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团队建设与高效沟通 石家庄：2026年11月21日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
沟通魔方：打造脑身心同频的沟通能量场 北京：2026年11月17日
* 企业高管* 有成长动力和学习意愿的企业中层* 对个人软实力成长有意愿的人群课程大纲：1. 非语言沟通训练* 眼神沟通训练* 感知沟通训练* 方位沟通训练* 心理沟通训练* 关系沟通训练2. 实际应用训练* 沟通四维度3. 语言沟通训练* 语气语调训练* 直接表达训练* 间接暗示训练* 语言逻辑训练* 表达描述训练4......
全脑协商策略谈判 北京：2026年11月17日
1.运用全球领先的脑神经科学工具 – HBDI赫曼全脑优势，理解思维偏好应用于沟通与协商谈判。2.学习全脑倾听模型，全脑沟通模型和全脑沟通环走模型3.了解双赢谈判的意义，4.学习谈判与协商的准备5.掌握协商与谈判的筹码6.谈判策略与战术的设计与运用7.面对面谈判技巧8.协商谈判的十诫课程效益：1.透过赫曼全......
演讲与表达技巧（1天） 北京：2026年11月18日
需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理：一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰：演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你：演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构：完美逻辑技巧......
驻足思考®：瞬间整理思路，清晰有力表达 北京：2026年11月19日
第一部分 清晰的表达，来自清晰的思考目标：帮助学员透彻认识好的表达的标准，理解清晰表达的核心；体会运用“结构”的价值；看到自己提升的空间。1.好的表达：“清晰、简练、有力”2.清晰表达的核心：清晰的表达，来自清晰的思考“分析”直达核心，帮你明确你要......
冲突管理训练 北京：2026年11月19日
1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息，有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年11月19日
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......
5点7策：高效工作汇报策略 北京：2026年11月20日
学员建立对上下级关系及工作汇报的正确认知；激发和增强学员主动向上级做工作汇报的意愿；学员了解做好工作汇报需要具备的习惯、精神、思维；学员能识别工作汇报的5个关键节点；学员能采用6种策略进行主动的工作汇报。课程大纲导入 概念厘清：深刻认识工作汇报帮助学员重建对工作汇报的认知，解析职场人士消极被动应对工作汇报的底层心智，奠......
沟通技巧培训内训课程
可训练沟通力 主讲：赵老师
1、帮助学员建立正确的沟通思维、理念；2、帮助学员掌握高效沟通的必备技巧；3、帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。4、帮助学员掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；5、帮助学员掌握赢得下属的支持和信任的方法，使自己成为受欢迎的领导者；6、帮助学员有效处理跨部门冲突，增进部门之间合作......
拆掉部门墙——地产经理人跨部门沟通与赋能协同 主讲：王老师
传统的跨部门沟通，为何出现“越沟通、越冲突”的窘境？经理人从什么角度出发，来思考和切入跨部门沟通与协作？面对多变的业务场景，如何灵活地沟通？不确定时代，马云、马化腾行业领袖强调“赋能管理”，我们在跨部门沟通时如何赋能协同？有了好的想法和解决方案，如何实现跨部门协同？来看基......
团队沟通与心理疏导七步曲 主讲：高老师
中层管理干部如何确保团队现有的沟通模式是促进团结而不是播种不和谐？如何以增强团队综合能力的方式进行沟通？如何才能做到高效率、高品质，多角度、多维度地沟通，让团队成员之间充满信任和支持？如何通过员工行为表象探究其背后的感受、观点、期待和精神诉求？如何通过疏导情绪保持员工最佳工作状态而不是问题多多抱怨连连？这些都是企业团队......
