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商务演讲与表达 北京:2025年12月04日
1. “编剧“:商务演讲的谋定而动1.1 演讲问题隔离演讲的本质:感召、传播、促动场景化演讲实战问题清晰“隔离”1.2 突破紧张,我有锦囊“送特产”心态做小抄,有必要知晓焦点效应,演讲大方自信1.3 演讲能力分项自检及突破演讲内容、演讲风格自检及研......
高级商务演讲技巧实战训练 北京:2025年12月04日
* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法* 掌握增加演讲说服力的方法* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧* 学习控制演讲场面的技巧* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评* 让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力【课程对象】需要加强和提高演......
高效沟通技巧高级研修班 北京:2025年12月04日
希望提高沟通能力,理解他人,表达自己的人士,希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士【课程大纲】1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果:四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧:语言表达内容结构技巧:金字塔原理向FBI学识人:非语言的识别学会聆听——......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年12月08日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
强化跨部门管理能力 北京:2025年12月08日
在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢?本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 北京:2025年12月09日
单元 1:认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”;引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式,引出培训的意义;2 何为谈判?谈判运用的场合?谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感悟到谈判的原理原则: “让别人赢才能自己赢、如何......
合作式沟通技能 北京:2025年12月17日
1. 合作不是美德,而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要?* 合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱- 积极乐观的信念- 经过准备的信息- 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* ABC认知原理* 职场上的”数算恩福&rd......
完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 北京:2025年12月17日
大环境低迷,ChatGPT,Midjourney 咄咄逼人,作为人类,我们怎么办?不管怎么办,我们都要把握每次机会,把方案演示好。1)站在听众角度,用最简明的话说出观点; 2)只放三部分;3)少文字、多图片;4)......会写能说,应聘、答辩、工作汇报、客户面谈都用得上。培训对象企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通障碍 主讲:王老师
在公司里,跨部门沟通是很重要的,员工和中层花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?在调研与实践中,许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。这就要求各部门之间可以形成无缝对接,实现总体目标......
报联商职场沟通必修课 主讲:聂老师
“报联商”是一种商业文化,属于管理工具,如同“5S”、“断舍离”等管理工具一样,最初起源于日本企业,主要用于团队内尤其是上下左右的沟通,目的是通过合理的信息流通解决工作中的各种问题。由于具备高度合理性、实战性等特点,逐渐成为日本企业管理乃至全社会通......
商务演讲与场景化表达 主讲:赵老师
乔布斯说过:“成为优秀的演讲者需要付出很多努力,但这确实是最强有力的沟通方式之一。”纵观历史,到21世纪的今天,演讲表达能力对事业成功至关重要。而商务演讲,不仅是商业交流中不可或缺的一部分,一场成功的商务演讲,能够让听众产生深刻印象和信任感,从而增强企业的品牌影响力和市场竞争力。一个会演讲的人,......
