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支撑战略落地的绩效管理——华为绩效管理建设与运作 石家庄：2025年06月07日
第一讲：绩效的基本概念1、什么是绩效案例：华为绩效导向是责任结果导向2、绩效管理的四个过程1）目标制定2）绩效辅导3）绩效评价4）绩效反馈3、绩效管理的目的是什么案例：布鲁诺和阿诺德的故事案例：华为技术支持的帐篷与行军床4、谁绩效管理实施的责任主体第二讲：绩效目标制定1、为什么要做绩效目标制定？案例：华为里程碑任务管理......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄：2025年07月09日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经......
全面的绩效管理 北京：2025年05月06日
各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？&b......
OKR设计与绩效管理 北京：2025年05月08日
各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员课程大纲：１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
绩效管理体系设计方案班 北京：2025年05月08日
企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲：一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光......
平衡计分卡与战略地图 北京：2025年05月08日
1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......
"教练式"全面绩效管理体系设计 北京：2025年05月08日
1．授课过程中，通过模拟训练，讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。2．从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。3．依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。4．制定出企业的一个业务流程，并能够从该流程节点中梳理出绩效指标。5．讨论绘制出本公司的战略地图，并导出公司层面的绩效指标。6．运用因果分......
企业全员绩效管理、劳动法实操与应对实战班 北京：2025年05月09日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。【课程大纲】《劳动法落地实操与应对》主讲人：张陇一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战二、用工模式筹划与风险控制1、五大用工模式的利弊对比分析2、劳务派遣、人事外包策略与法律风险控制a)劳务派遣“七宗罪”及其法律风险b)......
绩效管理培训内训课程
卓越绩效管理模式构建 主讲：张老师
随着大数据时代的到来，企业现有的人力资源工作已经从传统的人事管理阶段，发展到了人力资本管理阶段，企业必须要持续不断的通过提高人力资本的收益率来提升企业的经营业绩。在众多提高人力资本收益率的方法中，绩效管理是最主要的利器。但是反观企业现有的绩效管理体系现状却不尽人意。经国内一家权威机构调查发现：薪酬设计和绩效管理是企业人......
赢在绩效—全面绩效管理体系构建 主讲：李老师
现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......
科研型国企的积分绩效管理 主讲：祝老师
当下，我国从央企集团到地方国企集团，都在全面深化改革，追求高质量发展，不断谋求产业的升级和全新管理体系的打造。为提升员工的积极性，激活整个组织，积分绩效管理是一个比较有效的方法。积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物质待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾......
