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企业文化与团队领导新魅力 北京:2026年10月09日
企事业单位的董事长、总经理及中高层管理者。课程安排第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号!2、执行精神——源自自身特点的最重要的工作抓手!3、价值取向——体现组织文化的取向三、组织文化......
传承医道——中国化医院文化建设 北京:2026年10月10日
在源远流长的中华文化中,医生自古便是仁者的代名词,前有《孟子 梁惠王上》:“医者,是乃仁术也。”后有晋代名医杨泉:“夫医者,非仁爱之士不可托也。”当今医生不再以乡间郎中的身份,用一己之力保护人民健康,医院的存在,使行医成为了一种工作,而传承仁者的精神,就是医院文化的使命。......
如何开展企业文化建设 北京:2026年10月12日
1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......
中国化领导艺术总裁研修班 北京:2026年11月07日
第一讲:西方领导管理概论1.组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2.领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3.领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4.团队与沟......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 北京:2026年11月12日
1、了解企业为何要重视文化和企业文化的实质;2、学习企业建模核心价值观的方法,如何从价值观关键词落地到员工的行为;3、了解阿里巴巴不同时期价值观对于企业业务的支持;4、学会应用八大工具让员工真正体会到文化的影响,打造统一的思维模式和行为模式。课程特色1、课程凝聚企业实战经验沉淀:结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京:2026年11月26日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
企业文化全景图:基于战略和业务的企业文化建设 北京:2026年12月03日
1、理解企业文化与经营、战略、业务发展以及组织建设的关系及互动逻辑,发自内心地意识到文化建设的重要性,积极支持企业文化建设工作;2、理解企业文化的本质、功能与结构,理解使命、愿景、价值观、行为准则、经营管理原则、基本假设的内容与作用;3、熟悉企业文化澄清的方法、流程与核心操作要点;4、掌握制定切实有效的企业文化落地方案......
管理的终极智慧—企业文化 天津:2026年11月07日
一、上篇:企业文化的力量1)激励理论——外在激励和内在激励;2)物质为魂还是精神为魂?二、中篇:第三代管理-企业文化1)第三代管理——企业文化;2)企业文化是什么;3)企业文化的特点;①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则:大众化、人性化、......
企业文化培训内训课程
《企业文化与战略——打造持续竞争优势》工作坊 主讲:郝老师
一、工作坊简介和效益分析(一)工作坊简介企业文化在所有的管理手段中,是争议最大的一个。有人说是招牌,表面文章;有人说是企业刊物,是群众文艺;有人说是狗肉,助强不祝弱,有人说是思想工作,去掉了政治;还有人说是“龙”,叶公所好之龙。那么企业文化到底是什么?有什么用?应该怎样用呢?郝老师在二十多年与企......
企业盈利系统—文化落地 主讲:马老师
一、企业文化概述1.什么是企业文化2.企业文化的作用3.公司有否企业文化的标准4.企业文化三段论二、4E文化构建模型1、4E文化模型之16大关键要素2、4E文化模型之四大平面3、4E文化模型之四大环境功能三、文化落地四大容力1、决策执行容力2、成员成长容力3、机制支持容力4、硬件资源容力四、文化落地四大容力工具1、决策......
从文化根本上解决问题—企业文化评议 主讲:史老师
企业中高层管理者、被评议问题的相关团队成员(建议在20人以内)【应用场景】高频出现的某类经营管理问题,如目标完不成、客户投诉、质量问题、管理问题等周期性或重大工作事项执行节点或完成时团队或个人行为出现群体性或经常违背文化时文化变革前期【课程大纲】一、文化调研1.界定被评议对象、结果输出物2.了解现有文化内容3.时间、地......
