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管理者激励与辅导能力提升 太原：2025年09月27日
第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......
新经理入门必修班（精华版） 太原：2025年10月17日
第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......
故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力 北京：2025年09月25日
第一章：对影响力的正确认知第一讲：故事思维的逻辑一、故事思维1． 何为讲故事《全新思维》；丹尼尔.平克 6大全新思维最重要的就是故事力面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2.故事思维在企业中的运用故事开场案例讲解活跃气氛宣传企业成交产品二、讲故事者的心理准备——讲故事是为了目标服务1.......
魔方领导力—领导者的心理学 北京：2025年09月25日
魔方1：权力一、个人的权力影响力被个人赋予的权力的影响能力，分别包括：信息权、关照权、关联权理论：三大权力影响力的的定义、价值和应用案例：DELL公司的应标策略 / 奥巴马的空军一号技能A：信息渠道传递技巧 释义：信息传递中，哪一种信息传递最有影响力？技能B：人际关系平衡技巧 释义：组织中，如何设计并维系平衡有序的多人......
全脑变革领导力 北京：2025年09月25日
我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。” 诺基亚前任CEO约玛•奥利拉在公布同意微软收购时说。诺基亚的落没真切地告诉我们，要么变革，要么走向灭亡。汽车颠覆者特斯拉改变了发动机的存在感，变革的浪潮已经声声敲击着我们固化的思维。市场竞争的全球化，驱动着企业需要不断推陈出新，变革管理与自我成长。领......
引导在团队管理中的应用 北京：2025年09月25日
引导的根本目的是为了指引你的团队有效地达到最终的共识或者行动。如今，越来越多的管理者意识到引导的力量—-帮助团队完成既定的任务和目标。管理者最希望做的就是影响一个团队的工作进程并最终完美地实现。所以，引导已经成为当代管理者必备的技能之一了。本课程将为你提供非常实用的技巧，并通过实战演练学习如何正确开展引导工......
新任管理者的管理技能训练 北京：2025年09月25日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......
卓越5C领导力 北京：2025年09月26日
本课程的理论框架来源于美国领导力大师詹姆斯.库泽斯《领导力》，聚焦于领导者的五大领导技能与行为，即：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，帮助领导者掌握领导者的五大领导行为背后的心态改变，以及更重要的是这五大领导行为。领导力就是一种特殊的人际影响力。每一个人都会去影响别人，也要接受别人的影响。因此每一个人身......
领导力培训内训课程
《高效“人性”化管理》 企业中基层管理干部MTP培训 主讲：史老师
随着当今95后及00后员工进入职场，新进员工的思维和理念较之前发生着翻天覆地的变化，加上企业管理对数字化、系统化的需求越来越明显，使得对管理者的需求不断提升。而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度， 那么如何更好的认识时代的大势、管理的变革方向以及如何培养优秀的管理人才、规划自己的人才培养发展的路......
优秀管理者的塑造与训练 主讲：王老师
使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识，并了解作为好的管理者，从自我管理和团队管理方面应该具备哪些能力以及如何训练。本课程有两大亮点，一是从人性的视角去理解管理，例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系，使学员不仅知道管理手段如何使用，更能理解使用这些管理手段的背后逻辑；其次，在于独家设计的游戏，在游戏中，让所有......
游戏思维领导力 主讲：徐老师
从组织行为学的角度了解95后新生代的成长背景、职业性格和工作动机了解游戏让人乐此不疲的底层原因了解游戏能够产生心流的四大核心要素掌握如何运用游戏的四大要素，帮助管理者构建游戏化组织，找回管理自信，有效激发员工的内驱力【课程对象】企业内新晋升的管理者、储备干部或高潜员工已在管理岗位多年，但未经过系统化管理能力培训的中层和......
