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石家庄领导力培训公开课

打造金牌团队训练 石家庄:2017年05月13日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理课程收益:1.了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2017年06月23日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......

核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄:2017年07月29日

1.帮助企业寻找“以小博大、以弱胜强”实现跨越式发展的道路和商业模式;2.学习组织建设思想,启迪企业有效整合资源、实施并购战略、快速发展壮大;3.打造一支思想领先,不怕困难战无不胜的铁军;4.提升企业家的战略思维和领导力,塑造企业精神领袖;5.培育企业优质文化体系,以卓越精神践行核心价值观;6.......

管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2017年06月20日

正本清源,参悟管理真谛:博大的智慧蕴藏在中国的传统文化里,研习国学,可以在共谋、论道、通行中实现自身的再提升,领悟管理企业和管理身心的智慧;修身治企,圆融哲学思维:将西方管理知识的学习融于对中国社会自身的理解之中,运用天人合一的哲学观,解决中国本土化管理的终极问题,打造企业核心价值文化;居安思危,品悟易学智慧:运用《周......

管理者激励与辅导能力提升 太原:2017年07月29日

员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......

领导能力与团队管理实战训练 北京:2017年05月03日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

魅力领导之成为卓越领导者 北京:2017年05月05日

不断要求提高工作效率的今天,团队成员经常不得不做他们的工作职责和个人舒适区以外的事情。在工作和质量要求提高的同时,能用来应付挑战的资源和员工却减少。不断降低的工作稳定度和越来越高的员工流失率给团队带来更多的压力,经理们和团队成员们必须做出相应调整,但随之而来的是一系列的问题——如何进行自我评估?......

企业文化与团队领导新魅力 北京:2017年05月06日

第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号!2、执行精神——源自自身特点的最重要的工作抓手!3、价值取向——体现组织文化的取向三、组织文化的四个着陆点第一个着陆点:组织的物质文化第二个着陆......

领导力培训内训课程

经理人领导力塑造与管理能力提升 主讲:王老师

营销部门经理、其他中层管理人员授课方式专业理论+中国式实战操作,以实战为主,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。授课老师成功职业经验、管理模式分享。课程大纲第一部分:领导力概述一、何谓领导力(Leadership)1、领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整......

中层管理人员 主讲:何老师

为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么企业中基层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么企业中基......

技术人员快速向管理转型的四项修炼 主讲:彭老师

第一单元、技术人员转型管理的角色定位1、技术人员转化为管理人员的背景分析2、正确区分技术人才与做管理人才的差异3、管理人员的角色定位4、技术经理的作用及责任5、管理人员的类型分析【研讨分析】管理人员类型自检第二单元、技术经理的四项修炼之一目标设定与实施1、目标设定原则---SMART2、目标设定的八个步骤3、从工作目标......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

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集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...