石家庄企业文化培训

石家庄企业文化培训公开课

中国化领导艺术总裁研修班 北京：2026年11月07日

第一讲：西方领导管理概论1．组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2．领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3．领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4．团队与沟......

如何开展企业文化建设 北京：2026年11月12日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

互联网时代企业文化构建（阿里企业文化解析） 北京：2026年11月12日

一、文化的概念1、 企业文化从何而来，为何重视？二、信念1、 个人信念价值观形成：个人信念形成的四个途径2、 组织信念价值观形成：组织信念形成的四个途径三、文化建模和整合1、 核心价值观推动业务发展案例« 阿里巴巴价值观案例2、 文化推动力（1） 价值观关键词如何形成（2） 从价值观关键词到案例的沉淀（3）......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2026年11月26日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

企业文化全景图：基于战略和业务的企业文化建设 北京：2026年12月03日

1、理解企业文化与经营、战略、业务发展以及组织建设的关系及互动逻辑，发自内心地意识到文化建设的重要性，积极支持企业文化建设工作;2、理解企业文化的本质、功能与结构，理解使命、愿景、价值观、行为准则、经营管理原则、基本假设的内容与作用;3、熟悉企业文化澄清的方法、流程与核心操作要点;4、掌握制定切实有效的企业文化落地方案......

管理的终极智慧—企业文化 天津：2026年11月07日

一、上篇：企业文化的力量1）激励理论——外在激励和内在激励；2）物质为魂还是精神为魂？二、中篇：第三代管理-企业文化1）第三代管理——企业文化；2）企业文化是什么；3）企业文化的特点；①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则：大众化、人性化、......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年11月10日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，使广大学......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海：2026年11月04日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化培训内训课程

企业人才面试与甄选技术 主讲：赵老师

第一讲：企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益2. 招聘面试需完善岗位配置执行3. 招聘面试需协力业务开发拓展二、企业如何开展招聘与面试工作1. 搞清楚岗位说明书是什么？2. 弄明白什么是岗位工作执掌3. 写清楚JD任职要求详细内容三、如何凸显企业人才面试甄选的价值？1.......

企业文化工作坊 主讲：廖老师

企业管理干部课程方式：讲授、案例分析、角色演练、视频分享、小组互动课程大纲破冰：抢答题-企业文化是谁的文化？第一讲：理解企业文化体系—三个层次工作重点讨论：从疫情的考验看企业文化对组织的影响一、企业文化的含义二、企业文化的三个层次1. 层次一：理念层——包括使命、愿景和核心价值观2.......

企业文化建设与管理训战营 主讲：冯老师

1、正确认知企业文化的本质及其重要性，发现企业的“潜规则”；2、梳理各种文化理念，确认和明细企业价值；3、掌握企业文化的三个层面的核心内容;4、掌握企业文化建设的“知信行”体系5、掌握宣传、推广、普及企业文化的方法，让企业文化深入人心，从而改变员工的行为习惯，提高企业绩效......

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