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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 石家庄：2026年05月29日
1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统：课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 石家庄：2026年06月03日
（一）基于素质导向的结构化面试基础1．结构化面试比较常规结构化面试表基于素质的结构化面试表2．素质模型的起源3．素质模型样例解读4．课堂演练：岗位核心素质提取（二）基于素质导向的问题设计1．结构化问题设计的类别与权重2．问题设计的四种常见形态3．如何根据素质要求设计面试问题？4．课堂演练：岗位素质面试问题设计（三）一对......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 太原：2026年06月08日
第一讲：互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1．电话邀约设计2．面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1．校园招聘计划管理2．校园招聘宣讲会实施要点第......
高效招聘精准面试实战班 太原：2026年06月09日
企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家......
高级招聘面试实战训练 北京：2026年04月27日
1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（JD）远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......
招聘战略与计划制定 北京：2026年04月29日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和人力资源战略•企业战略•战略地图•人力资源战略•招聘策略2、战略性招聘和招聘策略•讨论：基于企业生命周期的人才招聘策略3.战略性招聘团队的角色、、•HR三支柱团队角色二、人力规划和招聘规划1、战略性人力规划•战......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京：2026年05月07日
谁是公司合适的人才？为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......
基于人力资源规划的招聘体系建设 北京：2026年05月07日
一．企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.企业发展过程中需要什么样的人才3.中国企业发展现状4.人力资源管理转变的历程5.企业不同发展阶段对管理者的素质要求二．如何构建现代化的人才发展体系1.人才发展体系构建的关键----企业战略2.基于战略的人力资源运行系统概要3.盖房子与织网（述人力资源管理体系）4......
招聘技巧培训内训课程
选人配力：高效招聘与面试管理 主讲：郭老师
了解胜任力模型并开展基于胜任力的招聘招聘渠道的选择和拓展高效准确的进行简历筛选在面试前做好充分准备，以便获得最完整的候选人信息选择恰当的提问策略来甄选最适合的候选人学会采用专业的流程与候选人进行沟通采用多种面试手段来从候选人方获取信息使用包括肢体语言在内的各种软技能提高面试准确度有效回答候选人的提问，掌控面试的节奏【课......
高效面试技巧 主讲：朱老师
洞悉在面试过程中的常见问题，辨析候选人“真伪”，避免踩坑；帮助业务管理者掌握面试的知识、技巧和方法，高效进行识人、用人；让业务管理者明确管理界面，主动支持/配合人力部门进行面试工作，实现与人力资源部门的良性链接。【课程特色】实用性强，深入剖析面试中常见问题，以问题为切入，深度结合工作情境、聚焦实......
招聘管理 主讲：华老师
讲师讲授、小组讨论、游戏教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地【课程对象】人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程大纲】一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识招聘管理1.你是否赞成这些说法2.招聘管理的......
