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工厂管理全方位 北京：2025年12月22日
随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管理能力，从......
EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产） 上海：2025年12月17日
帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对HSE管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法；能够运用适用的HSE技术标准，完善企业......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海：2025年12月18日
环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的 EHS 管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的 EHS 知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和 EHS 理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题：......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳：2025年12月19日
为什么大部分企业推行了安全标准化，事故还是频繁发生？为什么给员工培训了很多次安全意识，员工的安全意识和行为还是没有提高？为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书，安全管理工作还是落实不到位？为什么各个岗位都有安全操作规程，员工在操作时还是不能很好遵守执行？企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位，他不仅关系到企......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2025年12月27日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2025年12月29日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
精益生产管理导入实务 济南：2025年12月19日
一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的产生背景2)精益生产方式的变迁3)精益生产方式的由来4)精益生产方式的发展二、精益生产的基本思想及重要理念1)精益生产含义2)精益生产的基本思想3)精益生产的特点4)精益生产的核心与目标5)精益生产的重要理念“零”理念利润中心论柔性生产“......
生产大咖教你，如何做好一日生产管理 上海：2025年12月19日
第一单元产前准备 产前无准备一天都白费从一线主管的角色认知和自我管理开始第1天上午第1节 一线主管的角色和自我管理认知1. 一线主管的定义2. 一线主管的角色3. 一线主管的工作内容主管如何实现自我认知以及自我管理情景案例：讨论主管每天工作事项第2节 产前准备1. 工作任务确认&交接班管理2. 产前准备3. 早......
安全生产培训内训课程
杜邦安全理念与卓越安全管理培训 主讲：陈老师
企业高层、部门负责人、安全主管及专员、车间主任、班组长或一线员工（针对一线员工要针对性的调整课程内容）授课方法：讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等课程大纲：一、树立正确的安全意识1.1 我国安全总体状况1.1.1 触目惊心的数字：全国安全生产安全事故状况及伤亡人数统计1.1.2 中国的马路战争1.1.3 事故......
使命-责任-担当企业如何落实安全生产责任制 主讲：邹老师
● 系统学习安全生产、职业健康相关法律法规体系（职业病防治法），协助企业识别相关风险，尽职履责、合法规避法律责任；● 学习安全相关法律法规体系，如何尽职履责，让团队明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；● 结合典型事故案例，反思梳理岗位安全生产责......
工作安全分析 主讲：祝老师
知识讲授、视频分析、案例展示等课程收益了解工作安全分析的逻辑。掌握危险源识别以及制定管控措施的要点。课程大纲主题一：工作安全分析的必要性1、什么是工作安全分析a)工作安全分析的定义2、工作安全分析的必要性a)事故案例剖析：接二连三的事故背后b)研讨：事故发生的原因c)安全管理与风险管控的关系d)研讨：常见工作安全分析误......
