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如何构建全面的招聘体系 北京:2026年02月26日
1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 北京:2026年02月27日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。培训内容第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘......
高效的招聘与面试 北京:2026年03月10日
1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......
高级招聘面试实战训练 北京:2026年03月19日
1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(JD)远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......
人力资源规划、招聘与甄选 北京:2026年03月20日
第一部分 人力资源规划一、人力资源规划的内涵1、企业经营的三大要素2、人力资源管理3R目标3、人力资源规划与人力资源管理体系4、木桶理论、斜木桶理论与新木桶理论5、相关案例分析二、岗位规划与数量规划1、岗位分析也是生产力2、价值链分析法3、DELPI法4、财务预算法5、标杆分析法6、劳动定额法7、模型法8、影响人力资源......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 北京:2026年03月27日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择 三、数据化的招聘体系1.小组讨论:招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)2.数据化分析和管理招聘渠道3......
金牌面试官—高效招聘与面试技巧 北京:2026年04月02日
第一讲 在招聘过程中经理必备的技能1.经理怎样控制招聘成本2.了解内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点3.学会快速筛查简历4.了解招聘流程及可能的误区第二讲 面试的流程及流程中的注意事项1. 求职申请表的重要性2. 行为表现和面试相结合3.面试中怎样区分"事实"和"谎言"4. 警惕招......
房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京:2026年04月02日
绩效考核、薪酬激励、人才招聘培训都是房地产企业人力资源管理工作中核心的核心,特别是一套好的绩效和薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升。丁老师将结合其十多年的房地产企业咨询项目与实战管理经验,告诉您如何进行绩效和薪酬体系的设计,并将目标和考核标准的设计与薪酬体系......
招聘技巧培训内训课程
“洞若观火、高效选聘”——高效面试官实战技巧 主讲:张老师
懂得高效招聘的整体思路提高招聘面试的系统效率掌握招聘面试的方法与技巧全面提升招聘实战操作能力课程对象:总经理、副总经理、各职能部门负责人、HR部门负责人、招聘负责人、招聘专员课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课程所提供的方法与技......
高效招聘与精准面试 主讲:玄老师
各级主管、面试官、HR课程风格:理论讲解+练习+案例分析+工具运用课程工具(节选部分):工具一:结构化面试表工具二:BBI及STAR原则课程大纲导入:问题聚焦,用UMU问卷调查,聚焦招聘面试问题第一讲:匹配——招对人的4个匹配评价标准匹配一:岗位胜任——岗位技能、综合素质......
卓越面试官之人才招聘甄选实战指南 主讲:涵老师
系统掌握招聘甄选全链条知识体系,奠定坚实基础。能够绘制人才画像,提高识人准确度;掌握精准解析简历技巧,能够设计面试问题,快速评估候选人能力。科学决策,有效降低招聘事故,提高招聘成功率。掌握结构化行为面试的方法与工具收获一套业务经理招聘手册与行为面试问题库(结合企业需要定制交付)【课程对象】企业中高层管理者、......
