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上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄:2026年08月29日
企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......
公众演说与魅力表达 太原:2026年08月22日
1、端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略;3、明确企业目标的重要性,强化销售人员工作目标感,提升企业销售业绩的目标达成率;4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法,帮助企业打造一支业绩突出,作风优良的冠军团队;......
跨部门沟通与协作实务 北京:2026年07月17日
企业中高层管理者等;【课程大纲】一、我们如何看清组织内团队协作不畅效率低下的根源1、认识组织内沟通与协作中的问题及根源视频:这场仗打还是不打?1)思考:您认为该会议双方无法达成共识的根本原因是什么?2)思考:您认为组织内沟通出现问题的症状和根本原因是什么?3)思考:在日常协作工作中您最反感的做派是什么?2、企业内横向沟......
演说制胜:打动客户和领导的商务演讲 北京:2026年07月17日
项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售等。课程特色1、课程以最具代表性的经理人和职场人为原型,针对他们最真实的商务演讲任务:演示和发布产品、推介业务、销售解决方案、项目汇报、工作汇报等进行课程内容设计,辅导与培训;2、避开传统的口才课和成功学思路,从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演示演讲的问......
驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达 北京:2026年07月21日
课程着重训练学员掌握:思考力:建立“清晰的表达,源于清晰的思考”认知和习惯,想清楚,才能说清楚说服力:训练学员掌握结构化的方式整理思路,组织素材,使表达更加清晰,有说服力理解力:掌握衔接技术,更有效地理解问题,回应问题,应对挑战结构力:运用标准表达格式,建立表达框架,有效提升沟通效果表现力:学习......
高效沟通技巧高级研修班 北京:2026年07月23日
沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;......
汇报宝典—逻辑构思与汇报艺术呈现 北京:2026年07月24日
如何做出有质量的汇报?好的汇报能促进企业决策,提升企业生产力!据统计:在美国一家中型公司(收入40亿/年),如果一名高级领导者每周有2小时浪费在“垃圾汇报”上(书面或口头汇报),他为此一年浪费的成本就是120万美元!作为管理者,您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营成本!汇报......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2026年07月27日
跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解......
沟通技巧培训内训课程
商务礼仪与高效客户拜访 主讲:刘老师
您在拜访客户时有以下困惑吗?约不到客户?约到客户见面以后很难建立信任?不知道如何向客户进行提问?不知道如何激发客户兴趣从而让客户见你。见面以后不知道如何开场?每次挖需求以后,又不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?不清楚客户的性格特点和沟通风格。作为一名职业化的销售人员,商务礼仪是必修课。如何懂得穿衣、宴请......
用结构思维学会汇报工作 主讲:孙老师
很多管理者接到工作第一任务就马上执行,不去思考过程如何执行的更好,或者说思考的逻辑不够清晰会导致我们的很多工作处于被动中,如何提升管理者汇报工作的逻辑思维是本次课程的亮点——海尔资深实战培训和咨询讲师孙海蓝将通过大量企业的案例告诉我们在接到指令进行管理思考的问题,如何培养自己的管理逻辑能力,让自......
高情商的职场沟通技巧 主讲:刘老师
掌握职场情商,能够提高自我情绪觉察力以及处理好与他人沟通中的负面情绪掌握职场沟通的理法,了解沟通的基本原理并可以灵活运用在不同沟通场景中掌握职场沟通的功法,做到能够清晰表达,有效倾听,善于引导掌握职场沟通的技法,自如运用多种有效的沟通工具,实现组织内部的高效能沟通。课程大纲课程导入:小组讨论:良好沟通的特点有哪些?我们......
