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客户拓展策略与专业销售技巧 石家庄:2026年11月07日
一、客户的采购流程发现需求:痛点二、摧龙八式6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度:个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法:推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望管理客户期望十、回收账款......
移动互联网时代的销售之道 太原:2026年10月10日
单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
顾问式销售与谈判心理学 北京:2026年10月09日
(一)顾问式销售部分1)传统销售与顾问式销售的差异1.1 顾客是上帝VS顾客是朋友1.2 卖出产品VS达成沟通1.3 产品本身VS服务本身2)顾问式销售的意义——双赢效果3)顾问式销售人员要具备的条件3.1 专业的知识系统3.2 诚恳的销售心态3.3 娴熟的沟通技巧3.4 成功的客户管理4)S......
如何提升销售业绩—试试看销售心理学 北京:2026年10月09日
解码客户采购的四道心理防线,了解客户采购的真实原因;学会如何发掘客户心理需求,引爆客户需求痛点;深刻诠释与不同类型客户有效沟通的关键,轻松掌握业绩倍增的方法通过提升服务意识,为客户解决实际问题,帮助企业提升业绩。课程对象销售总监、销售经理、销售主管、一线销售人员、客户服务人员等课程大纲模块一 快速建立良好的信任关系;1......
如何打造高效销售团队 北京:2026年10月09日
第一单元 销售管理者的思维与管理技能1、面对下属业绩不好销售经理应该如何思考?2、销售管理者目前在辅导中凸显的3的问题3、销售经理角色转换困难的4个原因与剖析4、成为高情商的销售经理:必备的9大管理技能梳理5、销售经理的职业规划—职场品牌塑造阶梯第二单元 辅导销售人员1、销售管理者的辅导原则2、工作中不能辅......
大客户开发与管理(2天) 北京:2026年10月10日
1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .大客户的战略管理大客户的战略分析大客户需求的战略分析大客户决策小组成员的定位分析如何制定大客户的特定......
顾问式销售—崔小屹老师 北京:2026年10月10日
把握购买心理,挖掘客户需求,对症下药—顾问式销售,是销售人员的必备武器。市场营销好比玩象棋,变化无常,但万变不离其宗,其宗乃是客户的购买行为与心理。如果不清楚客户购买行为与心理,那么,再高明的技巧也只能是隔靴搔痒。本课程围绕客户心理、需求挖掘、柔性销售等关键词,结合案例分享与讨论,为您解决如下问题:1、顾问......
大客户销售策略与谈判技巧 北京:2026年10月10日
当今的中国市场越来越成熟,竞争也越来越激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高;企业的大部分销售额来自少数的大客户。建立有效的客户关系系统,掌握维护客户关系的技巧,不但帮助企业赢得客户、留住客户,也帮助企业从竞争对手那里夺得客户,最终实现客户价值最大化。然而谈判在许多销售过程中,也是必不可少。它往往处于销售的后期阶......
销售培训内训课程
精准化客户专业销售与客户关系管理训练营 主讲:任老师
使学员从客户销售与客户关系管理的角度深入认识市场营销知识,掌握根据产品或企业品牌的定位进行有价值客户的信息收集、整理、销售以及价值客户管理。掌握流程化的专业销售技巧,层层推进,有效掌控成交。确切掌握关键客户的需要与机会,奠定客户成交的效率;拓展互利的客户关系,并有效发展客户长期满意的持续销售基础;建立客户需求导向的服务......
大客户销售策略与渠道开发管理艺术 主讲:江老师
第一部分:大客户顾问式销售什么是大客户大客户的4大关键特征大客户的生命周期大客户销售的特殊性大客户销售链大客户顾问式销售应具备的咨询能力谁是大客户?大客户拜访前的准备第二部分:大客户的行为处事风格与大客户销售人的行为处事风格类型人的行为处事风格特征如何与不同行为处事风格的客户打交道双人舞----......
大客户营销实战技能 主讲:邹老师
市场营销人员,大客户销售人员课程大纲第一讲 了解大客户1.认识企业大客户2.收集大客户资料3.管理大客户资料4.认识大客户的采购流程5.认识采购过程的参与者案例互动:第二讲 识别大客户1.如何快速确认大客户2.如何利用市场细分确定企业的大客户?3.评价大客户关系的三个步骤4.全面识别大客户案例研讨::如何对你的大客户进......
