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新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 太原：2026年05月06日
（一）解决问题——HR方法论？现象汇总:管理问题很复杂，没思路没方向，不好意思问自己不能解决，别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解，视角不同答案不同，只要答案不要过程能行？1）什么是逻辑？什么是框架？ 2）管理问题解决三部曲？（二）热点追踪1、HR看法——复盘......
新社保+新个税，税企薪酬成本博弈与突破之路 太原：2026年05月07日
各企业高管；各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干相关人员参加；各企事业单位财务负责人、财务总监、税务总监、总会计师、财务经理及相关业内人士。课程大纲一、 国家层面的税改趋势1、 增值税、企业所得税税改趋势和风向分析2......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 太原：2026年05月12日
专题一：劳务派遣新规与企业应对1、《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行政许可实施办法》、《劳务派遣暂行队形》的出台背景及其对企业使用劳务派遣有何影响？2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？企业如何调整现有的岗位设置或人员使用？3、&ldqu......
劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 太原：2026年06月01日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 太原：2026年06月22日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规，掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习，学员将能够：深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义，掌握相关法律法规和政策要求；掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧；熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作；掌握养老......
企业劳动法规实务指导 北京：2026年05月06日
1. 知法守法，做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法规的特点分析•劳动法与劳动合同法等其他法规的关系•了解法定的社会保障规定•关于工时制的不同......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 北京：2026年05月06日
讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解 北京：2026年05月08日
序篇 劳动合同变更概述1．劳动合同变更包括哪些情况2．调岗调薪法律规定梳理3．单方调岗权的法理基础5学说4．调岗、调薪、调级法律本质上的2个核心纬度5．合法合理调岗的核心思维解读之将“变更”转化为“履行”第一篇 法定协商调岗TP-Cat 1标准协调1．协商一致三调法定要件......
劳动关系管理培训内训课程
《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨 企业用工策略调整培训班 主讲：苏老师
由全国人大法工委主持起草的《<劳动合同法>修改方案（征求意见稿）》已于3月底形成，目前正在进一步征求相关部委、专家的修改意见。作为全国人大立法通过的法律，施行仅短短4年就要修改，这在我国立法史上是少有的！《劳动合同法》为什么修改？修改什么内容？它将对企业产生什么影响？企业须预先作好哪些应对措施？《特殊工时管......
劳动关系协调员必修课 主讲：赖老师
随着大数据时代的来临，人们获取信息和资讯的途径也越来越多，劳资双方对法律的知晓度都远远高于以往。而随之带来的是劳资双方关系的调解工作也变得越来越困难，对劳动关系调解的专业度和沟通能力要求也越来越高。劳动关系调解员如何帮助企业合理规避用工风险？劳动关系调解员如何“大事化小”、“小事化了......
新态势下企业用工风控实战方法论 主讲：祝老师
面对日益增加的劳资纠纷的案件，尤其疫情过后，越来越多的管理人员、hr等感到力不从心，同时对企业管理发展也造成了巨大的负面影响。为此，我们结合典型案例，按照劳动争议仲裁的流程，编写答辩书，真实模拟庭审，在演练中学习劳动争议案件的处理流程及技巧。本课程目的不仅是提升当下事务处理的能力，更是通过学习演练，帮助HR梳理争议处理......
