石家庄沟通技巧培训

石家庄沟通技巧培训公开课

团队建设与高效沟通 石家庄：2026年11月21日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

360度沟通与影响力 太原：2026年11月07日

向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......

PPT高手之路：工作汇报与精彩演示 北京：2026年10月19日

企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的作用：为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT：为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中......

跨部门沟通、协作与冲突处理 北京：2026年10月20日

跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题，例如：部门间相互扯皮、推诿，甚至指责，怎么办？业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响，怎么办？强势部门难沟通，怎么办？兄弟部门不理解我部门的工作难点，怎么办？把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上，怎么办？局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......

双赢之道：致胜沟通 北京：2026年10月20日

学会准确的自我定位，管理自己的情绪，处理他人的情绪，为有效沟通铺路；学会角色互换，了解人际关系黄金定律、白金法则；如何进行有效提问，掌握成功引导原则，运用沟通要素展现自身亲和力；如何运用同理心聆听，锻炼自身敏锐的观察力，调整自身行为，建立信任感；学会熟练运用五种卓越的语言模式；您还将得到安雅老师多年总结的沟通艺术锦囊。......

公众演讲与表达技巧 北京：2026年10月29日

一、备：运筹帷幄—演讲准备1、听众分析（给谁讲）2、主题分析（讲什么）3、环境分析（哪里讲）二、形：形神兼备—职业形象1、职业形象：女性、男性形象（服装、仪容仪表）2、形神兼备：身法、手法、步法、眼法（肢体语言的魅力）3、台风气场：自信、专业、尊重三、心：运筹帷幄—克服紧张1、怯场和......

提升篇：管理干部跨部门沟通与协作 北京：2026年10月30日

第一单元：跨部门沟通与协作的障碍内因与形式跨部门沟通与协作中“可怕”的复利“系数”思考：你的工作属性属于哪一类？不同工作属性的协作障碍导向“常规型”的障碍检核“创新型”的障碍检核影响沟通与协作效率的8个关键因素目......

数据会说故事：技术沟通与影响力提升 北京：2026年10月30日

* 所有需要将复杂数据和分析结果，转化为清晰、有说服力汇报的职场人士课程大纲1. 数据为何需要故事？* 从数据到决策：技术人员的汇报痛点- 讨论：那些 “数据很充分，效果却平平” 的汇报问题出在哪？- 对比：数据只会 “沉默”， 数据与故事的差异- 代价：模糊叙事的潜在风......

沟通技巧培训内训课程

经理人性格与知人善用 ——基于马斯顿性格色彩DISC心理学工具提升沟通 主讲：牟老师

做事一直不是障碍，真正复杂的是人。Dale Carnegie说：一个人的成功，15%取决于专业能力，85%是人际能力敏感度。通过DISC性格色彩分析，认识自己，了解他人的性格和能力，扬长避短，互相配合，发挥合作综效，实现团队的威力。DiSC是基于人类对外界环境的变化而产生的情绪反应，继而从行为层面来分析人类的社交风格 ......

解密职场沟通与人际关系 主讲：门老师

企业全员课程大纲：导入：事半功倍的巧用工具——DISC视频赏析：《疯狂动物城》互动：主任向经理汇报工作互动：员工状态不好，你怎么沟通？第一篇：析——职场分析“人”第一讲：火眼金睛——职场识人（员工典型特质剖析）一、D特质&m......

舆情危机的应对与疏导 主讲：杜老师

近年来，社交网络不仅使得舆情产生和演变变得更为迅速，也使得舆情传播更具随机性和复杂性，舆情危机的应对与疏导已经成为了政府部门和各类企业的必修课。然而，很多相关书籍和课程讲授的舆情处置“技巧”大多是一些“正确的废话”，诸如“真诚沟通”之类的大道理谁都......

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