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石家庄招聘技巧培训公开课

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 石家庄:2018年04月11日

能独立完成岗位核心素质(胜任力)的提取;能基于素质开展面试问题的设计;能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工 太原:2018年04月09日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班 太原:2018年04月10日

我们这个时代,也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才,然而真正的遗憾在于人才在我们面前走过,我们却还在期待下一位是神选之子……在招聘甄选方面是否存在葵花宝典,让HR们可以信手拈来,以智取胜?课程收益:1、掌握有效的心里测评工具;2、提炼招聘岗位的胜任要素;3、学会在面试中应用STA......

实用招聘、面试与甄选技巧与实务 北京:2018年02月02日

企业高层经理;人事经理、培训经理;企业其他中层管理者。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。培训目标:1、熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;2、掌握结构化面试的方法与技巧;3、辨识招聘和选才误区并有效的避免;4、制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划;5、特别介绍:如何审核简历;识别肢体语......

金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课) 北京:2018年02月02日

是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企......

金牌面试官—高效招聘与面试技巧 北京:2018年02月08日

1. 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;2. 掌握结构化面试的方法与技巧;3. 辨识招聘和选才误区并有效的避免;4. 制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划;课程内容:第一讲 在招聘过程中经理必备的技能1.经理怎样控制招聘成本2.了解内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点3.学会快速筛查简历4.了解招聘流程及可能的误区......

房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京:2018年02月08日

房地产开发企业人力资源分管副总、人力资源总监、经理等课程大纲第一部分 房地产企业的全面绩效管理实战一、目标管理与绩效考核的正确思维1. 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?2. 绩效管理六步法之逻辑关系● 绩效目标设立● 全过程数据记录● 全过程行为纠偏● 绩效评分● 绩效面谈● 实施管理改进3. 成功考核的三层标准境......

如何建立全面的招聘体系 北京:2018年02月08日

人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......

招聘技巧培训内训课程

成功的招聘、面试与选拔实务技巧 主讲:谢老师

企业各部门负责人,以及人力资源从业人员课程收益了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路;快速、有效地为企业安排发展中需用的人才;掌握面试与选拔的种种实用技巧,包括如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判、深入观察面试者等;制定人才选择战略,进行准确的工作分析、胜任特征分析,实现企业和人才的双赢。课程特色本......

员工招聘与面试技巧 主讲:钱老师

第一章卓越管理者的选人之道1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招聘策略的主要内容2.企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a)企业的人力资源规划上的问题及分析b)企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析c)招聘渠道管理与运作上的问题及分析3.管理者在招聘中的责任和主要工作4.......

基于胜任力的人员招聘甄选 主讲:赵老师

一、胜任能力的概念1. 胜任素质方法简介2. 企业持续经营的根本3. 当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战4. 企业经营活动之价值链5. 胜任素质方法的根本原则6. 胜任能力模型举例7. 人力资源系统中胜任能力模型的益处二、胜任素质模型构建1. 构建胜任素质模型的三个方面2. 胜任素质模型构建的指导方针与关键环节3.......

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郑君老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培...

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钱庆涛老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源高级经理,本土化人力资源管理...

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彭荣模老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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唐惠玲老师

名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...

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名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...