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团队建设与高效沟通 石家庄:2026年11月21日
企业全体人员。课程收益实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......
360度沟通与影响力 太原:2026年11月07日
管理大师罗伯特·凯利说过:企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下一......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2026年09月28日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
ACE你的职场沟通(一天版) 北京:2026年10月08日
* 理解职场沟通根本目的和基本原则,避免陷入常见的沟通误区;* 尊重并理解不同人的性格差异,能够根据不同沟通风格调节自己,促进合作;* 掌握向上、平级、向下沟通的实用沟通技巧,如汇报、澄清、协商、反馈等。课程对象* 希望提升人际沟通能力的专业人士课程大纲导入:本次课程的学习目标和学习规则自我介绍活动第一模块:跨越沟通的......
冲突管理有效解决 北京:2026年10月08日
在企业管理过程中,由于种种原因难免产生各种冲突,本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态,了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突,提升学员面对冲突问题与情绪的,有效规避,缓解冲突,加强交流与合作处理技巧,进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......
部门经理、管理干部综合管技能提升 北京:2026年10月08日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
高效沟通技巧高级研修班 北京:2026年10月08日
1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果:四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧:语言表达内容结构技巧:金字塔原理向FBI学识人:非语言的识别学会聆听——积极倾听设身处地——建立同理心掌握商务公文写作的沟通要点3.团队不同角色......
魔力口才特训营 北京:2026年10月09日
◆您是否曾因不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失?◆您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张?◆您是否曾因没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让?◆您是否因为讲话词不达意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏说服力?◆您是否认为:凝聚人心、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才?◆您是否认......
沟通技巧培训内训课程
卓有成效的工作汇报能力 主讲:悦老师
情境课程的深度定制,不再单纯讲授工作汇报的理论方法,而是让学员直接面对具体的工作汇报情境进行演练、暴露自身问题,找到要提升和解决的关键点。强针对性:深入挖掘工作汇报中的问题,为企业度身定制情境课程强参与性:学员高度参与,全情投入强实用性:完全摒弃理论宣讲,在实战演练中将工作汇报中的问题逐一解决,高度实用课程大纲课程导入......
运用九型人格的谈判技巧 主讲:邓老师
第一部分 破冰与课程启示(带出学习气氛)第二部分 正确认识商务谈判一、商务谈判的基本概念1、什么叫商务谈判?2、谈判的心理行为学基础3、谈判技能的心理准备二、谈判成功的关键因素1、情报2、时间3、力量4、沟通5、性格6、情商三、最佳谈判方法的要点1、明确目标抓住要点2、资料齐备了解精华3、层次清晰最佳印象4、感情沟通和......
商务演讲技巧提升训练 主讲:邓老师
一、商务演讲前注意事项1、注意做好准备(1)了解你的听众(2)确定并熟悉演讲主题和内容(3)搜集演讲的素材和资料(4)选择合适的演讲方式2、调动演讲热情(1)热情智慧与敏捷(2)良好的心理素质(3)良好的仪表仪态3、运用演讲艺术(1)开场白艺术(2)结尾的艺术二、商务演讲的基本原则1、培养基本技能(1)从别人的经验中吸......
