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精益供应链管理 北京：2022年10月11日
在过去的30年，国内相关企业的采购，不断的在变换工作的角色与职责。从简单的发料，价格谈判，总拥有成本的管理，到需求管理，及全面的增值。每个人都很努力的把采购的角色与职责扮演的非常的淋漓尽致。采购的过去功能，大半以服务公司内部的利益关系人，内部客户，提供优质的产品，价格，交期。建立良好的供应商关系。了解成本观念，尽到降低......
非采购供应人员的采购供应管理 北京：2022年10月12日
企业经营者、销售、生产、市场、研发、质量、财务、人事、IT、设施等各职能课程收益：企业经营者更好的理解该如何定位采购供应职能价值、最大化发挥其作用。企业的集中采购和集团采购、数智化供应链应该如何推进、供应链控制塔该如何建设。销售能更好的理解客户是如何选择、考核、评价和管理供应商、企业招标管理模式销售能更好的理解采购的需......
制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京：2022年10月13日
供应链管理、采购管理、物流管理，生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链？二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购如何应对？如何压缩交货期，实现市场快速响应？SRM与CRM信息是资源、数据是企业资产，它们需要管理企业......
供应管理的领导力与转型 北京：2022年10月14日
领导力3–A–1代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A–2制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3 – A – 3根据市场情况、业务需求和现有资源，制定、执行和监控供应管理战略计划......
制造业精益供应链管理实战 北京：2022年10月14日
第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链？二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购如何应对？如何压缩交货期，实现市场快速响应？SRM与CRM信息是资源、数据是企业资产，它们需要管理企业供应链管理的误区：“供应”就是“采购”三.供应链管理要解决什么问题？1.供应......
精益采购与仓储实战技能训练 北京：2022年10月14日
第一部分：供应链环境下的仓储采购管理供应链管理基础（SC SCM ）供应链发展渊源、趋势及丛业前景仓储采购之与供应链仓储管理基础（库存区别、发展趋势、决策、意义）采购基础（VSM 价值意义 内涵与本质）案例：龙飞 欧时 益海嘉里第二部分：采购丛业十二项专业技能—按流程设计第一步：“计&rdquo......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京：2022年10月15日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送......
战略供应链管理实战训练 北京：2022年10月15日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理......
物流管理培训内训课程
供应链管理之采购成本控制及谈判技巧 主讲：顾老师
一、为什么学习本课程本课程致力于提高和完善采购,供应商关系革新管理的先进观念, 经验传承成功企业做法, 掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法。结合企业本身现状与自身23年供应链(涵盖采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流)等管理相关经验与30多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训,......
物流与仓储管理实战训练 主讲：鲁老师
物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员课程大纲：一、仓储管理基本功1、企业的仓储与物流◇ 仓储业务模式与企业运作流程◇ 现代企业物流◇ 物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运◇ 企业的仓库类型◇ 物料管理原则2、仓管人员角色定位◇ 仓管人员的八种素质与技能◇ MC的职责、工作职能与工作......
仓储物流精细化管理方案 主讲：陈老师
生产制造或电商企业的供应链链专员、采购人员、生产统筹人员、仓储经理、物料经理、仓管员、生产主管、生产文员等课程方式：两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展，确保从知到行课程风格：源于实战：课程内容基于企业实践经验，注重理论、实效、举一反三逻辑性强：结构化思维，深入浅出解构现象、本质、工具......
