石家庄销售培训

石家庄销售培训公开课

BTB顾问式销售技巧 北京：2026年03月02日

项目式销售人员，销售经理、主管、企业一线销售代表、销售工程师等【课程大纲】1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问题点：如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而......

全脑销售策略 北京：2026年03月02日

1.建立自我思维偏好的认知。2.建立有效客户沟通话术。3.建立有效的客户管理策略，提升商机成功率4.提升客户协作共赢能力，加速销售流程课程对象：-销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管......

高级销售技巧：B2B顾问式销售策略 北京：2026年03月03日

企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客......

新任市场经理综合技能提升训练 北京：2026年03月05日

作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。【课程对象】市场总监、市场部门经理、主管......

客户关系管理：打造持久的客户关系 北京：2026年03月05日

1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满意度机制* 什么是客户忠诚度？2.提升对职业化客户服务的投入* 将岗位角色和公司目标相结合* 同客户打交道* 把握与客户间的对话3.向客户展现出我们的换位思考* 探究情绪对人际沟通的影响* 展示出我们对客户的尊重和......

卓有成效的销售谈判 北京：2026年03月05日

1、能够在谈判的过程中建立信任和理解；2、能够利用工具有效做好谈判前的准备工作；3、能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果；4、能够把握谈判的过程，自信地应对多种复杂情境；5、能够减少和避免谈判中常见的错误；6、能够通过谈判为企业获得更多的利益。【课程大纲】一、双赢的谈判理念目标：学员能够应用工具设定合适的谈判目标，......

向华为学习——大客户经营与开发策略 北京：2026年03月06日

一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为中心”1.华为三次转型成功的关键要素2.华为践行“以客户为中心”的三大法宝3.如何更好地服务大客户？二、华为大客户管理体系的成功实践1.“一线呼唤炮火”的大客户“铁三角&r......

大客户开发与管理技巧(2天） 北京：2026年03月09日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......

销售培训内训课程

电话营销 主讲：翁老师

——谁需要学习本课程电话销售人员电话客户服务人员对电话销售这种低成本、高效率的销售模式感兴趣的管理人员课程内容：一、电话销售的成功心态销售精英乐观心态和承担意识培养销售成功的关键在哪里?自我激励的能力销售精英应具备的核心能力销售精英必经的三个阶段认识销售精英的团队成长应做到：6要6不要培养浓厚的......

新零售时代的VIP管理与粉丝经营 主讲：吕老师

第一讲：门店VIP管理的价值1. VIP顾客的角色定位与价值体现2. VIP在门店销售中的重要性3. 门店销售“20/80法则”4. VIP管理的对门店的意义5. VIP管理现状与常见问题分析6. 提高门店业绩的三驾马车第二讲：VIP顾客分类与档案管理1. 顾客管理金字塔分类模型2. VIP等级......

门店精细化管理 主讲：王老师

门店管理的本质，就是管理者带领团队消灭问题，这也是管理者的使命所在，也是老板对管理者的最大期许。但很多零售商老板和店长由于多为半路出身，没有接受过系统的门店管理学习，加上忙于日程琐事应对及销售目标的压力，所以对门店管理存在着经验主义和感觉主义两大弊端。做大业绩是店长的梦想，做强店铺是老板的追求。这是最坏的时代，也是最好......

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