石家庄市场营销培训

石家庄市场营销培训公开课

走进石家庄万科地产——营销管控模式+客研体系+产品定位+跨界营销 石家庄：2023年03月18日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲：3月12日石家庄万科标杆项目参访8：30酒店门口集合乘坐大巴前往参访项目9：00-10：00万科紫台项目参访项目相关负责人带队讲解10：30-12：00万科蓝湾项目参访项目相关负责人带队讲解12：30-13：30午餐+午休13：30-......

营销目标百分百执行 石家庄：2023年04月14日

企业管理人员、营销人员、营销管理人员课程收益：1、系统挖掘企业的整体产能，爆发每一环节的营销潜力，100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能，重新组织调配你的营销人力资源，现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标，分解目标时找到更多的产出源，目标分解到每个人、每一天、每条渠......

品牌管理与塑造 北京：2023年02月06日

市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员【课程大纲】1 、品牌管理概述主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标......

有效开展市场调研 北京：2023年02月09日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

营销学习系列—社会化媒体营销 北京：2023年02月16日

一、读懂你的用户和传播者1、谁扛起品牌的传播大梁？（1）传播链条中的人群分布（2）营销必争人群的传播行为分析（3）最IN四大营销法则攻陷90后00后2、如何找到用户并读懂Ta？（1）没有洞察的营销不是好营销（2）超级网剧的营销洞察（3）洞察用户的3个维度10个标识（4）Levi's内容运营策略二、选择最适合的社会化营销......

创新营销中的产品规划与品牌策略 北京：2023年02月16日

课前互动： 营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用1. 消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2. 直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3. 成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4. 知名企业，成长中公司，如何在管理上有所侧重？★ 案例分析：西门子公司新产品推广案例二、思考......

中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2023年02月16日

课前谈1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？1，价格战——前世VS今生？2，广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达？3，......

海外市场拓展与运营管理培训课程 北京：2023年02月16日

1、了解国际市场发展趋势和中国企业面临的机会与挑战；2、理解海外战略布局的思路，了解实际运作的要点；3、认识国际市场拓展的四个阶段及策略、目标和工作重点，掌握相关方法论；4、了解海外市场运作和组织机构运营的重要环节并能够运用于管理实践；5、提高海外市场安全运营及风险防范意识，学会识别主要风险并了解相关防范措施。课程大纲......

市场营销培训内训课程

快消品的o2o营销 主讲：喻老师

德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”在互联网时代渠道如何开拓与创新、o2o线上下如何结合、互联网营销的 的操作方法、抖音视频等新营销如何做。教学纲要第......

新国货、新机会、新品牌——品牌与产品创新 主讲：胡老师

产品经理、市场部经理、营销总监、总经理、企业主课程大纲导入：中国经济发展的拐点红利——国产品牌崛起！第一讲：系统认识品牌一、认清，品牌有什么用？广义的品牌：是具有经济价值的无形资产案例：同样一件白T恤，印上Nike的勾，价值和价格完全不同）狭义的品牌：是系统化的识别系统CIS（corporate......

市场推广活动的策划技能提升训练营 主讲：崔老师

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 你需要一把剪刀？ 一、认识市场推广 1、什么是市场推广？ 2、市场推广的分类 1）产品推广 2）市场推广 3、市场推广的要素 1）推力 2）拉力 案例：某企业通过市场推广，销售快速增长 二、市场推广方案的制定 1、明确市场推广的......

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