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团队建设与高效沟通 石家庄:2026年11月21日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
360度沟通与影响力 太原:2026年11月07日
管理大师罗伯特·凯利说过:企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下一......
建设性的跨部门人际互动与合作 北京:2026年09月21日
* 所有有意强化跨部门人际关系的职场人士课程大纲:1.建立跨部门合作关系的重要性* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处* 认识人与人交往:动机、行为* 识别影响人际关系因素,导致其恶化的原因和过程2.在横向合作关系中的有效沟通* 认识人际交往的心态* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处* 沟通策略、建......
高情商沟通与协调 北京:2026年09月21日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
共启®合作与超越:创建高效、满意的合作 北京:2026年09月22日
第一部分 认识合作的本质1. 找到改进合作的机会点:确定上课期间的研究课题2. 认识合作关系的本质3. 承担创建合作的主动性4. 认识创建合作关系的普遍过程和规律第二部分 营造合作关系的两大原则合作中人们会面临各种障碍,既有客观障碍,也有主观障碍。 面对客观障碍:1. 原则一:不较劲、不认命双赢,合作才长久,但现状往往......
跨文化商务合作与沟通:解码中法差异 北京:2026年09月23日
* 需要和外籍人士打交道,希望了解西方文化,特别是法国文化的职场人士* 对法国文化感兴趣的人士课程大纲:1. 跨文化沟通:为何是商务成败的关键?* 文化是什么?一个群体心照不宣的“行为密码”和“处世之道”,决定着我们如何待人接物* 全球文化圈的五种渊源* 文化差异从何而来......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2026年09月28日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
ACE你的职场沟通(一天版) 北京:2026年10月08日
导入:本次课程的学习目标和学习规则自我介绍活动第一模块:跨越沟通的障碍* 案例:老雷的“地雷”又炸了!* 职场沟通的目的和重要性* 职场沟通的三大障碍* 讨论:如何进行那些“难搞”的沟通第二模块:把握职场沟通关键时刻* 职场常见沟通场景:向上、平级、向下* 如何评估沟通是......
沟通技巧培训内训课程
《团队沟通模式》—绩优团队管理沟通的高效策略 主讲:杨老师
企业管理过程中,存在着大量的资源成本。但最大的成本并不是纸张用的是单面还是双面,也是不是人工工资又提高了多少。真正的成本是沟通成本,由于沟通效果的不足导致工作成果下降。管理者如何提高沟通的效果?团队沟通的最佳模式是什么?管理者该如何提高自身的沟通能力,以使沟通能够促进管理绩效?这是我们每一位管理不得不认真思考的课题。【......
商务演讲与呈现技巧(刘大海) 主讲:刘老师
需要在商务场合做产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、主持会议、工作汇报等公众表达的各类专业人士【课程纲要】:第一单元: 商务演讲者的自我呈现训练演练:《商务演讲者自我介绍》精彩自我介绍要领是谁来自哪里要讲什么怎么讲有什么价值演讲现场-怯场压力的破解办法生理舒缓法压力转换法预演成功法自我解脱法身心投入法商务演讲者......
跨部门沟通与协作(王波) 主讲:王老师
1、掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;2、深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系;3、分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;4、了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;5、掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方法;6......
