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上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2026年08月29日
管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......
公众演说与魅力表达 太原：2026年08月22日
企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......
建设性的跨部门人际互动与合作 北京：2026年06月24日
1.建立跨部门合作关系的重要性* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处* 认识人与人交往：动机、行为* 识别影响人际关系因素，导致其恶化的原因和过程2.在横向合作关系中的有效沟通* 认识人际交往的心态* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处* 沟通策略、建设性反馈* 建立信任, 找准沟通心理热键* 高效沟......
用故事影响他人——表达力进阶 北京：2026年06月24日
讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响。课程对象* 各种需要提升影响力的专业人士, 尤其是长期从事技术类型工作的人课程大纲1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情，晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众，......
魅力口才与沟通艺术实战训练班 北京：2026年06月24日
如何进行公众演说前的准备如何进行演说基本功训练公众演说十大要点演说表达十大常规模板即席演说技巧如何跨部门沟通的艺术掌握沟通的核心技巧掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力在职场到底要遵循哪些沟通原则？培训对象：企业高层、中层管理者、部门主管、想提高个人口才和沟通能力的人士课程大纲：2011年03月......
跨部门沟通与协作演练 北京：2026年06月25日
为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么部门间总是沟通协调不通畅，导致配合度差，效率低下呢？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？对不同的人，应该如何调整沟......
公众表达与演讲技巧 北京：2026年06月25日
全脑表达训练，左脑六大经典框架&右脑六大经典力量，具体方法清晰，理性感性结合，快速掌握，游戏化教学，互动性极强，幽默风趣间掌握清晰高效表达，有章法可循。融入心理学、神经语言程序学等身心学术，不仅从技能提升同时从信念系统层面提升效能培训对象企业中高层管理人员、企业内部培训师、需提升演讲能力的专业人士课程收益灵活应......
高效沟通技巧高级研修班 北京：2026年06月25日
1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧：语言表达内容结构技巧：金字塔原理向FBI学识人：非语言的识别学会聆听——积极倾听设身处地——建立同理心掌握商务公文写作的沟通要点3.团队不同角色......
沟通技巧培训内训课程
突破边界：跨部门沟通与协作 主讲：熊老师
为什么跨部门之间的沟通总是那么“难”？为什么企业中“组织壁垒”——部门墙会存在？为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合？如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题？如何转化和利用积极的冲突因素，促进绩效提升？美国石油大王洛克菲勒说：“假如......
具影响力的非权力性人际沟通 主讲：梁老师
在经济发展和企业组织快速改变的年代，很多时候管理者需要发挥更多的影响力，而不是透过直接的权力做管理。因为管理者管理的可能是跨职能团队，可能是合资公司，也可能是公司间的合作，又或者需要跨部门沟通合作。在这些情况下，管理者往往是没有直接命令的权力，但是又要对方完成任务。再加上，新一代90后加入就业，单纯的指令管理部一定能起......
管理者的魅力口才 主讲：杨老师
作为企业领导者，经常需要在公司内部会议上跟员工讲话，或是在一些重要的公开场合发表言论，因此卓越的语言表达能力对领导者们来说就非常重要了。本课程为企业领导者提供一套完整的口才训练方案，从主题确定、材料收集、内容整理，再到上场准备、现场发挥、应急措施、调动气氛、有效沟通等，每个环节、每个细节均有切实可行的方法可循，帮助企业......
