石家庄招聘技巧培训

石家庄招聘技巧培训公开课

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 石家庄：2026年05月29日

1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统：课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 石家庄：2026年06月03日

“如何在最短的时间，以最直接的方法对候选人进行判断？”“相同岗位的人员，区别其业绩与一般的显著要素是什么？我们如何基于这些显著要素开展人员招聘？”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发，围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 太原：2026年06月08日

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......

高效招聘精准面试实战班 太原：2026年06月09日

第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家的招聘体系科学吗？讨论：科学的招聘的体系是怎样的？二、谁为招聘负责？1、门店缺人店长不能等、靠、要......

金牌面试官—高效招聘与面试技巧 北京：2026年04月02日

企业高层经理；人事经理、培训经理；企业其他中层管理者。课程目标：1. 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；2. 掌握结构化面试的方法与技巧；3. 辨识招聘和选才误区并有效的避免；4. 制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划；课程内容：第一讲 在招聘过程中经理必备的技能1.经理怎样控制招聘成本2.了解内部招聘和外部招......

房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京：2026年04月02日

第一部分 房地产企业的全面绩效管理实战一、目标管理与绩效考核的正确思维1. 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?2. 绩效管理六步法之逻辑关系● 绩效目标设立● 全过程数据记录● 全过程行为纠偏● 绩效评分● 绩效面谈● 实施管理改进3. 成功考核的三层标准境界4. 典型绩效考核工具评析● 360度测评—德......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京：2026年04月10日

董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......

人员选拔与聘用管理 北京：2026年04月10日

了解聘用管理的经典理论、方法 了解评价中心包括的内容和技术 掌握如何进行招聘需求分析和定义 掌握如何设计招聘广告及选择招聘渠道 掌握如何设计结构化面试试题及基于行为面试的技术方法 掌握如何设计无领导小组讨论案例及其方法 掌握如何管理新员工，缩短新员工与职位要求之间差距 掌握如何进行员工异动管理 掌握如何进行人员优化，处......

招聘技巧培训内训课程

基于岗位胜任模型的招聘面试技巧 主讲：方老师

企业中高层经理、各部门主管领导、HR课程背景：市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就需要不断的吸纳人才，任何一家企业都存在招聘的活动。招聘是人力资源管理活动中的源头，只......

实战招聘与面试技巧 主讲：王老师

企业HR、招聘人员、面试官、对招聘工作感兴趣人员等课程大纲开场：用人部门关于人才甄选的困惑第一讲：招聘概述与招聘标准建立一、招聘工作的新变化1. “大众创业，万众创新”的时代2. 用工成本和招工成本的增加3. 招聘人员角色的新变化4. 招聘手段的新变化辩论：是招优秀的人还是招合适的人?二、企业招......

高效招聘：金牌面试官主题培训 主讲：方老师

使团队管理者：1.对招聘工作的定位及意义有清晰的认知2.高度浓缩还原真实招聘流程与场景，深挖业务团队工作痛点，高效解决问题3.学习经典方法、技巧和工具，保证结果迅速落地授课对象● 团队基层/中层管理者/负有招聘工作职责的员工/HR等课程方式● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】......

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