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精益生产管理 北京：2025年12月10日
工厂厂长、生产经理；营运经理、物流经理；车间负责人、生产负责人课程大纲1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的基本概念* 精益生产发展沿革与最新实践2.精益生产管理体系* 精益生产体系的基本架构与主要目标* 精益生产体系的主要内容3.如何消费制造企业中的浪费* 什么是浪......
精益生产降本增效 济南：2025年12月05日
企业的发展是一系列问题被解决的过程，企业的核心能力是企业员工解决问题的能力。随着企业的不断发展，解决问题不能单单依靠经验，更不能靠拍脑袋、灵光一现，一定是要一套科学的问题解决套路，依靠精益的思想及巩固方法。管理者是直接“带兵打仗”的，员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦；从基层提拔上来的管理......
精益生产管理导入实务 济南：2025年12月19日
了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产，准时化了解掌握质量管理、防错等方法理解精益生产的全系统流动培训大纲一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的......
智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】 苏州：2025年12月11日
工厂背景莱顿汽车部件（苏州）有限公司是由加拿大莱顿汽车集团公司投资的全资子公司，专业制造汽车发动机自动张紧轮和避震器，拥有多项发明专利，奥迪，大众，宝马，奔驰，通用，福特，丰田等都是莱顿的客户。莱顿汽车精益智能工厂平台通过 EDI（电子数据交易）实现了与客户系统的直接对接，自动接收来自客户的订单；通过 EDI 和 ER......
精益生产管理（工厂实战版）【特价】 上海：2025年12月04日
第一天 上午破冰：大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面？一、精益系统概述为何企业选择推行精益？中美制造成本竞争力对比市场多品种，少批量全球化竞争丰田生产方式保证业绩长盛不衰精益屋和精益原则精益（企业瘦身指的是什么）；精益生产方式定义丰田屋详述精益推进路径图精益思想--五原则准时化的三个必要及背后的思想自働化的两......
智能制造&数字化转型的规划与落地实践 上海：2025年12月09日
企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管，以及对工业4.0感兴趣人员课程大纲：第一节、工业4.0的解读一、工业4.0的来源与定义二、何为数字化工厂三、中国制造业对工业4.0的认知误区四、中国制造2025的期望与目标五、企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析六、本章小结第二节、智能工厂的规划与建设实践1.第一步：构建企......
精益工厂布局与生产线设计 上海：2025年12月11日
一家工厂布局确定下来后，其整体格局就出来了，这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说，看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约；但对于内行来说，看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。近年来，顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计，为若干家企业实现了整体运作层......
精益生产与智能制造特训营 上海：2025年12月27日
随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业和工业企业正面临精益生产和智能制造的转型和升级，在精益精细化管理方面迫切需要变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势，因此企业在精益思想、精益理念、精益生产、精益方法、精益工具的运用方面，特......
精益生产培训内训课程
注塑厂高级管理的关键节点 主讲：洪老师
注塑生产车间的管理，看似很简单，实际做起来的效果往往不好，原因何在？最主要是我们没有把握好一些关键的细节，即所谓的“节点”，因为切入点不同，得到的结果就会有天壤之别！课程目的：改变损耗大、浪费严重、效率低下、基层执行力不强、现场难于管理的现状，帮助企业转变观念，从关键点着手，用尽可能简单可行的方......
IE工业工程管理与现场效率改善 主讲：李老师
1、提升IE技能有效在现场发挥，创新生产效率；2、消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端；3、非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务。【课程对象】：总经理﹑生产部经理﹑主管﹑IE﹑PE﹑QE﹑工程师﹑现场管理及技术人员等等【课程大纲】第一章、认识现状，决策未来一、我们的三忙二、现场管理与IE的......
丰田精益概论 主讲：韩老师
1.从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史2.掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。3.掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的七大浪费。4.掌握程序、动作、时间分析和改善。5.掌握如何快速切换生产线和产品，大大缩短换线时间。6.掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。【课程对象】高......
