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人才发展方案落地实操班 北京:2026年10月30日
人事经理/总监各个模块负责人人才发展主管/经理承担企业优秀人才培养的业务管理者课程收益看清业务与人才梯队的关系,绘关系逻辑图使用敏捷人才梯队规划方法,树人才布局观掌握整合人才标准设计工具,绘制人才画像活用人才评价与盘点工具,高效选拔人才实践敏捷人才培养策略,加速人才效能产出落地全套梯队管理方法,驱动业务产出课程大纲第一......
业务赋能型人才发展项目设计与落地 北京:2026年10月30日
课程导入1.赋能时代的业务赋能特征2.CEO期待的组织人才发展3. 从传统人才发展到业务赋能型人才发展模块一:聚焦业务痛点和挑战,共识目标1.案例:人才发展中不容忽视的真相2.从组织战略到人才战略3.人才管理供应链生态圈全景4.人才发展协同集成的五大管理体系5.如何获取业务相关干系人的支持6.精准进行业务学习需求分析1......
TTT培训—企业内训师实战训练营 北京:2026年11月03日
第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力2、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)3、分析:讲师的四种风格4、视频赏析:培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项第二模块: 练胆 紧张成因及对策一、紧张成因1、思考:你最恐惧什么(走上讲台)2、视频赏析—&m......
TTT企业培训师(Train The Trainer) 北京:2026年11月03日
本课程时长为2天。TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,是一门培训师成长必修的经典课程。该课程将为企业培训师提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高专业的培训技巧、让您能够:用更清晰、更专业的表达、讲解方式对您的培训课程进行诠释,让学员更容易理解讲师的思路;用更丰富的教学方式组......
内训师的选育用留 北京:2026年11月04日
课前作业:内训师团队现状调研导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:企业为什么需要内训师?1.从三个企业角度看内训师团队管理人才发展、业务发展、组织发展案例分析2.内训师团队管理需要考虑的其他因素案例分析:拟写组建内训师团队的目的和目标第二模块:内训师的“选”1.内训师选拔常见问题2.内训师......
学习体系建立者-专业培训管理实战训练 北京:2026年11月04日
掌握培训管理工作基础原理有效鉴定培训需求的方法及工具掌握培训体系不同模块的搭建和管理方法制定整体培训规划及年度培训计划制定有效的培训预算描述有效管理培训课程的方法和技巧建立并有效利用培训数据库,生成有效培训报表运用相关技巧,有效评估培训效果培训对象培训主管、培训经理、资深专员,HR 主管、或需要承担企业培训管理职责的主......
全面构建企业的培训体系 北京:2026年11月05日
人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员,各级部门管理人员【课程大纲】1.把握培训管理的关键培训与公司的战略培训在人力资源管理中的位置2.企业培训体系建设构建分层次的培训体系:横向和纵向分类基于胜任力和职业资质的培训体系如何制订公司培训策略企业培训管理流程建设(赠送培训管理流程范例)培训制度建设(赠送培训管理制度范例......
内训师课程设计与呈现实战训练 北京:2026年11月06日
高屋建瓴-培训师从业之道职业培训的目标培训师的职业使命掌握技能六个阶段成人学习四原理学习螺旋五步骤培训效果七分图培训师三重角色培训师胜任力模型培训师的职业守则聚焦问题-分析需求选课题课程开发三个原则精品课程五个标准需求分析-课程开发原点需求分析四步法分析工作岗位评估学员能力制订技能标准确定课程目标课程设计的五个要点选题......
员工培训内训课程
经验萃取与案例开发(王兴权) 主讲:王老师
1.掌握最佳实践的萃取的步骤 ;2.掌握案例编写的结构和呈现。【课程大纲】第一天、第二天上午 梳理案例,萃取精华 10小时一、案例承载最佳实践 用时:1小时1、分组破冰 20分钟1、组织培训的趋势 10分钟2、最佳实践的类型 20分钟3、最佳实践的萃取 10分钟二、案例主题的选择 用时:1小时1、讲师讲授 10分钟(1......
培训体系建设与计划制定管理 主讲:谢老师
培训很贵,不培训更贵。理念认知、课程研发、制度流程和费用预算等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。如何打造高效的培训操作程序?如何跟得上企业的发展和员工能力发展的需求?建立适合企业的培训体系是人力资源部门和管理者的重要任务。课程收益掌握培训体系构建模型掌握建立岗位和个人学习地图掌握培训计划与培训评估方法用培训......
给你的课件“美个颜” 主讲:杜老师
1、系统性的了解PPT视觉美化的方法论2、大量案例与动手演练环节。【课程对象】企业内部培训师;培训经理、主管等;【课程大纲】第一部分 为什么一定要美化课件PPT?1、常见的PPT视觉设计错误案例案例分析:“不良”的PPT视觉案例2、视觉设计的重要性3、设计 vs 美化第二部分 培训师PPT视觉设......
