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如何开展企业文化建设 北京:2026年11月12日
1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 北京:2026年11月12日
一、文化的概念1、 企业文化从何而来,为何重视?二、信念1、 个人信念价值观形成:个人信念形成的四个途径2、 组织信念价值观形成:组织信念形成的四个途径三、文化建模和整合1、 核心价值观推动业务发展案例« 阿里巴巴价值观案例2、 文化推动力(1) 价值观关键词如何形成(2) 从价值观关键词到案例的沉淀(3)......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京:2026年11月26日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
企业文化全景图:基于战略和业务的企业文化建设 北京:2026年12月03日
1、理解企业文化与经营、战略、业务发展以及组织建设的关系及互动逻辑,发自内心地意识到文化建设的重要性,积极支持企业文化建设工作;2、理解企业文化的本质、功能与结构,理解使命、愿景、价值观、行为准则、经营管理原则、基本假设的内容与作用;3、熟悉企业文化澄清的方法、流程与核心操作要点;4、掌握制定切实有效的企业文化落地方案......
赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2026年11月10日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍,使广大学......
企业文化建设与落地执行 上海:2026年11月10日
一、企业文化概述1.企业文化的定义和重要性2.企业文化对组织的影响和作用二、企业文化建设的核心要素1.定义核心价值观和行为准则2.建立明确的使命和愿景3.塑造员工价值观念和行为习惯4.建立适应企业发展的文化氛围三、企业文化的落地6步法1.识别现状和优势诊断“三核心”企业文化现状识别与诊断现有企业......
企业文化落地10大通关与7大体系搭建 上海:2026年11月11日
1.掌握企业文化落地的方法工具2.了解文化搭建有哪些套路和方法3.明白企业文化落地应该从哪入手课程亮点1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴参训对象中高层管理者、HRD、党政办公室,OC\OD、自媒体运营、管理人员课程大纲:......
企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案 上海:2026年11月12日
◆ 企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观,就有什么样的规章制度和行为规范,这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业,必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。◆ 企业文化落地是企业人价值观的统一,就是经营人心,企业文化......
企业文化培训内训课程
华为文化:以奋斗者为本 主讲:孙老师
一、总论: 1、华为苦难 2、华为情怀 3、华为精神 二、第一篇:以奋斗者为本 1、华为以奋斗者为本的基本要点 2、何人可称为奋斗者 3、如何成为奋斗者 4、怎样激励奋斗者 : 价值评价体制 价值分配体制 干部选拔机制 三、第二篇:军人文化——以奋斗者为本的土壤 1、狼的文化 2、床垫文化 3、......
以奋斗者为本的企业文化与管理 主讲:窦老师
1、深刻理解企业文化的概念与内在逻辑2、解析华为以奋斗者为本企业文化内涵3、学习以奋斗者为本的文化建设与管理4、学习以奋斗者为本的干部职责与要求5、提高员工的奋斗意愿并改善奋斗方法【授课对象】企业管理人员与文化建设人员【课程大纲】一、企业的价值追求与企业文化逻辑1、文化与企业文化的内涵2、企业的价值追求与选择案例:华为......
企业文化新员工培训 主讲:魏老师
新员工【课程方式】讲授+体验式培训【课程大纲】一、我们公司是什么?公司发展历程创始人故事我们公司的愿景、使命和价值观的解释二、公司企业文化有什么特点?什么是企业文化,企业文化建设对公司的影响我们公司的企业文化特点互动活动设计:小组讨论,让学员分享他们所观察到公司的企业文化风格并分析它们的优点和缺点;通过游戏模拟工作场景......
