石家庄企业文化培训

石家庄企业文化培训公开课

企业文化建设与员工敬业度提升 北京：2026年08月14日

成为伟大企业的表现不仅仅是企业的经营业绩出色、行业地位领先，更重要的是它们可以形成自己特色的企业文化并且落实到了企业的经营管理中，并在企业文化带领下的思维与行为模式深深影响着一批又一批的员工并不断传承，带领大家团结一心越过一个个的艰难时刻，也能够共同迎接不断的胜利。不论华为、阿里巴巴、麦当劳、通用电气GE&hellip......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2026年09月04日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

如何开展企业文化建设 北京：2026年09月07日

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......

破解卓越团队密码 北京：2026年09月11日

前言:团队5问何人——组织成员怎么找——组织筛选怎么聚合——组织形式靠什么聚合——组织内核组织如何持续——组织基因一、我们曾经对团队有多少误读与错解？90%以上的企业，在组建和管理团队的时候，每天都在......

企业文化建设系统解决方案 北京：2026年09月12日

七个意识层次理论模型 七个层次的优秀企业七个层次的卓越领导力 平衡需求记分卡个体评估工具详解 团队文化评估工具详解企业文化评估工具详解 领导力价值评估工具详解并购文化兼容性评估工具详解 文化相容性评估工具详解课程目标：能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 北京：2026年09月14日

1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能......

企业文化与团队领导新魅力 北京：2026年10月09日

团队文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力，能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织现企业的中高层和团队的领导者，您有没有思考过以下问题:◆当走进企业时，您感到了什么气息？◆您能确认很快乐并能使部下也快乐？◆我们部下每天工作时都很投入吗？◆作为领袖将如何展现领袖的魅力◆作为领袖如何提升自我......

传承医道——中国化医院文化建设 北京：2026年10月10日

在源远流长的中华文化中，医生自古便是仁者的代名词，前有《孟子 梁惠王上》:“医者，是乃仁术也。”后有晋代名医杨泉：“夫医者,非仁爱之士不可托也。”当今医生不再以乡间郎中的身份，用一己之力保护人民健康，医院的存在，使行医成为了一种工作，而传承仁者的精神，就是医院文化的使命。......

企业文化培训内训课程

企业文化及关键领导力在服务行业中的运用 主讲：北老师

服务行业中包括连锁、零售及窗口服务业的企业存在着受众群体多样性、员工分散难以管理、销售收入随机性强，业绩受市场环境波动较大等特点。这些企业在发展过程中经常会遇到以下问题：1，团队士气不高，缺乏斗志，没有清晰的目标和愿景2，员工相对分散、工作缺少个人主动性、日常管理主要依靠管理者监督监管3，面对客诉或困难时团队选择沉默或......

从业务中来到业务中去—企业文化驱动业务发展的16个动作 主讲：史老师

了解企业文化本质、结构和影响机制了解企业文化融入业务的四大场景行动。掌握文化16个文化引领业务发展的关键性行动。【课程特色】实践智慧：理论源自实践，基于企业、非盈利性机构等领导者事件、文化专业研究梳理的成果和工具。创新易学：内容简约创新，方便学员学习和掌握；老师具有引导、教练、培训和咨询经历，学习内容会轻松易得。针对性......

企业文化咨询－根据需要而务实 主讲：周老师

前言为什么－企业文化难以实现企业文化是什么企业文化的作用企业文化的内在关系第一节：企业文化建设文化形成的过程建设企业文化流程1.1.经营文化发掘－保障竞争力企业文化－益于经营的理念/价值观企业运营－对文化的要求（表单）经营－对企业文化的要求（工具）营销理念－设计工具产品理念－设计工具1.2.管理文化设计－有益于经营文化......

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