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新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 石家庄:2025年08月19日
您是否有过同样的经历?人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失!未与员工签订劳动合同,支付双倍工资!医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元!解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多!劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资!员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策!依据企业制......
《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 太原:2025年07月15日
第一部分:劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求:1) "三性"岗位如何界定,如何操作?2) 超范围、超比例的劳务派遣用工如何处理?3) 对同工同酬的理解与把握?4) 单方解除劳动关系的情形时,用人单位如何处理与工会的关系?……2、 现阶段......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 太原:2025年08月05日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分:经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......
经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班 太原:2025年08月12日
第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读;第二部分 新常态下,影响企业人力资源管理及人力成本的五大重要因素探讨与应对;第三部分 十三五规划中劳动领域相关规划及最新员工关系法规征求意见稿解读——重点人力成本有关的新法规立法趋势;第四部分 当前劳动政策环境下,企业用工模式的优化设计与落......
企业中高层管理人员必备的劳动法风险认知:重塑管理人员的劳动法认知—从管理视角看劳动法掣肘与对策 北京:2025年06月17日
在过去相当一段时期,在人力资源合规管理问题上,我们都很有可能对公司的管理层(无论是高级管理人员,抑或直线经理)带有不合适的偏见:一方面,我们在某些情况下视他们为“添麻烦的人”,因为我们总在扮演“救火队”的角色;另一方面,我们又自诩为“Business Part......
战略人力资源管理公开课 北京:2025年06月17日
人力资源副总裁、副总经理、人力资源部总监、人事经理等比尔盖茨曾经就这么说过:如果把我们最优秀的20名员工拿走,微软将变成一个无足轻重的公司。在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题,这也正是为什么企......
企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 北京:2025年06月19日
第一单元主题:员工关系的基本理论◆ 何为管理?何为人力资源管理?何为员工关系管理?◆ 员工关系管理与人力资源管理的关系和角色定位◆ 人的管理的重要性、战略性◆ 每个管理人员的四大职责和管理任务◆ 职业经理人的十大素质和“十大工作关系”◆ 员工关系的三个构成要素和分析◆ 员工关系管理的理论基础和原......
企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2025年06月19日
第一部分:劳动用工常见模型解析一、用工操作流程指引篇:1、如何界定退休人员与劳动关系?2、退休人员工作中受伤是否认定工伤?如何规避工伤的风险?3、退休人员在工作过程中,造成第三方损害的,如何处理?4、签了劳务协议,一定不是劳动关系吗?5、借调与劳务派遣怎么区分?6、借调人员的劳动关系,究竟属于谁?7、区分业务外包与劳务......
劳动关系管理培训内训课程
新员工劳动用工法律风险分析与防控专题讲座 主讲:钟老师
《劳动合同法》实施已经整整十一个年头,但是全国各地的劳动争议案件依然有增无减,当中大部分的案件均以企业败诉告终!究其原因,过半数的败诉案件均与用人单位在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。不少用人单位的高层与HR人士均苦苦思索和到处寻找应对劳动争议的良方。仲裁、法院系统、法律界人士等一致认同,对于劳动争议,事前......
聚焦新法律环境下劳动用工政策解读、企业常见用工风险防范、用人模式优化选择与人工成本合法控制 主讲:白老师
2017年,《劳动合同法》要予以修改,增加企业用工的灵活性,社保政策也要做出诸多调整,对企业劳动用工将产生深远影响。 随着我国劳动立法的完善,人工成本的逐年上涨,员工维权意识的提高,劳动密集型行业面临着合规化用工的成本压力,同时,又面临着违法用工的执法或仲裁诉讼压力,对劳动密集型企业人力资源管理形成内外忧患。因此,传统......
劳动管理实用法务 主讲:张老师
企业各级管理人员,尤其是人力资源管理者授课方式理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(50%)课程大纲【问题1】什么是劳动合同?劳动合同的概念和种类劳动法律关系与劳务关系【问题2】劳动合同一定要用书面形式吗?劳动合同的形式【问题3】劳动合同应包括哪些内容?劳动合同的内容劳动合同的效力【问题4】是自主招工还是就业歧视?劳......