石家庄薪酬管理培训

石家庄薪酬管理培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班石家庄：2026年07月29日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、支付风险控制研讨会石家庄：2026年08月14日

第一部分：工资约定、计算方法及操作技巧1、工资管理的基本规定有哪些？2、如何合理利用调整工资结构来降低企业成本？3、劳动合同中的工资约定方法及技巧分享；4、加班工资的计算基数约定技巧；5、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题；6、如何正确理解月计薪天数（21.75天）与月工作日（20.83天）；7、劳动......

薪酬体系设计高级培训班石家庄：2026年08月25日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估；3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

如何进行薪酬现状分析、结构设计与年度调薪北京：2026年06月18日

VP(HR)、HRD；人力资源经理、薪酬经理；企业内部管理顾问课程大纲第一章薪酬结构设计包含的主要内容1、整体薪酬：各个组成部分及定义2、薪酬水平的市场竞争性：中位值、分位值与趋势3、薪酬结构的内部公平性：级差、幅宽、内部公平率第二章薪酬结构设计中常用的统计分析方法与工具1、统计分析基本知识与概念2、薪酬结构分析与......

酬福利体系构建技巧（2天）北京：2026年06月22日

人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士；咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程大纲】1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型：3PM框架2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价为什么要......

薪酬体系建设与人力成本管控北京：2026年06月24日

第一部分薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略（一）薪酬管理原则方法：薪酬管理的基本原则方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧北京：2026年06月25日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

变革时代下的薪酬管理、设计与绩效激励实践北京：2026年06月26日

第一章战略性薪酬管理1.导入案例2.东航云南分公司航班集体返航事件的背后3.国际与国内薪酬问题的发展与演变4.制订薪酬战略的关键步骤5.薪酬管理的基本逻辑6.企业薪酬管理系统论7.某公司的薪酬管理的理念与政策分析8.薪酬设计与企业文化9.企业战略与薪酬战略10.以客户为中心者的经营战略与薪酬战略11.某公司的战略与文......

薪酬管理培训内训课程

薪酬设计实战主讲：陈老师

一、薪酬问题1.从员工视角看薪酬2.从老板视角看薪酬3.原因1定薪依据4.原因2调薪机制5.原因3经营效益6.薪酬与利润7.岗位、薪酬与人的关系二、薪酬认知1.人力资源管理全貌2.职位与薪酬3.绩效与薪酬4.人与薪酬三、薪酬设计1.现状分析内部分析外部分析案例：某企业的薪酬分析报告2.薪酬理念薪酬本质薪酬来源......

工作职位分析、绩效管理与薪酬设计主讲：苏老师

很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：......

人力资源管理与薪酬福利主讲：张老师

了解人力资源的工作内容了解薪酬福利等模块的操作方法了解人力资源群体面临的压力，困惑与挑战【课程大纲】第一单元：人力资源角色认知从BSC逻辑看人力资源管理人力资源管理的三支柱与六模块人力资源从业者的成长路径第二单元：走近人力资源从业者人力资源从业者的特点人力资源从业者的压力与困境人力资源从业者的发展与挑战第三单元：薪酬和......

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