石家庄行政管理培训

石家庄行政管理培训公开课

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 北京：2026年05月06日

(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......

妙笔生花公文写作实务 北京：2026年05月07日

完成本课程全部内容后使学员可以掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对公文处理的具体规则与要求，尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的规范性公文的具体写作方法与要则，语言的完整性表达技巧，组织的妙笔生花：1.理解文书写作的独特要求、特点、规范的句式语......

中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 北京：2026年05月07日

（1）务实性：避免空洞的理论、理念和规律的阐述，而是基于企业实践中的常见问题，并从典型案例入手，深入分析如何解决实际问题，然后从解决实际问题中学习相关技能。（2）形象性：依据大量的实践案例进行分析提炼，编制剧本后，进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析，逐步引导......

助理与文秘人员技能必备 北京：2026年05月11日

1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪秘书助理的职业形象常用商务礼仪3.人际关系与沟通技巧助理在沟通中的常见错误分析有效沟通的三个步骤沟通中的......

赢在职场——商务写作 北京：2026年05月13日

为了吸引当今繁忙商务人士的注意力，你必须针对他们的需求进行清晰、有意识的书面沟通。您将能收获必备的商务写作技巧，克服长篇累牍，学会识别和避免写作中常见的误区，获得一整套行之有效的写作方法，使您的商务写作更具说服力和专业化。培训对象所有需要进行内外部书面沟通的职业人士有兴趣进一步提升商务写作技能的人士课程大纲1. 好的商......

职业秘书提升法则 北京：2026年05月18日

1.正确认识秘书职业,自我定位* 什么是职业化秘书* 您的工作和任务* 职业秘书应掌握的工作方法和必备工具* 职业秘书应具备的素质* 秘书的职业发展前景2.职业秘书的接待礼仪* 秘书的职业形象* 来访接待礼仪3.职业秘书的沟通技巧与团队合作* 职业秘书的沟通原则与基本渠道* 确保沟通中信息传递与接收的准确性* 如何在工......

高级助理的提升法则 北京：2026年05月19日

1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作中的人际关系与冲突的处理* 确认工作职......

高效的会议管理技巧 北京：2026年05月27日

会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......

行政管理培训内训课程

立四梁八柱轻松写公文 主讲：王老师

案例化剖析：针对性强，易学易记。结构化思考：思路清晰，逻辑性强。情景化互动：实战互动，引发兴趣。口诀化记忆：口诀提炼，简单实用。工具化落地：工具运用，实效落地。【三大课程目标】一、识别公文概述：通过“四梁八柱”识别公文概念、特点、种类、格式；二、掌握写作技法：通过“四梁八柱&rdqu......

执行秘书与高级助理的职业发展之路 主讲：舒老师

第一章执行秘书与高级助理的职业定位 1．高级秘书/助理的职业化准则 2．高级秘书/助理的在企业中的作用和任务 3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位 4．秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位 第二章执行秘书与高级助理职业的职业前景和职业发展之路 1.职业化与非职业化的特点比较 2．执行秘书与高级助理在我国......

企业、政府高绩效会议技术 主讲：张老师

第一章：传统会议的弊端 1、会议过多、官僚扯皮 2、时间冗长、效率低下 3、浪费金钱、人浮于事 4、长官意志、难说真话 第二章：会议功用 1、交流看法 2、协调矛盾 3、达成共识 4、推动执行 第三章：会议伦理 1、实话实说、暴露问题 2、倡导良性的会议冲突 3、充分准备、节省时间 4、心胸开阔、纳谏如流 资讯链接：如......

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