石家庄企业文化培训

石家庄企业文化培训公开课

如何开展企业文化建设 北京：2026年02月05日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

华为企业文化建设与干部管理机制 济南：2026年02月28日

我什么都不懂，我就懂一桶浆糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人黏在一起，朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了，但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非两句话，道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 杭州：2026年01月23日

一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企业目标链接个人梦想激励......

文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2026年03月20日

老板、总经理、高层课程大纲一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现......

阿里巴巴特色的武侠文化学习 上海：2026年01月22日

1.大侠们与武功秘籍a)缘起老大的癖好西湖论剑与金庸的缘份搞事儿的风格b)阿里的武功秘籍通用造管理金字塔独孤九剑横空出世从独孤九剑到六脉神剑c)阿里的大侠们风清杨马云背后的男人有些人竟然没有花名？d)“淘宝”与“小宝”马云背后的女人之阿珂&ldq......

企业文化与经营共识 上海：2026年01月22日

1.提升自我思维偏好的认知，了解他人思维偏好，改善沟通，共赢协作2.提升主人翁精神意识，整合文化共识3.提升领导者角色认知与任务有效的规划4.建立具备竞争优势的企业文化内涵5.建立价值观一致的行为准则6.建立经营共识使命宣言7.建立发展系统化策略规划与管理的核心领导力技能课程对象：-企业管理层-企业部门主管、经理-人力......

企业文化共创与管理赋能 上海：2026年03月04日

模块一：文化认知——文化解读1.企业文化认知和误区？企业文化的作用和价值？2.研讨：从某企业案例看文化管理3.企业文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企业文化思维5.研讨+案例分享+头脑风暴模块二：翻转课堂——文化共创讨论：我们需要什么样的企业文化？内部倡导的氛围？......

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都：2026年02月27日

本次课程价值：1.全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容；2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法课程对象：各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题......

企业文化培训内训课程

企业文化系统建设与家文化管理 主讲：闫老师

本课程将带给企业一整套涵盖企业文化系统的建设、设计、落地、管理和评价的企业文化整体解决方案，协助企业建立一套切实有效的企业文化建设与管理的机制和流程，取得实实在在的企业文化成果，推动企业持续健康成长！1.学员在培训现场可初步梳理或提炼出学员企业的企业文化理念及企业文化系统。2.学员在培训现场可初步规划出学员企业的企业文......

引爆文化的力量—赵继增 主讲：赵老师

一．启蒙篇1.家族文化与成员性格2.企业文化与员工素质3.企业文化的2个本质属性4.企业文化的4个巨大价值二．机理篇1.正常人的三大需求2.人性的阴阳两面3.不变的自利4.能量补充与点燃5.变易简易不易6.筛选、改变、控制、离合三．结构篇1.文化的三个金字塔2.使命的本质及设计3.愿景的本质及设计4.价值观的本质及设计......

助推新增长：企业文化重塑 主讲：郑老师

一、新增长环境下的企业文化认知1、企业文化必然会在大环境变化中变革吗？2、如何认知企业原有文化对企业新增长的抑制？3、缺少文化重塑专业方法会影响战略支撑性？4、企业文化是老板与决策者思想的反映吗？二、企业文化重塑目标1、适应变化环境与战略需求，建立强势文化，赋能团队2、设计一套核心价值观明确且简约的文化体系，易于入心、......

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