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石家庄沟通技巧培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄:2017年06月17日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

公众演说与魅力表达 太原:2017年06月10日

1、端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略;3、明确企业目标的重要性,强化销售人员工作目标感,提升企业销售业绩的目标达成率;4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法,帮助企业打造一支业绩突出,作风优良的冠军团队;......

360度沟通与影响力 太原:2017年08月12日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

“张嘴就来”企业总裁演讲力特训营 北京:2017年06月02日

企业董事长、总经理及其他企业高管课程大纲:您认同下列观点吗?1、演讲力是企业家的软实力,是企业家的核心竞争力!2、老板是企业的灵魂,灵魂必须会演讲,会演讲才能起到领袖的作用!3、演讲是总裁工作的重要内容,对总裁来讲,“说”就是“做”,“做”包含&l......

金口常开魔力口才特训营 北京:2017年06月02日

解决公众场合讲话紧张、语无伦次、思维混乱,做到学会设计演讲结构,怎样达到煽情效果,从不敢讲到敢讲的蜕变。面对公众讲话,从此不再紧张。培训特色:超值八大内容,行业最全尽享四大服务,零风险保证名师指点,与易书波零距离接触讲师团倾情授课,数万学员见证性价比行业最优,效果经得起考验课程大纲:一、基础基本功之演讲口才礼仪规范基本......

360度团队沟通与影响 北京:2017年06月03日

第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1:沟通的终极目标是和谐组织氛围,达成组织目标引言2:沟通不仅存在于部门内外、企业内外,更应用于管理者身边的各个情境引言3:沟通就是生产力,突破企业沟通瓶颈,达成企业发展目标第二单元 关键环节--沟通管理中的深度技巧1、面对面沟通中常见的障碍2、沟通中的二个循环圈3、沟通管......

呼叫中心战略规划与价值创新 北京:2017年06月06日

1. 他山之石可以攻玉——学习国内外客服中心发展趋势和先进理念,借鉴经验2. 清晰化客户中心战略定位与规划——将客户中心的价值最大化,做到投入产出最大化3. 掌握落地应用策略——掌握具体的落地应用运营规划和演进路径培训对象:公司总经理、分管客户中心......

销售谈判策略 北京:2017年06月06日

门店经理、店长、销售、采购人员、基层人员课程收益:提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道;掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱课程特色:1.课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式,让学员在做中学,轻松活泼的方式快乐学习,从而快速提升谈判的技能。2.讲师幽默风趣的授課方式,丰富的讲课经验,运用大量的生......

沟通技巧培训内训课程

高效沟通技巧 主讲:吴老师

第一部分:什么是沟通1、沟通的定义及解释;2、沟通的最高境界是什么?;3、沟通步骤:编码、解码、反馈;4、经典案例分享。第二部分:沟通的类型1、语言沟通;A、口头表达(说服力);2、非语言沟通;A、肢体语言B、身体接触第三部分:冲突管理沟通中的障碍1、高高在上2、自以为是;3、不善于倾听;4、缺乏反馈;5、有偏见;6、......

高品质管理沟通 主讲:蔡老师

了解沟通的基本结构和基本原理认知有效沟通的重要性及沟通的要点树立正确的沟通心态、训练良好的沟通习惯练习与不同人(上级、平级、下级)的沟通策略与方法学会倾听与提问的技巧在沟通中学会把握主动,把握双赢课程收获:针对工作开展达成企业目标进行有效沟通,结果负责制沟通提升人际沟通能力,进而改善工作业绩提高学员沟通技能,使沟通变得......

职场沟通要诀 主讲:康老师

与上级沟通的要领与同事沟通的秘密与下属沟通的关键课程形式专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论课程大纲:课前讨论:职场当中又有多少种沟通?职场当中到底有多少中关系?一、与上级沟通的要领了解上级的管理类型适应上级的沟通习惯与上级沟通的要领1.认真记录命令要领2.呈报详细工作计划;3.关键环节请......

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