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卓越领导”企业中高层管理实战研讨 太原：2023年01月28日
◆ 集实战型、实用性、体验性于一体，迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训◆ 增强中高层管理人员的决策执行力—&mdas......
中层经理管人必备 太原：2023年02月18日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......
行动教练之教练型管理者 北京：2022年12月16日
企业收益：1、有效提升管理者的领导力，实现团队和组织能力的跃迁；2、建立亲和式的教练文化，提升员工敬业度，提升效能并降低离职率；3、在组织内部建立结果导向的教练文化，使管理效能最大化并达成绩效目标。岗位收益：1、掌握教练式倾听的秘籍：能够听到对方语言背后的需求，做到打开心扉，建立信任；2、掌握教练式提问的法宝：提升下属......
品西游学管理 北京：2022年12月16日
1.运用西游智慧，转变管理思维，有效提升中国管理者的思想境界与管理水平，建立一整套适合中国管理者的领导智慧与团队文化，懂得中国管理哲学的平衡与和谐之道，通过五步法修炼从“经验型管理”向“职业化管理”转变。2.建立不同人际风格的沟通模型，构建新型的员工关系管理，学会正确的激......
性格魅力与领导智慧 北京：2022年12月16日
高级管理者课程大纲：模块一、性格的作用1.性格在管理中的应用。2.性格对领导的决策影响。3.性格在婚姻和亲子方面的应用。模块二、性格区分要素1、行为与动机2、真实和理想3、情商、能力、环境对性格的影响第三模块：性格的解读及领导提升1.讲解完美型性格的特征健康层次完美型表现形式不健康层次完美型表现形式完美型性格的领导需要......
带人带心领导艺术 北京：2022年12月17日
各职能部门经理及核心管理人员课程大纲：第一讲：从人性上认知领导领导究竟是领导什么？一、优秀企业的关键因素卓越的组织领导是核心二、企业发展的两种作用力（推动与拉动）三、什么是领导？为什么要学领导力领导是影响的过程，是通过发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五、领导者的五个权力（职位权力和非职位权力）经典案例分析六......
卓越领导力提升训练 北京：2022年12月19日
1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......
领导力与团队管理 北京：2022年12月19日
认识团队的基本概念，了解卓越团队管理金三角，团队管理的障碍，明确团队领导力与管理的价值与意义；管理风格简单粗暴探索令人尊敬且追随的领导特质，清晰团队领导力的五项行为准则；员工主动性差以身作则建立管理者的个人信誉，赢得团队成员的信任与支持；认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型，学习冲突管理的相关方法，有效管理团队冲突、促......
领导力培训内训课程
《中层管理者的素质与技能(MTP)》 主讲：王老师
第一部分：管理自我与他人第一章：成长篇管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何？你的目标定位是什么？操作型人才到管理者--角色转变的困难管理的角色一个独立组织中的成员需要吸取的经验把目标和努力连接起来把资源变为产品应该具备的能力对工作和员工给以同样的关注妥......
《教练领导力》课程方案 主讲：黄老师
1、掌握教练技术的原理及作用，建立教练领导的意识；2、掌握教练的时机，合理使用教练技术，提高管理效能；3、掌握教练的方法和技巧，提升教练领导力；4、掌握领导力提升的方法和技巧，从优秀走向卓越。【课程对象】管理人员。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 你也可以成......
工会干部四字诀 ----做创新型工会干部 主讲：吴老师
一、找准方向 明确定位（清晰定位 自己工作） 1、企业环境（行业及本单位） 2、工会地位（辅助补台打气） 3、现在做得怎么样？（讨论、列举、诉苦、表功……） 二、提高素质 提升能力（反思内观 自我提升） 1、工会干部需要具备的素质能力（学习力、洞察力、行动力、应变力、沟通力等） 2、你自己综......
