石家庄企业文化培训

石家庄企业文化培训公开课

中国化领导艺术总裁研修班 北京：2026年11月07日

第一讲：西方领导管理概论1．组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2．领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3．领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4．团队与沟......

如何开展企业文化建设 北京：2026年11月12日

1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......

互联网时代企业文化构建（阿里企业文化解析） 北京：2026年11月12日

1、了解企业为何要重视文化和企业文化的实质；2、学习企业建模核心价值观的方法，如何从价值观关键词落地到员工的行为；3、了解阿里巴巴不同时期价值观对于企业业务的支持；4、学会应用八大工具让员工真正体会到文化的影响，打造统一的思维模式和行为模式。课程特色1、课程凝聚企业实战经验沉淀：结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2026年11月26日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

企业文化全景图：基于战略和业务的企业文化建设 北京：2026年12月03日

第一部分正确认知企业文化:企业文化是业务成功的底层逻辑1、什么是好的企业文化:好企业文化的四个特征2、企业文化与经营业绩的关系3、企业文化与战略的关系:文化会把战略当早餐、技术当午餐、产品当晚餐吃掉4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式1)初创期:愿景领导2)成长期:价值观凝聚，新老团队融合3)成熟期:经营管理原则沉淀......

管理的终极智慧—企业文化 天津：2026年11月07日

一、上篇：企业文化的力量1）激励理论——外在激励和内在激励；2）物质为魂还是精神为魂？二、中篇：第三代管理-企业文化1）第三代管理——企业文化；2）企业文化是什么；3）企业文化的特点；①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则：大众化、人性化、......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年11月10日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2026年10月29日

企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲：一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......

企业文化培训内训课程

解读晋商银行文化 主讲：周老师

在中国明清以来的近代经济发展史上，驰骋欧亚的晋商举世瞩目，他们举商贸之大业，经营范围包罗万象，夺金融之先声，钱庄票号汇通天下，称雄五百余年，创造了亘古未有的世纪性繁荣，在神州大地上留下了灿烂的商业文化。虽然时间过去了百年，但晋商的精神、晋商形成的文化在今天看来仍不过时。金融既要创新，也要继承优秀的传统。这正是本课程想要......

企业文化建设与运营 主讲：汤老师

一、什么是企业文化（一）企业文化的涵义（二）企业文化的内容与结构（三）企业文化的作用与价值（四）企业文化的兴起与发展二、企业文化建设相关内容与常见问题处理（一）企业文化的基本理论（二）企业文化建设的核心要点（三）企业文化建设地图（四）企业文化建设中的常见问题三、企业文化调研与诊断评估（一）企业文化诊断的目标、原则与流程......

从业务中来到业务中去—企业文化驱动业务发展的16个动作 主讲：史老师

当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑......

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