石家庄市场营销培训

石家庄市场营销培训公开课

中国企业职业营销经理研修班—同质化行业的核心竞争力(A班） 北京：2019年03月29日

切割营销运作案例课堂模块一营销基点－撬动厚重市场的基本点营销支点－实现以弱击强产品线战斗机策略－克制跨国企业方阵组合定位运作－从改变游戏规则开始包装的力量－形式比内容更容易带来成功渠道运作－找到激活渠道的关键元素集中运作－最伟大的管理之花企业低成本营销模块二第一部分.最好的广告是新闻注意力经济－注意力掌控产品的三个阶段......

社会化媒体营销 北京：2019年03月31日

企业、机构、政府的市场营销人员、公司营销策略部门课程收益：1、取势明道：系统学习社会化媒体营销策略及管理，提升口碑等互动营销效果；2、谙熟实战：结合实战案例,了解营销效果评估管理，十大戒律帮助企业避免雷区课程背景时代发展，媒体传播手段日益更新，以前我们接触和认识不同的企业和品牌，了解不同的产品或服务信息，都是通过电视、......

市场营销全方位 北京：2019年04月01日

市场营销的基本过程有哪些？分为几个层面？每个层面的工作如何展开？如何发现和利用市场机会？如何进行市场细分和定位？4P之间的逻辑关系？4P与4R、4C之间是什么关系？本课程针对关键点，通过分析与演练，帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法。通过学习，参加者既可以提升市场运作的能力，并迅速成为营销专家。【课程......

品牌管理与塑造 北京：2019年04月03日

市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员【课程大纲】1 、品牌管理概述主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标......

《新技术新理念 创新会员积分计划》 高级研修班 北京：2019年04月11日

总经理、市场总监、客户总监、销售总监、客户忠诚度计划总经理、客户服务总监、市场营销经理、销售中心经理、呼叫中心经理、营销策划主管、营销分析主管等【课程内容】移动互联，重新认知客户忠诚度从航空/酒店行业来看忠诚度计划运营现状与“痛症”如何定义客户忠诚度影响客户忠诚度的核心因素忠诚度的3大价值链a)......

移动互联时代的服务创新与体验营销 北京：2019年04月12日

社会化媒体营销时代已经来临！品牌营销在社会化媒体时代发生了巨大的改变。品牌已经从企业向消费者传递信息，向消费者之间传递信息而转变。一个看似孤立的服务事件，会在社会化媒体时代引爆为一次大规模传播的品牌事件！这即是社会化媒体的魅力所在，更是社会化媒体给品牌营销带来的巨大机遇！课程对象总经理、首席市场官营销总监、市场总监、品......

如何制定年度经营计划高级研修班 北京：2019年04月12日

企业中高层管理者课程收益:本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧，学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程大纲:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制......

互联网实战课程——网络营销的魅力 北京：2019年04月12日

中高层管理者、网络营销部门管理者及技术人员；课程目标：了解把握互联网营销及电商趋势；对网络营销战略及盈利模式的解读；掌握网络营销的手段及用途；网络危机的预警和公关；课程内容：一、取势——八面微风，微营销大趋势1、微信微博来袭， 谁动了企业的奶酪2、跨界打劫，腾讯阿里如何拆墙入侵3、移动互联网下微......

市场营销培训内训课程

品牌营销与广告传播训练营 主讲：彭老师

品牌战略、营销战略和整合营销广告传播策略是三个逐级细化的企业外部竞争战略。品牌战略是帮助企业在消费者心智中建立起区别于竞争对手品牌的核心价值定位。营销战略是在长期保持品牌核心价值定位不变的前提下如何完成产品、价格、渠道和广告促销的有效协同和策略整合，从而帮助企业在提升品牌资产的同时完成销量和利润的提升。整合营销传播 (......

产品培训师产品呈现技巧培训（TPT） 主讲：于老师

本课程从产品培训师的角色定位入手，对培训师的基本素能，表达技巧、产品演示技巧、现场呈现方法等等方面的专业训练；帮助培训师熟练运用语言、姿态、工具、演示、案例等培训方法，培养产品培训师的产品呈现工具的制作及现场呈现能力。课程收益：认识产品培训师的工作角色，以及能力素质要求；掌握克服演讲的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧......

高毛利门店精细化管理实战班 主讲：刘老师

讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 + 角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具，理念+方法+工具。课程大纲：可根据各公司的实际有针对性地调整第一单元：如何培养店长一流的职业习惯？问题背景：不少门店店长，没有系统接收过优秀店长应具备的职业素养要求，靠自己摸索，格局比较小，看眼前，看物质，看一个店的，对店长个人成长自我设限......

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