石家庄沟通技巧培训

石家庄沟通技巧培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2025年08月09日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

公众演说与魅力表达 太原：2025年08月02日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

海外大客户开发及涉外沟通谈判技巧 北京：2025年06月19日

企业在国际化过程中不可避免的会遇到各种困难与挑战，本课程基于讲师本人近20年在国际化业务中所积累的实战经验与教训，通过实际案例解析与复盘，帮助企业海外业务从业人员提升应对能力。课程目标1.分析海外客户的需求特征，了解并掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法，提升海外客户开发的方法与技巧；2.分享拓展海外市场客户的实战经验、......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 北京：2025年06月19日

古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、甲乙买卖；小至个人恩怨、职责划分，可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国；差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您，可曾遇到过这些情况之一？1）多年的合作伙伴却出现意见分歧，如何谈利益共享、权责......

魅力商务演讲技巧 北京：2025年06月19日

1.使学员掌握如何设计演讲与魅力语言组织。2.真正克服演讲恐惧和内心紧张的情绪。3.达成有效沟通，提高工作效率，特别是工作汇报的流畅性。4.掌握各种当众讲话的方法和技巧，满足不同场合的当众讲话需求。5.通过学习和演练，提高个人口才表达的热情、自信和实战能力。6.学会并掌握增强语言感染力的方法和技巧。7.整体把控演讲的全......

管理者的演讲魅力 北京：2025年06月19日

* 符合下列特征的企业中高层管理者：- 有过一些演讲经历- 需要面对媒体与镜头- 在商业和社交场合需要发言、介绍并阐述观点课程大纲：1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的......

金字塔原理：纵横职场的逻辑思维与表达 北京：2025年06月19日

第一部分 构建金字塔原理1.课程导入1)破冰游戏2)结构混乱的表现3)金字塔原理能带给我们什么帮助4)人脑思维开发的原理5)什么是结构6)表达的三要素2.金字塔原理的4个基本特点结论先行、上下对应、分类清晰、排序逻辑3.金字塔原理的2大核心原则：利他性、讲理性4.金字塔原理接受信息的4个步骤：识别、对应、结构、表达案例......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 北京：2025年06月19日

全员必修课程，建议对结构思考感兴趣或者有需要的人员参加课程大纲第一天 9：00-16：30导论：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善➢ 思考结构决定人的思考、决策和行为➢ 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善第二节：三层次模型-完善思考结构的科学思维➢ 理解：接收信息、并解析......

沟通技巧培训内训课程

高效能沟通关键对话 主讲：康老师

对于现代社会和组织中的人来说，有效的沟通对于一个人的学习、生活、工作有着及其重要的影响，如何处理好人与人、人与团队、团队与团队沟通上的问题，正确了解沟通过程以及影响沟通的因素，正确掌握处理沟通障碍的方法，成为一个管理者急需了解和解决的难题。实践证明，良好的沟通对于任何群体和组织的工作都十分重要。没有天生的沟通专家，但是......

结构化思维与高效表达能力 主讲：谷老师

1、了解结构性思维的概念、原理及方法，搭建结构思维、破除固化思维；2、透过金字塔原理的学习及活动练习，明确主题、理清思路、逻辑写作、清晰汇报，掌握结构化思考、逻辑写作、汇报表达的技巧；3、通过结构模型、工具的学习及统合应用，提升结构化思维、汇报写作、问题分析解决的创新统合意识和能力；课程对象高/中层管理人员、核心骨干员......

新形势下的设计营销突破与商务谈判创新 主讲：刘老师

1准确把握客户需求,实现设计业务的精益营销2掌握设计营销中的发展线人等关键关系管理3提升设计人员的商务谈判技能,初步转变思维学员对象：设计院中高导领导、设计管理骨干人员、营销经理等课程大纲：一、设计项目精益营销的233逻辑1提高设计营销成功率的两大关键2获得准确项目线索的三大途径.建筑设计营销线索不能等到业主发招标公告......

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