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卓越培训师（TTT）高级实操培训班 太原：2019年02月15日
1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练；2、理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用；3、突破心理紧张情绪训练；4、掌握各种态势语言的灵活运用；5、掌握登台礼仪规范及台上呈现技巧；6、掌握培训师语言表达技巧；7、掌握如何促成与学员的互动，促进教与学的和谐展开；8、掌握授课的控场方法和回应学员提问的方......
培训需求沟通与培训计划制定 北京：2019年01月23日
一个很好的培训计划应是培训部门支持公司业务发展、员工能力发展的具体体现。但上接公司战略、下接员工绩效的培训计划，说是容易，做却难。本课程旨在给学员提供一个制定培训计划的框架，练习、讨论具体的工作步骤，使得在结束时能有一个明确的概念，并能实际制定一个符合自己公司实际，体现培训宗旨的，又能实行操作的培训计划。课程对象公司或......
全面构建企业的培训体系 北京：2019年01月24日
培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员，......
引导与培训的完美结合—FTT：引导式培训培训师 北京：2019年02月14日
引导工具与授课全流程的有机结合，实现从“培训师”到“引导式培训师”的转变该课程将翻转式课堂、引导式授课、混合学习活动等国内外前沿技术与传统课堂呈现技巧融合。以引导式培训、翻转课堂为核心覆盖ORID、BSCC、FB、FQ、TSDD、入场调查表、闭场圈等技术要点，从而提升内训......
TTT 企业内部培训师培训 北京：2019年02月15日
本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练； 了解培训师的角色和必备能力； 掌握企业培训师的专业表达技巧； 掌握企业培训师的教学互动技巧； 掌握企业培训课程开发和设计流程；课程特点：小班制授课，学员人数安排16人以内； 训练师贴身辅导，看得见的进步； 标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的......
卓越培训师（TTT）实战营 北京：2019年02月15日
按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练；理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用；掌握成人学习的原理及关键要素；掌握突破心理紧张情绪技巧；掌握各种态势语言的灵活运用；掌握登台礼仪规范；掌握基本的台上授课表达技巧；掌握如何设计完整的授课过程；掌握如何促成与学员的互动，促进教与学的和谐展开；掌握授课的控场方......
建立以需求为导向的量化培训管理体系 北京：2019年02月17日
培训师许先生集十年的培训管理经验于一身，将给您带来全新的培训管理新理念，实战、实用、实效是许先生的培训风格，让您今天学完，明天就能用！此项培训旨在帮助公司培训管理者全面了解和掌握从培训策划、准备、实施、评估、到跟进的整个培训管理和实施过程。系统的掌握企业培训体系的运作流程及企业培训师的开发与管理，进一步提升企业培训管理......
培训需求分析与计划制定 北京：2019年02月20日
1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......
员工培训内训课程
非人力资源的人力资源五项修炼 主讲：刘老师
1、清楚地了解各部门主管、经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色；2、区分直线部门与人力资源职能部门在人力资源管理的角色、职责和任务方面的关联性和差异性；3、学习到重要的人力资源管理的技巧和方法，提升员工的忠诚度与凝聚力，为企业长远发展提供有力的人力资源保障。4、掌握运用内部或外部的资源强化自身的管理能力，学会妥善处理......
PPT-制作与呈现技巧 主讲：罗老师
课程用大量视频让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能；课程间断性的辅以一些测试，使学员了解自己、检测不足；精彩的讨论、点评与互动式的体验课程大纲第一单元 3菜单一、掌握PPT菜单3个重要功能1、新手操作PPT常犯的12个错误2、PPT制作必须掌握的1个原则......
互联网VUCA时代卓越培训体系构建实训营 主讲：李老师
当今社会，是互联网时代，是VUCA时代。面对未来的易变、不确定、复杂和模糊性，有人说只有积极拥抱和面对，才有生路。可是，互联网颠覆之火几乎燎原，各个领域都被震荡，我们的培训也未能幸免。曾经经典的能力素质模型、ADDIE等，逐个被拉上挑战台，接受"互联网思维"的批判．而折磨了好几代培训管理者"......
