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五型班组建设实务培训班 石家庄:2025年08月20日
第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......
如何实现卓越的生产管理 石家庄:2025年09月12日
本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析,让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲:第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润一、对制造业的再认识:1.对“生产”工作抱有信心;2.求制造业的出发点&ldquo......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 石家庄:2025年09月13日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 太原:2025年09月25日
1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法,为部属制定明确清晰的工作目标!对新员工和老员工完成明确的告之工作情况!让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了?做到位了?为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务,并且有效的将工作任务沟通清楚,让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会,在......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年08月04日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
一线主管管理能力突破 北京:2025年08月22日
生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程大纲:一、课程导入1.课程介绍,明确培训目标2.学员热身,建立学习小组二、一线主管的角色认知与定位1.角色转换:忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变2.游戏:管理本质管理的内涵3.深入讨论:员工作业为何会出错4.游戏:管理者五项核心事项与能......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 北京:2025年08月22日
TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下,开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法—......
一线主管问题分析与解决 北京:2025年08月28日
正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧卓越思维,掌握高效的思维逻辑和套路,构建统一的思维模式和行为风格掌握一个解决问题的高效工作思路和一整套完整的实用工具课程大纲:一、理......
班组长培训内训课程
班组长系列管理培训方案 主讲:赵老师
增强团队精神意识与组织纪律性,树立正确的人生观与职业观。正确认识自身角色,全面履行工作职责全面掌握班组日常管理的内容和要点掌握建立高绩效的团队的工作方法。提升自身的服从意识和执行力。学会换位思考、善解人意,提高处理人际关系的能力掌握时间管理的方法和工具。掌握员工日常生活工作行为规范,形成良好的职业素养。强化自我培养意识......
车间主管主任实战技能训练 主讲:李老师
总经理、生产副总、厂长、生产部长、中高层管理人员、课长、生产主管、车间主任、工程师、生产班组长(拉长/线长),及有志于提升精益技能的主管和管理人员。中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战......
金牌班组长技能提升训练 主讲:张老师
学员学完本课程之后,应能---1、转观念,养成“一次将事做对”的管理思维与理念;2、正确认知自身角色,理解基层管理人员在企业中的位置与承担的责任;3、掌握沟通的技巧与原则,有效处理与各层级人员的关系,提升沟通效率;4、学会激励表扬下属的技巧,提升下属工作积极性与价值最大化;5、理解团队建设与管理......