石家庄物流管理培训

石家庄物流管理培训公开课

看板管理及其物流支持系统 北京：2017年10月25日

第一部分: 认识和理解“看板”1.1丰田汽车公司的故事- 旋转寿司店的看板- 超级市场的看板- 从门店管理到工厂管理1.2 沙盘模拟演练- 工厂MRP系统 PK 看板- 单件流Vs推动 Vs 拉动1.3 美国人眼中的看板- 精益价值流- 拉动系统1.4 看板实施“路线图”......

仓储管理实务 北京：2017年10月28日

1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......

敏捷供应链与物流管理 北京：2017年11月02日

第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心目的：1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题：物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现，我......

战略供应链管理实战训练 北京：2017年11月04日

一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......

制造业供应链管理与库存控制方法（沙盘） 北京：2017年11月09日

如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程大纲：一、 供应链管理概览(一) 供应链和供应链管理的效益(二) 供应链管理SCOR模型(三) 供应链管理中的五个流程与三个流(四) SCOR的流程范畴(五) 供应链管理的核心价值(六) 供应链管理不善案例(七) 库存成本(八) ......

库存优化与需求预测 北京：2017年11月10日

帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口掌握需求预测的定量分析与定性分析，了解企业“需求管理”的精髓实现供应链关联组织协同运作的方法与策略掌握企业库存优化的具体方法及工具应用全面降低库存成本的技术与方法--认识理性的JMI与非理性的VMI优化库存，供应链整体库存成本降低的方法课程大纲第一讲 库......

高效物流管理 北京：2017年11月11日

所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......

供应链库存优化与需求管理实战训练 北京：2017年11月16日

第一讲 库存优化与供应链管理1.企业库存定性与库存指向问题库存不定性，去库存就是盲目的！降低库存?缺货成本谁承担？“公司大会、小会老生常谈降低库存，为何老是降不下来?”“降低库存与降低库存成本是怎么回事？”采购计划与生产计划之间，我们的ERP解决了什么问题？计划是大脑，主......

物流管理培训内训课程

物流与供应链管理实务 主讲：顾老师

一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......

物流与供应链管理 主讲：宋老师

本课程专门用于煤炭能源的内部培训。通过本课程，理解物流与供应链的基本概念以及要解决的主要问题，了解国内外各行业物流与供应链管理具体作法，尤其是通过对近年来国内煤炭行业的成功物流创新案例的介绍，结合自身业务和所具备资源的特点，讨论适合煤炭能源企业的物流创新战略。授课采用案例探讨的方式进行。课程大纲(一)物流与供应链概述a......

如何完善物流系统降低成本 主讲：易老师

制造业企业部门经理以上的管理人员培训方式：专题演讲、案例讨论、互动问答内容提要：第一讲 生产计划的制订与实施1. 生产计划的制订1）．明确的产销组织与部门间的沟通协调2）．生产计划的计划标准3）．途程计划4）．负荷计划5）．日程计划2. 生产计划的实施1）．“游戏规则”2）．主生产计划与生产指令......

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