石家庄沟通技巧培训

石家庄沟通技巧培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍石家庄：2025年08月09日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

公众演说与魅力表达太原：2025年08月02日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

汇报宝典—逻辑构思与汇报艺术呈现北京：2025年07月04日

【逻辑构思篇】一、好的汇报要有“好的内容”和“好的逻辑”1、深度解读：汇报是什么?汇报=(精辟的)汇+(精湛的)报2、理性思考：我们为什么要做汇报？促进领导决策3、知性感悟：如何做好汇报？内容要“POWER”+表述要“LOGIC&rdq......

跨部门沟通与协调（2天）北京：2025年07月07日

跨部门沟通与协调，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习，学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法；通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解......

高情商沟通与协调北京：2025年07月07日

1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议：综合能力的集中展现4. 如何处理工......

部门经理、管理干部综合管技能提升北京：2025年07月10日

全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高......

人际风格和有效沟通技巧北京：2025年07月10日

管理是：通过别人完成工作以达成目标的过程！沟通是：人们分享信息、思想和情感的任何过程！沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。在企业内部，人们越来越强调建立学习型组织和营造高绩效团队；如何不依赖货币资本的投入,提升沟通的技巧,是一种可令企业效率与利润倍增的有......

商务谈判解码北京：2025年07月10日

解决五类问题1）在谈判过程中，如何评估对手的“底牌”和“筹码”？2）在谈判实战中，如何分析对手的个性和心理，摸清其真实意图？3）在谈判沟通中，如何形成闭环，控制局面？4）在谈判拉锯中，如何运用各种计谋，把握谈判的主动权？5）在谈判价格时，如何攻守自如，争取更多利益？课程特......

沟通技巧培训内训课程

结构化思维与表达能力主讲：吕老师

“与有些下属沟通，我听了很长时间，也不知道他想说什么！”“我有点怕与领导沟通，我还没说完，领导就不耐烦了，总让我拣重点说！”“我辛辛苦苦写的文案，客户要么没看，要么说看不懂！”以上都是我们在职场中经常会遇到的问题，我们在工作中总要面对客户、领导、下......

管理者的管理沟通主讲：张老师

拥有绝佳运营策略的企业，最终仍不能实践其企业的经营目标，究其主要原因，往往是因执行力不足所致；而日常的沟通与协作不良，则是造成此状况的最大要因。试想如果每个管理者都只习惯于站在自己的角度思考问题，如果每个部门都只扫自家门前雪，处处布满了无形的部门墙，那么这个组织将如何在重要时刻发挥综效，创造多方皆赢的局面。依据研究，在......

结构化思维与汇报技术主讲：巩老师

为什么在思考和表达时往往逻辑混乱，主次不清？为什么汇报时自我感觉良好，领导却说你没讲明白，抓不住重点？怎样才能抓住聆听者的“心”，让自己的汇报有料又生动？不论是新入职场的小白，还是在职场打拼多年的老将，逻辑清晰地思考和表达都会让你在职场中备受宠爱，占得先机。《结构性思维与汇报技术》课程将芭芭拉明......

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