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上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2026年08月29日
管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......
公众演说与魅力表达 太原：2026年08月22日
一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......
沟通与人际关系 北京：2026年06月30日
第一章：有效沟通的真谛 沟通的本质有效人际沟通的真谛达成人际沟通双赢的三要素第二章：如何让人充分信任我？发展及建立人际信任关系的三个阶段我应该如何与对方建立初始的信任度增强信任关系：为信任加分的原则/工具/技巧游戏：寻找知音Joharri Window自评小组活动：开放与回馈巩固最终的可信度：ARAMOM建立工作伙伴关......
金字塔原理——结构性思维 北京：2026年07月02日
蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术，的应用，从未出现差评，学员会有真正能力提升，而这个过程又如此愉悦，无数学员一下课就感慨：怎么感觉时间过得这么快？我竟然没有犯困？原来讲课可以这么讲！蔺老师绝对是高人！因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道！不空洞、真提升：蔺汉成老师的培训课，不似普通的培训课那样枯燥无味地讲......
逻辑思考与结构化表达 北京：2026年07月02日
帮助学员了解结构化思维的特点与优势，工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达，提升思考与表达的效率；帮助学员掌握结构化思维的原则与方法，能迅速厘清思路、明确方向，找到问题，理顺逻辑，让观点更突出，结构更清晰，提升思考和决策的价值；帮助学员掌握结构化的思维与表达技巧，做到重点突出、层次分明、条理清晰，让表达更准确，总......
中高层管理者公众表达能力提升 北京：2026年07月02日
企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等课程大纲实战训练一 演讲风范，魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧实战训练二 即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的&ld......
冲突管理训练 北京：2026年07月02日
经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲：1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
金字塔原理：逻辑思维与有效表达 北京：2026年07月03日
企业中基层管理干部，储备干部，核心骨干，企业内部讲师课程大纲：单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构一、重点突出，思路清晰＊1.重点突出，逻辑清晰，投其所好2.揣摩听众心理3.迎合听众诉求4.先重要后次要先全局后细节5.先总结后具体先论点后论据6.先结论后原因先结果后过程二、四项原则＊......
沟通技巧培训内训课程
有效沟通与协作 主讲：丁老师
沟通是管理的灵魂与核心！良好的沟通是企业正常运作的基础，导致影响企业的执行效率。管理人员作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从目标决策到计划执行等，无一不靠沟通，因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高部门工作效率及部门管理效率！本课程详细解读企业管理人员如何进行沟通与协作技巧，帮助企业各级管理人员迅速构建高绩效的团队。【......
结构化商务汇报技巧 主讲：任老师
您是否曾在员工面前说话条理不清，思路不明而有失威信？您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败？您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当？您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会？优秀的职场人士不仅应该具备专业技能，同时应该具备良好的沟通、汇报技巧，能够让枯燥难懂的数据为自己说话，并能够为组织......
合作型谈判 主讲：刘老师
职场中每个人都无法脱离谈判局面，美国前总统克林顿的首席谈判顾问罗杰·道森说：“全世界赚钱最快的办法就是谈判。”由此可见，商务谈判在创造企业利润和实现企业可持续发展中的重要地位。该课程主要结合金融行业特点，以金融业合作渠道谈判为背景，结合丰富的案例为学员讲授商务谈判时的实用性策略与技......
