石家庄行政管理培训

石家庄行政管理培训公开课

助理与文秘人员技能必备北京：2026年06月22日

董事会秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......

高效的会议管理技巧北京：2026年06月24日

1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程，成功地召开会议良好的开场：讲清事项，讲......

行政工作管理能力提升北京：2026年06月26日

第一讲：行政定位--管理和服务1 行政人员应有的心态2 行政管理角色的定位：服务还是管理？3 行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性。4 工作态度的不同决定你收获的不同5 行政办公室人员应具备的基本职业素养6 行政人员应该有的正确思维➢ 领导是我的贵人，领导永远是对的➢ 我是一切问题的根源➢ 每个人都是自己的 ......

现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操北京：2026年06月26日

各企、事业单位各级各部门、办公室、综合管理、人力资源、资料管理中心、文控中心、信息管理、工程项目档案资料员、科室主任及部门经理等各类档案管理专兼职人员等。课程大纲：引子：档案丢了引发的思考---企业档案管理问题回顾与分析第一篇：新时势与专业原理理念篇第一讲、AI智能化时代档案管理新趋势新国策新挑战新理念1.1AI智能化......

以效益为中心的企业档案管理北京：2026年06月26日

档案管理可以影响生产经营利润吗？您公司档案管理如何产生效益？如何帮助和推动您公司的生产经营发展，提升公司的效益？如何构建您公司的档案管理体系和流程，进行系统的管理，推动企业各部门配合档案管理工作，形成档案管理的合力？如何建立非档案管理部门的档案管理绩效管理，推动非档案管理部门自动自发地配合档案管理的工作？档案管理新《档......

近日，国家档案局公布《企业档案管理规定》，自2023年10月1日起正式施行。档案和保密工作是各单位重要的一项工作，为深入贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记关于做好新时代档案工作的重要指示批示精神，贯彻实施好档案法和《“十四五”全国档案事业发展规划》，加快档案专业人才培养，提升企事业单位档案管理......

新闻写作与企业内刊北京：2026年07月02日

了解文字背后的思维逻辑和策划方法，提升基础写作能力及写作技巧，掌握通讯报道稿件写作的要点，提升企业对内对外宣传有效性。深度掌握企业公关稿写作能力。一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效；一份优秀的内刊让组织内外沟通能力倍增。培训对象：企业公关部、传讯部、品牌推广部、营销部、宣传、企业办公室、企业新闻处、企业内刊编辑部课程......

助理和秘书专业进阶北京：2026年07月02日

描述自己的角色和企业的发展变化发展自己角色中管理方面的技能有效的计划、管理小型项目使用各种工具和技巧，分析问题做出决策在会议中贡献自己的力量课程大纲：变化-向前看企业的变化及对自己的影响私人助理和执行秘书未来发展你的职业驱动力？明确自己的职业驱动力认识并克服困难，争取成功与同事和上级高效合作如何让同事给你最大的支持通过......

行政管理培训内训课程

办公室主任工作实务主讲：汤老师

第一节公文格式规范及写作一、公文格式规范（一）公文的基本涵义（二）熟悉公文的特征（三）了解公文的功能（四）明确公文格式规范二、公文写作（一）认识公文写作的主要特点（二）明确公文写作的基本要求（三）遵循公文写作的基本步骤（四）清楚选择文种的重要依据（五）掌握常用公文的写作技巧第二节照片视频的拍摄技巧提升一、什么是新闻......

高效的会议管理主讲：舒老师

第一章为什么要召开会议？ 1. 会议的目的 2. 会议的类型和规模 3. 什么是有效的会议 4. 有效会议的几个必备要素 5．会议的成本与会议的机会成本管理 6．会议的机会成本控制第二章有效的会议 1．为什么有的会议会失败？ 2．会议中常见的问题 3．如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,......

职场立体沟通与会议管理主讲：王老师

导入游戏：跟我做1. 如何评价一个高效的会议成功会议的基本要素三效会议功效会议意义，会议目的，会议种类，会议频率时效场外功夫，议程设计，会议成本绩效成效标准，会后功夫，绩效评估第一章，做好规划，会前准备1. 开与不开的五个如果需要开会 5 如果不需开会的 5 如果判断练习：要不要开会？2. 会前准备的关键要素人 ......

......更多内训课程