石家庄沟通技巧培训

石家庄沟通技巧培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2026年08月29日

管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......

公众演说与魅力表达 太原：2026年08月22日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

驻足思考®：瞬间整理思路，清晰有力表达 北京：2026年07月21日

职场中超过95%的沟通表达，都是即兴表达。但在即时的沟通表达中，很多人会出现：说得很啰嗦，缺乏条理和重点，说了半天，弄不懂他要说什么表达的东西干干巴巴，缺乏说服力面对关键的提问，紧张、没信心，不知如何应对答非所问，说不到点儿上沟通效率低，影响组织效能【课程效果】课程着重训练学员掌握：思考力：建立“清晰的表达......

高效沟通技巧高级研修班 北京：2026年07月23日

希望提高沟通能力，理解他人，表达自己的人士，希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士【课程大纲】1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧：语言表达内容结构技巧：金字塔原理向FBI学识人：非语言的识别学会聆听——......

汇报宝典—逻辑构思与汇报艺术呈现 北京：2026年07月24日

企业职员、相关工作者及中高层管理者；【课程大纲】【逻辑构思篇】一、好的汇报要有“好的内容”和“好的逻辑”1、深度解读：汇报是什么?汇报=(精辟的)汇+(精湛的)报2、理性思考：我们为什么要做汇报？促进领导决策3、知性感悟：如何做好汇报？内容要“POWER&rd......

跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年07月27日

1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧，克服沟通障碍- 克服表达的障碍：非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心......

智劝®：沟通和影响技术 北京：2026年07月28日

第一部分 认识“影响”的本质目的：激发学员提升“影响他人”能力的愿望和学习沟通影响技术的兴趣。1. 通过影响力测评：了解你对“影响”的看法2. 通过影响练习：发现自己在沟通中的“说服”倾向3. 透彻理解“影响&r......

增进论证技巧，从而变得更加有说服力 北京：2026年07月30日

1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证情境的多样化* 理解对方的心理* 准备自己的论据2. 掌握论证的技巧* 选择合适的论证类型* 评估论证的优劣势* 预测可能会出现的异议3. 运用公正性产生影响力* 了解对方* 定义沟通的公共框架* 针对进攻性的讲话，选择精准、公正的用词4. 配套的远程活动* ......

沟通技巧培训内训课程

DISC性格解析与精准沟通 主讲：徐老师

随着企业规模的不断扩大，人员的不断增加，你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力? 管理的内耗越来越大，部门和上下级之间经常出现关系危机。明明可以提早预防却要出了问题才会解决，解决起来效率也慢的可怜。管理者有苦说不出来，员工有言也不敢发，缺乏创新的意识和信息的开放意识，没有建立公司内部的沟通平台，各有各的心思，各有各的......

《跨部门沟通》 主讲：郭老师

1、摒弃跨部门沟通障碍2、提升跨部门沟通效率和团队意识【授课对象】商业地产招商、运营部门员工【授课方式】1、专题讲解2、分组讨论3、案例分享4、视频赏析5、课堂演练6、游戏互动【课程大纲】第一讲 跨部门沟通的核心一、跨部门沟通的原则1、沟通首先是对事不对人2、掌握沟通中的聆听技巧3、解构沟通的焦点问题4、解读和消除沟通......

商务演讲与魅力表达 主讲：向老师

会议发言、年终汇报、营销展示、技术交流、生产培训、竞标演示、公众路演……这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即商务演讲和呈现的能力，在今天的商业世界里，已经成为职业人士必备核心技能之一。古往今来，不论是政坛领袖，还是商战名家，卓越的人物无一不是拥有高超沟通......

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