石家庄招聘技巧培训

石家庄招聘技巧培训公开课

高效招聘面试工具箱北京：2018年09月28日

企业人力资源从业者、企业管理者【课程大纲】理念篇：招聘面试是谁的事？案例探讨：李勇为什么离职华为的观念共享招聘与企业“选用育留”系统人力资源部的定位选择合适的而非优秀的个体差异原理岗位差异原理人岗匹配原理案例研讨人才招聘的四大维度岗位使命胜任能力工作成果团队适应经理人眼中的优秀人才德与才优秀稀缺......

专业面试技巧北京：2018年10月10日

自信地招聘到适合的人才了解招聘到正确的人的重要性选取最有效的招聘方式撰写职位说明，保证你知道要招什么样的人掌握招聘面试的步骤从公司的角度思考，向面试者展示公司的最佳形象始终关注面试的首要目标培训对象：针对所有需要进行招聘面试的经理或高级经理课程大纲：招聘的重要性招聘的真正成本降低错误风险法律风险吸引人才确定招聘和选择流......

金牌面试官—高效招聘与精准面试法北京：2018年10月10日

第一单元态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念一、自测：贵公司招聘体系是否科学有效？二、为什么要做好招聘工作？三、招聘失败的成本：直接成本+隐性成本四、视频讨论：看企业如何招人?五、人员招聘的十大核心理念1．最好的不一定是最合适的2．坚持用人所长3．[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]4．强调企业文化的......

招聘专家中级认证北京：2018年11月01日

第一天 09：00-17：00《对话用人部门-愉快合作招聘》课程内容认知 —— 招聘人员的角色和职责招聘流程中各个参与人的角色与职责招聘顾问在招聘流程中的地位和作用合作 —— 与用人经理紧密合作的六个关键步骤公司内外部环境发生变化公司制定业务战略与计划用人部门产生招聘需求......

员工招聘与面试技巧高级研修班北京：2018年11月02日

各部门主管及以上管理人员。培训内容：第一章卓越管理者的选人之道（要点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管......

社交网络时代的校园招聘管理策略北京：2018年11月02日

企业人力资源副总裁、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、招聘专业人员、业务部门校园招聘参与者课程收益:1.理解校园招聘对企业人才战略的重要意义；2.学习员工价值主张的构建方法，及90后的人才吸引策略；3.学习社交媒体的经营和管理，如何有效应用社交媒体进行雇主品牌的宣传以及与目标群体的沟通与互动；4.学习校园招聘组织流......

高效猎头合作策略提高公司战略招聘北京：2018年11月02日

包括公司董事长，首席执行官，副总裁等公司高级管理层，人力资源部门负责人，例如人力资源副总裁，人力资源总监，人力资源经理；以及猎头业务具体执行层，招聘经理，招聘主管，专业服务采购经理等。课程收益:帮助企业提高对猎头机构服务功能的认知，指导企业人力资源部门如何与猎头机构有效地合作。通过具体公司案例（例如IBM，阿里巴巴等）......

3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩效考核及优秀人才选拔实战特训班北京：2018年11月02日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；帮助学员掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面试过程；帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模......

招聘技巧培训内训课程

招聘与面试技巧主讲：赵老师

1、让学员掌握正确的招聘程序、明确对所招聘人员的选择标准；2、学会做出正确聘用决策；3、建立正确甄选与用人观念；4、了解系统化人才甄选的流程步骤与要点；5、掌握结构化面试与行为性问题的设计技巧；6、学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧。培训对象：企业人力资源经理、招聘人员、部门经理课程纲要：第一讲招聘工......

招聘与面试技巧主讲：林老师

1、以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能；2、从而能够帮助您快速、有效的为企业安排发展中需用的人才；3、教授结构化面试技巧，使用行为面试法，深入观察你的面试者。4、学会如何从面试者的简历中获得真实的信息。培训收益：1、通过培训使参训人员掌握行为面......

高效构建“4S”招聘选拔体系主讲：陈老师

第一部分概论一企业招聘过程中常见的若干问题1．准确选人的重要性2．各企业人员招聘绩效现状3．招聘失误的巨大经济成本4．招聘过程中最常见的六大问题5．导致招聘常见问题的八大原因二招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标1.招聘体系4S模型2.衡量招聘效果的4个关键指标-“多、快、好、省”三人才招......

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