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孙子兵法与实战营销 石家庄:2025年08月02日
中高层管理人员。课程大纲第一讲 学习孙子兵法的重要意义一.企业高级管理者应该如何学习?二.如何学习《孙子兵法》?三.企业营销管理者高级心灵修炼第二讲 孙子兵法与营销战略(一)一.《孙子兵法》关于战略的解析二.企业营销战略要素分解第三讲 孙子兵法与营销战略(二)三.关于企业营销战略探讨四.营销战略的制定五.不同市场环境的......
房地产实战营销与产品竞争策略高级研修班 太原:2025年08月23日
序言:万科营销观*万科产品观的形成历程*市场分析的逻辑*房地产营销的三个步骤第一部分:市场定位和产品的策划一、市场定位、客户细分与产品价值*定位——基于客户细分的产品定位流程*市场和产品定位要解决的基本核心问题*市场定位的核心*市场细分的含义*美国PULTE(帕尔迪)的市场细分实践*万科的客户细......
移动互联时代下的销售之道 太原:2025年09月13日
单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
大数据时代的数据分析和挖掘 北京:2025年07月17日
各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员。特别声明:本课程有若干演练环节,为了保证培训效果,请携带笔记本电脑并安装Office2016(也可以使用其他Office版本或者WPS2016,但有小部分功能不能实现),请预先准备。课程大纲一、概述:大数据在企业的应用1. 数据支撑决策a) 缩短数据到决策的周期b)......
抖音直播实战课 北京:2025年07月17日
第一部分:抖音的商业模式设计1.揭秘年产值20亿直播基地全流程2.解读抖音常见变现方式实现营收增长3.高变现账号搭建与人设定位第二部分:抖音起盘的重要法则1.激发平台算法多次推流的核心秘诀2.0粉起号如何快速突破平台风控3.抖音直播底层逻辑多维度解析实操训练:第一次现场直播体验第三部分:抖音新媒体团队搭建1.直播团队必......
《微信生态下的用户新增、运营和转化?》 北京:2025年07月18日
新媒体运营人员、文案编辑人员、市场人员课程内容第一章:微信大改版,拼内容能力的时候到了本章重点:公众号改版 新媒体人晋升1、微信大盘的打开率只有2%,凭真本事的时候到了2、没有LOW内容,只有效率高低3、为什么新媒体行业人才工资都不高4、努力和成功没有半毛钱关系,坚持更新和选择目标才有新媒体人要把握上升通道第二章:如何......
制造业运营数据治理体系 北京:2025年07月22日
数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型(规划层面、应用层面及执行层面)深入浅出数字化工厂及其三大组成(数据化、信息化、可视化)了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价值流—数据驱动生产运营过程增值解析制造业运营数据治理体系与构成了解制造业运营数据的......
新产品的适销性与上市推广 北京:2025年07月24日
1、学会产品适销性的模型,这个理论有助于我们识别新产品上市,或者我们的原有产品进入新的行业客户、新的区域客户、或者开拓海外市场的时候,判断是否好销,并帮助选择最好销的产品,最好销的客户群,这样有助于我们事半功倍。2、学会消费者选择态度意向模型,并通过分析,了解进入一个新市场中最大的屏障是什么,需要的代价3、诊断销售中滞......
市场营销培训内训课程
存量客户盘活技巧 主讲:姜老师
本课程通过两天时间,给学员带来存量客户分类、经营、邀约、专业化销售、营销活动组织策划、网点现场还原演练等课程内容,同时通过话术解读、流程过关、角色扮演等教学手段,使学员快速了解原理、掌握方法、制定行动计划,从而达到学以致用的效果【课程大纲】第一部分:存量客户产生原因分析一、需激活存量客户群体分析1、多次不满的客户2、跟......
新媒体实战营销 主讲:肖老师
董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管课程收益:1)认清大数据时代的机遇和挑战2)掌握需求链在整个企业经营中的应用3)熟练运用社交媒体工具4)怎样通过大数据进行精准营销5)了解万物互联下的电商新形态6)渠道商的O2O战略及外部平台化协作培训大纲:一、大数据带来哪些机遇和挑战1)市场重心......
新时代下现代渠道破局之道 主讲:尹老师
随着互联网发展,传统电商、直播电商、兴趣电商等各种新零售模式的兴起,给线下传统渠道带来了巨大冲击,流量越来越稀缺,产品同质化严重,导致商业竞争越来越激烈,再加上疫情的爆发,让线下现代渠道更是雪上加霜。线上各种电商的流量争夺战、卖场各种制度的压榨,队伍作战能力老化,老马难以立新功。制造企业已经身陷其中,在未来传统大卖场、......