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新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 太原:2024年04月24日
(一)各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。(二)各有关企事业单位人力资源部(处)、党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处)、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。(三)各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。(四......
薪酬与福利体系构建技巧 北京:2024年03月25日
人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程大纲】1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型:3PM框架2.薪酬体系设计的基础:工作分析与岗位评价为什么要......
企业薪酬激励体系设计实战 北京:2024年03月27日
第一单元、企业薪酬设计的关键词解析关键词之一:工作分析1.工作分析的常用四大方法2.企业编制岗位说明书的常见误区3.重点:如何编写岗位职责与工作标准4.课堂练习:编写岗位职责与工作标准关键词之二:岗位价值评估1.因素评估法操作流程2.职位评估体系中:价值评估指标的一般要求3.因素评估法,对与岗位相关的7个要素、13项指......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 北京:2024年03月27日
(一)解决问题——HR方法论?现象汇总:管理问题很复杂,没思路没方向,不好意思问自己不能解决,别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解,视角不同答案不同,只要答案不要过程能行?1)什么是逻辑?什么是框架? 2)管理问题解决三部曲?(二)热点追踪1、HR看法——复盘......
房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京:2024年03月28日
房地产开发企业人力资源分管副总、人力资源总监、经理等课程大纲第一部分 房地产企业的全面绩效管理实战一、目标管理与绩效考核的正确思维1. 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?2. 绩效管理六步法之逻辑关系● 绩效目标设立● 全过程数据记录● 全过程行为纠偏● 绩效评分● 绩效面谈● 实施管理改进3. 成功考核的三层标准境......
基于战略导向的薪酬与绩效管理 北京:2024年03月28日
企业老板、人力资源管理者、直线部门管理者课程大纲(第一部分:基于战略落地的绩效管理实务)第一讲 庖丁解牛-正确理解绩效管理之魂导入:绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析1、绩效是什么2、考核是什么二、绩效管理的三大困惑1、基层员工的困惑2、直线部门管理者的困惑3、人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大......
薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2024年03月29日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 北京:2024年03月29日
新一轮国企改革深化提升行动,要求围绕打造现代新国企深化改革,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......
薪酬管理培训内训课程
薪酬设计与目标管理课纲 主讲:支老师
第一部分核心:薪酬设计(1)薪酬的本质(全面薪酬:全面薪酬=直接薪酬+间接薪酬+非货币性薪酬直接薪酬:包括基本薪资(固定薪资):基本工资、绩效工资、津贴等;奖金(变动薪资)如:股票期权、奖金等。间接薪酬:主要指福利,由两部分组成:国家法定福利和企业补充福利。以间接的方式提供外在的薪酬,与劳动者的能力和绩效没有什么关系的......
企业年终调薪全指导 主讲:张老师
一、目前HR经理的尴尬境界及角色突破 被贬值化;被边缘化;被错位化;被事务化; HR的三种死法:该死、冤死、折磨死。 HR经理的平均寿命为什么这么短。 HR经理的角色薪酬领域如何实现突破 二、案例分享: 分配的主体 分配与绩效考核的关系 分配的形式(如何在不增加总额的情况下把年终奖做大;如何建立非货币化的......
薪酬绩效及企业管理系统搭建 主讲:王老师
1、当下的企业经营背景是什么?老板累在哪里?为什么企业支付的薪资成本越来越高,但招人却越来越难?为什么奖金越发越多,人却越来越难管?责任感不强?感恩心不够?为什么我们天天在培训员工,但效率依然很低?为什么我们的企业总是缺乏凝聚力和执行力?为什么员工上班酷似捉迷藏,老板在不在公司员工状态两个样儿?企业做大做强,但战略目标......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...
陈思岐老师
陈思岐老师 人力资源管理实战专家 10余年世界500强外企管理经验 15年人力资源管理实战经验 东北...
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冉斌老师简介 新加坡经管院领导力中心主任 北大清华复旦等高校的特聘讲师 新加坡企脉国际咨询机构董事长...
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资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责...
郑敬普老师
海川视野咨询创始人/董事长(2008),海川生态私董会创始人/首席导师(2013)。 中国企业家联合...
魏志峰老师
实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主...