热门搜索关键字
北京执行力培训 上海情景领导培训 广州领导艺术培训 深圳领导力提升培训 太原CEO培训 济南领导者培训 天津领导能力培训 郑州领袖风采培训 青岛情境领导培训 西安新任主管培训 合肥企业经营培训 南京卓越领导力培训石家庄领导力培训公开课
中高层管理和领导力提升培训班 太原：2026年04月11日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
中层管理高级实战研修班 太原：2026年04月11日
1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有效方法；8.掌握时间运筹方法，提高工作效率；9.......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2026年03月04日
通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......
新时代·新领导力 北京：2026年03月06日
党的十九大报告提出，中国特色社会主义进入新时代。领导十三亿多人的社会主义大国，我们党既要政治过硬，也要本领高强。要注重培养专业能力、专业精神，培养造就一批高素质专业化干部队伍，全面增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。培训对象企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等企业中高层管理者；课程内容1、人本......
业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 北京：2026年03月06日
第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪些问题阐明组织信念、价值观与原则以客户为中心：专注成果评估组织对敏捷转型的准备情况3. 创建与维持敏捷文化嵌入行为，创造组织文化围绕“价值创造”组织团队设定目标注意并消除障碍自组......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 北京：2026年03月10日
第一部分：自我管理--管理者角色认知与素养1、管理的认知小组研讨--管理认知辨析，你所认识的“管理”是什么？2、从个人精英到管理的角色转变小组讨论：从个人精英到管理遇到的挑战是什么？从个人精英到管理应该有哪些转变？在内容上，从做事到做人做事在方式上，从个人精英拿结果到通过团队拿结果在思维上，从点......
管理者的情商与领导力：赢得人心的柔软力量 北京：2026年03月12日
第一讲 情商与领导力一、情商领导力1.重新定义情商2.高情商的表现3.情商与领导力【讨论】传统领导力VS情商领导力二、情商的应用场景1.情商与决策判断2.情商与员工激励3.情商与有效沟通4.情商与团队管理5.情商与推动变革6.情商与改善关系【思考】领导者情商决定组织信任第二讲 情商胜任力发展一、情商修炼目标1.更加有意......
赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 北京：2026年03月12日
明确VUCA时代下对经理人的挑战，理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动，激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为，塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为，明确团队方向明确挑战现状的方法与行为，推动团队变革掌握使众人行的方法与行为，使团队协同一致，赋能他人掌握激励人心的方法与行为，激发团队积极......
领导力培训内训课程
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲：王老师
成年人学习的目的，不是学习更多的知识，而是要学习更好的思维模型，本课程皆在为学员培养系统性思维能力，为学员建立“点-线-面-框-体”的系统性思维能力，能够从全局性高度思考企业的发展，掌握各个模块的核心理论、核心思维、核心工具、核心方法，以更系统的思维认知拆分问题、解决问题、输出问题，提升决策成功......
党员干部政治素养五项修炼 主讲：陈老师
修炼一 讲政治—坚定政治立场一、夯实国企干部的政治理论基石二、坚定马克思主义基本立场三、国企干部提升政治素养的方法正确的政治方向坚定的政治立场鲜明的政治观点较强的政治鉴别力较高的政治敏锐性案例：行贿者“冷暖”面孔案例：从河北省委书记到阶下囚修炼二 重思想——突......
向解放军学管理 主讲：胡老师
提升企业的刚性管理能力课程对象：企业中、高层管理者课程纲要：一、解放军的信念体系1.信仰的三个层次2.红军相信：★参加红军是为自己的利益而战；★红军是为穷苦大众而战；★红军能够成功。3.企业员工员工相信什么：★参加我们是为自己的利益；★我们在为更多人做贡献；★我们一定能够赚到钱。4.红军/解放军是如何统一价值观的★利益......
