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激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 太原:2024年04月16日
理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责;掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具;掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤;掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能;掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析;掌握企业培训管理氛围营造与培训内驱激活。课程大纲序言:人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、......
呼叫中心人员流失控制与人力资源管理 北京:2024年03月22日
呼叫中心负责人、呼叫中心运营经理、一线主管、呼叫中心人力资源经理课程安排:管理者在员工流失中的角色目标:了解各层管理者对员工流失的责任和贡献人力资源,是唯一你不能锁在公司大门里面的资源流失,对企业的损失如何衡量理性计算隐藏在计算之后的损失流失的恶性循环员工选择的是企业,离开的是主管——管理者的价......
阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 北京:2024年03月23日
1、组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2、OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3、OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4、OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5、组织发展......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 北京:2024年03月23日
模块一、破解组织诊断与组织评估案例:衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在诊断前三、诊断前四项分析模块二:组织诊断流行工具一、方法:组织能力杨三角1、组织能力诊断方法论2、组织能力诊断维度3、组织能力诊断......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 北京:2024年03月27日
一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职,造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任?3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么?4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义(1)&ldquo......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 北京:2024年03月28日
使学习者理解人才盘点和人才梯队梳理和建设的理念和思路,掌握相关的方法和工具,有效进行企业人才培养和人才管理:理解人才梯队建设的范畴和相关重要概念掌握甄别关键岗位的核心思路和方法掌握关键岗位人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法掌握关键岗位人才资源池建设的全景概要和主要工作方法培训对象企业人力资源管理者、关键部门中高层管......
人才盘点与人才梯队建设2天 北京:2024年03月29日
讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲01 企业战略与组织能力一、企业战略与组织能力1、显性踏板:业务踏板2、隐性踏板:组织能力案例解析:跨越非连续性业务链二、CEO是首席教育官1、人才梯队:谁是你的萧何、张良?谁是你的刘伯温?2、组织发展与个人发展02 什么是人才梯队建设一、人才在企业生长......
TD实战:任职资格体系与岗位胜任力 北京:2024年03月30日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
人力资源规划培训内训课程
人力资源六大模块 主讲:李老师
管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理,通过建立全面人力资源管理体系,可持续打造企业发展核心竞争力和系统化管理建设平台,提高团队向心力和凝聚力!本课程帮助培训对象掌握现代人力资源的管理技术和前沿理念,做好人力资源的角色定位,提高从操作层......
情境选才,决胜未来 主讲:寇老师
企业人力资源总监、经理、招聘经理,业务部门经理等参与选拔工作的相关人士。课程目标:通过本课程学习让学员掌握制定招聘选拔标准的方法,让学员系统掌握三种情境选才方法(无领导小组讨论、公文处理、角色扮演),从而有效避免传统面试技术的诸多弊端。课程内容:引述:1、为什么学习本课程?2、选才失败的三大原因一、选才标准的定位与定义......
非人力经理的人力资源管理能力提升 主讲:谷老师
为什么有的部门很少实现预定业绩目标?为什么有的部门总是找不到对的人?为什么有的部门员工流失率总是居高不下?为什么有的部门总是对新制度和政策不够配合?.......这一切的出现,很大程度上同部门负责人(非人力资源经理)不善于进行人资管理的原因紧密相关,如何才能让每一位部门负责人成为人力资源高手呢?本课程将会为您提供明确的......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...
曹天骏老师
曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...
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汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...
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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...
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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...
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