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石家庄绩效管理培训公开课

情绪调节与压力管理 北京:2017年10月08日

第一单元 从心理学角度看压力1.过度压力的后果2.什么是压力?3.压力对生理与心理的影响4.压力怎样产生?第二单元 如何进行压力的管理与调适?1.改变自己的心态2.压力自我调适的方法3.努力改变现状第三单元 如何调整自己的心态1.常见的七大不良心态及原因2.心态调整的实操方法第四单元 如何进行压力的自我调适1.心率调节......

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年10月09日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 北京:2017年10月11日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。课程收益:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将......

PDCA-绩效管理 北京:2017年10月11日

理解PDCA绩效管理方法,在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管理行为,设置绩效考核指标,达到实效和相对公正公平。掌握绩效考核定性定量等方法,设计绩效考核方案。掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径,协助员工绩效提升。采用PDP沟通风格模型,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。多媒体教学、录像观摩、角色演练、案例练习......

组织绩效管理 北京:2017年10月11日

绩效管理一直以来是企业管理中最重要、最艰难的部分,而组织绩效管理更易引起众老板及高管们的误解和曲解,您的企业或许已开展组织绩效管理,并投入了大量资源,然而,现实很残酷:浪费了机会成本却没获得预计成果?问题到底出在哪?组织绩效管理成功的关键钥匙又在哪?——确保做到鼓励业务成长,而不是造成业绩&ld......

部门考核、部门员工绩效考核设计实操培训班 北京:2017年10月12日

企事业单位高管人员;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。课程大纲:一、【时间、】期别上课时间第40期9月13日(周四)9:00—16:15备注:企业集团公司全员薪酬设计内训、全员绩效考核设计内训,随时联系安排。二、【课表】模块 专题内 容一绩效考核方案设计流程1、实施绩效考核前提......

绩效辅导与面谈技巧 北京:2017年10月13日

A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.经理反映:绩效面谈非常的耗费时间,哪有时间和员工面谈?2.我比我的下属还要年轻,我怎么和他面谈呢?3.员工反映:考核不知道得了多少分,也不知道分数是怎么来的?B.课程目标(我们的学习方向)1.正确理解绩效面谈;2.提升绩效结果有效反馈的能力;3.提升绩效改善的能力;4.提升绩......

绩效改进——企业迈向卓越的推进器 北京:2017年10月13日

企业在组织培训时,不仅只是对员工进行知识输入的培训,更多着眼于如何将培训的结果进行落地和实施。显然,这已经成为培训行业发展的一个趋势。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发,培训为推动企业发展做出了巨大贡献,培训并非是万能药,即便组织了大量的培训,花费了巨大的人力、物力和......

绩效管理培训内训课程

让你成为内部绩效专家-绩效管理操作实务 主讲:邱老师

推行绩效管理半年以上;具有一定的绩效管理理论基础(如了解基本方法、流程等);在推行绩效管理方面存在问题与困惑的管理者。课程大纲:互动:检验你的绩效阶段第一讲 “用心”理解绩效管理一、什么是绩效管理思考:我们有没有绩效管理二、绩效管理五大前提及成功的关键互动:挑战绩效管理的3个主要问题三、绩效管理......

绩效管理 主讲:赵老师

第一章:绩效管理的基本原则案例分析:一、什么是绩效与绩效管理二、绩效管理的几种误区解析三、绩效管理和绩效考核的区别四、绩效管理的内涵五、绩效管理的常见做法第二章、如何制定绩效计划案例分析一、绩效计划的目的和内容二、谁来作绩效计划三、绩效标准的含义四、如何制定绩效标准五、制定绩效目标的SMART原则六、制定绩效计划的流程......

实战绩效管理 主讲:李老师

课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题,实用性强,课堂气氛热烈且发人深省。企业收益:1、作为企业中流砥柱的执行层,全面系统的掌握科学的管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力,建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。2、了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变,建立员工职业感、责任......

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赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...