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营销目标百分百执行 石家庄:2026年04月10日
1、系统挖掘企业的整体产能,爆发每一环节的营销潜力,100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能,重新组织调配你的营销人力资源,现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标,分解目标时找到更多的产出源,目标分解到每个人、每一天、每条渠道、每个产品、每个客户和每个区域,分解目标时已......
中层管理高级实战研修班 太原:2026年04月11日
企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有......
财务人向上管理及员工激励艺术 太原:2026年04月16日
企业财务总监、财务经理企业承担管理职能的财务骨干企业中高层管理者课程大纲一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育......
打造团队超级执行力 北京:2026年02月26日
1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果,什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......
团队建设与冲突管理 北京:2026年02月26日
企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等课程大纲模块一 高效团队基本特征1.团队的定义2.团队的类型3.高绩效团队的特征4.团队协作的五大障碍1)缺乏信任2)惧怕冲突3)缺少承诺4)逃避责任5)无视结果模块二 打造高效团队四法1.让团队有方向-目标管理2.让团队有能力-员工辅导1)员工辅导的流程2)教练式沟通在员工......
结果导向驱动力:提升管理效能 北京:2026年02月26日
* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长,释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......
团队复制精英班(3天2晚) 北京:2026年02月27日
一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;3、系统究竟是什么?4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场 核心文化是:军队+家庭+学校(1)军队文化1、军队文化的核心意义是什么?;2......
团队执行力 北京:2026年02月27日
第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不起来,让我们落后于优秀公司,没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的基因。二、商业人......
中层管理培训内训课程
众志成城 -高效团队与执行力提升沙盘模拟演练 主讲:银老师
经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。认识团队整体能力与经营业绩之间的关系反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。通过模拟经营,大大提高团队协作、群体决......
我们九零后——新型团队构建 主讲:黄老师
清楚了解90/95后员工心理特征和行为特征打破固有观念,摘掉“有色眼镜”,客观、中立地评价和看待90/95后员工学会90/95后员工工作辅导的艺术和科学方法,成为教练型管理者掌握90/95后员工最先进和最有效的管理理念和管理工具,从而使管理由“对抗”走向“对话......
七步打造高绩效团队能力 主讲:康老师
1、学习掌握高绩效团队的本质特征和其形成的关键因素和路径;2、学习掌握建立高绩效团队的方法之:绩效目标战略确立与分解;业务流程优化;3、学习掌握建立高绩效团队的方法之:授权与激励4、学习掌握建立高绩效团队的方法之:沟通与冲突解决和变革管理;5、学习掌握建立高绩效团队的方法之:领导力提升技巧之情景领导力四.课程模式1.中......
