石家庄沟通技巧培训

石家庄沟通技巧培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍石家庄：2026年08月29日

管理大师罗伯特·凯利说过：企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......

公众演说与魅力表达太原：2026年08月22日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

金字塔原理：逻辑思维与有效表达北京：2026年07月03日

企业中基层管理干部，储备干部，核心骨干，企业内部讲师课程大纲：单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构一、重点突出，思路清晰＊1.重点突出，逻辑清晰，投其所好2.揣摩听众心理3.迎合听众诉求4.先重要后次要先全局后细节5.先总结后具体先论点后论据6.先结论后原因先结果后过程二、四项原则＊......

有影响力的说服技巧北京：2026年07月06日

* 团队管理者，销售人员，培训师等等课程大纲1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增......

跨部门沟通与协作——曹礼明老师北京：2026年07月09日

1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3.了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。5.深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.从跨部门沟通的难点出发，从人的心理特点......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】北京：2026年07月09日

一.课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质（第一天）1. 思考结构决定人的行为，且需要不断完善1.1.思考结构决定人的思考、决策和行为1.2.思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善练习 1：运用结构的方法解决问题2. 三层次模型——完善思考结构的科学思维2.1.理解：接收信息、并解析其结......

金字塔原理：纵横职场的逻辑思维与表达北京：2026年07月09日

提升思考能力：使工作更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。提升表达质量：书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）做到观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。提升沟通效率：在职场沟通中，使他人更容易理解并记忆自己的观点；促进企业形成有规范有共识的&ld......

管理者的演讲魅力北京：2026年07月09日

1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的开头与结尾变得更精彩* 有效视教工具的设计与选择3.演讲技巧的应用阶段* 演讲中声音、动作、形象与语言的有效使用* 正面处理演讲焦虑......

沟通技巧培训内训课程

职场跨部门水平沟通技巧训练主讲：卫老师

1、沟通2、性格3、聆听4、整合5、外化【课程收益】1、学习和掌握对沟通前情境的准确判断，让沟通更顺畅开展并进行下去；2、学习对自我和沟通对象的性格特质和沟通风格进行准确的觉察和把握；3、掌握沟通三角工具模型，把握好水平沟通的内容、关系、需求三要素；4、掌握跨部门高效沟通的具体操作流程，让沟通更有效率4、掌握跨部门水平......

跨部门沟通与协作（邹文强）主讲：邹老师

《跨部门沟通与协作》课程大纲主讲：杜老师

沟通是一门技术，更是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在沟通上，将会导致工作效率......

......更多内训课程