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移动互联网时代的销售之道 太原:2025年09月13日
随着移动互联网浪潮的发展,企业的营销工作受到了很大的影响,在营销界甚至有这样一句话,叫互联网之下,企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听,但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分,销售也未能幸免于难。可惜的是,面对这样的互联网浪潮的冲击,大量的销售人员并没有做好准备,甚至有的......
销售管理策略画布——新形式下销售增长策略 北京:2025年08月08日
从士兵到军官的销售专业管理能力提升面对日趋激烈的竞争,训练有素的销售团队是企业成败的关键要素之一!销售团队管理者的胜任与否,直接影响团队的战斗力,更影响到企业销售业绩的达成。然而,在销售管理的过程中,不少销售经理常常会有以下困惑——为什么销售管理分散凌乱,无法成为一个完整的体系?为什么总是找不到......
快速定制属于自己的销售流程手册 北京:2025年08月09日
如果贵公司属于B2B销售模式,一直为以下问题所困扰:普遍缺乏大客户销售和项目型销售的经验和能力,过分依靠关系营销;营销体系缺少统一的语言、思维和管理标准,各区域自行一套;很多优秀的成功实践散落在不同角落,急需对其集中、提炼、分享并复制;销售预测不可控,缺乏科学体系的方法,大多数靠拍脑袋对销售团队的管理浮于表面且只关注结......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 北京:2025年08月11日
作为销售管理层,你的核心职责就是为团队制定销售目标并促使目标达成;为此, 管理者努力做了很多事,如把任务分配到每月、每人、每区域,或招人、细分客户及组织培训等等;但是没人说得清楚,这些事情到底对业绩增长有没有价值,却经常遇到以下挑战:公司有清晰的战略,但是销售业绩指标和战略一致吗?业绩指标下达到了销售部门,管理者却不知......
卓越定价策略与技巧 北京:2025年08月18日
市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2025年09月25日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京:2025年09月27日
房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化,特别在市场下行期,购房者对市场信心缺乏,理性观望,房企营销的思维升级与换代刻不容缓。如何向团队要业绩、稳利润、要溢价?来访少、被渠道绑架如何破?怎么解决成交率低的问题?不卖特价房如何跑量?营销费用低,如何突围?营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办?案场管理如何更有效率?真正......
向华为学销售管理与训战体系建设 北京:2025年10月17日
开 篇:绩效导向的销售管理模型/思维 构建一、销售管理实战案例/场景思考二、销售管理与绩效模型构建三、销售训战与督导体系解析第一篇:以场景驱动的商机挖掘流程本篇目标:帮助销售团队构建有效挖掘商机和 洞察客户的认知/工具一、分析客户经营逻辑, 理解客户核心价值二、梳理核心业务流程, 洞察客户业务目标三、还原客户应用场景,......
销售策略培训内训课程
《银行个人客户消费心理与行为分析》 主讲:杨老师
大堂经理、柜员、理财经理、个金客户经理及相关人员培训收益:1、 深刻理解客户满意的重要性;2、 掌握银行个人客户消费心理与行为分析的11个维度与针对性营销服务应用技巧。培训大纲:一、 为什么要让客户满意1、 我们的工资由谁付?2、 什么是企业生存的根本?3、 客户满意的好处4、 客户不满意的后果5、 银行业市场现状分析......
门店业绩提升实战技巧 主讲:王老师
以门店经营模式的品牌企业业务团队或给零售客户的店老板、店长等赋能【培训方式】课堂讲授、案例分析、小组研讨、共创等务实的互动方法,启发教学【课程收益】业绩意识强化:学员将深刻理解业绩对门店的重要性,并建立起业绩导向的思维模式。关键业绩驱动因素掌握:学员将学会识别和掌握影响门店业绩的关键因素,包括客流量、进店人数、接待率、......
保险行业绩效改进技术与实战训练营 主讲:臧老师
在保险行业竞争加剧、监管趋严的背景下,保险企业总部及各省公司面临业绩增长压力、销售团队效能瓶颈、理赔服务效率待提升等挑战。传统绩效管理制度存在目标模糊、分析工具单一、员工参与度低等问题,导致绩效改进缺乏科学路径。本次培训聚焦保险行业特性,通过 “理论框架 + 行业案例 + 实战工具” 体系,帮助......