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成功从优秀员工做起 石家庄:2026年06月06日
既有思想高度、又有理论深度,课程既富有哲理又蕴含激情,将理性和感性充分结合起来,让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象:全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关......
企业如何激活培训管理助推战略发展 太原:2026年06月23日
第一讲:重塑愿景——打造企业培训管理新风向标一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析:互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢?3.拔开迷雾——走出培训管理形式化传统模式4.快速跳出企业传统思维边界脑洞大开:如何找出目前人才......
企业培训体系构筑与培训项目管理 太原:2026年06月25日
作为企业培训总监/经理的您,承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。如何让培训工作有效支撑企业战略?如何让培训工作让公司认可,其他部门欢......
培训师培训TTT暨ACI国际注册培训师资格认证 北京:2026年05月29日
1、给您方法,给你技巧,给你实战演练的机会;你说,你做,大家来点,讲师来评;2、重视差异,因材施教,尤其善于观察和把握学员个体特征与差异;3、运用现场训练,进行有针对性引导与辅导,课程富有亲和力,控场能力强,极具大家风范;4、幽默风趣,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;5、注重学员切......
TTT-培训师综合技能提升训练-从课题到课程 北京:2026年05月29日
了解成人学习的特点,学习培训师职业素养及定位运用培训师专业表达及讲台呈现技能运用课程设计的基本原理来设计开发课程,构建有逻辑层次的课程框架了解课程内容的来源渠道,并学会结构化萃取知识的方法区别不同的知识点,选择不同的教学方法记住和运用课堂管理技能,进行控场课程大纲:第一部分 培训认知与专业的讲台风格(一)、培训的认知1......
精彩呈现——培训师授课呈现技巧 北京:2026年05月29日
有效的提升培训师的专业能力,帮助建立符合企业需求的培训师团队修炼心智:充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力;修炼形象:有效提升培训师形象管理能力,包括职业着装、职业风范和肢体语言;修炼语言:有效提升培训师语言表达及总结能力;修炼智慧:有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力。参会......
五星级课程开发与授课能力提升 北京:2026年05月29日
一、如何成为一名优秀讲师1.分组(根据专业划分进行分组)2.讲师30秒自我介绍展示3.讲师的职责和使命传道/授业/解惑行为改变是企业讲师的核心培训目标4.优秀培训师的素质模型培训师的角色培训师的素质要求培训师的知识要求培训师的能力要求5.培训师必须掌握的四种技能课程开发技能应用各种培训方式演讲技巧课程互动及控制技巧6.......
培训师专业授课技巧 北京:2026年05月29日
各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。课程大纲:一、洞察有术:从关注学员开始1学员:一切教学的原点2成人的认知学习规律3成人学习特点及案例解析4建构主义教学理论在成人学习中的运用5成人培训中的学习进程模式6我们真的了解成人学员吗:学员类型分析及应对策略......
员工培训内训课程
《塑造职场阳光心态》 主讲:张老师
企业全体人员【授课形式】专业讲授、交互授训、案例分析、讨论分享、落地落心。【课程大纲】一、塑造阳光心态——做不抱怨的职场人(一)、停止抱怨——做不抱怨的员工1、抱怨工作,只会让你排斥工作2、脚踏实地,不要好高骛远3、换位思考,理解老板4、少一点抱怨,多一些热情(二)、自动......
STT玩转课堂 ——专业化讲师之深度技巧训练班 主讲:邹老师
企业内训师或相关的培训工作人员,在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后,已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。在此基础上,如何能让课程的课件品质更上一层楼,授课的效果能收获更广泛更深度的认同,这需要对培训各环节中的相关技法进一步提升,也是培训师磨练专业技能的必须挑战的目标。如何......
TTT™企业专业培训师基础教程 主讲:徐老师
TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,带动组织绩效,完善企业人才梯队建设,进而促进企业的综合竞争力,最终服务于企业的战......
