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销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2026年06月16日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为集成供应链(ISC)的成功运作实践、运用20多年的实战经验,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“可执行的销售预测&需求确定S&OP方法论”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地......
卓越定价策略与技巧 北京:2026年06月17日
市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
步步微赢·微营销班—移动互联网实战营销课 北京:2026年06月27日
企业经营者、企业公关部、品牌推广部、网络营销人员、网络推广人员。培训方式:教练式训练、案例研讨、实战模拟、游戏、讲解、视频等。培训目标:1.了解移动互联网营销的方向;2.设计自己做移动互联网营销的定位;3.熟练使用自己的移动终端营销工具;4.常用资源与移动互联网营销系统整合;5.掌握微信、微博、微视频、二维码营销推广实......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 北京:2026年06月29日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容:DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解......
大客户销售策略、卓越的区域市场开发 北京:2026年07月10日
董事长、总经理、营销副总、市场总监、区域经理、大客户经理等中高层管理者。课程收益:如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;了解大客户销售的流程、特点与销售技能;将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合并运用自如;了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2026年07月11日
8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么?1,价格战——前世VS今生?2,广告战—&mdas......
顾问式销售策略 北京:2026年07月16日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
销售策略培训内训课程
利润杠杆与双赢谈判 主讲:张老师
● 分析客户不同阶段的谈判心理,并针对性准备谈判方案;● 提升商务谈判水平,在为企业获得更大市场份额的同时,赢得稳定的客户关系和尊重;● 了解在谈判过程中需要注意的事项,循序渐进的学习谈判技巧,并掌握谈判的专业技能,在与实际工作验证的过程中提升个人谈判水平与能力。课程对象:销售精英,销售管理人员,企业负责人课程风格:前......
财富管理的视角赢销终身寿 主讲:刘老师
● 提升认知:清晰新形势下政策变化的影响,把握住客户增额寿销售场景;● 提升技能:学会闭环式提问技巧,精准把握需求导向进行增额寿销售;● 学会引导客户认识到增额寿险配置在财富管理中的重要性;● 全面了解不同需求场景下的增额寿险配置策略;● 学会产品组合的营销思路和异议处理,引导客户需求唤醒,快速实现成交;● 按需开拓:......
打通增额终身寿险销售秘籍 主讲:王老师
第一讲:洞悉市场趋势——锚定增额终身寿险销售机遇一、掌握经济周期轮动理论(美林时钟)1. 复苏期2. 过热期3. 滞涨期4. 衰退期工具:一图了解我国所处经济周期——GDP增长率走势图回顾过往经济期的特点及当下经济特点案例:不同经济周期中的创富方式(引起学员共鸣)结论:当......
