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石家庄内部控制培训公开课

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2018年01月29日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

互联网时代的危机处理及管理 北京:2018年02月01日

在中国社科院最新发布的《2010年社会蓝皮书》,明确指出:互联网成为新闻舆论独立源头、网络结合手机已经成为最强舆论载体。从新浪的微博狂热,到饭否的回归,自媒体的时代已来临。从年初的丰田汽车召回案,富士康连环跳楼事件,到iphone4信号门、蒙牛伊利恶性营销、3Q大战。企业赤裸时代已到来。究竟如何认识网络时代危机变种?怎......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2018年02月03日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......

流程管理师培训 北京:2018年02月08日

第一天业务流程管理方法论业务流程管理概述业务流程分类与分级业务流程梳理与诊断业务流程设计与优化等第二天业务流程生命周期管理业务流程的部署与实施,包括流程管理相关角色、流程管理相关组织、流程管理制度的建立业务流程的绩效,包括流程绩效指标、流程绩效分析与反馈等业务流程的改善与变革常用流程实施工具(BPM)介绍第三天流程管理......

集团战略与管控之道及当前国际形势与政策解读 北京:2018年02月09日

汇聚数位国内知名专家、学者及集团企业领袖,站在世界经济发展的高度,紧扣十八大会议精神,解读政策、经济走势,探索集团企业发展新趋势,助力集团企业战略转型,突破集团企业发展瓶颈!旨在向广大集团企业领袖传递丰富的集团管理知识,促进中国集团企业领袖创新发展思路,寻求战略突破,提升国际竞争力。为中国经济腾飞贡献力量!课程主题主题......

管理系统 北京:2018年02月09日

一二四六八--协助您建立完整的管理模式!★ 一套系统:学会一整套完整的企业管理运营的系统★ 二大核心: 掌握企业管理的两个层级---用脑和用心★ 四大模块:组织管理、心灵管理、思想管理、行动管理★ 八大步骤:搭班子、建队伍、定战略、塑文化、喊口号、开五会、定目标、做计划表单+方法--强化您管理经验付诸实践!★ 十六张工......

企业内部审计实战训练 北京:2018年02月09日

模块一 引言:解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感与内审有关的六大要点模块二 如何快速地建立一支有效的内审团队内审部门应处于企业组织结构的什么位置?内审成员需要具备的才能内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效模块三 内审的程序与实用文书重新审视内审的流程介绍各阶段过程的常用文书与表格模块四 内审的技术方法与实战技......

卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2018年02月10日

当今企业之间的竞争,实际上是经营能力之间的竞争。在企业规模快速增长、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设主要包括三个方面:①端到端流程架构设计——打通部门墙,构筑流程型组织,提升对客户的协同......

内部控制培训内训课程

企业并购控制管理培训 主讲:平老师

第一讲 并购概述第一节 并购的基本概念第二节 企业并购流程的界定第三节 并购风险识别第四节 并购内部控制体系的建立第二讲 并购前期准备及其内部控制第一节 战略制定第二节 目标搜寻第三节 目标企业的筛选及确定第四节 首次面谈第三讲 审慎性调查及其内部控制第一节 审慎性调查的原因第二节 审慎性调查的内容第三节 审慎性调查的......

企业内部控制应用指引和评价指引 主讲:俞老师

本课程为高层管理人员从内部控制应用和评价的角度提供具体的指引,并将内部控制应用与具体的经营管理活动结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程通过大量应用和评价方案案例,帮助您掌握企业内部控制运用技能和评价方法。课程对象本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总......

风险识别与评估 主讲:邱老师

一、风险管理基础1、风险管理的基本概念1.1风险的概念1.2对风险概念的认识1.3对风险管理的认识1.4对不确定性的认识和管理2、风险管理原则3、风险管理框架3.1定义3.2构成及关系3.3构成的主要内容4、风险管理过程4.1定义4.2构成及关系4.3主要内容二、风险评估总论1、风险评估概念2、风险评估要解决的主要问题......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...