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企业文化建设与员工敬业度提升 北京：2026年07月24日
成为伟大企业的表现不仅仅是企业的经营业绩出色、行业地位领先，更重要的是它们可以形成自己特色的企业文化并且落实到了企业的经营管理中，并在企业文化带领下的思维与行为模式深深影响着一批又一批的员工并不断传承，带领大家团结一心越过一个个的艰难时刻，也能够共同迎接不断的胜利。不论华为、阿里巴巴、麦当劳、通用电气GE&hellip......
如何撰写员工手册、企业文化手册与企业内刊 北京：2026年07月27日
模块一：劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法3.劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4.员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有......
企业文化与团队领导新魅力 北京：2026年08月01日
企事业单位的董事长、总经理及中高层管理者。课程安排第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号！2、执行精神——源自自身特点的最重要的工作抓手！3、价值取向——体现组织文化的取向三、组织文化......
中国化企业文化建设 北京：2026年08月01日
中华传统文化博大精深。企业如果能够充分汲取其营养并结合时代要求加以创造性运用，形成具有创新精神、协作精神与和谐精神的企业文化，就能在激烈的市场竞争中占据有利地位。【课程大纲】第一讲：文化的起源与涵义·中国文化的起源与本质涵义·国外文化的涵义第二讲：固化行为模式·猴子理论与固化行......
如何开展企业文化建设 北京：2026年08月03日
文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 北京：2026年08月07日
企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2026年09月04日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
破解卓越团队密码 北京：2026年09月11日
【老板困境——以下情况您的企业存在几条？】有的人管理数万人而游刃有余，而有的人管理几十人却精疲力竭？王石不务正业，周游天下，而万科业绩照样持续大幅增长，你能做到吗？ 老板事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力，我们却很难成为既受人尊重又轻松自在的......
企业文化培训内训课程
企业重塑与突围---企业文化符号及文化构建流程 主讲：曾老师
你是否对优秀企业的员工工作状态和效率感到惊讶和羡慕你是否以为文化体育活动就是企业文化的重点你是否正徘徊在企业文化建设与管理的十字路口你是否在企业文化构建这一管理命题面前感到无从下手你是否正在为自己的企业缺乏活力感到无能为力你有没有找到解决企业裹足不前困境的有效方法你是否认识到构建一支无坚不摧的核心员工团队是企业制胜的法......
企业文化的构建与落地 主讲：李老师
企业管理人员课程大纲01 企业文化是什么？1.1企业文化如何产生的？1.2为什么要进行企业文化建设？企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。1.3企业文化的定义一个企业就好比一辆车，领导是指引方向的方向盘，员工就是让车前进的轮胎。车为何而开？往哪里开？遇到岔路怎么办？02企业文化如何构建？......
文化共创--(中国)企业文化共识促进 主讲：顾老师
中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段，更多的企业及企业家们愈 发认识到企业文化对于企业基业常青的作用。与此同时，声势浩大的企业文化建设工程却成 果寥寥。很大程度上在于核心理念的产生形成过程严重脱离企业实际 ，没有形成全员共识；或者现有的文化理念已不适应现在的战略与业务形态。本课程以此为切入点，运用促动技......
