石家庄行政管理培训

石家庄行政管理培训公开课

高级秘书的国际化素质职业训练北京：2026年09月14日

跨国企业中的经理助理、秘书人员想要提高职业技能的办公人员课程收益:学习如何成为专业的跨文化沟通者应对不同国家的客户更加有效地协助你的外籍经理课程大纲:分享秘书经历什么塑造了优秀的秘书？如何做到专业什么叫做“专业”你的外籍老板对你的期望注意你的形象（职场穿着）如何与同事、客户交谈调整你的风格，让你......

行政工作管理能力提升北京：2026年09月15日

一.自我认知——行政价值——2 小时1. 对行政人工作的认知和职场心态1.1.行政职场的几种画像1.2.如何让自己有心流1.3.不纠结、不焦虑、不内耗1.4.打造松弛感、仪式感、获得感2. 行政管理核心角色的转变2.1.从服务到管理2.2.从关注日常到赋能业务3. 做好和......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班北京：2026年09月16日

各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......

助理与文秘人员技能必备北京：2026年09月21日

在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争愈演愈烈的，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练，使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平，成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理；总经......

（一）《干部人事档案工作条例》深度解析与政策影响1. 《条例》修订背景、主要特点及与旧版文件的对比分析；2. 《条例》对机关、企事业单位干部人事档案管理提出的新任务、新要求；3. 如何对标《条例》加强档案内容建设与日常管理；4. 档案工作机构的职责定位与人员配置要求；5. 干部人事档案分类调整及材料收集归档的新规定；6......

妙笔生花公文写作实务北京：2026年09月29日

完成本课程全部内容后使学员可以掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对公文处理的具体规则与要求，尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的规范性公文的具体写作方法与要则，语言的完整性表达技巧，组织的妙笔生花：1.理解文书写作的独特要求、特点、规范的句式语......

高效的会议管理技巧北京：2026年09月30日

会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......

新闻写作与企业内刊北京：2026年10月08日

一个很有价值的信息为什么成稿给媒体后没引起任何反响？究竟媒体人眼里是怎么衡量和判断新闻价值的？到底什么样的稿件会让传媒喜闻乐见？如何看待企业内刊的核心及定位？基于定位，到底该如何整合资源，让内刊做得叫好又叫座？本课程系统讲解各类文体的写作规范和技巧，让您在实战中学会驾驭文字，透视各类新闻稿背后的文字奥秘，知晓内刊的策划......

行政管理培训内训课程

计划总结别样春——工作计划与工作总结的撰写方法主讲：孙老师

企事业单位需要写工作计划和工作总结的从业人员课程大纲第一讲：计划总结的那些事儿一、计划与总结的不解之缘1. 计划与总结的原始形态2. 计划是什么3. 总结是什么4. 计划与总结的亲密关系二、计划与总结写作的基本要素1. 主旨2. 材料3. 结构4. 语言三、计划与总结写作的文面规矩1. 行款格式2. 文字书写3. 标点......

公文写作总结汇报专题培训课程主讲：颜老师

【课程背景】表达力就是影响力。好的文字表达可以让我们获得关注和话语权。工作报告、总结的写作能力不仅是一个人工作能力的体现，也是一个人影响力的体现。我们一定面临过以下尴尬：面对领导的要求，往往不知如何下笔？做了一年的工作汇报时却没有头绪？好的成果、经验和方法不知如何呈现？工作做得非常扎实，却无法精准呈现？【培......

AI会议革命：3倍提效的场景化会议管理主讲：涵老师

独创TCA模型：“目标-共识-行动”场景化会议管理模型六顶思考帽决策法：多维度思考推动科学决策；GROW模型：引导团队聚焦问题与解决方案。【课程大纲】模块一：会议管理认知重塑1、会议管理的本质与价值（1）会议管理≠开会，而是目标驱动的协作系统；（2）会议管理的五大误区：形式主义、目标模糊、......

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