石家庄物流管理培训

石家庄物流管理培训公开课

工厂仓储、库存与物流配送 北京：2020年04月10日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲第一章：重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链......

精益供应链管理实战 北京：2020年04月10日

一、企业供应链管理的核心1.供应链管理的基础和核心内容2.企业供应链管理的组织架构3.供应链管理的职能4.供应链管理如何实现企业资源整合5.IPD与ISC管理介绍二、企业信息化管理1.企业发展的必由之路---信息化管理2.供应链管理的核心要素3.企业ERP管理简介4.企业资源整合的方法与意义三、供应链环境下的采购管理1......

供应链库存优化与需求管理实战训练 北京：2020年04月10日

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析，阐述库存合理分配、设置与同步优化的关键问题及解决方案，同时阐明关联信息技术对供应链全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。“供应链管理”要解决什么问题生产运......

战略供应链管理实战训练 北京：2020年04月11日

一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......

精益物流改善与仓库效率提升 北京：2020年04月13日

企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、生产系统管理人员等。课程收益：使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义，掌握精益生产物流改善的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1......

高效物流管理 北京：2020年04月18日

1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统预测物流需求库存决策推动式库存管理拉动式库存管一次性订货量重复订货量渠道中库存库存的......

供应、生产、销售、物流管理一体化 北京：2020年04月20日

通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化，如何通过跨部门的协作实现供应链一体化，主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应链”各个环节。课程......

供应、生产、销售、物流一体化 北京：2020年04月21日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、供应链管理综述2 供应链管理的思想3 主生产模式二、销售与生产计划一体化1 销售与供应链管理2 销售预测的具体方法3 中长期生产计划（13:00-16:30） 4 短期生产计划与物料计划5 生产计划与物料计划的具体案例三、采购与物料供应一体化1 采购冰山说➢ 采购不是追求......

物流管理培训内训课程

打造高绩效仓库管理 主讲：坚老师

提高仓库管理人员的工作技能掌握仓库管理人员的工作技巧改善仓库管理人员的工作态度提高仓库管理人员的职业素养制定仓库关键业绩指标，全面提升仓库管理水平明确仓库管理在企业的地位及对企业的重要性，增强仓库人员的自信心与自豪感正确认识仓库管理工作的内涵与特点，明确自己的工作职责、工作流程掌握并熟练运用库管基本知识和工作方法，如标......

供应链背景下的采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立 主讲：宋老师

单元1 概述1. 绩效评价要素都包含哪些方面？2. 一个好的绩效评价系统应该是什么样的？单元2 绩效评价过程及模式框架1. 物流与采购的绩效评价流程概述2. 公司战略影响下的绩效考核主要方面3. 采购与物流目标的设定4. 采购与物流所服务的客户定位5. 客户细分原理以及客户细分价值图法6. 总体供应链绩效以及评价范围a......

现代国际零售业供应链的模式和战略分析 主讲：孙老师

美国1997年度最畅销奖《新规则》The New Rules20年前，谁也没有预料到，竞争和全球化会如此巨大的影响着经济发展与格局、管理的特征、组织的结构与功能、职业成功的道路••••••工资水平。注视全球化及其后果：一切都在变化大量机会和巨大风险并存随着市场......

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