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如何开展企业文化建设 北京：2026年06月15日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 北京：2026年06月26日
1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......
企业文化建设与员工敬业度提升 北京：2026年07月24日
（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与实施找到-企业文化理念体系建立使命、愿......
如何撰写员工手册、企业文化手册与企业内刊 北京：2026年07月27日
1、6会：会造势，会策划、会采编、会提炼，会总结，会聚力；2、6部曲：有远景、提理念、讲故事、建机制，搭平台，聚人心；3、4讲：讲政治、讲正气，讲激励，讲学习。培训内容模块一：劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2.规章制度、员工手册包含哪些内容及......
企业文化与团队领导新魅力 北京：2026年08月01日
企事业单位的董事长、总经理及中高层管理者。课程安排第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号！2、执行精神——源自自身特点的最重要的工作抓手！3、价值取向——体现组织文化的取向三、组织文化......
中国化企业文化建设 北京：2026年08月01日
第一讲：文化的起源与涵义·中国文化的起源与本质涵义·国外文化的涵义第二讲：固化行为模式·猴子理论与固化行为·一脉相承与生生不息第三讲：企业文化的构成·精神文化、行为文化和视觉文化·管理的三个层次·传统文化与企业文化层次第四......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 北京：2026年08月07日
1.了解文化落地的三个核心层2.掌握阿里文化的价值观3.掌握文化如何推动生产力课程对象企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 济南：2026年07月24日
1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴课程收益1.精准转化：价值观及行为导向转化为具体业务场景话术与行为指南2.场景落地：提炼各部门高频业务场景中的价值观实践正/负向案例3.灰度解析：识别价值观践行中的模糊地带，建立共识性判......
企业文化培训内训课程
企业文化建设与实施 主讲：刘老师
企业的董事长、总经理，核心团队与高层主管，负责企业文化建设的部门经理，人力资源总监，致力于企业长久弥新的管理者。【课程目标】1、正确认知企业文化，发现企业的“潜规则”；2、梳理各种文化理念，确认和明细企业价值；3、宣传普及，让员工认知，让员工凝聚；4、执行其实很容易，如何让精神支柱焕发员工的执行......
集众人智，引众人行—如何做企业文化工作坊 主讲：史老师
人力资源总监、OD、HRBP、企业文化总监/负责人、企业文化专家、经理和主管【课程大纲】启动和暖场活动一、理解：什么是企业文化工作坊互动：提到工作坊，你想到什么？1、企业文化工作坊概念解析文化专业框架：最快的思考路径焦点问题：工作坊的里程碑引导技术：指明方向，启发带领群体讨论：让每个人智慧充分爆发工具：多文化场景的神奇......
凝心聚力，融合共生—企业文化融合思想与方法 主讲：史老师
专业性：原创若干文化融合相关理论、方法和工具，帮助客户系统思考文化融合需求、设计和行动，让融合更高效。实践性：课程内容是基于多年对国内外文化融合理论和实战案例研究的成果，课程有大量的实战案例，具有极强的实践性。系统性：系统介绍了文化、文化融合、文化融合的内容、方式、策略、流程和工具方法，让学员系统性掌握文化融合。工具性......
