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破解卓越团队密码 北京:2026年09月11日
前言:团队5问何人——组织成员怎么找——组织筛选怎么聚合——组织形式靠什么聚合——组织内核组织如何持续——组织基因一、我们曾经对团队有多少误读与错解?90%以上的企业,在组建和管理团队的时候,每天都在......
企业文化建设系统解决方案 北京:2026年09月12日
能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平如何抓住企业经营管理重点,从而卓有成效地实现企业管理如何通过企业变革与流程再造推动企业创新,使企业持续保持竞争力……......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 北京:2026年09月14日
1.企业决策层、中高层管理人员;2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门;3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲(一)企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;2.形成组织效能的共同认知系统;3.大家都能......
企业文化与团队领导新魅力 北京:2026年10月09日
第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号!2、执行精神——源自自身特点的最重要的工作抓手!3、价值取向——体现组织文化的取向三、组织文化的四个着陆点第一个着陆点:组织的物质文化第二个着陆......
传承医道——中国化医院文化建设 北京:2026年10月10日
在源远流长的中华文化中,医生自古便是仁者的代名词,前有《孟子 梁惠王上》:“医者,是乃仁术也。”后有晋代名医杨泉:“夫医者,非仁爱之士不可托也。”当今医生不再以乡间郎中的身份,用一己之力保护人民健康,医院的存在,使行医成为了一种工作,而传承仁者的精神,就是医院文化的使命。......
如何开展企业文化建设 北京:2026年10月12日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
中国化领导艺术总裁研修班 北京:2026年11月07日
第一讲:西方领导管理概论1.组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2.领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3.领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4.团队与沟......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 北京:2026年11月12日
企业中高管、HR。课程大纲一、文化的概念1、 企业文化从何而来,为何重视?二、信念1、 个人信念价值观形成:个人信念形成的四个途径2、 组织信念价值观形成:组织信念形成的四个途径三、文化建模和整合1、 核心价值观推动业务发展案例« 阿里巴巴价值观案例2、 文化推动力(1) 价值观关键词如何形成(2) 从价值......
企业文化培训内训课程
资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息——华为企业文化与核心价值观分享 主讲:张老师
文化是一个企业生存和发展的灵魂,是企业发展中核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。本课程围绕华为企业文化和核心价值观的系统解读(以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批......
企业文化与 企业竞争力 主讲:杨老师
阐释文化与竞争力的关系。帮助学员理解企业文化真正的含义与结构。纠正对“企业文化”的迷思,体会企业文化对管理真正的功能。使学员理解个人管理素养与企业文化的交叉作用。说明企业文化建设的要义和步奏。一、文化与企业文化的定义文化与竞争力-印度?希腊?德国?何谓文化?何谓企业文化?文化有没有标准答案?请教......
上下同心—企业文化价值观共识营 主讲:张老师
建立公司的管理文化共识统一企业的文化价值观及其表述针对公司的管理问题、文化变革方向,形成一致的行动策略【课程对象】执行股东、公司管理层、创业团队、职业经理人、团队领导者、各级管理者【课程大纲】一、破冰共识营的规则放下论断,开放发言目标一致,行动一致达成一致,坚决执行共识营的流程定义问题,达成共识系统思考,梳理要素聚焦关......
