石家庄销售策略培训

石家庄销售策略培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2025年09月25日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京：2025年09月27日

一、返乡置业潮，如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？营销最骄傲的事情就是能做出溢价！二、滞销项目案例复盘（老师亲自操刀项目）1 滞销项目案例：绿景花园当时状况：半年总去化26套操盘结果：开盘当月售出108套，盘活市场后月均50套2 死盘复活案例：外滩名著当时状况：停工1.5年、口碑差,资金链断裂，案场4人、人心涣散操盘结......

向华为学销售管理与训战体系建设 北京：2025年10月17日

1. 帮助销售管理者高屋建瓴的构建销售管理思维和方法论2. 帮助销售团队构建有效挖掘商机和洞察客户的认知/工具3. 帮助销售团队打造有效商机/项目转化的结构化销售流程4. 帮助销售管理者找到提升团队战斗力和业绩预算的抓手课程大纲开 篇:绩效导向的销售管理模型/思维 构建一、销售管理实战案例/场景思考二、销售管理与绩效模......

顾问式销售策略 北京：2025年10月20日

* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲:1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导......

全面分析销售数据——Excel超级实践 北京：2025年10月20日

1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹配、分类汇总* 销售数据管理中的多人协同工作、共享数据* 销......

卓越定价策略与技巧 北京：2025年10月23日

市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 北京：2025年10月30日

总经理、销售副总、销售总监、销售部门经理、培训经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员课程收益:结合公司战略，设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标，选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型，匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动，并设计管理这些销售活......

致胜专业营销——专业化销售流程 北京：2025年10月31日

第一单元：观念导入1、“仁者乐山，智者乐水”，销售要学习水的智慧；2、销售并不可怕，只不过我们没有找对方法（案例展示）解决问题：营造良好的课程氛围，进行互动式教学。让大家认可销售是一件比较容易的事情，导入“专业化销售流程”的概念。第二单元：售前准备1．心理准备①、克服恐惧......

销售策略培训内训课程

精准营销 主讲：关老师

正确认知“营销”的方式和动作；了解合理的“锚定目标”&“事半功倍”双维精准营销管理方法；掌握九段精准营销的管理动作；能够运用分析管理工具指导日常营销实战【课程特色】团队演练、小组对抗、方法落地、可实操、快掌握【课程对象】销售管理者、......

价值销售 主讲：康老师

1.中文教学、面授2.运用分析3.分组互动4.课堂练习、互动式答疑受众对象1.销售总监、销售经理、售前支持经理2.高潜客户经理、客户代表、售前支持课程内容第一单元：价值销售基础定义价值销售和理解相关概念创造客户价值途径和思维方式介绍价值销售的框架与关键要素区别价值销售与传统销售行为的不同案例分析：价值销售的成功案例分享......

面对面顾问式销售 主讲：曾老师

一、掌握顾问式销售技巧的精髓，领悟顾问式销售实践方法二、能把握住客户的真正需求，精准地抓到客户的要害，轻松销售三、更容易或更轻松的面对客户的拒绝，营建健康销售心态四、彻底完成从产品高手向销售顾问进行角色转变五、学会如何根据客户的需要，提供适合的解决方案六、全面准确了解客户的真实需要，从价值出发，使客户认同产品七、学会运......

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