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TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 石家庄：2026年10月14日
各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 太原：2026年10月12日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式高级研修班 北京：2026年08月03日
近几年最热的词汇之一就是互联网思维。互联网思维成为最根本的商业思维，已经渗透到企业运营的整个链条中，从基础应用（如Email发邮件、微信发通知、百度查信息）到商务应用（如在线协同办公、在线销售、在线客服），乃至用联网思维去优化整个企业经营的价值链条。可以看到的是，未来必然要从营销模式、运营模式甚至组织、文化都在发生着颠......
高效的培训管理 北京：2026年08月03日
本课程将为您提供计划，准备和组织培训活动过程中的核心技能，让您充满自信的安排培训活动课程大纲：成功的培训管理者明确成功所需的角色认知、技能、品质和责任钻研公司战略和培训政策了解最新的培训方式分析培训需求确认个人，部门和公司的不同培训需求结构化的培训计划和管理培训计划了解学习和发展循环根据不同的学习风格，采取不同的培训策......
七步成诗—课程快速开发能力训练 北京：2026年08月05日
俗话说：内事问百度，外事问Google。那么我们企业的事该问谁？当然是问自己人！对企业而言，自主课程开发的过程就是对工作经验的萃取过程和对自身知识的管理过程。然而，课程开发是一项复杂而艰巨的任务，高水平的课程开发人员是成功开发的前提。新手讲师说：“我平时都是讲单位现成的课，自己就没开发过课程…......
TTT精英培训师培训 北京：2026年08月06日
1.运用讲解技术，提高讲解的条理性、生动性2.学习几种常用的互动技巧，提高学员参与度和学习效果3.掌握课程导入与收尾的技巧4.克服公众表达紧张情绪5.掌握课程设计的方法学习对象HR、技术骨干、企业管理人员活动纲要企业为什么做培训？为什么我的课程不受学员欢迎？一、全面理解培训1、企业培训和学历教育的本质区别高绩效、针对性......
企业内部讲师授课技巧集训营（TTT） 北京：2026年08月06日
第一单元 认识企业培训1.学习团队组建：快乐学习，人人有责2.培训与教育的差别3.企业培训的"有用"模型4.成人学习的特点与原理a)活动：数字游戏b)成人学习的六大原则c)成人学习的循环5.企业讲师职责与能力要求a)企业讲师+老师+导师+牧师b)企业讲师的七力要求6.培训流程四步曲需求分析-课程开发......
TTT风采卓然—培训师授课技术与呈现 北京：2026年08月06日
培训师、企业内训师、培训管理者。课程内容第一讲：内训师的角色定位篇导入：从社会劳动保障部2017年一项培训调研的数据分析：没有经过内训师ＴＴＴ系统培训的内训师讲课，100人听课，下课有几个人能学会答案是16%一、从内训师的原因分析现状1. 漏斗原理——表达传承的流失2. 内训师讲课前没有问自己三......
员工培训内训课程
TTT实战 主讲：张老师
在人本时代，企业与企业的竞争，就是学习的效率，变革的速度，以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争。谁掌握了学习能力，不断自我超越，和适应战略需求的能力，就占据了未来竞争的制高点。然而在管理实践中，很多企业存在如下困惑：培训如何才能真正适应战略的需求？培训课程的设计与开发是否已成为企业培训体系建设中最大的困惑和瓶颈？培训师......
企业培训师培训 主讲：高老师
第一部分：有效的企业培训1、培训项目启动小组活动：制定课程方向建立有效的培训的意识课程设计原则：创新与实用培训项目流程梳理小组活动：搭建课程框架案例讨论：培训视角的思考2、员工学习的心理学特点激发学员的学习动机明确学员和领导的需求管理你的培训目标小组活动：课程框架研讨第二部分：学会与学员沟通的技巧1、管理你的授课紧张心......
企业促动师、催化师培养 主讲：魏老师
人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习，将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitation skill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一......
