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石家庄管理体系认证培训公开课

ISO/TS16949五大核心工具 北京:2017年07月24日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求;学习以 APQP 为核心的开发设计中的质量控制理论;全面学习各种核心工具的理论及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用。课程大纲:ISO/TS......

ISO9001/ISO14001/OHSA18001整合管理体系内审员 北京:2017年07月24日

本课程通过讲解,案例讨论,课堂练习等方法,使学员有能力:1、理解ISO 9001、ISO 、OHSAS 标准的要求2、在审核中理解顾客的要求,平衡顾客利益和经营利益的关系3、在审核中识别环境因素、危险源、法律法规对其业务的影响4、掌握审核技巧培训对象本课程主要适用于各组织的质量、环境、职业健康安全管理体系内审员、相关管......

汽车行业质量管理体系(IATF16949:2016)新版内审员 北京:2017年07月24日

• 企业管理人员• 汽车行业质量管理体系管理人员• 汽车行业质量管理体系审核人员• 希望学习汽车行业质量管理体系的专业人士(不要求基础)课程大纲(此课程大纲仅供参考,根据现场学员反馈,有部分调整,每个环节皆有案例讲解。)第一天:第一部分:高层次整合结构(HLS)一、IATF 16......

DISC行为特征分析认证 (Classic DISC Training & PPA Accreditation) 北京:2017年07月25日

DISC帮助企业作些什么?1.招募与选才方面创建公司各种岗位所需的人格特质,并可补充为岗位说明书之一部分快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度从数据库中快速找出某个岗位合适的人员、提高招聘与内部选才效率从岗位匹配性分析与面试深度问话,正确评估,降低错用风险从数据库中快速找出某个员工合适的岗位(轮调、晋升或生涯规划)......

DISC行为特征分析(PPA)认证课程 北京:2017年07月25日

风靡全球的DISC理论,在心理学界一经公布便引起轰动,随之引发了社会变革,随着DISC理论在工商领域的成功应用与实践,心理学研究的价值边界也愈发开阔,尤其对于企业人力资源管理和组织发展等方面。培训受众:相关人士课程收益:DISC认证课程将为您提供以下几方面的技能训练:*更全面的理解员工*更有效的管理人员*提高与不同行为......

TS16949:2009 内审员 北京:2017年07月26日

考试通过后,颁发ISO/TS 16949内审员证书课程大纲:--ISO/TS16949技术规范的背景及发展--ISO/TS16949标准的详细介绍--通过案例分析解释ISO/TS16949关键要求--ISO/TS16949标准与核心工具的联系--过程为导向的审核--过程方法--考试......

ISO/TS 16949:2009 内审员 北京:2017年07月26日

课程结束时,你将能够:描述ISO/TS 16949标准的目的和目标说明ISO/TS 16949 标准的主要要求掌握过程方法(顾客导向过程、支持过程、管理过程)过程方法的审核初步了解五大核心工具内部审核的策划、执行和报告课程大纲:ISO/TS 16949:2002 标准的结构ISO/TS 16949:2002 关键要求的......

人力资源总监高级研修班 北京:2017年07月27日

四维一体是指:专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴。“四维一体”的培训方法具有独特的教学特色:全面系统,提升技能 : 适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系。实战学习,综合实用: 教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例分析,适合团队学习,提升整体的执行力。搭......

管理体系认证培训内训课程

ISO14001培训技巧提升 主讲:朱老师

理解ISO14001的要求及如何运用于体系中,掌握内部审核的技巧和审核的流程,培养内部审核员编制计划、检查表、审核判断、形成报告和独立审核的能力。培训特色:我们注重理论的同时,顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析,使学员轻松的掌握环境管理体系标准和内部审核流程;参加人员:影响质量和/或环境绩效和管理的ISO1......

从技术走向管理 主讲:冉老师

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励......

有效的沟通与激励 主讲:冉老师

第一部分:沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的技巧有效沟通的影响技巧表达的技巧倾听的技巧(倾听能力自我问卷)澄清回馈的技巧引起共鸣的技巧模块4 学会沟通沟通的三要点沟通的方向1. 下对上沟通技巧2. 平行沟通技巧3. 上对下沟......

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南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保持者—Mr. W...

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具备多年的制造业培训和辅导经验,曾任富士康科技集团品质技术委员会六西格玛培训师,长期从事于质量管理研究、培训和项目辅导工作,在职期间为公司培训六西格玛黑带、绿带...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

周炜老师

美国AACTP国际注册培训师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家。 曾任职于两家国际知名企业集团,历任人力资源经理、人力资源总监、总裁助理、运...

包贤宗老师

包老师专注于工业品大客户营销,专注于企业业绩提升! 包老师拥有19年工业品、大客户实战营销和管理经验,在国内最大的合资制药企业—西安杨森从事院线大客...