石家庄市场营销培训

石家庄市场营销培训公开课

营销目标百分百执行 石家庄：2026年04月10日

营销：效能型还是效率型?一．精准营销目标的制定与分解寓言故事：龟兔赛跑新解视频教材：顺溜领任务1、精准目标――营销执行动力源2、精准目标的执行工具：SMART3、精准目标教练对话架构4、精准目标的有效分解：时间、客户、人员、区域训练工具：SMART精准目标模板精准目标有效分解表二．营销现状的梳理与分析案例：韦尔奇考察核......

有效开展市场调研 北京：2026年01月19日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

移动互联时代营销创新 北京：2026年01月22日

随着移动互联网的快速发展，用户更多已从PC端向移动端倾斜，移动互联网也将是一个用户为王的时代，移动互联网的发展给企业的营销带来哪些机会？哪些新的风口？营销模式又有哪些颠覆性创新？在移动互联时代，所有企业都迎来了一个全新营销世界。它不再像过去传统的实体渠道的强力推送就可以实现好的销售结果。移动互联营销方式时刻都在不断的创......

赢在品牌力-公司品牌声望管理 北京：2026年01月22日

您知道集团公司品牌自己该怎么做，下属公司品牌工作该怎么管吗？您知道公司品牌该怎么定位, 对内, 对外,对客户,对媒体该怎么宣传吗?您知道公司品牌的战略发展规划该怎么制定,该怎么管理么？我们看到84%的中国企业会思考公司品牌的整体战略与管理，但只有不到两成的企业展开了行动，缺乏方法与工具是关键。本次公开课迈迪的两位核心讲......

服务营销与管理高级研修实战班 北京：2026年01月23日

1、了解目前市场服务营销的现状；2、掌握优质服务营销的技巧；3、塑造和调整企业业务和产品以适应市场的变化发展。课程大纲:第一单元服务营销管理 服务经济社会服务的重要性服务经济发展的原因战略决策服务市场营销理论的发展服务市场研究的主要内容第二单元服务的性质和服务质量服务的定义服务的特征服务的分类服务质量研究质量和竞争优势......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京：2026年01月23日

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有......

新产品上市操作实务 北京：2026年01月29日

1.概述: 新产品界定为什么很多产品一上市就夭折新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备开发过程的执行能力以及前后的一致性最高层领导的支持资源的充足以及配置到位新产品开发失败的原因3.市场细分与新产品......

“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 北京：2026年02月02日

（一）什么是党建品牌建设？1.党建品牌创建现状与难点；2.党建品牌的概念与设计；3.党建品牌的基本特征；4.党建品牌的作用与价值；5.案例分析：某企业党建品牌项目解析；6.小组讨论产生模拟品牌主题、熟悉背景。（二）党建品牌载体的形式1.什么是党建品牌的载体？2.党支部/党员队伍建设的要求；3.主题实践+阵地实践载体；4......

市场营销培训内训课程

文旅产业商业模式创新与全场景体验营销创新 主讲：王老师

4A 级景区中高层管理人员目的与预期效果：了解与掌握文旅产业创新的商业模式，创新商业模式背后的原理及方法论，从而进一步掌握创新方法；了解与掌握全场景体验营销的方法，全场景体验营销背后的原理与方法论，从而掌握营销的创新方法。即“授人以鱼又“授人以渔”。授课提纲：引题：文旅产业存在的普遍......

拿业绩说话——白酒行业新零售营销体系打造 主讲：楚老师

由于现在市场产品同质化非常严重，同样，市场销售特点同样是同质化非常严重，因此，造成产品动销非常不乐观，结合我们销售环境和销售特点做出如下几点分析：1、产品同质化严重。2、价格带基本相仿。3、终端客户进货也日趋理性化，总是有一种“不见兔子不撒鹰”的状态。4、我们的销售模式让终端客户失去购买我们产品......

竞争性营销实战能力提升训练 主讲：朱老师

引言：竞争性营销时代已经来临 第一单元：认识竞争性营销 1.企业利润与现金流 2.企业利润与市场份额 3.竞争性营销的前提——竞争和预备竞争 4.竞争性营销的本质——创造顾客价值 第二单元： 分析竞争者 一、界定企业竞争者 1.品牌竞争者 2.行业竞争者； 3.一般竞争者......

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