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上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2026年08月29日
企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......
公众演说与魅力表达 太原：2026年08月22日
企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......
《道德经》的智慧 北京：2026年07月31日
《道德经》研究者、国学爱好者及中高层管理者；......
DISC行为风格分析及沟通应用 北京：2026年07月31日
第一单元：学习DISC的意义1. 小组分享：组内按规定句式做自我介绍2. 视频：老罗只要中杯3. 从实际挑战分析“认识”与“了解”的差异4. 学习DISC的三个层面的意义•识别：了解自己和他人的风格•管理：管理和调整自己的行为风格•影响：发挥......
团队建设与高效沟通 北京：2026年08月01日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
魅力口才演说 北京：2026年08月01日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲第一部分：回归自我克服登台演说的心理障碍，摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理，回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法，分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望，从而进一步勇敢地走上舞台，表达心中最真实的自己。第二部分：演讲集训通过集训课程，深入感受演说的魅力，并通过分享、沟通、激励......
魅力口才三支剑 北京：2026年08月01日
俗话说：十年磨一剑。本课程主讲老师花费三十年，磨了这三支剑：第一支剑：演讲；第二支剑：主持；第三支剑：应变。课程内容实践性强，主讲老师将三十年的磨剑经验和体会的结晶带到课堂上来与同学们分享。培训对象：企业中高层管理者，英关注口才提升的职场精课程大纲：第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备......
魅力演讲技巧 北京：2026年08月04日
能够在公众面前自信演讲能运用结构化的表达模式，抓住重点，清晰表达能运用有魅力的语言模式来感染和影响听众能站在听众的角度，用口语化的表达来说服培养随机应变的说话能力，把控应对场面课程大纲:第一天打好基本功，自信面对听众第一模块 基本功—我为什么要学演讲商务场合的常见演讲情景演讲高手“五大能力模型&......
沟通技巧培训内训课程
高效沟通与高效执行 主讲：丁老师
理解高效沟通的意义价值和基本信念；掌握高效沟通的技巧和方法；掌握打开沟通通路提高跨部门沟通效果的方法；系统掌握提升执行力的方法；系统掌握高效执行力的切入点；系统理解高效执行力对组织目标和个人目标实现的重要意义；系统理解什么是真正的负责任，什么是负责到位。【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干......
团队沟通-抚平团队交流沟壑，搭建沟通顺畅桥梁 主讲：马老师
企业中有70%的问题，是由于沟通不畅造成的。沟通是团队协作的基础，想要组建一支高效团队，首先要保证沟通的效率。团队实际工作中最常遇到的问题就是往往就是沟通带来的问题。如何能做到上级下达指令明确，下级接受清晰？中层管理者如何能做到自我认识从而认识他人？团队各层级之间如何达成共识？团队冲突管理的再认识，没有冲突的团队一定是......
掌握沟通密码，实现业绩突破——高效的客户沟通 主讲：杨老师
销售人员作为一个与客户沟通的重要角色，需要具备专业的技能和能力方可成功实现目标。然而，在我们日常的销售工作中，经常会遇到各种由于沟通能力方面的不足，而影响到客户工作顺利开展的情况。比如以下几种情况：我也不知道为什么，很多客户第一见面聊得挺好的，就是再约就约不到了……我觉得我的沟通能力还是不错......
