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石家庄销售团队建设培训公开课

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 太原:2018年11月03日

1、从管人的角度,使销售主管树立管理思想,提升综合的管理技能。2、掌握本企业优秀销售人员的甄选鉴别方法,提高销售队伍的整体素质,建立人才梯队,以满足业务开展的要求。3、成为销售人员的教练员,有效的制定培训方案并实施,帮助销售快速转变、提升、成熟。4、能够制定符合企业实际的绩效考核方案,能够合理预测和分配销售目标。5、学......

如何打造卓越销售团队管理 北京:2018年08月25日

本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,结合大量企业实际问题的讨论,帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销......

如何打造高效销售团队 北京:2018年08月30日

第一单元 销售管理者的思维与管理技能1、面对下属业绩不好销售经理应该如何思考?2、销售管理者目前在辅导中凸显的3的问题3、销售经理角色转换困难的4个原因与剖析4、成为高情商的销售经理:必备的9大管理技能梳理5、销售经理的职业规划—职场品牌塑造阶梯第二单元 辅导销售人员1、销售管理者的辅导原则2、工作中不能辅......

营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理) 北京:2018年09月13日

鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“道”。咨询式授课 &mda......

大客户开发与营销团队建设 北京:2018年09月14日

许多的企业管理人员都寄希望于通过培训,来直接获取能实现对企业或员工有效管理的具体工具,但我们每一个企业自身的特点及每一位员工所面临的问题千差万别, 世上没有两把完全相同的钥匙,更没有两个完全相同的人,因此看似在其他企业行之有效的管理方法能否一定可以为我所用? 请将还是激将?用人不疑,疑人不用还是用人要疑,疑人也要用?是......

营销团队建设中的“法”与“道” 北京:2018年09月15日

一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★ 案例:通用电气优秀管理干部的“四度空间”2. 销售主管是公司高层的好下属下属(......

有效地管理销售队伍 北京:2018年09月20日

1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......

打造强势销售冠军,建构绝对销售优势 北京:2018年09月28日

总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员,尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加,如课会后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升销售水平,大幅提高销售业绩,提高销售团队凝聚力等将会收到良好的效果。课......

销售团队建设培训内训课程

卓越的销售团队建设与管理 主讲:臧老师

第一讲、营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境 中外企业销售管理的差异 中国市场的环境的五大特征 销售队伍常见的七个问题 销售队伍现状的分析第二讲、营销经理的角色认知与职责营销经理与销售代表的工作差别 领导者常见的观念误区 营销经理常见管理误区 良好团队的七个特征 团队管理的原则 有效控制的核心目标 营销经理的管......

销售经理2天1夜巅峰训练营 主讲:温老师

第一部分:要想打好牌,先要会看牌(本章目的:了解你的工作环境、工作对象和工作目标)1、认识你的岗位认识你的变化(各种外在的和内在的变化及要求) 认识你的位置(你的环境因位置而变,你要适应新环境) 认识你的资源(你起了一把什么样的牌?哪些是你的可控因素?) 认识你的目标(你应该努力打好手里的牌,而不是想着重新起牌或者改变......

销售人员自我管理特训营 主讲:孙老师

1.熟练掌握销售人员10种心态的自我调整方法。2.通过礼仪训练能第一次就给客户留下好的印象。4.你能快速的让客户喜欢你。5.熟练掌握销售人员的目标设定方法。6.通过时间管理的学习能做到要事第一。7.自我管理使你养成一套好的工作习惯。课程大纲:第一部分 销售人员的心态管理1.有所企图---有野心才有奇迹。故事:穷人最缺什......

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