石家庄领导力培训

石家庄领导力培训公开课

管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升 北京：2026年04月13日

焕新管理理念、规避管理误区提升市场洞察与理性决策的能力，持续优化经营管理引领企业驱动业绩增长、改善利润、创造价值课程对象：老板（董事长、董事）、总经理及其他高管课程大纲：第一模块、宏观经济变化洞察与总体应对• 历年GDP增长和未来趋势• 经济发展三驾马车的发展过程• 二大支柱行业的未来趋势......

领导能力与团队管理实战训练 北京：2026年04月13日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

教练式领导力 北京：2026年04月14日

当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。作为领导者，教练......

向上管理：赢得高层支持的秘诀 北京：2026年04月15日

如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。当然，这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下......

管理干部素质测评、角色认知与定位 北京：2026年04月16日

明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队......

领导力与团队管理 北京：2026年04月16日

带一定规模团队（7 人以上最佳），有一定管理经验的中层管理者。课程大纲一.团队领导者的角色与目标重塑（ 3h ）1. 团队现状与挑战（40min ）1.1.团队的五种状态1.2.小组交流：我的团队的现状与挑战1.3.构建员工自主协作的底层逻辑2. 团队管理的目标设定（2h）2.1.工具一——《团......

职业经理人的8项修炼 北京：2026年04月16日

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 北京：2026年04月16日

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领导力培训内训课程

中高层管理者管理技能五项修炼 主讲：胡老师

企业中高层管理人员、储备干部授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：正本清源－中层管理者的角色认知一、何为不称职的管理者1、角色不能有效转化2、缺乏管理技巧与艺术3、心态上与组织要求有差距二、中高层管理者的思维转变1、管理者的产生——经营者的化身2、了解经营者的思维......

教练型领导力能力训练 主讲：刘老师

1、理解教练式管理的三大基本原则，与团队成员建立信任关系。2、掌握教练式管理的五大核心能力，支持团队成员打开心扉，启发思维，落实行动3、掌握教练辅导流程，支持被指导者明确目标、积极行动并达成结果。课程特色温和而有力，没有废话；逻辑清晰；实战演练，实用工具模型，可带走可应用；精彩案例演练，启发深度觉察，促进行动和思维转变......

醒觉领导力 主讲：陈老师

世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自拥有独一无二的人际关系。我们中有些人需要让自己更加开放些,也有些人需要练习让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更细心,更有辨识力。因此,要想有一套关于如何思考如何感觉和如何行动的明确指导,基本上是不可能的......

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