石家庄物流管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>物流管理培训>>

石家庄物流管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

石家庄物流管理培训公开课

供应链数字化转型及先进实践 太原:2026年06月16日

采购供应链管理相关人士授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天:通用性知识培训和主观决策型数据模型1.数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本,寻源,保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人......

进出口企业危化品仓储与运输管理 北京:2026年03月27日

一、管理操作篇:1.TDG 分类、标签与MSDSa)TDG主要内容介绍b)TDG 9项危险特性分类c)TDG标签所包含的3项内容d)TDG危险化学品包装等级e)TDG危险化学品包装的联合国编号f)TDG对MSDS的第十四项(运输信息)的要求2.GHS分类、标签与MSDSa)GHS主要内容介绍b)GHS 28项危险特性分......

打造新形势下精益供应链 北京:2026年03月27日

学习:了解和掌握新形势供应链的发展趋势 掌握:常规供应链风控的“九阳真经”学习:供应链的精益管理模式 掌握:精益供应链管理八大策略学习:精益供应链的成本战略 掌握:疫情期间供应链降本二十大方法学习:精益供应链如何协同作战降本 掌握:如何提升供应链整体绩效的七个目标学习:如何打造精益化的供应体系 ......

现代库存管理 北京:2026年04月07日

本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知识:1、典型物资分类方法2、各典型物资的安全库存量建模3、安全库存量计算4、库存管理流程课程内容:一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动......

供应管理的领导力与转型 北京:2026年04月10日

采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标:此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。培训形式:培训主要以......

供应链产供销一体化管理 北京:2026年04月11日

1.了解供应链一体化管理的价值2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......

战略供应链管理实战训练 北京:2026年04月11日

一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......

全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术 北京:2026年04月11日

仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存计划、供应链管理等人员课程收益:通过本课程培训,使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变,掌握库存在仓储管理应用中的先进模式,掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点,对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部......

物流管理培训内训课程

供应链运营战略与优化管理 主讲:汤老师

高层管理者、供应链总监、采购经理,高级采购工程师【课程收益】有效的掌握价值分析与财务分析的供应链运营工具,以此基础,制定供应链运营战略与财务运营战略的结合,立足于满足财务指标的同时,平衡供应商的利益,建立供应链协同效益,而非一味地压榨供应商。让培训学员深刻的认识到,满足价值与财务指标,会抹杀创新和机会,保持供应链的平衡......

供应链”三性“成本削减 主讲:郭老师

1、了解企业经营的本质,明确成本意识,正确认知工作价值2、掌握供应链全成本体系管控与削减的两大方向3、掌握”显性”成本降低之研发成本降低的三个方向与常用工具方法4、掌握”显性”成本降低之采购成本降低的三个方向与常用工具方法5、掌握”显性”成本降低之......

需求预测与库存管理---供应链的重要环节 主讲:范老师

对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断,明确改善和优化的方向和路径;掌握提升中基层管理力和执行力,推动主动管理行为和意识的一套机制;学习库存管理科学的方法与应用;掌握精益生产的思想和工具与实际应用;课程现场制定行动改善计划,课后跟踪行动落实,追踪学习成果;课程两大目标:帮企业赚钱(提升效率,降低库存,减少生产成本......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...