石家庄销售培训

石家庄销售培训公开课

移动互联网时代的销售之道 太原：2017年07月15日

单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 北京：2017年06月30日

理论联系实际：从实践中来，到实践中去；理论联系实际， 大幅度提高项目运作水平。真实性：真真实实的项目，真真实实的案例教学，还原惊心动魄的打单过程，让学员学到实战的本领。适应范围销售从初级通向中高级水平的基础课程需要提高项目运作能力的工程项目类销售经理，产品经理， 部门主管项目运作型的销售，百万级，千万级，甚至亿级别的大......

销售精英训练营 北京：2017年07月01日

有一定经验的销售业务人员、销售业务主管 （本课程不适合店面销售、快消品销售模式）【课程大纲】第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素相关？我们可以把控的有哪些？2. 如何通过我们可控的因素去影响销量？3. 只有把销售目标分配到每天的工作中，我们才能日积月累地完成销售任务4. 如......

打造销售冠军实战技能特训营 北京：2017年07月01日

销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。课程大纲：第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素相关？我们可以把控的有哪些？2. 如何通过我们可控的因素去影响销量？3. 只有把销售目标分配到每天的工作中，我们才能日积月累地完成销售任务4. 如何把销售目标分解到每......

如何掌握成功的销售技巧 北京：2017年07月01日

1、能够树立积极的工作态度，快速的改善工作状态2、能够掌握销售的7个步骤和注意事项3、能够有效的挖掘客户的需求，并且知道如何利用客户的需求进行销售；4、能够掌握快速建立客户信任的多种方法；5、能够运用有效的谈判手段去获得更多的利润；6、能够有效的解决各种客户的担忧、不理解、负面意见和价格挑战；7、能够实现业绩的显著提升......

赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务 北京：2017年07月01日

总经理、销售总监、营销经理、渠道经理、区域经理、市场管理人员课程大纲：1. 在竞争市场上“赢”的关键要素产品、产品的生命周期与定价策略、广告、促销、市场分配和分割、产品定位、品牌、竞争2. 创建与设计优势渠道策略渠道的竞争优势和价值分析渠道运作的误区渠道设计原则和要素渠道结构；层级；成分；职能；......

销售冠军2天强化之旅 北京：2017年07月01日

第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素相关？我们可以把控的有哪些？2. 如何通过我们可控的因素去影响销量？3. 只有把销售目标分配到每天的工作中，我们才能日积月累地完成销售任务4. 如何把销售目标分解到每天的销售工作中？二、销售进展分析与推进1. 如果可以准确判断客户的成交可......

打造狼性巅峰销售团队 北京：2017年07月01日

一、危机：销售团队出现的5大典型病症1.病症l：缺乏核心领袖2.病症2：核心动力源不足3.病症3：没有凝聚力4.病症4：缺乏统一的标准5.病症5：没有明确的责任机制二、狼王：如何快速提升自我的领导力1.中国不缺优秀人才，缺少的是优秀的领导力！什么是领导力？如何理解“管理是借力，领导是激励”这句话......

销售培训内训课程

销售团队建设 主讲：李老师

引言部分：1．营销团队 巨星云集≠团队优胜2．卓越组织必有卓越团队3．营销团队五项修炼之脑图1．与时俱进的营销团队1．1营销团队管理者的二元能量1．2学习型团队的三重境界2．目标一致的营销团队2．1大视野成就大事业2．2如何引领营销团队走向目标3．优势互补的营销团队3．1用团队放大自我3．2以小品构成大作4．善于......

卓越销售的7个秘诀 主讲：丁老师

卓越销售卓越销售的7个秘诀---是结合美国休斯韦特公司的SPIN销售技巧,她花12年的时间，耗资100万美金，于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。本课程以实效卓著的现代营销理念和21世纪成功销售法则，引导学员培养职业市场人员的素质和思维，了解市场营销的基本概念，并从设计问题的方式来切入，......

电信政企客户经理实战技能提升情景式培训 主讲：林老师

营服中心经理，政企客户经理。课程形式：课堂讲授+案例剖析+游戏互动+场景演练课程大纲：第一部分：客户经理角色认知本课程的第一部分是观念的改变，首先从传统销售观念向现代营销观念的转变。营销观念的转变是营销技能提高的第一要素，只有解决了这个前提的情况下，行为调整才有可能被落实。第一章：成为金牌客户经理1.营销的实质案例：传......

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