石家庄职业生涯规划培训

石家庄职业生涯规划培训公开课

职业生涯规划实战训练北京：2026年02月25日

本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......

从员工职业发展到任职资格体系建设北京：2026年02月27日

1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1：深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2：某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划杭州：2026年02月07日

对未来发展迷茫，希望能过“探索自己、重新梳理职业能力，找到定位”的职业人士。课程大纲小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定......

职业生涯规划实战训练上海：2026年03月18日

企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......

晋升通道与职位体系设计实战演练上海：2026年03月28日

一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨：1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......

职业生涯实用规划上海：2026年04月12日

前言：职业现状互动，以及情景展示第一单元：职业化的概念何谓“职业”；何谓“职业化”；为什么要求每个人职业化；第二单元：职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用；职业规划的概念；职业状态的小故事；二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升；职业早期；职业中期；职业晚......

职业生涯规划与发展训练成都：2026年03月27日

中基层员工。课程大纲第一讲：为什么需要制定个人职业发展计划（IDP）?1、职业生涯的定义2、职业生涯规划和发展的目的(1) 追求“健”“康”的职业生涯(2) “颐”卦的解析和启发(3) 职业规划与发展要贯穿整个职业生涯(4) “既济&r......

晋升通道与职位体系设计实战演练广州：2026年03月28日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

职业生涯规划培训内训课程

职场精英的自我管理与职业生涯规划主讲：潘老师

● 塑造学员职业化心态，清晰明确职业化行为标准，摒弃不职业行为，做职业化员工；● 帮助学员找到职业的位置，树立职业目标，明晰职业生涯努力的方向；● 加深职场目标意识，制定可被执行的个人工作计划，逐步提高学员职业素养；● 提升员工的沟通意识与沟通能力，提高职场团队意识和协作能力；● 帮助学员深入思考，了解自己行为风格的优......

8Q职业生涯规划与员工教练主讲：杨老师

管理者（要求每个参训学员提前完成《现在，发现您的优势》的测试，提前一周购书测试）课程提纲：一、树立正确的职业生涯观念1. 职业生涯就是个人战略，包括：定位与放弃——我的角色与定位是什么？2. 职涯三阶段及其关键发展要点3. 正确职涯观：1）当你还没有能力做好一件工作时，就没有资格说不喜欢 2......

提升职场能力，实现职场跃迁主讲：窦老师

员工正确认知职场能力的底层逻辑员工学会职场能力自我梳理的工具和方法员工深入了解职场能力提升和个人发展的基本规律，发现自身潜能与不足员工基于岗位要求制定有效的能力提升策略，以个人职场跃迁促动企业产能企业提升产研效能，增强团队执行力，实现员工和组织的双赢【课程特色】实用性强：课程内容紧密结合职场实际，提供可操作的策略和方法......

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