石家庄沟通技巧培训

石家庄沟通技巧培训公开课

演说制胜：打动客户和领导的商业演讲力北京：2026年04月17日

企业收益：1、提升员工的工作演讲汇报能力，缩短工作汇报时间，提炼重点，推进工作快速进展；2、培养会演讲的管理者，在对外做推广时，提升企业品牌知名度和影响力。岗位收益：1、了解商务演讲的思维、常见误区和学习目标，调整演讲思维；2、掌握演讲准备阶段的逻辑思考方法和工具，为专业演讲提供保障；3、掌握演讲者表现力的关键技巧，并......

成功的上下级沟通与跨部门协作北京：2026年04月17日

各级管理干部、储备干部培训目标：明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者......

合作式沟通技能北京：2026年04月20日

* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱- 积极乐观的信念- 经过准备的信息- 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* A......

跨部门沟通、协作与冲突处理北京：2026年04月23日

企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能，帮助企业:提升部门间合作效率，降低管理成本，减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为，减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力;  促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习，学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的，需要我们利益共......

善言®：管理沟通北京：2026年04月23日

中基层管理者和新经理课程大纲第一部分学习基本沟通技能清晰呈现思想1. 习惯给自己一点反应时间+ 确定你的主题思想2. 确定你的论点+ 分离思想清晰表达3. 向听众提供明确、简洁、一致的想法+ 分层次4. 表达思想有序推进+ 包装论据形成思想“单元”在谈话中影响他人正确的沟通态度1. BE AS......

冲突管理有效解决北京：2026年04月23日

1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟通语言的使用技巧•倾听技巧&bul......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天）北京：2026年04月27日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......

年度工作汇报与总结-演示文稿的应用北京：2026年04月30日

企业职员、需要年度总结报告的人士、或相关工作者及中高层管理者；课程设置：一、商务报告演示文稿的设计思路和原则1、幻灯片的设计思路和构建1.1、金字塔结构1.2、演示文稿的主题和各幻灯片的关系1.3、幻灯片和word页面的关系3.7、图示设计与美化技巧4、用图表说话4.1、PowerPoint图表制作方法与技巧4.2、P......

沟通技巧培训内训课程

微演说 · 一言顶万语主讲：王老师

步入演说之道学习演说的最大悲哀不是你没有学会，而是你根本没有入道，在一条错误的道路上奔跑，你只会越跑越损失。本课程将拨乱反正，直戳演说核心，让你从本质上重新认识演说。突破演说恐惧突破恐惧不只是外在的打开，还有内在的调整，届时，我们将给你一套从内而外彻底突破演说恐惧的方法，让你从此不再为登台恐惧而犯愁学会演说布局为什么大......

职场高效沟通技巧主讲：蔡老师

在现代企业组织中，因员工各自的岗位差异化和员工个体化的问题，往往针对事情会有不同的看法，从而影响企业的目标实现和可持续发展，比如：为什么内部同事、部门之间不配合，相互推诿、扯皮？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？......

高效能沟通--关键对话成就无往不利的事业和人生主讲：康老师

对于现代社会和组织中的人来说，有效的沟通对于一个人的学习、生活、工作有着及其重要的影响，如何处理好人与人、人与团队、团队与团队沟通上的问题，正确了解沟通过程以及影响沟通的因素，正确掌握处理沟通障碍的方法，成为一个管理者急需了解和解决的难题。实践证明，良好的沟通对于任何群体和组织的工作都十分重要。没有天生的沟通专家，但是......

......更多内训课程