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供应链数字化转型及先进实践 太原：2026年06月16日
采购供应链管理相关人士授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天：通用性知识培训和主观决策型数据模型1．数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本，寻源，保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人......
供应链管理规划高级研修班 北京：2026年04月25日
供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲：第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流......
仓储管理实务 北京：2026年04月25日
1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......
高级仓库管理与库存控制 北京：2026年05月07日
第一章：重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本与设施数目及客户服务水平的关系5.构建企业物流、仓储系统应该注意的问题6.案例分析: 小处省大钱7......
信息化时代仓储管理与库存控制 北京：2026年05月07日
改善仓储环境、优化库存存量“该来的不来，不该来的还在进来！”库存管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库与库存管理的价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？“我们公司号称有ERP软件，我们的仓储软件系统怎么只是输入数据查查帐，有时连帐都查不清楚？”&l......
设备备件优化与备件降本管理 北京：2026年05月08日
基础篇 – 设备备件管理优化第一章 备件的分类和编码一 备件管理的定义和目的备件管理的定义.备件管理的目的备件管理模式选择备件管理的内容二 备件的分类备件的定义备件分类原则与方法备件的储备条件三 备件的编码编码原则编码步骤编码方法介绍四 备件条码管理备件条码管理的用途条码管理的计算机系统描述.条码管理主要工......
向京东学习管理创新与智慧供应链——走进京东&京东亚洲一号 北京：2026年05月08日
董事长、总经理等高管，电商、战略、物流、供应链等负责人；欢迎组团定制。课程大纲：时间主题内容第一天：走进京东集团总部8:30-9:30统一乘坐大巴车赴京东，巴士课堂巴士课堂标杆学习行前引导，随团顾问介绍学习重点，抛出问题，启发大家对当天学习的思考。9:30-10:10参观京东集团总部参观京东自提点、自提柜，了解快递配送......
战略供应链管理实战训练 北京：2026年05月09日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
物流管理培训内训课程
物流与供应链管理 主讲：宋老师
本课程专门用于煤炭能源的内部培训。通过本课程，理解物流与供应链的基本概念以及要解决的主要问题，了解国内外各行业物流与供应链管理具体作法，尤其是通过对近年来国内煤炭行业的成功物流创新案例的介绍，结合自身业务和所具备资源的特点，讨论适合煤炭能源企业的物流创新战略。授课采用案例探讨的方式进行。课程大纲(一)物流与供应链概述a......
赢在供应链之数据管理赋能供应链价值提升 主讲：吴老师
数据正在成为组织的重要资产，数据管理在企业经营管理中的价值巨大但远没有被充分利用。大数据时代预言家维克托曾讲“数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被挖掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山一角，而绝大部分都隐藏在表面之下。”本课程旨在剖析数据管理在供应链管理......
供应链按订单交付（MTO）交付计划集成 主讲：王老师
企业之间的竞争是供应链之间的竞争。面对愈来愈清晰的智能制造和工业4.0远景下网络化的供应链，解决交付课题，拥有快速融入这个网络的能力是企业的基本功！而在供应链的生命周期内，或者说是在产品的全生命周期内，依客情关系、供应链企业间成熟度的不同，依产品成熟度的不同、因而产品创新性和功能性的不同，企业依序选择按项目交付（ETO......
