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高级商务演讲技巧实战训练 北京:2025年11月10日
一、 集体讨论:何为成功的演讲* 视频1:政客的演讲* 视屏2:商人的演讲* 视屏3:市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听众特点的充分把握- 听众兴趣的充分调动- 现场问题的灵活控制二 、快速创建思维清晰的演讲结构*金字塔结构及应用*最快速地有效组......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年11月10日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
高情商沟通与协调 北京:2025年11月10日
1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通:表达、倾听、提问* 个人性格......
建设性的跨部门人际互动与合作 北京:2025年11月11日
1.建立跨部门合作关系的重要性* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处* 认识人与人交往:动机、行为* 识别影响人际关系因素,导致其恶化的原因和过程2.在横向合作关系中的有效沟通* 认识人际交往的心态* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处* 沟通策略、建设性反馈* 建立信任, 找准沟通心理热键* 高效沟......
强化跨部门影响力 北京:2025年11月11日
跨部门流程的管理人员课程收益:如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响他们,获得自己想要的成果呢?对方是老板也好、同事或是上下级也罢,赢得对方的尊重,影响对方,开展合作,这些能力对于事业上的成功,起着举足轻重的作用。因此,能够做到快速应变,与任何人都能一起共事,取得期望结果,具备这样的能力很重要--尤其当自己还不......
营销博弈与商务谈判培训班 北京:2025年11月13日
第一讲:博弈布局:营销前奏以及营销的准备。导入:【案例讨论】:海上的故事【案例延伸】:1、没有色彩的客户,2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素:信息收集,资源交换,筹码竞争顾问式第一阶段:发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”原则的运用【模拟练习】:接触客户黄金话题引入图表:M......
跨文化沟通:打破多元文化管理冲突 北京:2025年11月13日
企业收益:1、 帮助企业确立跨文化管理策略,促进多元化团队成员的沟通交流;2、 了解不同文化性格的员工搭配协作的方法,更好推进工作进展;2、了解不同国家的文化背景,帮助企业更好完成“走出去”或者“引进来”项目。岗位收益:1、 建立学员对文化四大维度的认知;2、 掌握文化罗......
冲突管理训练 北京:2025年11月13日
技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。培训受众:经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他......
沟通技巧培训内训课程
专业技术人员能力建设之沟通与协调 主讲:汤老师
第一讲 工作任务的沟通(上)一、专业技术人员与上级沟通(一)与上级沟通的实质1.建立并培养良好的工作关系2.与上级沟通的内容(二)与上级沟通的原则1.不卑不亢、沟通有方的原则。“态度决定一切。”2.理解与了解上级的原则。“换位思考”。(三)与上级沟通的规范1.接受指示的沟......
领悟工坊®全脑表达沙盘 主讲:朱老师
不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明,具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲,有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程,可能只在意了说话的一些零散技巧,但《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考,这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架;更有让你的表达打动人心的......
企业危机管理与谈判策略 主讲:艾老师
危机对企业来说已经是常态化,企业危机无处不在,无时不有。危机出现时,许多企业家往往表现出慌乱或不知所措,有的企业虽然侥幸度过了危机,却付出了沉重代价,有的企业却因此倒闭,危机已经给越来越多的企业敲响了警钟。企业危机管理是当今企业家的必修课,在美国哈佛大学商学院MBA课程体系中危机管理是排在前三名的课程。中国的企业家很注......
