石家庄市场营销培训

石家庄市场营销培训公开课

营销目标百分百执行 石家庄：2026年04月10日

企业管理人员、营销人员、营销管理人员课程收益：1、系统挖掘企业的整体产能，爆发每一环节的营销潜力，100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能，重新组织调配你的营销人力资源，现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标，分解目标时找到更多的产出源，目标分解到每个人、每一天、每条渠......

有效的市场计划制定技巧 北京：2026年01月15日

一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及......

有效开展市场调研 北京：2026年01月19日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

移动互联时代营销创新 北京：2026年01月22日

第一部分：案例篇一、即学即用：复盘2017、2018营销创新的12个成功案例1. 网易戏精&丧文化，寻找用户需求背后的动机2. 百雀羚长图，使用全新的语系与用户沟通3. 瑞幸咖啡，仅用4个月打造的现象级消费品牌4. 招商银行信用卡，一盘番茄炒蛋的价值5. 京东金融，像做电影一样制作内容6. 999感冒灵，在真实......

赢在品牌力-公司品牌声望管理 北京：2026年01月22日

1、专业化对品牌的理解，对各类品牌与业务的关系了如指掌2、掌握对品牌架构的方法与工具，学会洞察品牌之间的关系与作用力3、清晰公司品牌的钻石定位理论，了解品牌价值的建设方法4、明确科学的品牌管理方法，知道怎么做品牌，怎么管品牌？课程对象企业高管，有多元业务的企业家，品牌总监，集团或公司品牌管理的负责人，品牌经理客户案例：......

服务营销与管理高级研修实战班 北京：2026年01月23日

第一单元服务营销管理 服务经济社会服务的重要性服务经济发展的原因战略决策服务市场营销理论的发展服务市场研究的主要内容第二单元服务的性质和服务质量服务的定义服务的特征服务的分类服务质量研究质量和竞争优势第三单元感知服务质量的管理 关注服务质量的原因质量与成本质量改进过程失败的原因服务质量管理框架服务的设计第四单元案例分析......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京：2026年01月23日

一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度......

新产品上市操作实务 北京：2026年01月29日

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员【课程大纲】1.概述: 新产品界定为什么很多产品一上市就夭折新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备开发过程的执......

市场营销培训内训课程

新媒体时代的信用卡社群营销策略 主讲：李老师

未来将没有互联网企业，因为每个企业都会成为互联网企业。——马化腾移动支付的普及给银行带来挑战，同时也给信用卡带来二次发展的机遇。支付场景多元化、支付频率增加。如何在当前背景下快速获客，面向互联网人群建立先发优势？如果你的产品和竞争对手比没有明显的优势、可替代性强，显而易见的是客户忠诚度难以维系，......

创新营销模式与能力提升 主讲：鲁老师

很多企业从原来的产品营销走到了服务营销，解决方案式销售、顾问式销售，最近很多的实践表明，要从根本上改变客户的满意度，从而提升企业的核心竞争力，就要站在客户的客户角度出发，认真研究最终客户的需求，然后利用右脑进行创新思维，加上左脑的逻辑思维，建立一套创新的、可以真正赢得客户的销售模式和方法。一些跨国软件企业采取了创新营销......

体系制胜，释放非营销部门的营销力 主讲：叶老师

区域（大区）经理、销售主管、营销主管、市场部（策划人员）、部门经理、高层管理人员课程大纲：第一讲：体系营销的上下贯通一、愿景，体系营销带来的竞争力提升二、行动，诊断你的体系营销活力指数三、问题，如何构建并开启您的高效体系营销之路？四、方法，提高体系营销水平的有效路径五、即刻释放—体系营销下的新姿态与新做法1......

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