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组织升维与降本增效 石家庄：2026年04月14日
第一天.《降本增效》课程内容一、构建企业的降本增效地图：你企业的降本增效怎么玩(一)识别企业降本增效的假动作、假管理1、企业常用降本增效方法为什么不能达成预期：识别无效 ，避免踩坑2、为什么企业存在降本增效的假动作、假管理：认知本质 ，才能解决3、企业降本增效的“打假报告”：前车之鉴 ，后事之师......
生产现场效率提升与低成本改善 北京：2026年02月28日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲：一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与......
降本增效－工厂降本增效模拟训练营 北京：2026年03月06日
“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本......
制造成本降低及绩效提升 北京：2026年03月26日
第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......
制造业成本全面降低与优化 北京：2026年04月09日
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用......
制造企业生产成本控制与消减技巧 北京：2026年04月10日
厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分：企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分：降低生产成本从清除浪费根源开始1.消......
成本管理工具实操班 郑州：2026年04月28日
希望提升成本管理日常工作效率的企业希望固化成本管理模板、统一内部语言、保障成本数据和信息输出达成一致的企业希望提升基础工作效率，将人员工作精力更多应用于成本改善优化环节的企业课程大纲一、成本管理全流程通览与工具技能应用1、全流程成本管理的3大阶段及重点工作（1）事前做规划：成本预测、成本决策、成本规划（2）事中做管控：......
精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛：2026年04月16日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
生产成本培训内训课程
一线主管如何控成本 主讲：唐老师
“一线主管如何控成本”是唐老师10余年咨询项目的有效提炼。课程的讲授主要以工具的学习和训练为主，课程中主要以还原现场为基础，学习成本、发现浪费、学习工具、改善浪费为主线，启发一线主管的思维，锻炼一线主管科学的控制成本的技术。10年培训师经历的唐老师在授课方面：风格生动、互动，讲解深入浅出、容易理......
利润为王：建筑市场变局下得工程成本全过程精细化管控 主讲：刘老师
第一讲 建筑工程项目成本管理概述1、 建筑工程项目成本内涵2、项目成本构成3、项目成本的特点4、 项目成本计划的特点5、 项目成本控制6、 项目成本核算7、 项目成本分析与考核第二讲 招投标阶段控制要点1、招投标采购策划、竞争性谈判、单一来源采购、询价、比选等方式的特点和适用范围；2、“招标工程量清单&rd......
园林景观工程成本造价全过程精细化管控 主讲：张老师
一、园林绿化工程概述1、园林绿化景观工程的特点2、盈利点和亏损点分析3、必须要注意的几个关键风险点二、成本全过程精细化管控专题4、成本的组成及分析5、全过程、全员精细化管控6、工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效7、通过何种管理方式降低成本8、通过技术手段降低成本9、成本管控的优秀案例解析三、税务......
