石家庄中层管理培训

石家庄中层管理培训公开课

营销目标百分百执行石家庄：2026年04月10日

“营销目标百分百执行”―总经理必读如果您希望营销目标比拍脑门高出30%，甚至1倍、2倍如果您希望有一种有效的方法可以使销售人员不再恐惧定目标、而是敢于承诺更高的目标如果您希望掌握一套实用的营销工具可以帮助企业、帮助营销人员看到更多的目标产出源如果您希望企业的营销计划能够细化到每一天、结果管控到每......

中层管理高级实战研修班太原：2026年04月11日

第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨：“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练：上中下三层互动第二章......

财务人向上管理及员工激励艺术太原：2026年04月16日

企业财务总监、财务经理企业承担管理职能的财务骨干企业中高层管理者课程大纲一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育......

正能量与高效执行太原：2026年05月30日

21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！企业在执行的过......

高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队北京：2026年03月30日

* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率，推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......

组织机构设计与工作分析北京：2026年04月01日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

“赢在中层”——打造卓越呼叫中心管理团队北京：2026年04月02日

呼叫中心经理、主管、班组长、专职培训师、兼职培训师课程收益：掌握互联网+时代呼叫中心管理的变化与协调机制掌握互联网+时代呼叫中心的真谛掌握呼叫中心人的“关键”能力通过BGDE测试和投射测试全面剖析认知自我如何认知并提升自身的情商管理能力如何通过心理学提升自我沟通能力掌握三分钟识人术如何做到知己解......

向华为学习人才管理：卓越绩效团队复制北京：2026年04月03日

序：什么是“狼性”精神与“狼性”团队？第一部分：华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1、以客户为中心、以奋斗者......

中层管理培训内训课程

业务团队赋能与突破工作坊主讲：马老师

面临日益俱增的挑战，传统的销售模式似乎不再有效，关键时刻，面对竞争激烈，内在心智限制重重，需要销售人员充满战斗力。但不知道如何改变时，难免会有畏难情绪、团队士气较低，怎么办？本工作坊用体验的方式调动学员的积极性与参与度，从而开启身体智慧，让团队寻找出新的突破方法。【课程受益】1.调动团队成员的积极性，提长团队能量，重振......

打破部门墙——跨部门沟通与协作主讲：吴老师

如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围？如何才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让团队发挥一加一大于二的功效？据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提高公司的整体运营效率。而随着企业规模越大，各部门之......

持续领先——高绩效团队管理主讲：朱老师

管理是指有效运用公司的各项资源，达成组织目标，管理者需要透过团队达成绩效目标，衡量管理工作最重要的指标就是高绩效。“战略一旦确定，管理干部就是决定性的因素”。管理高绩效团队，打造战无不胜、人才辈出的组织能力是管理者的核心职责。“上下同欲者胜”，管理者需要对管理有科学、系统......

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