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石家庄内部控制培训公开课

业务循环中的内部控制 太原:2024年07月18日

财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......

对标一流实践,全案例解析企业风险管理 北京:2024年05月09日

一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......

组织设计与业务流程重组 北京:2024年05月11日

组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过,企业的成长主要取决于两个变量,第一个变量是战略,第二个就是组织架构,而且企业战略决定组织架构,组织架构从属于战略。西蒙斯更是指出,组织架构既从属于战略,同时组织架构还会反过来影响企业未来的战略设计。哈默第一次提出业务流程再造的思想,其提出该理论时,一再强调“再造......

企业流程设计与再造 北京:2024年05月13日

流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......

内部审计实战技巧 北京:2024年05月13日

第一模块:对现代企业的内审职能进行精准定位探讨内部审计的现状与发展趋势把握内部审计在现代企业中的角色与职能企业内部活动的监督者防错纠错的检察员监控企业运转和资源使用的效率和效果内审的目标是IIA目标与领导要求的结合IIA要求企业内审能够增加企业价值、改善组织运营领导要求内审能创造高绩效、找出重要问题并推动改善、抓舞弊典......

向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 北京:2024年05月14日

向流程优化要利润当企业发展到一定程度,就会出现流程复杂,繁琐冗余的现象,大大降低了组织的效率。一个组织要高效运营,需要结合细分业务场景,将灵活性融入流程规则设计,建立一套既科学又合理的流程规则。流程是企业最有效的执行工具。企业如果真正实现标准化流程运作,便能以低成本、高效率输出执行型人才,提升组织执行力,实现高绩效;以......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 北京:2024年05月14日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);流程建设项目经理及项目组成员、流程管理部门负责人及专职人员、各管理部门负责人。课程特色1.专业:课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。老师有丰富的标杆企业业务管理、流程管理......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2024年05月16日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

内部控制培训内训课程

自然资源审计实务 主讲:邱老师

1、帮助学员了解自然资源审计开展的背景,目前开展的情况;2、帮助学员了解各模块自然资源审计实务,掌握自然资源审计发展的思路和具体方法;3、帮助学员了解自然资源审计报告和建议的出具及改善跟进;4、通过系统的学习,对于学员如何开展自然资源审计有深入的认识,运用到实际工作当中,为政府及企业发展创造价值。课程大纲第一章 背景及......

《授信审批及风险控制实操技能提升》 主讲:仪老师

通过对贷前交叉检验技术的实践案例的分析,使学员掌握交叉检验的方法,并信贷审批过程中揭示风险点;为信贷业务后续管理提供风险预警信号识别及风险处置的有效方法。通过商业银行信贷业务全流程的分析,剖析各环节的风险点识别方法。[授课形式]结构型知识讲授+典型案例研习+互动型研讨[授课对象]商业银行信贷管理人员及客户经理。第......

组织优化与岗位设计 主讲:秦老师

第一部分 为什么需要组织优化与岗位设计?头脑风暴:企业管理的核心是什么?1.战略与组织架构、岗位设计的逻辑关系案例:M酒业公司组织架构与岗位设计的案例2.组织架构与岗位设计的发展演进与进化金字塔组织、创新型组织、进化型组织案例:硅谷盛行合弄制、阿里巴巴前中后台组织模式3.未来进化型组织三大特征:自我管理、身心合一、进化......

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张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

赵云龙-企业培训师
赵云龙老师

集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...

杨凌彬-企业培训师
杨凌彬老师

杨凌彬老师—高级财务分析师,高级讲师 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKIN u...

伍健康-企业培训师
伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企...

陈代友-企业培训师
陈代友老师

陈代友老师 中国注册会计师、中国注册税务师 四川大学工商管理研究生学历 西南财经大学财务管理研究生学...