石家庄市场营销培训

石家庄市场营销培训公开课

市场营销数据分析与挖掘北京：2026年04月17日

从数据中挖掘营销利润增长点云南白药通过大数据技术对淘宝用户进行分析，了解用户的特点，针对性做营销策略，成功实现线上销量的提升；网易云音乐基于用户日常听歌的大量数据，对用户的听歌习惯进行分析，根据每个用户的喜好，让用户体会到定制歌单的暖心与走心。随着数据信息化水平的提高，企业在营销过程中会接触到大量的内外部数据，分析......

制造业运营数据治理体系北京：2026年04月17日

第一部分：数据化时代的到来数字化与人工智能技术应对企业盈利模式转型智能制造的“智”与“能”解析走向智能制造的三大支柱重点解析核心支柱---数字化运营数字化工厂的系统框架与三大目标（数据化、信息化、可视化）工业4.0核心技术--物联网、云计算、大数据带来的数据化变革契机数据......

社会化媒体时代的品牌营销与服务营销创新北京：2026年04月17日

本课程全程穿插12个全球领先的社会化媒体营销案例：解读Facebook的营销内涵零售企业的社会化媒体营销零售银行的社会化媒体营销保险行业的移动电子商务应用证券行业的移动电子化应用航空行业的社会化媒体营销电子商务企业的社会化媒体营销星巴克的社会化媒体营销应用优衣库的社会化媒体营销传播花旗银行的新媒体营销策略汇丰银行的数字......

房地产创新营销定位及碧桂园和融创拓客模式解析北京：2026年04月18日

1、标杆房企线下拓客营销对企业绩效的战略价值2、标准化动作对于拓客执行是否到位的重大战略意义3、以标杆房企为例：深度解析碧桂园拓客十大核心步骤4、全面解析房地产强销模式，深入探讨强销模式与本企业营销工作的结合。5、通过讲解与现场诊断帮助各企业找到营销去化的有效解决方案培训对象房地产公司董事长、总经理、营销副总、营销总监......

房地产逆势营销破局技法蓝皮书北京：2026年04月18日

房地产从快周转、大规模浪潮中逐渐褪去，所有的房地产从业者都经历着从野蛮生长到荒野求生中艰难前行，身体和心里的疲惫没有一个时刻曾经退去，更多的增加了对于行业发展、自身收入的深深的焦虑，在所有的房地产条线中，营销条线一如既往地保持着高频率、快迭代、强压力的工作属性，跑过了一轮轮的政策高压、阶段放松、销售承压和信任危机，貌似......

二三四线城市房地产直播短视频难点拆解暨AI·新媒体双引擎全域精准获客与高效成交特训营北京：2026年04月18日

1、干货工具包：赠送短视频爆款文案、直播脚本、账号运营 SOP、案场管理手册全套资料。2、现场诊断：导师现场拆解学员项目痛点，给出个性化优化方案。3、课后辅导：专属学员社群，1 个月线上答疑，持续跟进落地效果。4、复训权益：企业团报5人可享3个月内免费复训 + 项目线上诊断福利。5、落地支持：可定制企业专属内训，导师走......

新产品上市操作实务北京：2026年04月27日

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员【课程大纲】1.概述: 新产品界定为什么很多产品一上市就夭折新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备开发过程的执......

有效开展市场调研北京：2026年05月06日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

市场营销培训内训课程

医院危机公关及媒体应对技巧主讲：叶老师

一、医院危机公关的理论概述1、危机与医院形象2、医院危机公关的定义与特点3、医院危机公关的平台建设（1）法律平台（2）技术平台（3）管理平台（4）社会平台4、医院危机公关的研究现状二、医院危机公关的监测机制1、监测体系的建立方式（1）内部危机监测（五个方面）（2）外部危机监测（四个方面）2、监测体系的实施方式（1）日常......

新形势下代发客群破局营销主讲：张老师

支行长，客户经理，网点营销人员课程大纲：一、我行对公客户的联动批量营销1.金融进企业名单筛选与准备1）人数多的企业优先2）代发薪金额多的企业优先3）业务空白点较多的企业优先4）年轻客户群多的企业优先2.企业关键部门的沟通与协调1）各部门沟通技巧：财务部门、办公室、工会2）营销方式推荐：集中讲座、会议插播、内部通知、海报......

手机银行促活主讲：植老师

网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等；课程大纲：一、破冰、共识：1.破冰：团队建设，五星握手法（优秀与卓越的就差别那么一点点）；2.共识：1)讲述之道：简单、重复、有趣。（为什么？三点与三圈，在中国做营销，做团队，要读懂中国人）；2)学习之道：学我者生，似我者死（要学习方法论，要学会举一反三，触类旁通，而不是拘泥于......

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