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供应链数字化转型及先进实践 太原：2026年06月16日
随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最优的供应链管理模式，成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据，如何获取数据，怎样分析数据&r......
进出口企业危化品仓储与运输管理 北京：2026年03月27日
新修订的《中华人民共和国安全生产法》明确规定安全生产工作应当坚持安全发展，安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。“8.12”事故也为我们敲响警钟，企业更应该加强自身管理提高防范意识，目前尤其是对于......
打造新形势下精益供应链 北京：2026年03月27日
总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员。课程背景：2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用......
现代库存管理 北京：2026年04月07日
库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品，合理的库存量可以保证生产运营的正常进行，但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存，如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。课程收益本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法，帮助学员掌握以下知......
供应管理的领导力与转型 北京：2026年04月10日
领导力3–A–1代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A–2制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3 – A – 3根据市场情况、业务需求和现有资源，制定、执行和监控供应管理战略计划......
供应链产供销一体化管理 北京：2026年04月11日
建议参加对象：采购，计划，制造，仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计（效率型，敏捷型...）6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......
战略供应链管理实战训练 北京：2026年04月11日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理......
全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术 北京：2026年04月11日
库存是企业心中永远的“疼”，也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户！由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。实际工作中......
物流管理培训内训课程
《点线面体四方面提升效率，推动央企国企高质量发展》 ——产业链供应链与产融互动视角下的企业成长课 主讲：骆老师
模块一：区分三链1.什么是产业链？案例：产业链视角破局，从行业第三逆袭为行业第一2.什么是供应链？案例：DELL公司的历史性启发华为公司的供应链模式小米公司的泛生态模式两种供应链及其特点3.什么是业务链？必须打破业务链是经营范围的误区案例：传统业务如何三年规模增长一倍？4.什么是集团公司的市值管理视角产融结合与资本市场......
供应链战略规划与设计管理 主讲：郭老师
总经理，生产副总，供应链总监/经理，采购经理，物流经理，仓库经理等【课程价值】1、明确供应链管理定义，三大难点与常见问题2、掌握供应链管理四个阶段与五大关键点3、掌握供应链战略规划三大层级与四个要素4、掌握供应链战略规划七大决策内容与决策工具与方法5、掌握供应链设计需解决的四种问题，七大原则与八大思路6、掌握供应链设计......
物流行业运营安全与风险管理 主讲：张老师
作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的重要职能，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影响企业经营效益和市场竞争力等......
