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石家庄沟通技巧培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄:2018年07月07日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

公众演说与魅力表达 太原:2018年06月30日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

高级商务演讲技巧实战训练 北京:2018年04月29日

需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。课程大纲Scope and Coverage一、 集体讨论:何为成功的演讲* 视频1:政客的演讲* 视屏2:商人的演讲* 视屏3:市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听......

职业化沟通技巧 北京:2018年04月30日

理解他人和让他人理解你在工作中建立良好的印象战胜给你制造障碍的情绪因素了解别人的真实想法和让别人了解你的想法使用的控制语言,声音和肢体课程大纲:课前练习:为了保证你可以从本课程中获得最大收益,我们将在课程开始之前向你发送一份课前调查问卷,明确你现在的期望。这将有助于我们确定培训内容的侧重点,你所提供的信息已将在两天的互......

《如何推动跨部门协同管理》高端实效班 北京:2018年05月01日

一、前言·如何保证培训效果二、企业运营管理概述·公司在运营管理方面面临的问题与挑战:产品制造与产品创造、技术竞争与市场竞争·价值链及价值链传播:职能运营的弊端与跨部门运作的基础·颠覆式创新与产品管理对管理体系的要求三、跨部门组织运作与体系化运营·跨部......

魅力口才与沟通艺术实战训练班 北京:2018年05月02日

2011年03月30日 第一天 《沟通艺术》 王艺霖讲师自我介绍 破冰游戏一、沟通从心开始 认识你自己沟通从心开始,首先我们先确定有一个正确的心态,在此基础上再谈沟通的技巧;你到底是什么样的沟通风格?通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格,对个人沟通能力有一个全面系统的评估,找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、沟......

强化跨部门管理能力 北京:2018年05月07日

* 跨部门流程的管理人员课程大纲1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值* 确立策略,以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如......

沟通与人际关系 北京:2018年05月08日

第一章:有效沟通的真谛 沟通的本质有效人际沟通的真谛达成人际沟通双赢的三要素第二章:如何让人充分信任我?发展及建立人际信任关系的三个阶段我应该如何与对方建立初始的信任度增强信任关系:为信任加分的原则/工具/技巧游戏:寻找知音Joharri Window自评小组活动:开放与回馈巩固最终的可信度:ARAMOM建立工作伙伴关......

沟通技巧培训内训课程

高效管理沟通培训 主讲:洪老师

沟通技巧是成功管理者必备的基本技能之一。有效的沟通能使企业管理流程更通畅、信息交流更充分、从而达成高效的企业管理和个人绩效的目标。同时,沟通无处不在,科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯,娴熟运用沟通技巧,对如何正确的表达自己和准确的理解他人,以及对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。培训目标:1. 管理沟通的基......

销售沟通与谈判 主讲:吴老师

了解沟通的内涵透过对人格特质的剖析,运用因人而异的沟通方式取得“签单”有效地解决销售中沟通困难成功谈判的原理与策略如何在谈判中取得优势如何达到预订的谈判目标如何突破僵局达成交易课程时长:2天(共12小时)课程大纲:一、销售人员沟通的内涵1、销售沟通的实质问题是什么?2、销售沟通的“细......

企业危机处理与媒体公关 主讲:黄老师

原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。学员对象:企业中层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门授课方式:1、主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨,5、视频欣赏课程内容:第一单元:危机初体验—危机管理的前世今生一、为什么要学习危机管理1、为什么百年企业因为......

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