石家庄销售团队建设培训

石家庄销售团队建设培训公开课

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 太原：2025年08月13日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原：2025年08月14日

第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章：大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章：传统企业新的营销模......

销售团队的建设与管控 北京：2025年08月09日

销售总监、销售经理、大客户销售代表、售前顾问、大客户经理、项目经理、销售工程师、销售专业服务或方案的顾问、销售和业务拓展经理以及市场专员等等课程大纲:第一部分 销售团队管理者的个人领导力建设销售团队，业绩为王，如何避免自己成为“精神病患者”* 规范销售团队领导者的管理动作*案例：王主管的管理动作......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2025年08月18日

各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？......

金牌销售团队的建设与管控 北京：2025年08月22日

销售总监、销售经理、大客户销售代表、售前顾问、大客户经理、项目经理、销售工程师、销售专业服务或方案的顾问、销售和业务拓展经理以及市场专员等等课程介绍《销售团队的建设与管控》由尚丰先生总结多年的内资及外资企业团队建设与管理的亲身经验，针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾，精心准备而成。该课程以较强的指导性、实......

营销团队建设中的“法”与“道” 北京：2025年08月23日

鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师，他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问， 通过生动形象的案例， 讲述公司治理及团队管理的“法”与“道”。咨询式授课 &mda......

打造狼性巅峰销售团队 北京：2025年08月23日

1.以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励2.熟练运用销售政策和制度掌控全局3.让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的销售团队4.提升销售团队在市场的战斗力，实现销量的快速提升。5.提升销售团队的稳定性和战斗力的有效措施。6.学会管理销售活动与目标达成的有效方法。7.明晰让销售人员玩命......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京：2025年08月24日

在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”，您遇到过这些情况之一二？1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？?2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？?3) 为什么销售拿了钱还不守规矩？?4)为什么......

销售团队建设培训内训课程

打造高绩效的营销团队 主讲：吴老师

公司高管、营销总监、市场与销售部经理，大区经理，各区域经理、主管与骨干授课形式：全程案例讲授与启发。问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等课程内容：第一讲：问题、成因与突破一、营销常见五大类问题业绩突破不畅；----撒不开，收不住，业绩波动，靠天吃饭一线平台粗放----策略不清，思路不明，综合管理不当职能设置......

如何打造高绩效团队建设与管理 主讲：刘老师

部门经理、主管以及企业中基层管理者、储备干部等【培训方式】讲师讲授、案例分享、问答互动、影像资料、实战训练【课程大纲】引言：阳光心 正能量一. 激发灵性 觉悟真相关于灵性：人类灵性退化了吗？案例：扼杀灵性PK激活灵性激活灵性三问：真相？本质？规律？分享：中西方人思维模式探究学习的目的全在于运用关于学习：人可以改变吗？艮......

销售团队与顾问式销售 主讲：王老师

1.掌握销售团队从团队设计、选人、培训、激励、淘汰等一系列的管理方式和技巧2.能够通过有效的管理方法和工具，提升销售团队销售流程管理能力3.实现管理者个人自我管理的提升，提升个人管理素养4. 销售人员能够掌握顾问式销售的能力，总结出适合自己公司的销售打法课程大纲：一、销售团队管理-选对人、用好人、优胜劣汰1.团队管理者......

......更多内训课程