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上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2026年08月29日
企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......
公众演说与魅力表达 太原：2026年08月22日
1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......
冲突管理有效解决 北京：2026年06月08日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
关键对话：掌控关键时刻的沟通艺术 北京：2026年06月09日
核心受益群体： 中高层管理者、项目负责人、客户服务人员、HR专业人士及需要频繁跨部门协作的关键岗位人员课程大纲第一天：认知重塑与安全营造上午：破局思维与动机澄清模块一：关键对话识别与共享意义库构建解决问题： 不知道什么时候该开关键对话，信息在组织中失真变味核心工具： 关键对话三要素识别法（高风险+分歧+情绪）+ 共享意......
演讲与表达技巧（1天） 北京：2026年06月10日
演讲与表达能力是任何人士都应该掌握的技巧和能力，它可以帮助我们与人很好的沟通，大大提高我们成功的几率。本课程通过对演讲与表达的技巧的训练，使您掌握其中的规律，学会吸引听众，清晰地整理思路，迅速提升演讲与表达能力，做到游刃有余、成竹在胸，再也不用被它所困扰。【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年06月11日
企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......
跨文化商务合作与沟通：解码中法差异 北京：2026年06月16日
1. 跨文化沟通：为何是商务成败的关键？* 文化是什么？一个群体心照不宣的“行为密码”和“处世之道”，决定着我们如何待人接物* 全球文化圈的五种渊源* 文化差异从何而来？“十里不同风，百里不同俗”：地理、历史、气候、宗教如何塑造独特的商业习惯？* ......
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 北京：2026年06月17日
第一天第一单元 旁观者清——几个场景，看清思维没有结构化的危害1、自知者明：什么叫“讲话都讲不清楚？”2、顺应人性：为什么你的PPT让人“毫无印象？”3、绞尽脑汁：为什么大部分人靠“冥思苦想”无法解决问题？4、终极答案：如何......
沟通技巧培训内训课程
跨文化沟通与海外安全 主讲：林老师
涉外的各级管理者及员工。课程大纲导引研讨：结合您的企业，谈谈您对拓展海外市场，尤其是欧美市场的困惑与挑战。一、大千世界的文化万花筒1.欧美地区的文化2.文化渗透到生活工作的每个细胞1)理念、制度、行为、社会风貌与外在形态2)案例分享3)中西方文化差异4)案例分享5)文化的差异导致思维与行为的差异6)案例分享3.文化没有......
基于心理学的七大高效沟通术 主讲：高老师
为什么团队成员个个生龙活虎能力超群，一遇沟通却出现障碍？为什么中层管理干部辛辛苦苦付出努力，员工却不领情？为什么对方总是不理解自己？情商到底如何提升？为什么管理者花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限？为什么管理者处理情绪也遇到瓶颈与障碍？如何才能做到高效率、高品质，多角度、多维度地沟通，让中层管理干部和上下级和......
成为职场说服高手--用非暴力方式让人产生改变 主讲：夏老师
职场是现代人呆时间最长的“场”，也是耗费心力最大的地方，也是隐性暴力最多的地方。怎么通过非暴力的方式达成自己想要的结果，需要说服术。掌握说服术，职场将减少很多暴力因素，人们能够通过非暴力的方式让人产生改变，拿到自己想要的结果【课程收益】了解什么事说服了解不同对象的说服方法掌握说服的原理掌握说服的......
