热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 深圳第三方物流培训 太原物流师培训 济南内部物流培训 天津物料配送培训 郑州物流配送培训 青岛物流服务培训 西安内部物流管理培训 合肥仓库运作管理培训 南京物流成本管理培训石家庄物流管理培训公开课
供应链数字化转型及先进实践 太原:2026年06月16日
随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最优的供应链管理模式,成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据&r......
现代库存管理 北京:2026年04月07日
一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......
供应管理的领导力与转型 北京:2026年04月10日
领导力3–A–1代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A–2制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3 – A – 3根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划......
供应链产供销一体化管理 北京:2026年04月11日
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......
战略供应链管理实战训练 北京:2026年04月11日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术 北京:2026年04月11日
第一讲:现代物流仓库管理谁是我们的‘客户’?全球供应链下现代物流仓库管理的意义企业仓库管理模式选择自建还是租赁自营还是外包仓库选择方法与重要性仓库的类别与运作管理模式。仓库设计与库容仓库管理的八步基本流程仓库管理成本的构成与控制仓库管理绩效考核体系的设立管理绩效人员效率仓库管理SOP的编制仓库管......
AI驱动供应链实战:从理论到落地应用 北京:2026年04月16日
Day 1: 供应链管理基础与工具应用上午:供应链管理基本逻辑1.核心概念与框架:理解供应链管理的基本原理与关键环节。2.物料与产能配对:如何确保需求与供应的平衡。3.物料配对:确保生产计划与物料需求一致。4.产能配对:优化生产能力与资源使用。下午:物料与产能配对工具实操1.工具介绍与演示:Excel+VBA与AI+P......
极速供应链—计划管理之少量多批与准时交付 北京:2026年04月16日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障。优化订单处理流程和方法、提升排程效率,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。平衡内外部供应链环节,改善物料与库存管理。课程对象:采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经......
物流管理培训内训课程
供应链管理之采购成本控制及谈判技巧 主讲:顾老师
一、为什么学习本课程本课程致力于提高和完善采购,供应商关系革新管理的先进观念, 经验传承成功企业做法, 掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法。结合企业本身现状与自身23年供应链(涵盖采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流)等管理相关经验与30多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训,......
赢在供应链之供应链金融创新与风控 主讲:吴老师
●评估核心企业供应链绩效与运营状况,理解供应链金融参与主体及其核心能力●提升供应链金融产品经营所需核心能力,创新供应链金融运作模式●优化供应链金融与金融供应链融合发展模式,创新产业供应链金融发展模式●优化供应链金融风控体系,提升供应链金融风控能力●应用新技术赋能供应链金融发展,借鉴标杆企业供应链金融创新与风控模式课程对......
供应链管理成本优化策略 主讲:唐老师
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着多方面的挑战,尤其是在供应链管理领域。以下是一些常见的痛点问题,这些问题凸显了供应链管理成本优化策略课程的必要性:企业如何在不牺牲产品质量和客户满意度的前提下,有效降低供应链成本?高库存水平导致资金占用和仓储成本增加,企业如何平衡库存应对市场需求不确定性?产品多样化和创新推动了企业......
