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石家庄销售培训公开课

销售团队建设与管理-鲍英凯老师 北京:2016年12月09日

面对日趋激烈的竞争,销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一!能否建立和管理优秀的销售团队,将直接影响到企业销售业绩的达成。然而,在这一过程中,不少销售经理常感困惑——如何让自己的团队更具竞争力?如何把合适的销售放在合适的位置?如何更好的管理团队并让团队形成高绩效?针对以上问题,我们特邀原GE亚太......

中国企业职业营销经理研修班®—同质化行业的核心竞争力 北京:2016年12月09日

董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人课程大纲:A 班 2011年3月18-20日切割营销运作案例课堂模块一营销基点-撬动厚重市场的基本点营销支点-实现以弱击强产品线战斗机策略-克制跨国企业方阵组合定位运作-从改变游戏规则开始包装的力量-形式比内容更容易带来成功渠道运作-找到激活渠道的关键元素集中运......

从成功迈向卓越—全球领先企业的渠道管理与大客户开发 北京:2016年12月09日

总经理、营销副总、市场总监、大客户经理、各区域经理等中高层管理者。培训目标• 按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。• 学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。• ......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京:2016年12月10日

新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲:模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......

销售渠道运营与大客户开发高级研修班 北京:2016年12月10日

本课程以讲师自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础,以培养优秀营销管理人员为目标,系统地分析销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。课程提纲:首先,思考一些最基本的问题我们卖的是什么? --行业的对手众多纷纭,我们靠什么取胜卖给谁?-......

如何打造顶尖销售-6S系统销售法 北京:2016年12月10日

前言1、职业销售的三条发展之路是什么?2、商业领域的发展趋势决定了我们怎样的选择?3、市场竞争的战场在哪里?4、销售的本质是什么?5、销售的过程又是怎样的?6、大客户销售的六个阶段决定了我们怎样的思考模式?第一章:寻找目标客户一、怎样针对目标客户进行市场分析?1、你必须先回答的7个问题2、关于目标客户的5个问题3、如何......

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 北京:2016年12月10日

评估:系统的自我评估关键客户的驾驭能力,并且给予科学关键客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套关键客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟......

超级业务精英实战特训 北京:2016年12月10日

总经理、销售总监、销售经理、大区经理/区域经理、渠道经理、销售主管、销售骨干、业务代表、销售培训专员及所有一线销售人员等。课程收益:超常规训练,锻造销售人员的意志力,打造阳光心态!从准备到成交,让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点!成功邀约,拜访中引起并维持买家的注意,赢得客户对你产品的兴趣!提高销售人员沟通......

销售培训内训课程

卓越的卖场谈判实战策略 主讲:闫老师

卖场业务主管、谈判代表课程特色:1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维,实效策略3.案例丰富,生动化教学4.前瞻性、可操性、实效性课程大纲:第一章 卖场谈判概述一、谈判定义1.谈判是为了达成一个共同决定而来回沟通的过程;2.谈判是为了解决问题或僵局,一个双方相互妥协的过程;3.谈判是彼此对立的团体相互靠近、直......

网罗天下——经销渠道的开发与管控 主讲:李老师

在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天,中国市场正面临着“渠道为王”的竞争,经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的组合方式,由于缺乏对渠道管理体系的整体思考与建设,经常是被经销商牵着鼻子走,其结果可想而知。那么,如何选择经销商、如何对他们进行更好的激励和管理......

双赢经销商管理 主讲:邓老师

销售主管、销售经理课程大纲:第一单元:正确看待厂商关系经/分销商和厂家真的是鱼水关系那么单纯吗?经/分销商对厂家的作用:利是什么?弊是什么?经销制的利弊分析;正确认识经/分销商;认识经/分销商和厂家的关系实质;通路管理的正确思路:协调厂商利益,牵制、引导经/分销商的资源向有利于厂方的方向发展,在确保厂家根本利益的前提下......

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孙子策-企业培训师
孙子策老师

【背景介绍】 著名战略营销实战专家; 金融、通信行业资深营销导师; 北京大学特聘教授; 清华、浙大、...

朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...

平行老师

著名营销策划人 著名企业管理专家 中国十大杰出培训师 实战派培训体系设计专家 擅长领域: 企业管理、营销策划 详细介绍: 多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,...

江猛老师

荣获2011年度中国最佳营销管理培训师; 清华大学特聘老师; 企业资深营销管理顾问; 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者; 中国民营企业研究会研究员; 曾任...

臧启超老师

臧老师 名课堂企业培训网特聘讲师,南京大学 MBA、英国牛津大学 国际经济硕士,一位既擅长营销顾问有实际操作的老师,国际数位教育联盟高级咨询师,曾经创立过5家公...