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内部控制与企业风险管理 石家庄：2024年08月22日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
业务循环中的内部控制 太原：2024年08月08日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 太原：2024年10月10日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务流程内部控制相关法律法规不同阶段企业的内部控制重点3. 企业风险管理重点风险管理在企业中的定位风险管理体系三道防线的......
《企业内部控制体系建设与风险管控》高级研修班 北京：2024年07月30日
1.帮助学员全面掌握内部控制建设与评价技术方法；2.帮助学员正确认识内部控制的内涵与外延，掌握内部控制落地实施的抓手；3.帮助学员了解现代企业产业升级与数字化运营风险；4.帮助学员掌握数字化运营在企业降本提质增效上的典型案例和思路方法；5.帮助学员了解企业以大数据为核心的风险管控落地化模式，形成事前规则监控、事中指标监......
企业经营决策的税收管理与风险控制 北京：2024年07月31日
认识到微利时代创新对企业竞争与营销突破的重要性掌握运用营销创新突破营销难题与瓶颈的策略学会营销创新的具体运用方法与执行细节掌握花小钱办大事的低成本营销战略战术的有效结合学会运用除传统的价格战、广告战以外极具杀伤力的公关营销技巧参会对象董事长、总经理、总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、市场总监课程大纲一、 税收决定......
企业流程体系建设与流程优化实战 北京：2024年07月31日
内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论，结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程中通过对企业的实际流程案例分析及研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性 流程管理和组织管理领域的资深专家，有资深的业务管理、流程优化和组织优化实践经历，丰富的咨询、培训经验。【参会......
内部控制评价实务 北京：2024年08月01日
【清晰指引】全面剖析内部控制评价流程与方法【成果分享】借鉴先进企业的内控评价经验【指导实践】收获成熟的内控评价工具和模板课程对象：企业内控人员、企业内审、财务、法务人员董事长、总经理及其他企业管理人员课程大纲•案例引入：一家知名银行遭遇理财飞单所带来的启示•COSO内部控制整合框架2013&bull......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 北京：2024年08月01日
了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略，财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段；学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息；促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识，发现风险，提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率，从必要性和适当性理解企业控......
内部控制培训内训课程
企业精细化管理 主讲：洪老师
二十一世纪，中国将成为世界的生产制造中心。生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三大要素：人、物、现场。为将生产精细化管理的理念和技术全面深入地推广到企业，使企业真正感受到生产精细化管理所带来的效益，真正的创建节约型企业课程大纲：第一部分：从粗放式管理向精细化管理转变1.21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管......
数字智管下企业各环节风险自查及内控合规指引 主讲：刘老师
通过实务案例风险分析，识别财务常见操作误区；帮助财务人员建立审计思维模式，了解企业财税风险自查要点；规范日常操作，消除潜在隐患，避免给自己“埋雷”，养成良好的职业习惯；【课程对象】会计，财务主管，税务主管【课程大纲】第一章如何确定记账依据，打造合规财务数据第二章企业各业务环节风险自查及案例分享1......
国有企业三项制度改革核心课程 主讲：秦老师
国有企业三项制度改革自改革开放以来就一直处于探索和实践中，十八届三中全会以前的十年，国企改革以推进兼并重组和政策性破产为主要内容，将重点放在部分国企结构性调整和脱困上。同时很多国企在人事、劳动、分配三项制度改革方面也进行了积极探索。但在实践中仍有很多亟待解决的问题，企业人事、劳动、分配还有待规范与提升。党的十八大以来，......
