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新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄:2025年07月09日
企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲:主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、......
职业生涯规划高级研修班 北京:2025年05月16日
1、确定适合的职业目标和道路;2、让有限的职业资源增加效率和收益;3、增强对职业生涯的控制力和管理能力;4、帮助实现持久、高效、平衡的职业生涯。课程大纲:第一单元职业规划概述对职业生涯规划的正确认识自己应该才是自己职业生涯的主导者成功的职业生涯是TOP职业发展不是仅仅是职位的变化应是职业成熟度的提升职业的成熟是提高自己......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年05月28日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
多维度的职业发展通道 北京:2025年06月14日
人才是决定企业未来竞争成败的核心要素。在中国传统的“本位”思想影响之下,人才在企业中的地位颇为尴尬。有先见之明的企业管理者已经意识到,重视人才的发展与可持续性已经是迫在眉睫的紧要任务。如何开拓其发展空间、明确其等级地位、给予其发展条件、转化其经验成果、强化其忠诚程度则正是本课程的核心所在。课程对......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2025年07月11日
深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位深入了解任职资格体系包括的内容和技术掌握如何进行专业划分及级别设计掌握如何设计任职资格级别申报条件和对应宽带薪酬掌握如何设计任职资格各个专业级别关键行为标准掌握如何设计基于关键行为的任职资格评审标准及权重掌握如何设计任职资格评审委员会及评审规则掌握如何进行任职资格评审......
员工职业生涯通道设计 北京:2025年07月12日
企业没有战略目标,如同航船失去方向;企业正确的战略目标确定之后,职业经理人才就是决定的因素!绩效管理不和职业生涯发展相结合,会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。培训对象企业人力资源主管/经理、各部门高级主管课程大纲第一讲 企业管理金三角1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理2.战略与组织3.企业三类人才梯队4.管理的本质第......
企业导岗位带教体系 济南:2025年05月15日
1-构建适岗带教标准:企业内的每个岗位都有明确标准的带教内容标准,避免各教各样的尴尬;2-培养适岗精英导师:员工要适应岗位的要求,岗位带教导师的能力是培养成功的关键因素;3-营造组织学习氛围:在组织内部形成能者优先,明者为师,培优我行的传帮带式成长氛围;4-锤炼一支高效队伍:导师带教能够快速批量复制人才,加快人才成长的......
任职资格管理与人才梯队建设(刘海宏) 济南:2025年07月18日
各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。课程大纲:第一部分企业与人才任职资格一、企业发展战略与人才建设二、企业梯队建设的意义三、任职资格管理的实质四、员工队伍职业化、晋升通道与梯队建设五、寻找核心价值观与文化素质要项案例:优秀企业梯队建设实例第二部分 ......
职业生涯规划培训内训课程
积极心态与职业生涯规划 主讲:姜老师
新入职员工,刚参加工作的员工,工作心态需要正向调整的员工等课程方式:老师讲授、案例分析、情境模拟、学员互动课程大纲第一讲:心态概述一、什么是心态互动练习:“你看到了什么”1. 心态的内涵二、心态的重要性1. 心态对行为的影响2. 心态对身心健康的影响3. 心态与个人的成功关系第二讲:员工应有的五......
人力资源从业者的职业生涯规划 主讲:杨老师
在公司所有部门中,人力资源部门承担公司员工招募、培养、考核、晋升等员工职业生涯规划全案运营工作,对员工(高管)做职业规划、生涯发展规划等,但是,面对HR的职业生涯规划,身为HR的自己却常常失策,通过专项调查显示:HR从业者对自身职业生涯做系统规划的比例不超过20%,60%的HR在从业5年后陆续转行,不做人力资源相关工作......
DISC与职业生涯规划 主讲:魏老师
企业的竞争,最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素。人类的行为有如冰山,因为所有行为中有九成是看不见的(如:想法、感觉、情绪、价值和需要等),然而这九成造就了一成的可见行为,DISC是一种[人类行为的语言],其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果,他认为我们能辨认、......