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石家庄销售培训公开课

销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2025年07月24日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......

销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 太原:2025年07月26日

第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标的定义结果性目标体系的战略导向与分解方法过程性目标体系的战术导向与分解方法销售目标分解......

营销精英:“攻心式销售”特训 太原:2025年08月12日

第一部分 销售精英的自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么?2、面对激烈竞争你准备好了吗3、为什么顶尖销售人员能成功4、顶尖销售人员的必备要素5、成功的对等式6、你是一匹充满斗志的草原狼吗?二、营销精英的必备素质--狼性特质1、认识狼(精神,品性,智慧,团队,行动)2、狼性销售精英的必备素质修炼1)......

虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 太原:2025年08月13日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原:2025年08月14日

1、颠覆传统的营销模式与思维;2、了解大数据营销模式与营销策略;3、提升大数据营销的科学性与有效性;4、了解大数据现象、洞悉大数据本质;5、认识大数据时代商业模式的关键瓶颈课程对象:公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门课程大纲:第一章:解读大数据营销1、什么是......

销售心法 太原:2025年08月24日

1、业绩至少提升20%以上;2、员工加强自己的目标梦想;知道为什么而战;3、学习后老板解脱、上下同欲、企业自动化运营;4、员工身上有使命,企业有魂,全员点燃,企业能量场改变;5、企业有一套标准话术,一说话收人,一说话收心,一说话收钱,一说话收魂学员对象:企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销......

移动互联网时代的销售之道 太原:2025年09月13日

单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......

创赢商务谈判与销售回款全攻略 北京:2025年07月18日

客户信誓旦旦地说,合作没有问题,为何一到签合同时,附加条件那么多?强势的合作伙伴步步紧逼,是一味忍让还是绝地反击,弱势的我们怎样抓到筹码,掌握主动权?商务合同,看起来完美无瑕,实则处处是坑,爆雷后,步步惊心……谈判对方的意图和底线是否清楚?他们所设的计谋,能否识破?布下的局,能否巧妙化解?归......

销售培训内训课程

《银行网点主任管理及营销能力提升》 主讲:杨老师

一、银行网点主任角色认知1、银行网点在银行系统中的位置2、银行网点的特点3、网点主任的角色4、网点主任要了解的管理知识5、网点主任能力素质模型二、银行网点团队建设与管理1、什么是团队2、团队精神的本质3、团队成员角色定位4、银行网点团队建设5、网点主任如何培养精英下属网点主任对部下培养的认知网点主任要有育人之心培养下属......

客户营销技能提升之四维掘金 主讲:窦老师

掌握从存量、增量、流量、渠道四个维度的客户经营技巧与方法;学会如何构建、利用与非同业间的获客和搭建场景化的客户服务关系;学会有效识别客户在每一个阶段的心理状况,明确某个阶段应该为客户提供的产品包和梳理营销关系;掌握如何把普通客户变成核心客户,把渠道客户变成存量客户,实现客户间的营销场景化搭建;掌握客户维护方式以及具体操......

工业品销售技巧,巧在三个对 主讲:叶老师

工业品销售,团队出击与单兵作战,谁结合的好,谁的业绩就会出色。一只能征善战的工业品销售团队,由强兵组成,兵强则团队壮,组织进攻靠团队,临门一脚还得靠个人。强兵的素质与能力,最终都会体现在销售技巧上,有了巧劲,销售成交率与业绩达成率,也就会快马加鞭驰骋远。 技巧,有熟能生巧,也有心灵手巧。孰能生巧靠自我训练,每一次接触客......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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张家双老师 银行营销专家 上海海事大学 金融系学士 清华大学研究生院 金融学研修 汇丰银行外拓营销经...

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