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走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2026年09月04日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
如何开展企业文化建设 北京：2026年09月07日
文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
破解卓越团队密码 北京：2026年09月11日
【老板困境——以下情况您的企业存在几条？】有的人管理数万人而游刃有余，而有的人管理几十人却精疲力竭？王石不务正业，周游天下，而万科业绩照样持续大幅增长，你能做到吗？ 老板事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力，我们却很难成为既受人尊重又轻松自在的......
企业文化建设系统解决方案 北京：2026年09月12日
七个意识层次理论模型 七个层次的优秀企业七个层次的卓越领导力 平衡需求记分卡个体评估工具详解 团队文化评估工具详解企业文化评估工具详解 领导力价值评估工具详解并购文化兼容性评估工具详解 文化相容性评估工具详解课程目标：能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 北京：2026年09月14日
在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，新时代背景下企业文化建设与品......
企业文化与团队领导新魅力 北京：2026年10月09日
团队文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力，能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织现企业的中高层和团队的领导者，您有没有思考过以下问题:◆当走进企业时，您感到了什么气息？◆您能确认很快乐并能使部下也快乐？◆我们部下每天工作时都很投入吗？◆作为领袖将如何展现领袖的魅力◆作为领袖如何提升自我......
传承医道——中国化医院文化建设 北京：2026年10月10日
在源远流长的中华文化中，医生自古便是仁者的代名词，前有《孟子 梁惠王上》:“医者，是乃仁术也。”后有晋代名医杨泉：“夫医者,非仁爱之士不可托也。”当今医生不再以乡间郎中的身份，用一己之力保护人民健康，医院的存在，使行医成为了一种工作，而传承仁者的精神，就是医院文化的使命。......
中国化领导艺术总裁研修班 北京：2026年11月07日
第一讲：西方领导管理概论1．组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2．领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3．领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4．团队与沟......
企业文化培训内训课程
企业文化落地-建立生生不息的文化价值体系 主讲：李老师
惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人，都会感到惠普的做派与别家公司不一样，它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后，总裁就开始有很多的特殊待遇，比如说有自己的私人飞机，但惠普历任总裁都没有。惠普总裁普莱特从北京去青岛时，与记者们搭乘的是同一架普通飞机。这种现象在其他的大公司你绝对看不......
企业文化建设（工作坊） 主讲：丁老师
如何让顾客愿意并持续地购买我们的产品，企业必须建立一整套的客户、服务、质量、协作、创新等一系列的价值理念，并将这些价值理念付诸实践，获得成功才能使得企业长治久安、永续经营。文化的东西看起来简单，做起来却是不容易。因为这些理念必须是企业管理者与员工共同认同、理解和提炼的，是企业行事的标准和规范。优秀的企业文化是企业核心竞......
企业文化战略突破--孙源哲 主讲：孙老师
企业董事长、总经理、文化执行官、教育官课程收益：39个活动方案、18个立即可用的工具，现场做6个模拟训练;同时将收获《文化管理手册》，回去就可用上，解决凝聚人心的问题，企业的效益一定迅速提高。课程大纲第一讲：什么是企业文化？案例：《一个老人和一群孩子的故事》思考与启示：文化是什么？一、企业文化的定义与构成二、企业文化的......
