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如何开展企业文化建设 北京:2026年09月07日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
破解卓越团队密码 北京:2026年09月11日
【老板困境——以下情况您的企业存在几条?】有的人管理数万人而游刃有余,而有的人管理几十人却精疲力竭?王石不务正业,周游天下,而万科业绩照样持续大幅增长,你能做到吗? 老板事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题?优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力,我们却很难成为既受人尊重又轻松自在的......
企业文化建设系统解决方案 北京:2026年09月12日
能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平如何抓住企业经营管理重点,从而卓有成效地实现企业管理如何通过企业变革与流程再造推动企业创新,使企业持续保持竞争力……......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 北京:2026年09月14日
(一)企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;2.形成组织效能的共同认知系统;3.大家都能认可的习惯性行为方式;4.隐含在价值观背后的基本假设系统;5.企业成员间达成的团队心理契约;6.企业核心价值观的确立;7.企业的精神境界(文化个性);8.企业的思维方式;9.企业家与领导行为的转......
企业文化与团队领导新魅力 北京:2026年10月09日
团队文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力,能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织现企业的中高层和团队的领导者,您有没有思考过以下问题:◆当走进企业时,您感到了什么气息?◆您能确认很快乐并能使部下也快乐?◆我们部下每天工作时都很投入吗?◆作为领袖将如何展现领袖的魅力◆作为领袖如何提升自我......
传承医道——中国化医院文化建设 北京:2026年10月10日
一、中国传统医道精神·传统医道的三大守则·仁者乐山在与行医之道·大医精诚·从扁鹊谈医生的基本·神医华佗:精诚所至金石为开·集大成者孙思邈·李时珍的专研之力二、现代医院文化传承之道·传统医道的现代体现&midd......
中国化领导艺术总裁研修班 北京:2026年11月07日
第一讲:西方领导管理概论1.组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2.领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3.领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4.团队与沟......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 北京:2026年11月12日
1、课程凝聚企业实战经验沉淀:结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建设实战经验,深入了解文化提炼、升级、落地的具体应用场景;2、讲师将传授实用有效的八大工具,帮助学员掌握文化打造的方法。课程对象企业中高管、HR。课程大纲一、文化的概念1、 企业文化从何而来,为何重视?二、信念1、 个人信念价值观形成:个人信念形成的四......
企业文化培训内训课程
解密华为的企业文化 主讲:丁老师
一、华为为什么重视企业文化建设?1、建设企业文化,是每个志存高远企业的必修课2、随着员工不断扩编,迫需把“散兵游勇”改造为行动一致的“正规军”3、企业文化是一种共享价值观和行动理念,有利于打造员工的行动合力4、案例:《华为人报》谈华为文化二、狼性文化,拼搏意识1、没有拼搏......
华为企业文化演进与传承 主讲:冯老师
第一讲:华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年:创业阶段,口号满天飞2. 1992年-2000年:走出混沌——《华为基本法》讨论:华为基本法体现的企业文化3. 2000年-至今从哲学到实践:愿景-使命-价值观二、企业文化的核心价值观解读1. 以客户为中心2. ......
强化动机,筛选人才—企业文化价值观考核设计 主讲:史老师
了解文化、文化考核基本思考掌握文化设计的各个要点与设计方式熟悉大厂文化考核的实践措施了解文化考核制度设计要点【课程特色】理论务实:基于价值观考核,史德安老师介绍了若干中考评的方式,并有理论相关研究成果分享,如考核频次还是考核有无等、考核主体设计背后的理论依据等,这都可以帮助学员更深刻地理解和更理性地设计文化考核设计。工......
