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SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京：2025年06月20日
在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量管理水平的......
全面质量管理TQM培训班 北京：2025年06月21日
第一天引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路思考：为什么必须要TQM战略！1、顾客善变而追求价值最大化2、动荡不安的全球经营环境3、激烈的市场竞争4、员工、社会和相关方要满意5、高质量低成本竞争优势是最好竞争武器！第一部分：认识全面质量管理（TQM）一：质量和顾客满意1、什么是质量？1）“小......
质量成本分析与改善实战训练营 北京：2025年06月21日
质量和成本的关系怎样？传统的质量概念认为：好的质量必然导致高成本，质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗？实际上是质量好，成本更低！质量=利润！本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
质量问题分析与解决 北京：2025年06月26日
一、质量问题识别质量概念的演变经营方针与质量理念质量及其对财务绩效的影响管理质量的一般原则质量问题的类型以数据论证质量问题事实的意识二、质量问题分析质量问题的因果关系以事实为依据的原因分析和原因验证收集数据的方法和技巧基本统计方法的应用（如方差、回归等）将数据变成简单可视图形以数据论证原因质量问题分析手法（传统QC七大......
面向制造和装配的设计（DFMA） 北京：2025年06月30日
如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性，如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计，是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解，通过对产品可制造性及可装配性的分析，应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性，以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......
DFMEA失效模式分析 北京：2025年07月07日
在产品开发过程中，是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢，还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后......
TQM全面品质管理 北京：2025年07月11日
一、认识问题，学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题，展开思维，开启脑力激荡情景案例，了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例，现在你可以如何做？情景词汇，脑力激荡这不仅仅是热身，更是面对问题的可能性分析，团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......
新版测量系统分析MSA 北京：2025年07月12日
工程师、生产主管、质量工程师、设备制造工程、无物料计划人员、IE部门主管、各类管理人士和工程师课程收益:该课程可以提高企业和个人核心竞争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲:测量系统分析MSA手册于2010年6月份更新为第四版本。主要更新有：澄清MSA和校准的关系更清晰的定义测......
质量控制培训内训课程
全面品质管理之卓越QCC品管圈实战特训 主讲：柳老师
时间内容输出内容/解决问题D1上午9:00~12:00第一单元 问题与问题意识第1节 问题基础为什么学习解决问题『课题』与『问题』问题讨论问题意识第2节 找出问题发现问题的途径-存在于职场的问题发现问题的途径-挑出问题问题体系阻碍改善的十条主义小组练习第二单元 QCC课题解决的思路‐20-80法则‐达标判断把重点‐排列......
匠心质造TQM全面质量管理之质量成本分析与改善 主讲：柳老师
短暂的竞争在价格，长远的发展靠质量，质量竞争是永恒的，但在多年来国内的企业习惯了走捷径，常常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题。劣币驱逐良币，从某种程度上来讲，质量意识不足与企业质量管理水平不足成为了提高质量的瓶颈所在。零缺陷大师克劳士就质量曾经说过“可信赖是应用哲学管理和指导组织的结果。如果一个......
QCC品管圈课程大纲 主讲：温老师
☆通过培训掌握QCC品管圈的作用和意义；☆掌握组织QCC品管圈的方法和步骤；☆通过学习掌握和运用QC手法、PDCA循环等知识和工具。【培训对象】☆ 现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等【培训内容】全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，......
