热门搜索关键字
石家庄人力资源培训 北京劳动关系管理培训 上海企业文化培训 广州职业生涯规划培训 深圳人事管理培训 苏州人力资源规划培训 太原招聘技巧培训 济南员工培训 天津绩效管理培训 郑州薪酬管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训石家庄员工培训公开课
成功从优秀员工做起 石家庄：2026年06月06日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......
企业如何激活培训管理助推战略发展 太原：2026年06月23日
培训经理、人力资源经理、企业大学校长或主管、专兼职培训师等课程大纲第一讲：重塑愿景——打造企业培训管理新风向标一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析：互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢？3.拔开迷雾——走出培训管理形......
企业培训体系构筑与培训项目管理 太原：2026年06月25日
前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研？4、如何明确关键问题......
业务领导者的人才管理沙盘 北京：2026年06月05日
第一模块：重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展，是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋：接手新部门，百废待兴，如何下手2、【情景2】四处救火：面对层出不穷的问题，自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属：好心的忠告成为员工眼中的说教4、【分析】管理4.0时代下的人才视角5、【模型】......
蝶式蜕变--打造优秀内部培训师 北京：2026年06月05日
需要担任授课任务的讲师培训目标：当本次学习结束时，学员能够掌握作为企业内训讲师的基本授课技巧，主要表现在以下方面，他们能够：阐明成人学习的特点与企业培训的基本原则掌握身体语言及声音运用技巧与内容组织技巧掌握培训课程开发设计的基本原则与步骤方法，并能掌握培训培训大纲与讲师教案的编写技巧掌握培训授课的实施准备技巧掌握课堂中......
课程设计与课程开发实战训练 北京：2026年06月05日
学员将能够按照课程开发的流程，运用课程开发的工具，开发出课程的讲师手册，学员手册，课程设计大纲和案例资料等。课程对象：企业内部培训经理，专员，有1-2年授课经验的内训师课程目标此课程结束后，学员将能够：识别培训问题与管理问题；运用逻辑树工具，分析培训需求；设计课程培训目标；描述目标排序的原则；设计培训目标的结构；开发课......
培训管理精英训练营 北京：2026年06月05日
企业培训管理人员课程大纲:破冰游戏：缘来是你&培训困惑（团队研讨）· 培训管理四大关键能力：— 培训体系建设— 课程设计与开发— 讲师队伍建设— 培训评估与改进模块一：搭建实用培训体系· 基础做法：参训人数、课程满意度· ......
生产员工岗位培训体系的建立 北京：2026年06月05日
一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离职率与培训系统的关系4.员工胜任能力模型（G-KASH Model）三.制造业员工培训体系的......
员工培训内训课程
企业培训体系规划与设计 主讲：韩老师
第一单元：什么是培训体系？几种常见的培训体系定义培训体系的组织运作原理培训体系建设的常见误区第二单元：培训体系的结构与要素培训体系的功能结构与要素培训体系的组织结构与要素培训体系的人才结构与要素培训体系的工作内容与要素培训体系的业务流程与要素第三单元：培训体系建设的障碍及对策管理职能薄弱与强化管理角色错位与调整职责定位......
匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训 主讲：徐老师
企业的成长归根结底是人才的成长，企业一名优秀的岗位技能人才更应该是一名优秀的企业内训师。人才复制是企业最大痛点，传统的“走出去”或“请进来”的培训方式经常出现“水土不服”。企业内部员工本身有着丰富的工作经验，却因不善于总结与提炼，从而没有产生沉淀，......
培训体系建设与计划制定 主讲：谢老师
人力资源负责人、培训经理、企业内训师等教学方法：讲授法、角色扮演法、情境模拟、小组演练等课程大纲导入：盲人摸象1, 培训体系的构成1）了解培训体系的模型2）了解培训的短中长期目标3）培训体系的指导思想与策略- 指导思想三个有利于- 策略-分级培训机制/内部讲师机制4）培训部的角色与定位5）三级培训实施机制2, 课程体系......
