石家庄行政管理培训

石家庄行政管理培训公开课

赢在职场——商务写作北京：2025年09月25日

为了吸引当今繁忙商务人士的注意力，你必须针对他们的需求进行清晰、有意识的书面沟通。您将能收获必备的商务写作技巧，克服长篇累牍，学会识别和避免写作中常见的误区，获得一整套行之有效的写作方法，使您的商务写作更具说服力和专业化。培训对象所有需要进行内外部书面沟通的职业人士有兴趣进一步提升商务写作技能的人士课程大纲1. 好的商......

行政人员职业化实用技能北京：2025年09月25日

第一章：行政管理部门和行政人员行政工作在企业中的价值行政管理部门的职责范围行政工作的特点行政人员所扮演的角色和职责行政人员应具备的素质和应有的心态第二章：行政人员的自我管理自我定位与职业发展事务管理日常事务: 办公用品采购、维护及供应商的协调、员工食堂、公司班车管理等项目事务：i.有效地组织安排员工活动的流程及方法（如......

2018年11月20日，中共中央办公厅印发了《干部人事档案工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实全国组织工作会议精神，总结吸收党的十八大以来从严管理干部人事档案工作的新经验新成果，对干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、......

高级文秘、行政助理综合技能实战培训北京：2025年09月27日

第一部分职业素养篇一、秘书/行政助理职业特性与素质要求1、秘书/助理人员的自我角色定位初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋协助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理视频：为什么不提拔我？现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2、优秀秘书/助理人员的胜任素质如何提升秘......

行政工作管理能力提升演练北京：2025年09月27日

－根据企业行政的实际工作重点，阐述如何做好本职工作及协调工作关系。－了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。－提高行政工作人员的工作效率及工作质量。－了解接待客户的礼仪细节，让您的每一位客人宾至如归。－成为公司的润滑剂，使沟通及协调等工作更加专业化。－熟悉办公事务的处理技巧：现场练习，现场......

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升北京：2025年10月10日

(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在危机管理中的职责及怎么“说”；6、办公室遭遇媒体危机及成功处理案例分析。(二）新时代办公室主任发展观1、树立政治意识，强......

高级助理的提升法则北京：2025年10月13日

* 总经理助理* 部门经理秘书课程大纲1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作......

职业秘书提升法则北京：2025年10月13日

职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员课程收益：在市场竞争愈演愈烈的全球化市场，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对自己的助手——秘书寄予了更高的期望，提出了更高的要求。而一位优秀的秘书，应能立足本岗工作，成为决策者的左膀右臂。如......

行政管理培训内训课程

计划总结别样春——工作计划与工作总结的撰写方法主讲：孙老师

● 熟练掌握工作计划的撰写方法和技巧● 有效提高撰写工作计划的规范化程度● 熟练掌握提交工作计划的方法、途径和技巧● 熟练掌握撰写工作总结的方法和技巧● 有效提升撰写工作总结的规范化、专业化程度● 熟练掌握提交工作总结的方法、途径和技巧课程特色：● 专业——讲师是专门研究写作理论的博士，美国得克......

战略落地高效会议管理主讲：张老师

会议是战略落地及管理者跟进下属工作的重要抓手，也是培养和发展团队的重要工具。本课程将帮助管理者清晰会议的作用与组织逻辑，掌握高效会议的组织方法，通过会议复盘业务与团队，洞察人才培养与组织创新的机会点，提升员工心智模式与执行力，赋能团队与组织，持续提高团队绩效。【课程收益】课程结束后，学员能够：1.全面理解开会的目的与作......

新媒体时代的新闻写作与宣传技巧主讲：张老师

中层干部、新闻编辑、新闻通讯员【课程大纲】第一讲：找新闻的模式一、新闻的历史与现状1. 古老的新闻2. 文物里的新闻线索3. 突飞猛进的近代新闻4. 新闻的现状二、寻找新闻点的路径和方法1. 从无到有2. 从少到多3. 从稚嫩到成熟4. 从兴盛到衰败现场演练：运用从无到有、从少到多、从稚嫩到成熟、从兴盛到衰败的方法，以......

......更多内训课程