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石家庄中层管理培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 石家庄:2017年04月28日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人):经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 石家庄:2017年05月24日

主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2017年06月23日

经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

完成目标百分百 太原:2017年04月30日

第一步:T--目标T-1:你有目标吗?T-2:真正的目标T-3:目标视觉化T-4:目标的3数字管理T-5:目标有效吗?T-6:目标的分解、落实第二步:P1--根本问题P1:“根本原因”认识P2:很难寻找“根本原因”的原因P3:寻找“根本原因”的方法......

中高层干部管理技能提升 太原:2017年05月13日

第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下级的推动者五.什......

演好新角色:从基层到主管高级培训班 太原:2017年06月21日

一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进:观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 太原:2017年06月22日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。课程大纲:第一......

中层管理培训内训课程

韩非与高效执行 主讲:蔡老师

引言关于学习的探讨一、什么是执行为什么要执行奉法者强,则国强转型期的核心:个人执行力和团队执行力的提升执行要求的是效率和速度执行是每个人马上按质按量地完成任务执行力对组织战略和目标实现的影响功当其事,事当其言案例分析二、执行之法产生组织绩效的四力分析:领导力 管理力 决策力 执行力管理者执行力的四个要素和员工执行力的四......

班组长团队建设管理培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述班组长团队建设管理的操作精髓案例指导:分析班组长团队建设管理内训的经典个案案例训练:掌握班组长团队建设管理的技能提升方法行动建议:流程班组长团队建设管理的实战模拟练习提升建议:引爆班组长团队建设管理潜力的行动方案培训背景:班组长是员工的直接管理者, 是兵头、是将尾、是夹心饼、是企业上层与员工沟通的桥梁......

直线经理人的高效执行 主讲:赵老师

高效执行对于中基层管理者有着非常重要的现实意义,现在有很多刚转入管理的人,一拿到工作任务就非常的茫然,不能合理的分配,下属有的闲、有的忙,还总是不能按时间要求完成,而且在工作中没有改善的意识,重复栽倒在一个问题上。针对以上问题,“直线经理人的高效执行”这门课程的步骤依照PDS的循环,从任务布置、......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...