石家庄招聘技巧培训

石家庄招聘技巧培训公开课

招聘面试技巧实战训练 北京：2025年11月28日

破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求（增补）申请(二)......

如何构建全面的招聘体系 北京：2025年12月15日

人员招聘作为人力资源管理的初始环节，决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入，全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能，帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人......

高级招聘面试实战训练 北京：2025年12月18日

1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（JD）远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......

打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略 上海：2025年11月28日

第一部分 背景篇： 移动互联给招聘带来的机遇与挑战• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 
•猎聘人员的角色与能力素质......

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海：2025年12月19日

大部分中高管在面试上都是“无证上岗”，不会面试，不善面试，不愿面试，频频选错人，降低企业人才密度，浪费了大量人工成本，导致企业无人可用，抓不住商业机会。企业提高人才培养加速度的有效抓手是TTT（T培训培训师），企业提高选人精准度的有效抓手是面试官培训和认证体系，TTI（ Training the......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 广州：2025年11月26日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题——没有清晰面试的职业行为与基本职业素养没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法......

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘 深圳：2025年11月27日

企业收益：1、明确HR在招聘中的主要责任与工作，建立招聘新理念；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，猎取优秀人才。岗位收益：1、了解岗位招聘标准，学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准；2、系统掌握华为招聘面试中常用的人才评估的工具和科学方法;3、了解与掌握结构化面试方......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳：2025年11月27日

1、帮助学员掌握掌握正确的招聘方法，拓展招聘渠道，提升企业招聘能力2、帮助学员掌握招聘人才标准的建立，掌握应聘者简历分析与初步筛选的技巧3、帮助学员掌握招聘面试的观察、倾听、提问、综合判断的方法与技术，提升人才招聘选拔的有效性，打造企业人才竞争的未来优势4、帮助学员特别要掌握冰山素质模型、STAR法则等招聘面试工具5、......

招聘技巧培训内训课程

总裁用人之道 主讲：高老师

熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项掌握结构化面试的方法与技巧辨识招聘和选才误区并有效的避免掌握企业培训特性与技巧辨识企业培训的误区并有效避免适才适岗的用人制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划找到有效的企业激励模式掌握中小企业的留人方法课程意义：松下幸之助说：企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合......

面试官面试技能和高效人才识别技能培训 主讲：单老师

基于2019年工厂离职员工数据分析，入职2-3年新员工离职率偏高，为了降低离职率，从源头抓起，加强招聘阶段面试官对候选人的识别能力，建立结构化面试流程，高效招聘。培训需求：1.如何分析岗位要求重点，人岗匹配度的重要指标；2.整轮面试过程中，不同面试官所考察的侧重点，输出面试题库；3.不同岗位，不同考察点案例分析，通过过......

招聘致胜——招聘金三角 主讲：张老师

企业管理团队和储备管理团队。【课程收益】1、提升管理团队对招聘的重要性的认知和了解。2、明确从公司战略，文化，部门核心能力和岗位要求等因素综合考虑的动态胜任力模型。3、掌握适合不同招聘职位的招聘甄选技巧。4、梳理招聘流程，建立企业雇主品牌文化吸引力。【培训方式】课程讲授、沙盘模拟、建构、主题讨论、案例分享。【培训人数】......

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