热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 深圳第三方物流培训 太原物流师培训 济南内部物流培训 天津物料配送培训 郑州物流配送培训 青岛物流服务培训 西安内部物流管理培训 合肥仓库运作管理培训 南京物流成本管理培训石家庄物流管理培训公开课
制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京：2026年02月27日
供应链管理、采购管理、物流管理，生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链？二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购如何应对？如何压缩交货期，实现市场快速响应？SRM与CRM信息是资源、数据是企业资产，它们需要管理企业......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京：2026年02月28日
采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。课程目标通过培训，帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战，拟订出针对当下供应链......
建立高效库存控制系统 北京：2026年03月02日
➢ 掌握库存管理的知识和技能➢ 了解库存在制造链的地位与作用➢ 掌握库存控制的方法➢ 如何提升库管人员的知识与技能➢ 掌握相关实际操作的手法课程对象库存管理相关人员；供应链（SCM）相关人员；其他希望提升相关能力的人员课程大纲第一天 9：00-16：30第一模块 库存管理的实质要点一：导论1 库存周转2 库存系统的要素......
战略供应链管理实战训练 北京：2026年03月07日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京：2026年03月12日
从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。课程大纲：一、库存的作用及对企业的影响1．竞争对传统企业运作模式的挑战2．多品种小批量生产面临的主要问题3．流通企业（含电商）的库存烦恼4．客户满意度与库存的关系5．生产配送的效率与库存的关系6．库存周转率是如何计算的？7．呆料......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京：2026年03月14日
仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求，对于企业和个人均有重要价值。仓库是供应链的重要节点，供应链是制造企业和流通企业的重要竞争力，仓库管理我们每一颗物料，管好了，赚钱；管不好，亏钱；仓库里的货就是钱，钱放在银行不容易丢，货放在仓库经常出问题，好好管仓库，就是好好管钱。好的仓库管理，就是三高......
高效物流管理 北京：2026年03月14日
现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，通过本课程的......
供应链管理专家SCMP 北京：2026年03月21日
供应链管理专家：（1）通过全部 4 个模块的考试；（2）并满足以下条件中的一项：a、具有 3 年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验；b、拥有大学本科学历，全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作工作 1 年及以上。助理供应链管理专家：（1）通过全部 2 个模块的考试；（2）满足以下条件中的一项：a、具......
物流管理培训内训课程
企业物流管理 主讲：易老师
让学员了解企业物流的原理与实践，掌握物流管理与运作的技术和方法，全面提升企业管理人员在企业物流工作中的管理水平。在区域范围内整合企业的行销、配送、制造和供应，应用现代资讯技术以及增强企业在全球的竞争优势。培训对象：制造类企业的物流、后勤、生产管理、制造、采购、物料等部门主管、经理、总经理及总经理助理等。课程大纲：第一部......
企业运营与供应链管理 主讲：李老师
公司运营经理、生产管理、质量管理、物流管理、采购管理、现场改善人员等课程大纲：第一单元现代企业运营模式的变革—SCM管理1.企业竞争内外部环境给企业带来的挑战多种少量——计划、执行难度加大货期短——PMC的压力越来越大质量高——既要保证......
制造业库存控制技术与策略 主讲：罗老师
从系统的角度了解现代精益管理的真正含义及实操运作,全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大限度降低制造成本◆明确MRP的优缺点，学习如何有效的设置订购批量，更好的作好物料计划◆掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点◆了解库存产生的原因及影响库存的主要因素，明确如何从供应链管理整体角度去降低库存◆......
