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跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 北京：2025年11月20日
挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示......
DISC行为风格分析及沟通应用 北京：2025年11月20日
第一单元：学习DISC的意义1. 小组分享：组内按规定句式做自我介绍2. 视频：老罗只要中杯3. 从实际挑战分析“认识”与“了解”的差异4. 学习DISC的三个层面的意义•识别：了解自己和他人的风格•管理：管理和调整自己的行为风格•影响：发挥......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 北京：2025年11月20日
在这个信息技术迅猛发展的时代，人们每天捕捉到的信息成千上万，工作中同样如此。你想传达的，别人传达给你的，都是你接收的无数信息中经过过滤和筛选的内容。于是，沟通和表达技巧的重要性愈发凸显。然而，信息过载、注意力分散、信息真实性、内容堆砌等问题使得我们难以准确、清晰地传达自己的意思。因此，通过PPT演示和汇报成了我们日常工......
冲突管理有效解决 北京：2025年11月20日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
演说制胜—打动客户的演讲与呈现技巧 北京：2025年11月21日
第一模块：讲前充分准备一、先明确你的目标1.确定你的演讲目的2.明确你的演讲类型3.分析和适应你的听众4.视频案例：“乔布斯”的魔力演讲二、策划情节，构思创意1.营销就是戏剧，就是登台表演2.用纸和笔策划好所有的情节3.写作剧本——制作幻灯片——登......
高效管理沟通技巧训练 北京：2025年11月22日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2025年11月24日
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......
商务演讲与公众表达技巧 北京：2025年11月26日
工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说，是很头疼的经历。然而，通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次为期两天的培训正是给大家提供机......
沟通技巧培训内训课程
《有效倾听》 主讲：周老师
员工或基层管理者人数：建议24-30人，鱼骨排列分组目标：帮助学员理解沟通的原理，掌握倾听的多个层次和对应不同情境下的应对听、问、说技能，进而建立更好的沟通效果，提高人际关系。内容第一章：引入为什么我们要倾听倾听的层次倾听练习：如何做才是好的倾听第二章：沟通的模型为什么我们不愿意听沟通中两人之间发生了什么沟通模型简介第......
高效管理沟通实训技能 主讲：栗老师
培训目标1：理解管理者沟通的核心职责培训目标2：能够应用职场沟通的七项原则培训目标3：学会对上沟通的技巧及关键时刻如何应对培训目标4：能够在平级沟通中实现相互良好协作培训目标5：掌握跨部门沟通的工具客户关系图培训目标6：学会对下沟通的技巧及关键时刻如何应对培训目标7：了解不同人际风格的沟通方法【学员对象】企业中高层管理......
房地产企业跨部门沟通及高效运营 主讲：李老师
房地产行业具有开发周期长、涉及部门多、各部门工作高度咬合的特点，在互联网思维及管理扁平化的背景下，跨部门沟通难，越发明显，增加了公司的“内耗”，影响公司的运营效率：【课程收益】掌握跨门沟通解决之道，减少“内耗”，增强部门协同;学会跨部门沟通的主要方式与方法;掌握跨部门沟通......
