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进出口商品归类技巧及海关监管要点 上海：2025年12月17日
商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；目前，《协调制度》实现五年一改版的原则，2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施；此次《协调制度》的改版变化较大，涉及的产品范围较广，增添内容......
国际贸易实务研修班 上海：2025年12月18日
第一天：主要内容第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本公......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 上海：2025年12月18日
第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本......
AEO认证标准持续符合性审核 上海：2025年12月18日
第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审一、AEO高级认证审核概述1、AEO高级认证内部审计制度建立2、AEO高级认证审计小组建立3、AEO内部审计人员应具备的条件4、AEO高级认证审计计划制作5、AEO高级认证审核方法介绍6、AEO审核结果“达标”“基本达标”&ldqu......
新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析 上海：2025年12月18日
中国AEO认证的发展，经过多次对认证标准的调整，最新的信用管理办法为2021年11月1日起实施的海关总署令251号《中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法》，最新的AEO高级认证标准是海关总署公告2022年第106号《海关高级认证企业标准》及2022年第114号《关于106号公告中涉税要素申报规范指标的认定标......
精准谈判，高效成交：外贸订单获取与客户开发特训营 上海：2025年12月19日
1.全是“大企业能用”的方法：避开中小企业的“低成本轻量玩法”，聚焦系统化、可复制的策略；2.每模块带工具/模板：含市场筛选表、关键词清单、询盘评估表等，学完就能用；3.案例适配性强：以国企、上市公司的真实案例为主，贴合中大型企业的业务场景。课程大纲：一、海外营销1.海外......
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 上海：2025年12月19日
海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等。课程背景在当今全球化的经济格局下，企业的发展不再局限于本土市场。随着传统市场的竞争日益激烈，海外新兴市场成为众多企业寻求新机遇、拓展业务版图的重要方向。对于企业而言，开拓海外新兴市场充满了挑战与机遇。一方面，这......
如何完善货运与清关 上海：2025年12月22日
1.货运管理管理运输过程国际航空运输、海运、多式联运简介最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实物流程国际贸易保险与理赔本埠货运：物流供应商评估与选择及运输谈判运输的财务管理：成本控制与结算运输合同管理：提单与风险防范2.通关与检验检疫通关流程，商品检验，外汇核销及许可证管理中国的报关管理制度一般贸易方式下国际货物的通关......
国际贸易培训内训课程
宏观经济形下企业运维攻略 主讲：宋老师
上篇：宏观经济一、当前世界经济啥情况？1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化3、美国加息、降息为何搅动世界经济局势：回看布雷顿森林体系4、美联储缩表与扩表：全球资金回流美国5、特朗普冲击：美国总统&......
中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议 主讲：刘老师
银行业人员，中高层管理人员【课程大纲】一、准确判断国际环境和形势，才能制定正确的金融战略（一）战后世界政治经济格局（二）对国际形势的判断1.新中国成立后，革命与战争是世界的主流2.70年代末、80年代初，和平与发展是世界的主流3.2000年，融入全球化的浪潮是世界的主流当今的趋势研判：什么是主流？（三）对当前国际环境的......
企业出海的生死线——跨文化管理 主讲：刘老师
理论讲解+案例分析+小组讨论+实战演练+技术演示课程大纲：第一讲：跨文化认知革命——突破思维盲区一、文化认知的本质——为何我们总是“看不见”差异？1. 文化图式固化：默认模式网络（DMN）的惯性误判案例分析：德国管理层认为中国团队在会议中沉默是&l......
