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高效的会议管理技巧 北京：2026年05月27日
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......
行政管理实操训练 北京：2026年05月28日
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
行政工作的必修手册 北京：2026年05月28日
* 行政专员 * 行政主管* 行政经理及负责行政部门具体工作的人员课程收益本课程是一门操作性很强的培训课程，可帮助行政管理人员快速了解行政部门的几大主要工作，学会如何快速有效地组织这些工作，并规避相应风险，帮助行政管理人员提高工作效率。课程大纲1.行政人员角色认知* 提高职业素养* 养成良好的职业习惯* 行政人员素质模......
公关写作与企业内刊—妙笔生花，巧做文章 北京：2026年05月28日
企业公关部、品牌推广部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室课程收益了解文字背后的思维逻辑和策划方法，提升基础写作能力及写作技巧，掌握通讯报道稿件写作的要点，提升企业对内对外宣传有效性。深度掌握企业公关稿写作能力。一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效；一份优秀的内刊让组织内外沟通能力倍增。课程大纲第一天：公关写作：1、开......
商务写作技巧 北京：2026年05月30日
本来文学功底还说得过去，可是尽心尽力完成的文案，却得不到领导、同事、下属或客户的认可，您是不是在为此苦恼？出的一样的力，吃得同样的苦，流着相同的汗，同事的年终总结获得了领导认可，自己却一不小心把总结写成了流水帐，领导看后平淡如水，自然引不起上级注意，原因来哪儿呢？好不容易完成的汇报材料，呈现时却逻辑不清晰，说服力不强，......
资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 北京：2026年06月04日
你在公司是上司“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展方向是什么？想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？。接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系等都离不开行政、秘书和助理的角色，高水平的工作......
行政管理者核心技能实训 北京：2026年06月05日
企业行政部门管理人员。课程大纲：第一单元 行政管理工作的价值现代企业的运营模型行政管理工作的绩效价值行政管理人员的素质要素现代企业的行政管理内容− 公务接待− 文件收发− 会务工作− 后勤服务− 内外协调− 资源整合− 督导执行行政管理......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 北京：2026年06月05日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......
行政管理培训内训课程
公文写作 主讲：王老师
系统掌握公文写作的技巧和注意事项；加强加深对各类公文的认知（写作格式和相关要求）；加深对自身工作内容的理解和领悟；进一步提高有关内部沟通与工作配合的意识。课程大纲前导写作水平测试（问答形式进行）写作要旨分析写作语言的锤炼途径与方法主体一、公文的元素1.公文的概念2.公文的格式化要求二、常用党政公文写作（讲练结合形式）1......
企业主题阅读实践与学习型组织建设 主讲：闫老师
一、拆书读书分享技术与组织1．拆书阅读能力是新时代职场的核心竞争力之一；2．拆书的理念与核心价值分析；3．拆书的流程、步骤及重难点分析；4．拆书阅读的几种技术方法分析（知识理论类和实用技能类）；5．阅读片段法与焦点讨论法案例分享；6．经验分享：如何拆书更精彩；实践环节：针对工作需要进行一组文章的拆书实践，每篇按照破题、......
高效会议管理与效率提升 主讲：周老师
在当今快节奏的职场环境中，会议已成为企业决策、任务分配和团队协作的核心场景。然而，低效的会议管理却让许多管理者陷入“会议疲劳”——会议越开越多，但问题依然堆积如山，团队效率不升反降。当前会议管理面临的典型挑战：1、会议泛滥，但价值有限。会议缺乏明确目标，议程模糊，讨论......
