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薪酬体系建设与管理 太原：2025年09月23日
发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力，多发钱大家讲条件！ 钱发早了没作用，钱发晚了副作用！ 钱发给张三，李四抱怨，发给李四大家抱怨！发钱的事，怎么就这么难！参加本课程，不但可以解决企业发钱的“大事件”，还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器！课程收益：1. 掌握设......
绩效管理体系建立 太原：2025年10月22日
总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......
OKR设计与绩效管理 北京：2025年08月04日
OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的，后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。本课程系统......
平衡计分卡与战略地图 北京：2025年08月07日
在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......
基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 北京：2025年08月07日
第一章 绩效管理基本知识企业绩效管理体系推行的理想与现实绩效管理缘起：员工关心的三个基本问题？人力资源价值链人力资源逻辑体系模型绩效是什么？什么是绩效管理？绩效管理常见三大理念误区绩效管理的目的与意义绩效管理的发展历史与趋势实施绩效管理关键成功因素第二章 3I绩效管理体系模型绩效管理推行中的难点与重点全面绩效管理体系核......
战略导向的绩效管理实践 北京：2025年08月08日
深入理解绩效管理在企业战略及经营活动中的重要地位理解绩效管理工作的目的、管理对象及管理导向了解各种绩效管理手段的差异和应用场景掌握组织绩效目标的分解方法及结果应用规则掌握个人绩效管理的四个循环及操作注意事项实战练习个人绩效管理技巧，学习绩效考核结果应用案例培训对象HRBP、HRD、部门负责人、中层干部课程大纲一、企业战......
薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制 北京：2025年08月08日
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；帮助学员了解绩效管理方法的精髓，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理；课程大纲《解雇技巧与劳动争议处理》主讲人：李永超一、不胜任与违纪员工的界......
绩效体系设计方案班 北京：2025年08月08日
帮助学员打开经营视野，熟悉1套剖析商业逻辑的模型理解1套科学的价值评估和价值分配方法论掌握1套系统的组织绩效和个人绩效管理机制学会1套高效的绩效改进和辅导的技术获得1套实用的绩效管理工具利器培训对象HRBP、HRD、部门负责人、中层干部课程大纲第一章 新时代下企业绩效管理的模式转变1.企业为什么要实施绩效管理？（熵增V......
绩效管理培训内训课程
绩效考核体系及其可以解决的问题 主讲：刘老师
考核思想公司、奖金计算与发放有依据，公平支持战略实施打造团队提高员工素养支持流程、制度实施考核方式主观化考核依靠考核者的感觉、印象考评效率高容易产生不平等、不信任的情绪客观化考核依靠表单、实物反应、记载的数据、事实考评客观、真实要求公司管理流程化、表单化要求数据保管可靠、使用方便指标设......
平衡记分卡操作实务 ——让战略落地 主讲：陈老师
当企业战略不能被全面地描述的时候，管理者之间，管理者与员工之间就无法对战略的实施达成共识，导致沟通不利，企业战略也就不能被落地执行。那么，如何科学的建立企业战略框架，并进行具体而系统、全面的描述呢？平衡记分卡（BSC）就一专门解决企业战略描述及支撑落地的有效工具。平衡计分卡通过战略描述、战略衡量和战略管理三个环节把企业......
基于战略的组织变革实施和管理 主讲：许老师
深入理解战略与变革的关系：明确战略如何驱动组织变革，并掌握如何将战略目标转化为具体的变革行动，提升对变革全局的把控能力；掌握变革规划与设计能力：运用工具和方法（如麦肯锡7S模型、SWOT分析等）分析组织现状，制定清晰的变革愿景与目标，并设计出切实可行的变革策略和实施计划。提升变革领导力与团队协作能力：课程将帮助学员培养......
