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上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄:2026年08月29日
企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......
公众演说与魅力表达 太原:2026年08月22日
1、端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略;3、明确企业目标的重要性,强化销售人员工作目标感,提升企业销售业绩的目标达成率;4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法,帮助企业打造一支业绩突出,作风优良的冠军团队;......
魅力演讲技巧 北京:2026年08月04日
市场、销售人员,需要经常面对客户宣讲的人部门经理及以上管理者,需要常在众人前做展示和汇报的人任何想要成为一个优秀演讲者的人课程收益能够在公众面前自信演讲能运用结构化的表达模式,抓住重点,清晰表达能运用有魅力的语言模式来感染和影响听众能站在听众的角度,用口语化的表达来说服培养随机应变的说话能力,把控应对场面课程大纲:第一......
心理学:洞察自我与他人之道 北京:2026年08月04日
➢ 认识自己:曾国藩:成事,40%是识人,60%是“自知”。➢ 激励自己:深入逆境时要会左手温暖右手。➢ 管理自己:领导者情绪决定了团队情绪,团队情绪决定了企业绩效。➢ 识别他人:因人而异,识别他人,更有效探知其他人的心智模式。➢ 团队关系:85%的离职者不是因为公司不好,而是与直接上司关系差。......
自如®:从单向讲解到双向互动 北京:2026年08月04日
有一定授课经验的培训师课程大纲:第一部分 理解讲课成功背后的核心规律课堂成功的核心因素—以学员为中心:1. 认识课堂成功的四个关键2. 认同保证以学员为中心的关键—可评估性3. 认同激发学员学习愿望的关键—可反馈性4. 认识并认同阶段性评估对保证学习效果的重要性—以评促学......
商务演讲与表达 北京:2026年08月06日
企业家、管理者、大客户经理、项目经理、技术专家等需要做商务演讲或路演之人士课程大纲1. “编剧“:商务演讲的谋定而动1.1 演讲问题隔离演讲的本质:感召、传播、促动场景化演讲实战问题清晰“隔离”1.2 突破紧张,我有锦囊“送特产”心态做小抄,有必要......
冲突管理有效解决 北京:2026年08月06日
在企业管理过程中,由于种种原因难免产生各种冲突,本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态,了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突,提升学员面对冲突问题与情绪的,有效规避,缓解冲突,加强交流与合作处理技巧,进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 北京:2026年08月06日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 案例可以是过去式也可是现在进行......
沟通技巧培训内训课程
公众演讲与魅力表达-张逸阳 主讲:张老师
当今时代,当众表达能力比以往的任何一个时代都重要,传统社会最重要的资产是财富和权力,而在今天这个信息时代,一个人最大的资产是“影响力”,影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持,促成交易与合作,才能获得更多的资源和机会,构成影响力的两个核心因素,是专业能力和表达能力......
思考、表达的逻辑 主讲:宋老师
清晰金字塔理论的核心概念和具体工作应用;能够掌握如何在不同阶段搭建不同的表达结构;邮件写作在商务环境下,严谨规范且利他对组织:提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感;提高组织沟通速度:使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准,从而提高企业沟通效率;沉淀企业实践经验:使企业隐性的、零散的......
经销商沟通与管理实务 主讲:马老师
区域经理、总经理、销售经理授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节: 新入网经销商的分类与面临问题的困惑1、新入网经销商分类经销商的综合能力评估按照业绩与市场占有率区分经销商工作重点经销商的业务开展与目标推进分类2、新入网经销商面临的困惑问题市场活动的开展资金、人员、......
