石家庄质量控制培训

石家庄质量控制培训公开课

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2026年05月11日

“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

SPC-统计过程控制的实施和运用 北京：2026年05月17日

1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC感兴趣人员课程大纲：第一章 SPC能带给我们什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及内涵2）如何理解SPC的P及内涵3）如何理解SP......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 北京：2026年05月18日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

本课程主要适用于组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员，包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程内容：产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段：策划第二阶段：产品设计与开发第三阶段：过程设计与开发第四阶段：产品与过程的确认第五阶段：反馈，评定与纠正措施控制计划方法控制计划的......

生产线平衡防错法快速换模换线 北京：2026年05月28日

工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理（厂长）、班组长、计划部门负责人。课程目标：精益生产思维导入如何利用布局实现产线均衡如何面向检验的改善如何进行标准化作业如何进行快速换型持续改善和执行落地常用方法课程大纲：生产的结构纵向的工序（存储，搬运，加工，检验，停滞）横向的作业（生产主体的研究）线体平衡相关概念的定义和计......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京：2026年06月02日

使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具，降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率，提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 北京：2026年06月03日

帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、过程和方法，突破实施过程中的难点;掌握SPC&MSA&FMEA等核心工具的理念和思路，能有效开展项目管理，使学员具备担任新产品开发项目组长的能力;了解FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施M......

新旧QC七大工具 北京：2026年06月04日

让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本......

质量控制培训内训课程

失效模式影响和分析FMEA实战训练 主讲：何老师

FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD- 1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设......

ETM创新赋能思维工作法又名问题分析与决策 主讲：柳老师

面对错综复杂的信息，面对极速变化的现实，人们并非为问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。由于大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。以至于不少人根据有限的资料以为已经知道原因，就仓促结论；不少人面对一大堆资料中，手忙脚乱，找不到问题的事实真相，以至于后面的对策无力。经理人往往面对多种多样现状，却无法......

假设检验培训 主讲：王老师

部门经理、品质、工程、工程师、企业骨干等希望学习假设检验的人员【课程大纲】1.假设检验的概念-圣地亚哥孕妇之疑-我们每人都是富翁-假设检验的概念2.假设检验的原理-逻辑反证法-小概率事件3.假设检验专业术语-二类错误：不同国家的法院假设哪个好-原假设和备择假设-显著性水平α-P值-检出力-统计量-自由度4.......

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