石家庄行政管理培训

石家庄行政管理培训公开课

与媒体一起工作——中国式的媒介管理北京：2026年11月19日

高屋建瓴地把握中国媒体的宏观特点和发展趋势条分缕析地认知不同的媒体和不同的版面学会制订企业的媒介策略学会恰如其分的与媒体交流和沟通，既不让媒体产生疲劳，又不会让媒体感到饥渴课程目的识媒体知春秋－中国媒介的特点、格局和趋势中国式媒体关系－如何根据中国媒介特点制订媒介策略和进行媒介关系管理课程大纲识媒体知春秋：唯有对中国......

商务公文写作职业化训练北京：2026年11月20日

文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、进一步想提高写作水平的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程目标：→ 掌握公文写作的基础知识→ 熟悉及运用常用的公文文种→ 掌握商务公文的写作流程与技巧→ 了解和避免商务公务写作的常见问题&rar......

专业秘书、助理与行政人员技能提升北京：2026年11月21日

清晰了解文秘、行政助理的角色认知，认知自己的实力布局了解并帮助塑造专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪提升作为专业助理级行政人员的客户接待能力提高行政助理及文职人员的时间管理能力，最终提升工作效率及工作质量。了解高效会议管理的技巧，并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。成为上司的得力助手，使之沟通......

行政秘书实务北京：2026年11月21日

对高级助理和秘书来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作；在所从事的工作中感觉缺乏理论支持；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路；想更好的执行领导的政策，却总是得不到支持；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，想更好地处理好公共关系（政府公......

行政、秘书、助理技能提升必修班北京：2026年11月21日

第一章企业行政文秘职业素养及角色认知一、行政人员工作定义与定位分析；二、企业文秘职业的价值潜能三、文秘人员的职责与主要工作内容；四、行政文秘职业技能的核心要求五、了解自己，准确定位第二章：得体的行政文秘职业形象修炼一、形象设计技巧：（一）要有一个统一的风格（二）个人形象设计与职业整体形象协调（三）个人形象设计与个人风......

助理与文秘人员技能必备北京：2026年11月26日

董事会秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......

实用公文写作技能提升北京：2026年11月26日

负责办公室管理工作的领导/主任及从事办公室综合管理、信访、机要工作的有关人员、经理助理、行政人员等课程收益1、学习掌握公文写作的涵义、程序和流程，树立公文沟通理念和正确的写作思维；2、正确认知公文写作习惯和写作技巧的修炼及修养，掌握公文写作的职场意义；3、掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则，自觉规范公文写作；......

高级秘书的专业技能训练北京：2026年11月30日

帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质帮助经理助理与秘书分析现状、展望自己的职业前景课程大纲:秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助理职业的基本技能职业秘书/助理应掌握的工作方法职业秘书/助理应具备的职业素质秘书助理的重要技能如......

行政管理培训内训课程

新时代办公室人员的综合素养主讲：王老师

一、对办公室工作的认知和感悟（一）办公室工作属于广义秘书工作范畴（二）历史启示：历代秘书都是博学多才的杰出人才1、秘书岗位出领导人才有其客观规律2、秘书岗位是造就领导人才的最佳岗位（三）现实启示：秘书岗位出领导人才二、办公室特点对工作人员的素质要求（一）办公室是各级机关的综合办事机构（二）办公室的地位和作用（三）办公室......

高校发放津补贴红线与岗位设置管理主讲：闫老师

一、高等院校发放津补贴红线与合法合规发放方法1．事业单位工资增长机制建立与津补贴发放红线《事业单位人事管理条例》事业单位工资确定（增长）机制的问题分析事业单位岗位工资绩效制度基层经验：事业单位工资改革的关键问题分析2．国家规定发放津补贴项目与津补贴发放禁令《违规发放津贴补贴行为处分规定》关于“津贴补贴&rd......

高效会议管理：线上与线下组织技巧主讲：王老师

在当今快节奏的商业环境中，会议已成为企业日常运营中不可或缺的一部分。然而，许多企业却面临着一个令人头疼的问题：会议效率低下，甚至成为阻碍工作效率提升的“隐形杀手”。这种现象不仅让员工感到疲惫和沮丧，也让企业管理层意识到，会议管理的现状亟待改善。例如，许多行政人员在组织会议时，常常因为会前准备不足......

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