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国家注册信息安全专业人员CISP注册信息安全专业人员认证 北京：2026年03月18日
注册信息安全专业人员（CISP）认证培训内容涵盖信息安全保障、信息安全技术、信息安全标准法规、信息安全管理、信息安全工程等方面。培训教材采用中国信息安全测评中心指定的CISP培训教材，授课教师为中国信息安全测评中心的CISI认证讲师。课程体系严格遵照中国信息安全测评中心的课程大纲要求，具体培训课程设置如下：第一单元信息......
质量管理体系（ISO9001_2015）主任审核员(IRCA认可） 北京：2026年03月23日
第一天欢迎辞和简介课程优势目标、目的和结构第一、第二和第三方审核典型审核活动审核目的、范围和标准审核资源角色与责任保密审核方法初次认证审核的一阶段和二阶段审核策划工作文件首次会议审核证据有效沟通审核结果审核会议第二天QMS 目的与业务优势术语Plan（策划）- Do（实施）- Check（检查）- Act（改进）QMS......
信息安全技术与信息安全管理体系（ISO27001）认证 北京：2026年03月23日
注：前三天为信息安全技术课程，后三天为信息安全管理（27001国际认证）课程信息安全技术第一天上午 信息安全威胁、信息安全基本概念、黑客基本攻击思路1.安全事件回顾2.信息安全面临的威胁3.信息安全基础4.数据安全保护5.数据机密性6.数据完整性7.数据认证8.UNREPLAY技术9.PGP安全加固应用举例10.黑客攻......
国家软考高级-系统规划与管理师考前培训班 北京：2026年03月25日
时间内容第一天信息系统综合知识信息的定义和属性、信息化、信息系统、IT战略软件工程、面向对象系统分析与设计、应用集成技术网络技术、新一代信息技产品服务和信息技术服务、运维运营和经营、IT治理、IT服务管理、项目管理、质量管理、信息安全管理IT服务规划设计IT服务规划设计概述、IT服务规划设计活动、服务目录管理、SLA、......
国家软考高级-系统分析师 北京：2026年03月25日
时 间内 容第一天第一部分计算机应用知识计算机组成与体系结构、操作系统、数据通信与计算机网络、数据库系统、中间件、系统配置与性能评价、计算机应用技术；第二部分信息化基础知识信息化的基本概念、政府信息化与电子政务、企业信息化与电子商务、企业信息资源管理、国际和国内有关信息化的标准、法律和规定第二天第三部分软件工程软件工程......
PMI-ACP®敏捷项目管理专业人士认证 北京：2026年04月13日
第一天敏捷导入敏捷导入PMI-ACP考试介绍及备考；敏捷思想：宣言、核心价值观及12原则；描述敏捷团队管理者角色、职责和有效管理；产品负责人PO的角色和职责。敏捷启动精益思想；构建产品愿景；用户故事地图；识别MVP；用户故事和需求分层；敏捷估算和优先级排定；案例情景演练。第二天敏捷迭代开发（单团队单迭代）Scrum迭代......
TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京：2026年04月13日
企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士课程大纲第1天 开会，课程授课方式第一讲提示：一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点：通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事......
质量管理体系ISO9000内审员 北京：2026年04月17日
第 一 天8:309:00 开幕式 教师自我介绍 课程介绍9:0010:30 ISO9000族标准概论10:3010:45 课间休息10:4512:00质量管理原则 基本术语12:0013:30 午餐和休息13:3015:00 ISO9001:2015质量管理体系要求15:0015:15 课间休息15:1517:00I......
管理体系认证培训内训课程
全面质量管理与ISO9000 主讲：温老师
1、质量管理的发展历程操作者、工长检验、专职检验、统计质量管理、全面质量管理、ISO9000质量概念与质量管理模式2、全面质量管理的内容设计过程的质量管理制造过程的质量管理辅助过程的质量管理使用过程的质量管理实现全面质量管理的可靠方法3、ISO9000族标准发展进程标准的起源标准的发展进程标准的优点4、质量管理术语介绍......
质量管理体系提升训练 主讲：温老师
☆通过培训了解各部门在质量管理体系中承担的责任；☆通过培训了解各部门在质量管理中所做的贡献；☆通过培训全面掌握质量管理体系的流程与改进方法；☆通过培训使各部门配合更加默契，职责更加明确。【培训对象】☆ 班组长、课长、主任、采购、物控、品管人员、部门经理、稽核人员等【培训内容】1、设计开发管理系统（3.5H）小组讨论：设......
IATF16949内审员 主讲：王老师
第一部分：标准要求讲解1.现代企业趋势-痛心的代价-企业趋势2.质量管理模式-质量相关方-PQCDEHMS2-汽车质量管理模式AQMS3.标准第0-3章：范围、引用文件、术语4.组织环境4.1理解组织及其环境：PESTN+ KSPVC4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.3.1确定质量管理体系的范......
