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如何掌握成功的销售技巧 北京：2026年04月07日
一、您在销售中的作用和职责目标：学员掌握改善工作态度和状态的方法，知道如何去寻找潜在的客户方法：讲解、讨论、练习、案例、点评1）销售人员的作用和职责您每天在销售什么销售人员的七个任务管理客户对您的期望管理好客户期望的5个准则2）开发和管理我们的客户了解您自己、您的客户、您的对手选择谁作您的客户谁是您的竞争对手客户的砍价......
电话销售技巧课程 北京：2026年04月08日
1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美和同理心积极聆听3电话销售流程（一）——开场白富有吸引力的开场白自我介绍......
新任市场经理综合技能提升训练 北京：2026年04月09日
市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
强化销售中的谈判能力 北京：2026年04月09日
1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍2.客户为什么来谈判――做一个高效率的谈判者* 销售人员的职责* 客户对我们的期望* 客户的需求和动机3.影响力的作用......
销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2026年04月09日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
BTB顾问式销售技巧 北京：2026年04月09日
顾问式销售是当前较为有效的销售模式，正在被越来越多的销售人员所采用，并引起相当积极的反响，相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程，顾问式销售强调一种销售理念的更新，从根本营销理念的变革出发，顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化，销售的效果也从达成单笔交易......
引流转化业绩倍增实操班 北京：2026年04月10日
引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的&......
大客户开发与维护高级研修班 北京：2026年04月10日
通过培训，使学员能在短时间内逐步转变以叙述方式为主转为以提问方式为主与大客户交流和沟通，从而极大提升销售人员的沟通水平，特别是提升与高端大客户的沟通水平，快速准确挖掘大客户真正核心需求；明确销售过程与步骤，使销售策略更加具有针对性，设计让大客户无法拒绝的营销黑手党方案；大幅提升销售成交率；有效的大客户管理方式使公司有源......
销售培训内训课程
竞争性分析与专业大客户销售训练营 主讲：任老师
第一单元：市场营销策略与营销系统思维如何在无序的竞争中赢利市场营销的本质营销体系的六大转变新营销业务的发展精准化营销时代第二单元：市场竞争地位与区域竞争力分析什么是竞争定位？客户关键购买价值因素分析业务能力比较分析客户关系能力比较分析市场竞争能力构建如何超越对手:竞争对手的产品销售策略分析竞争对手分析为什么要进行竞争对......
大客户营销实战训练营 主讲：胡老师
1、能够及时、准确、全面地有效收集大客户信息2、对大客户信息能够有效分析与评估3、掌握实战的大客户销售实战工具和技巧4、掌握大客户关系建立与维护技巧课程提纲：第一章 大客户销售策略和技巧一、大客户信息收集与分析1、缺乏大客户信息收集与有效分析容易出现的5大问题2、客户内部信息收集与评估二、高效的客户沟通策略1、太极沟通......
区域市场的精耕细作 主讲：朱老师
第一单元：解读精根细作 1、市场精耕细作的含义 2、 精耕细作的背景 ―销售渠道和零售终端的多样化 ―终端上的竞争加剧 ―市场的消费特征 ―深度开发市场 3、不对渠道进行精耕细作，其危害性表现在以下四方面： ―市场无法深度开发。 ―经销商失控或经销商“变节”。 ―品牌形象受损。 ―信息通路不畅。......
