石家庄行政管理培训

石家庄行政管理培训公开课

中共中央办公厅印发了《干部人事档案工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实全国组织工作会议精神，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，坚持从严管理干部，总结吸收党的十八大以来从严管理干部人事档案工作的新经验新成果，对干......

稀缺性：此课程将解析最新《干部人事档案工作条例》与人事档案管理实务操作中风险规避。针对性：课程内容实操性强、结合案例来讲，让本来枯燥的课程生动多彩、启发性强。实战性：实战演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。实用性：有经验者培训后思路、方法及政策把......

政府机关、企事业单位档案工作主管领导；办公室主任；党委办公室；组织人事部；人力资源部长及分管领导；综合档案室；档案主管；档案部门负责人；人事档案管理人员；其它档案管理人员；人才交流中心档案主管等。培训内容（一）最新《干部人事档案工作条例》重点解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案......

新时期党政机关、事业单位、国企通用公文写作技巧与规范化公文处理实务专题培训班太原：2021年06月22日

（一）公文写作的基本理论和功能：1、新时代公文写作及公文精神；2、公文写作的基本原理和要求；3、公文的篇章结构与逻辑结构；4、公文写作的基本步骤和构思原则：（1）以事情为中心；（2）以事理为主导；（3）以实效为原则。5、公文的语言和修辞；6、公文写作的功能及写作要领：（1）公文是行政管理的载体和工具；（2）公文写作的初......

会议管理技巧北京：2021年05月19日

负责召集会议的专门文员，以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的作用会议的概念会议的种类成功会议要素2.会议中常见问题的分析与解决方法会议的通病——效率不高会议效率不高的原因及具体表现高效会议的特征会议规范3.开会前的准备工作如何判断会议是否举行会议准备的内容主持人如何做会议准备4.成功......

行政管理实操训练北京：2021年05月20日

第一讲、行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

行政工作统筹管理北京：2021年05月20日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

行政工作统筹管理实操班北京：2021年05月20日

第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大......

行政管理培训内训课程

医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用主讲：顾老师

第一篇知心篇：医院管理从心开始医院管理的两条主线：人 & 工作管理心理学是普通心理学在管理过程中的应用管理心理学的历史印记人性群体激励精神领导现代管理心理学的发展历程管理心理学在现代医院中的应用实践管理思想应用管理方式应用管理制度应用管理手段应用管理心理学的医院应用对象医院个体心理医院群体心理医院领导心理医院......

公文总动员——常用公文的写作技巧主讲：孙老师

在一个注重形象和规范的市场环境中，书面呈现是树立企业形象的重要途径和手段。在一个管理规范的企业中，书面沟通是必不可少的沟通方式。在个人职业的发展历程中，书面表达能力发挥着举足轻重的作用。“文章者，经国之大业，不朽之盛事”，从古到今，写作尤其是公文写作，都是一件不容小觑的大事。企事业单位,书面表达......

管理者公文处理能力提升主讲：韦老师

1.各层级领导、主管、负责人2.各业务部门领导、主管、负责人3.各类组织机构的经理办、董事会、办公室、秘书处等办公机构负责人学情分析学员业务能力高、文化水平高、综合素质高，具备一定的公文处理经验。主要不足有以下几个方面：1.审核下属所拟文稿时，发现问题却难以说清问题，甚至不能发现问题，无法有效指导下属。2.公文处理工作......

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