石家庄国际贸易培训

石家庄国际贸易培训公开课

进出口商品归类技巧及海关监管要点上海：2025年12月17日

商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；目前，《协调制度》实现五年一改版的原则，2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施；此次《协调制度》的改版变化较大，涉及的产品范围较广，增添内容......

国际贸易实务研修班上海：2025年12月18日

第一天：主要内容第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本公......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范上海：2025年12月18日

1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......

AEO认证标准持续符合性审核上海：2025年12月18日

第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审一、AEO高级认证审核概述1、AEO高级认证内部审计制度建立2、AEO高级认证审计小组建立3、AEO内部审计人员应具备的条件4、AEO高级认证审计计划制作5、AEO高级认证审核方法介绍6、AEO审核结果“达标”“基本达标”&ldqu......

新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析上海：2025年12月18日

1、了解海关信用管理办法的变化2、解析海关AEO高级认证标准要求3、握新海关AEO高级认证的审核方法4、学习海关AEO高级认证的评分方法课程大纲一、新AEO认证标准变化概述1、中国AEO认证的发展进程2、中国AEO的国际互认情况3、海关总署251号令分析4、海关总署2022年第106号解读5、106号公告AEO通用专用......

精准谈判，高效成交：外贸订单获取与客户开发特训营上海：2025年12月19日

海外客户开发的多元渠道与策略：深入剖析各类海外客户开发渠道，包括线上平台、行业展会、传统贸易渠道等，分析各渠道特点与适用场景，以及如何根据企业自身资源与目标市场制定精准的客户开发策略。精准定位目标客户：讲解如何基于产品特性、市场定位、行业趋势等因素，精准描绘目标客户画像，包括企业规模、行业地位、采购需求、采购习惯等......

出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧上海：2025年12月19日

掌握海外新兴市场开拓策略了解产品属性对进出口市场的影响掌握海外客户开发注意事项学会海外市场推广策略与方法掌握海外客户沟通、谈判技巧课程大纲第一部分出口营销之有效获取订单一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3......

如何完善货运与清关上海：2025年12月22日

物流、采购经理及主管人员负责公司进出口业务的人员，从事公司采购和物流管理及实务操作的人员，对海关、进出口检验等相关手续感到困扰的企业希望对运输过程加强控制，提高准时率降低风险和成本的企业.【课程大纲】1.货运管理管理运输过程国际航空运输、海运、多式联运简介最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实物流程国际贸易保险与理赔本......

国际贸易培训内训课程

加工贸易保税手册操作与管理技巧主讲：吴老师

全面系统的了解企业进出口加工贸易保税手册的管理流程和方法。企业如何备案完美的电子化手册或电子账册？掌握在保税手册的使用过程中如何处理好通关过程中的溢短装现象，新政外发加工，新政内销，深加工结转等问题，以及怎样合理处理好生产过程中产生的残次品，边角料，呆滞料等问题。掌握保税手册核销的处理与核销过程中疑难问题的解决方法。掌......

国际贸易实务操作及法律风险防范主讲：毕老师

一．国际贸易理论与实践特点1．国际贸易理论体系案例分析：国家贸易政策与公司赢利的契机。2. WTO 下的国际贸易常见的三种争端3. WTO 相关的法律与政策解读二、结算工具：1、结算的常用三种方式；2、汇票定义、汇票内容、汇票种类、汇票的使用技巧，汇票的风险点与防范措施应对3、本票定义，本票的种类；4、支票定义，支票使......

海外工厂合规“避坑宝典” 主讲：唐老师

海外工厂管理层、合规负责人、HR、财务及法务团队【课程大纲】模块1：为什么海外工厂总被“用工比例”和“罢工”卡脖子？1.1 原因分析- 各国强制本地化用工政策差异大- 工会力量强，文化冲突导致管理失效1.2 应对方法- 提前调研目标国用工规则，动态调整招聘策略- 建立劳资......

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