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客户拓展策略与专业销售技巧 石家庄:2026年11月07日
企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求:痛点二、摧龙八式6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度:个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法:推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望......
销售心法 太原:2026年09月13日
企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销售人员死穴?2.销售堕落的全过程?3.销售冠军做了什么?4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我,提升自我影响力,带动企业业绩倍绩?6.如何在瞬间建立客户信赖感?体验信任?7.如何建立资格感?8.通过潜能激发训练,提升自我能量。9.制定人生六大领域目标,......
移动互联网时代的销售之道 太原:2026年10月10日
单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
向华为学习——大客户经营与开发策略 北京:2026年09月13日
了解华为三次重大业务转型的演进历程、背后逻辑以及关键成功要素;了解华为铁三角组织及其权责体系等在变革中的关键作用和操作模式;借鉴华为成功的大客户拓展战略;适合对象企业中高层管理人员、大客户部、营销部、销售部、渠道部、服务部等部门负责人。课程大纲一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2026年09月13日
在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??3) 为什么销售拿了钱还不守规矩??4)为什么......
房地产营销课程 北京:2026年09月16日
1、教材:中国就业培训技术指导中心统一监制。2、证书发放原则:申请材料交齐给招生办后,无缺课并经考试合格者,由人力资源与社会保障部中国就业培训技术指导中心统一颁发职业培训认证证书。发放时间约在30个工作日左右发放给学员。3、此证书均在全国使用有效,持证者可优先上岗;同时也可作为申请职业技能鉴定时,接受过相关职业资格培训......
高效销售技巧 北京:2026年09月17日
一.满足客户需求的销售1.客户需求1.1.什么是需求,以及分类1.2.显性需求如何分辨客户的显性需求课堂练习:哪些描述客户表达了一个"显性需求"?1.3.潜在需求1.4.隐性需求与组织相关的隐性需求与个人相关的隐性需求2.人际关系力2.1.四种不同的人际沟通风格2.2.不同人际沟通风格的特点工具1:......
大客户营销策略与实战技巧训练 北京:2026年09月17日
第一单元:大客户销售基本概念1、大客户的定义2、大客户特征及分类3、大客户的判定标准4、大客户采购五要素(价值、需求、价格、信赖、体验)5、大客户采购趋势互动:学员分组,文化建设及积分学习规则分享(5分钟)第二单元:大客户销售前阶段一、大客户采购行为分析1、大客户采购流程(发现需求、内部酝酿、采购、评估比较、购买承诺、......
销售培训内训课程
向老客户要业绩 主讲:张老师
1.了解经营好老客户到底能给企业带来什么2.了解老客户经营过程中普遍存在的问题和教训3.掌握人性和消费心理分析的要点4.掌握老客户关系从弱到强的具体方法5.掌握运维老客户带来业绩高增长的具体策略和方法<课程特色>观点独特,互联网思维,纯干货接地气,实战实用,聊天式,幽默,妙语连珠<课程对象>创始......
学华为系列——卓越的大客户销售战法 主讲:崔老师
以华为销售体系为标杆,课程体系结构化、层次分明;课程以实战方法工具、实战案例分享、沙盘模拟为主,以战代练,学之能用。课程大纲引言——大客户销售普遍问题讨论第一篇华为大客户销售体系1、成功案例剖析:从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模式的演变过程和对标......
企业快速分销与应收帐款管理实战技巧 主讲:邹老师
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲导引:第一讲:区域市场经销商开发与管理—加快分销一、区域市场经销商概述1.经销商的价值与作用2.建立以经销商为核心的销售策略二、企业需要什么样的经销商?1.经销商选择的关键要素2. 经销商选择的标准三、为什么总缺想要的经销商?1.选择经销商太......
