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构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 太原：2026年04月15日
1、企业HR部门：人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院：培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲：数智化AI+时代，矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 太原：2026年04月16日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......
全面构建企业的培训体系 北京：2026年02月02日
1.把握培训管理的关键培训与公司的战略培训在人力资源管理中的位置2.企业培训体系建设构建分层次的培训体系：横向和纵向分类基于胜任力和职业资质的培训体系如何制订公司培训策略企业培训管理流程建设（赠送培训管理流程范例）培训制度建设（赠送培训管理制度范例）培训队伍的建设3.培训需求分析培训需求分析的基本方法需求问卷调查的步骤......
培训需求分析与计划制定 北京：2026年02月04日
培训需求分析与培训计划制定，作为培训工作的第一个环节，它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来，因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足，成为很多企业培训工作的短板，难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，帮助参加......
企业核心人才培养与成长机制建设 北京：2026年02月04日
树立员工能力管理的理念；掌握员工能力管理的内容；掌握员工培养与成长机制建设的内容与步骤；完善以能力管理为基础的人力资源管理职能。适合对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关中高级管理者。课程大纲：一、如何理解人才培养与成长机制1.概念剖析——什么是人才培养与成长2......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京：2026年02月05日
本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好领导的左膀右臂和参谋助......
点师成金—企业内训师综合技能提升 北京：2026年02月05日
一、讲师的自我再认知1.培训开场1)讲师介绍&分组活动2)学习需求分享与共识3)课程介绍、学习公约4)观察：触类旁通分享5)成长路径与学习承诺2.60秒命题表达1)命题演讲规则与实施2)活动体验小组分享3)命题演讲团体总结3.理想的讲师画像1)讲师的角色与心态2)讲师的5大能力3)讲师使命与信念4)观察：触类旁......
培训师的培训（TTT）（2天） 北京：2026年02月05日
1.培训及培训师概论•什么是培训•培训与教育的区别•专业培训师的胜任力模型•培训师的三大核心技能第一次试讲录像2. 培训师的演讲技巧•克服紧张情绪的方法•专业的形象展示•语言与非语言的运用•魅力声音的表现方式3. 让学员积极参与的技术&bu......
员工培训内训课程
岗位带教－职场传承与创新第一步 主讲：周老师
让学员系统了解岗位带教的整体思路和对工作“标准化”“做到位”的重要性；作为“岗位带教”的“老师/师傅/直接上司”应该具备哪些带教技巧和方法；科技时代的今天，与时俱进，有别于过去的“师傅带徒弟”的方法，......
上接战略下接绩效——企业培训体系搭建 主讲：张老师
了解培训的业务和战略导向的价值和意义，理解当前培训工作现状的误区。学习和掌握诊断组织培训体系现状的方法，了解当下组织培训工作的实况，及培训体系的构成及行程过程；学习和掌握战略需求分析的理念，工具，方法学习掌握绩效改进的理念，工具和方法了解和掌握企业精品课程的开发，研究和制作方法，以及讲师团队的建设。【课程纲要】一、上接......
组织知识经验萃取 主讲：王老师
管理团队、销售团队、研发团队、生产团队等培训形式封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛，分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享课程受益1.认同经验萃取对企业的重要意义，并明确经验萃取的四种价值。2.应用经验萃取的两大方向和五个步骤，梳理出工作场景的全貌。3.记忆经验萃取的三个层次，能运用三个层次指导经验的萃取。4.运用......
