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组织机构设计与工作分析 北京:2025年11月05日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
打造团队超级执行力 北京:2025年11月06日
为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?为什么员工缺乏责任心和执行力?为什么团队不缺能人但缺乏活力?企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力的基本......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2025年11月06日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码;能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为;懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图;能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
高绩效团队建设与管理(侯华) 北京:2025年11月07日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
激发个人效能的五个选择®【特价】 北京:2025年11月07日
全体高效职场人士......
矩阵式组织向上管理 北京:2025年11月11日
-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京:2025年11月12日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2025年11月12日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲:自我管理一一管理者的思维转变一、管理者的正确角色定位1、什么是角色定位?“我”是谁?“我”应该做什么?“我”应该怎么做?案例研讨:当公司要求......
中层管理培训内训课程
赢在团队—六维打造高绩效团队 主讲:李老师
没有完美的个人,只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题,许多优秀的公司往往祸起萧墙,不欢而散;也有一些公司一直业绩平平,发展缓慢,说到底也是团队问题,团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天,协作共赢已成为发展的主题,这就要求树立团队精神,发挥团队协作,优势互补,共同发展。李皓明老师基于经典能力行为模型,融合运......
《戚继光团队建设智慧》 主讲:沈老师
当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到主管或一线经理岗位后,无不面临着“管人更比做事难”的局面。如何简洁地分析团队内各岗位的任职要求;如何快速了解伙伴们的个性特质;如何挑选适合自己部门的新人;如何构建高效的工作团队;如何有效提高伙伴们......
火星计划-目标管理与高效执行 主讲:涵老师
企业中层管理者、基层管理者、团队负责人、储备干部【课程特色】实战导向:30%理论+70%工具演练与案例研讨,聚焦企业真实场景;场景真实:聚焦跨部门资源冲突、目标优先级取舍、突发危机应对等企业真实场景设计沙盘;互动性强:小组画布设计、情景模拟、跨组点评,激发学员主动参与;即学即用:提供可直接落地的模板与检查清单(如目标分......
