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上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2026年08月29日
企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......
公众演说与魅力表达 太原：2026年08月22日
企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......
360度沟通与影响力 太原：2026年11月07日
企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......
谈判:日常实践及工具 北京：2026年08月18日
1.认识自己的工作谈判风格以灵活运用* 掌握谈判关系中的心理学* 认识自我谈判风格，增强灵活性* 把谈判视为一个调整与差异化过程* 认识到谈判行为中自己的长短处* 培养在谈判情境中展现主见的能力2.准备谈判：一个策略和战术阶段* 识别谈判的成立条件、促使它成功的关键因素* 为每位参与者定义谈判中的利害关系和目标* 从&......
职场高效沟通心理学 北京：2026年08月19日
● 不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“工具实操带练”＋“模拟体验指导”，一场实战沟通体验之旅；● 系列心理学工具-科学化沟通思维与言行技巧训练，快速将“低效沟通人”变成“专业沟通专家”；● 常见沟......
新闻发言人精英特训班 北京：2026年08月19日
第一天：a) 中国媒体概览中国媒体的属性和特点媒体产业的格局与未来发展趋势媒体本质属性及地域特征如何构建新型媒企关系新媒体的挑战与机会b) 企业新闻发言人的职责和本质新闻发言人是谁理解记者的需求如何构建关键信息如何传递你所构建的关键信息c) 媒体采访的应对技巧标记搭桥下钩d) 模拟演练A、构建关键信息B、关键信息的陈述......
富于影响力的商务演说 北京：2026年08月19日
由于管理工作和业务的需要，越来越多的职场人士需要在客户和领导面前展开专业和精彩的商务汇报、陈述、展示和演讲，达到说服、推广或者成功销售的目的。不管是企业高管、中层管理者、还是普通员工，不管是政府官员、媒体人员、还是营销人员，在产品推广、项目运作、招商投资等各项商业活动中，商务汇报都发挥着极为重要的作用，是你提升个人影响......
管理者的全方位沟通策略与方法 北京：2026年08月20日
企业管理中，沟通无处不在，工作的计划、执行、检查、改善，员工的激励与辅导、客户的维护与开发等等都离不开沟通。但是，我们每个人怎么说、怎么做很大一部分是由我们怎么想、怎么看来决定的。所以，工作中的方方面面因素都有可能导致最终的沟通不畅。而面对工作中与客户、同事、领导的沟通过程中，客户有抵触，无法形成业务推进；同事不配合，......
沟通技巧培训内训课程
《九型人格与高效沟通》 主讲：李老师
《九型人格》作为来源于2000多年的古老智慧，演变至今已经成为美国斯坦福大学MBA课程的研修科目，并广泛地被可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车等世界500强公司应用于企业管理与员工培训。它既是一个深入了解自己和他人的工具，又是一个易学易懂的有效企业管理工具。课程收获通过九型人格密码提升深刻认识自我的能......
《高品质沟通》 主讲：田老师
企业上下级、平级之间的沟通程度是一家企业能否快速健康持续发展的一项关键因素，管理者如果与下属沟通不畅，就会让信息的传递大打折扣，在执行的过程中可能就会不到位；员工不会沟通，总是自以为是，就很难理解公司的战略、上司的思想，接下来的工作就会出现偏差、由此而造成的团队效能低，执行力差深深影响着公司的绩效。为解决这一问题，特开......
高效沟通加速器---团队纵横沟通与协作 主讲：赵老师
墨子训徒的故事，大家都听说过吧？这个故事在沟通层面给出五个启示。1:员工应该主动与管理者沟通。2:管理者应该积极与部属沟通。3:企业忽视沟通管理就会造就无所谓的企业文化。4:打破企业的无所谓文化良方就是加沟通危机防范。5:沟通是双向的，不必要的误会都可以在沟通中消除。未来的竞争是管理的竟争，竞争的焦点在于每个组织内部成......
