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精益生产与灯塔工厂打造实践研修班—走进奔驰&三一灯塔工厂 北京：2026年03月05日
董事长、总经理等高管及生产管理负责人；欢迎组团定制学习。课程大纲时间主题内容分享嘉宾第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:20北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化......
精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京：2026年03月27日
本课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业......
丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京：2026年03月31日
了解丰田成为行业第一的改善套路，丰田持续改善的DNA基因掌握持续改善机制构建方法理解精益生产及核心本质理解如何打造企业盈利型体质掌握如何打造企业自身核心竞争力培训对象企业中高层管理者课程大纲一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的D......
精益体系建立与推行实务 北京：2026年03月31日
第一部分：精益领导力精益生产如何影响企业盈利企业盈利公式生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升（缩短产品交货周期）精益生产的过去与将来何谓流程中的七大浪费（录像）企业被主观忽略的最大浪费----低效率沟通（人员与组织）工业化生产工厂......
智能制造与精益标杆工厂 北京：2026年04月10日
了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出智能化工厂及其三大组成了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期目标的作用了解工业4.0核心技术对数字化企业的基础性作用数字化企业的总体框架及企业各......
精益生产（LP） 北京：2026年04月12日
1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；4.降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系......
企业运营与数智化实战管理高级研修班 北京：2026年04月13日
从进入21世纪，我国加入WTO以来，现代企业的经济开放程度逐年增高，企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求，现代企业的运营管理必须进行改革性创新，推动运营管理战略的前进，并掌握经济市场的现状和发展规律，便于按照市场需求来调节产品和经营策略，从而开拓市场新领域，增强市场核心竞争力。现代企业要想应对复......
VSM精益价值流分析与改善 北京：2026年04月15日
第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析（案例对比）·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......
精益生产培训内训课程
精益生产管理实战训练 主讲：张老师
掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的国际竞争力；学习精益价值流图析(VSM)，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法；学习精益生产常用工具：VSM、VMS、KANBAN、SMED、POKA-YOKE等，通过运用消除浪费的工具即刻提升生产......
精益管理理念与意识培训 主讲：夏老师
激情授课+案例分享+课堂练习+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组6~8人； 同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 课堂练习及小组讨论、发表得分，按组进行累计。【课程大纲】第一讲：精益生产的概念1、精益生产的定义1.1 精：无肉或少肉，无脂肪或少脂肪，......
精益思想管理实战 主讲：郭老师
生产副总、生产总监、精益/生产经理、物流经理、车间主任等【课程价值】1、了解企业竞争的两大要素2、明确企业从优秀到卓越的三条路径3、掌握精益思想的五大原则4、掌握企业常见的八大浪费，及八大浪费产生的原因5、掌握如何有效运用精益工具（沙盘模拟）消除生产过程中的浪费方法6、掌握精益生产的四大原则【工具/表单】价值流图 / ......
