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供应链数字化转型及先进实践 太原：2026年06月16日
采购供应链管理相关人士授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天：通用性知识培训和主观决策型数据模型1．数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本，寻源，保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人......
进出口企业危化品仓储与运输管理 北京：2026年03月27日
1、提高进出口部门对于危化品的管理及风险防范意识；2、提升改善危化品进出口企业或单位的仓储及运输管理；3、课程从“实战”的角度提升、优化危险品仓储管理，非简易章法宣读似培训；4、“安全生产”不只是在“纸上谈兵”，海关对于危化品企业监管力度加大，企业......
打造新形势下精益供应链 北京：2026年03月27日
第一单元 新形势供应链的发展趋势情景案例1：解读丰田精益供应链1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.精益供应链的八大优势【经验分享】集成化﹑精益化﹑战略化的供应链优劣分享【案例......
现代库存管理 北京：2026年04月07日
库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品，合理的库存量可以保证生产运营的正常进行，但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存，如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。课程收益本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法，帮助学员掌握以下知......
供应管理的领导力与转型 北京：2026年04月10日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程大纲：领导力3–A–1代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A&nda......
供应链产供销一体化管理 北京：2026年04月11日
1.了解供应链一体化管理的价值2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......
战略供应链管理实战训练 北京：2026年04月11日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术 北京：2026年04月11日
第一讲：现代物流仓库管理谁是我们的‘客户’？全球供应链下现代物流仓库管理的意义企业仓库管理模式选择自建还是租赁自营还是外包仓库选择方法与重要性仓库的类别与运作管理模式。仓库设计与库容仓库管理的八步基本流程仓库管理成本的构成与控制仓库管理绩效考核体系的设立管理绩效人员效率仓库管理SOP的编制仓库管......
物流管理培训内训课程
企业一体化供应链管理 主讲：姜老师
模块一：供应链管理概论(一) 企业经营竞争环境分析与企业管理模式演变（OEM、ODM、OBM）(二) 世界优秀企业在供应链管理上的丰硕收获与分析(三) 供应链管理：全球市场竞争下的企业核心竞争力(四) 供应链下的多边共赢与动态持续竞合(五) 现代物流与供应链管理的概念、发展(六) 供应链、采购、物流相关概念解析与关系分......
职业化塑造与职业素养训练 主讲：周老师
前言、职业“化”1、成就事业的是什么样的人？案例：一个和尚的梦想案例：打工皇帝的养成2、从一句口号看组织与职业化员工的关系案例：四象限的口号1)员工“德”与“才”哪个更重要2)组织和个人谁成就了谁？3、职业化=职业化的工作态度×职业化的......
打通产业与消费的纽带 主讲：黄老师
作为企业降本增效首当其冲要优化的对象，供应链的数智化建设是几乎所有制造型企业都会做的事情，是一件长期的重要事情。但在实际建设中，存在着很多痛点难点。如技术层面，多个业务系统难以集成；库存数据的准确性、供应商的交货准时性以及市场需求的不确定性可能导致库存偏差和供需不平衡；物流信息的可靠性、复杂的供应链节点和跨境运输的挑战......
