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内部审计实战技能提升高级研修班 北京:2025年11月11日
在企业重视公司治理、重视内部控制建设的环境下,内部审计参与公司治理、参与风险管理、参与内部控制的职责需求,尤其是帮助企业增加价值的目标需求,使得管理者对于内部审计人员素质提高的要求愈加强烈。经营管理者期望内部审计人员摆脱过去的“警察”形象,应提供更多有价值的建设性建议,成为企业的“保......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2025年11月11日
1、中央国有控股、非国有控股、其他类型的主板上市公司、非上市公司的以下人员:●董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;●上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;●企业总会计师、财务总监、内部审计部门负责人;●负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师;2、其他有志于了解上市公司内部控制......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 北京:2025年11月11日
作为管党治党的重要力量,纪检监察部门在党推进“两个革命”伟大进程中,始终做到维护党的领导、党中央权威,督促落实党的路线方针政策,维护和执行党的纪律,加强和改进党的作风,深入推进反腐败斗争,为党和国家事业蓬勃发展、行稳致远提供了坚强政治保障。习近平总书记在党的二十大报告中指,要构建全面从严治党体系......
内部审计与反舞弊 北京:2025年11月13日
第一章 舞弊定义及概述1、舞弊概念2、舞弊类型3、舞弊形式1、2、3、3.1资产侵占3.2腐败3.3舞弊性报表3.4外部欺诈3.5舞弊树分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理论1.1舞弊天平理论1.2GONE理论1.3CFE理论1.4舞弊三角理论1.5反舞弊三角理论2、舞弊处理模型2.1通常模型2.2建议模型3、反舞弊11......
流程变革赋能训练营 北京:2025年11月13日
企业高层,收益如下:1)打开视野:顶尖企业成功背后的秘诀是什么,如何一步一个脚印建造属于你的商业帝国2)思维风暴:掌握端到端的思维方式,打开业务经营的全新视角3)找出落地战略的抓手:战略如何通过流程落地,实现战略目标4)突破变革瓶颈,激活组织:掌握流程变革的策略、方法和技巧,有效控制变革的风险,提升变革的成功率,强化高......
打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 北京:2025年11月14日
√ 流程管理前沿知识:掌握流程管理的重要思维模式和方法工具,深入理解产业互联网时代流程管理的变与不变,流程管理和战略、组织、绩效管理的关系,对流程管理/流程管理部门的新要求,以更好的调整和与时俱进。√ 理论与实践的深度结合:通过多个知名企业流程变革管理案例剖析,借鉴经验、方法和教训,为建设支撑企......
流程设计理念、方法与工具 北京:2025年11月14日
一、如何正确理解流程1. 关于流程认识的几个误区2. 正确理解流程的概念3.谁应该对流程负责二、流程图基础1.流程图是实现业务可视化的手段2. 流程图的两种表现方式——逻辑流程图和物理流程图3. 理解流程图的元素a) 业务活动b) 控制活动c) 角色d) 活动之间的勾稽关系e) 活动路径表示f)......
流程架构识别与分层设计 北京:2025年11月14日
宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧,对企业产生更大的变革压力,企业必须从粗放型增长转变为价值驱动型增长。通过持续的流程和组织能力建设,在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得核心竞争力,进而提升对市场和客户的响应及交付能力。未来持续的竞争优势将更多地出自企业内部的流程和组织能力。参课对象流程管理系统专业人员、流......
内部控制培训内训课程
全面提高商业银行风险内控执行力 主讲:卜老师
风险内控作为公司经营管理的关键环节,对企业的生存及发展壮大具有极其重要的作用。从银广夏、安然、中航油等现实风险案例看,他们都与企业风险内控失败有着相当大的关系。我国企业风险内控普遍存在着控制环境薄弱、风险意识不足、缺乏适当的控制活动、财务报告严重失真、信息流通不畅、内控机制不健全等问题。建立健全风险内控体系,提升企业综......
银行员工管理风险防控 主讲:张老师
如果银行的产品是本,那银行的员工就是根,管理者对员工管理不到位就相当于是丢了根,对产品的把控力不强即丢了本,如果两者都控制不到位,那你就既丢了根又忘了本,所以根本不对。管理者对员工的管理都包含些什么呢?是不是只是一味的追求业绩?一味的盯过程管理?还是不断地盯合规?其实都不是。我们要关注一个即存在又让我们经常忽略的东西,......
企业资本运作和战略投融资课程大纲 主讲:付老师
第一部分:“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄专业机构:资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理投融资重要理念公司战略与财务战略最佳资本资产结构财务困境成本负责和代理成本资本成本理念(WACC)货币的时间价值理念风险-报......
