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中国化领导艺术总裁研修班 北京:2026年11月07日
第一讲:西方领导管理概论1.组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2.领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3.领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4.团队与沟......
如何开展企业文化建设 北京:2026年11月12日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 北京:2026年11月12日
阿里巴巴作为中国综合实力排名前三的互联网巨头,有着独特的文化价值观。马云曾认为:支持我们最重要的就是文化。只有一支有温度的团队,未来才会创造出更多有温度的产品、有社会责任的产品,这家企业才会走得更长远。对于企业来说,企业的文化是公司战略规划及管理制度的总源头。任何以长久存续为目标的公司,都会打造属于自己的企业文化,否则......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京:2026年11月26日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
企业文化全景图:基于战略和业务的企业文化建设 北京:2026年12月03日
优秀的企业文化是业务成功的底层逻辑,企业在推动企业文化建设的过程中,常常会遇到如下痛点与挑战:1、一把手、业务管理者&企业文化工作者对企业文化与经营、战略、业务以及组织建设的关系理解存在误区,认为企业文化是虚的,可有可无,只是锦上添花的事;认为企业文化跟战略、经营、业务、组织建设是两回事,企业文化工作既不重要也......
管理的终极智慧—企业文化 天津:2026年11月07日
一、上篇:企业文化的力量1)激励理论——外在激励和内在激励;2)物质为魂还是精神为魂?二、中篇:第三代管理-企业文化1)第三代管理——企业文化;2)企业文化是什么;3)企业文化的特点;①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则:大众化、人性化、......
赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2026年11月10日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍,使广大学......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2026年10月29日
企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲:一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构(一)企业文化的四层次结构(二)企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......
企业文化培训内训课程
建筑行业工匠精神的培育 主讲:蒋老师
前言:从建筑与匠人的渊源说起中国建筑质量的最高奖“鲁班奖”;建筑行业质量事故的反思;建筑承载着更多的人文与美好。第1章匠意——升级组织文化和个人情怀1.问题讨论:8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌?为什么工匠精神两次写入党中央的政府报告?建筑人眼中的工匠精......
华为文化:以奋斗者为本 主讲:孙老师
一、总论: 1、华为苦难 2、华为情怀 3、华为精神 二、第一篇:以奋斗者为本 1、华为以奋斗者为本的基本要点 2、何人可称为奋斗者 3、如何成为奋斗者 4、怎样激励奋斗者 : 价值评价体制 价值分配体制 干部选拔机制 三、第二篇:军人文化——以奋斗者为本的土壤 1、狼的文化 2、床垫文化 3、......
向阿里学习企业文化和领导力 主讲:赖老师
随着我国经济和社会的发展,越来越多的企业面临着人才流失率极高、员工非常不好招、在职员工不好培养、优秀员工留不住等问题。组织若没有“走心”的企业文化,领导若没有担当,团队上下很难齐心,没有激情、没有干劲、没有责任心,整天领导自己“事无巨细”忙里忙外、心力交瘁,纵使自己斗志昂......
