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石家庄目标管理与绩效考核培训公开课

降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2026年05月13日

适合所有希望提升团队目标管理能力的企业管理者、项目负责人、团队领导以及对OKR管理感兴趣的专业人士。课程特色1. 共创式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念,以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析:通过分析成功案例,学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3.......

目标计划管理与高效执行 北京:2026年05月14日

明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局,真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用,提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力,从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队......

目标高效达成力 北京:2026年05月27日

企业需要明确的方向,需要可行的战略,企业更需要高效的执行。高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开,从而保证战略的落地并得到实施。本课程站在战略执行力的高度,帮助管理者提高目标管理的有效性,帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。课程对象* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员课程大纲1. 什么是有......

管理好自己,领导好他人:管理干部的十把利器 北京:2026年05月28日

如何规划和系统管理日常工作、提升会议管理能力,提高工作效率;了解如何委派工作、如何辅导员工与授权如何表扬与批评员工,如何调动员工积极性提升领导力和威信课程要点:一、说课:管理好自己,领导好他人1.课程缘起与目的2.课程内容与框架3.干部盘点与测评利器一:从I型到T型的华丽转身1.案例分析:戴安娜的烦恼2.从员工到管理者......

目标与计划、执行管理 北京:2026年05月29日

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......

目标管理与计划执行 北京:2026年05月29日

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......

OKR战略目标管理 北京:2026年06月05日

1、从道到术:掌握OKR的作用原理和操作要点,从认识到运用;2、学练结合:把练习融入学习过程,边学边练,理论联系实际;3、系统实战:从战略路径到目标定位,从战略目标到绩效管理;4、社群支持:专业的OKR和教练学习社群,支持训后继续教育。课程大纲第一部分:准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵:二元结构和三驾马车......

好结果自己会说话-目标管理与计划执行 北京:2026年06月26日

企业中、高层干部、企业老总课程大纲第一讲:成在目标 - 目标管理意义1.面对目标的心态-决定最终状态案例:销售员中的“战斗机”是怎样练成的?2.面对目标的定位-决定最终地位案例剖析:三个好同事最后职场成就为何天上地下?3.面对目标的目的-决定目标意义1)目标管理的五大意义2)故事剖析:同样是行路......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标与计划管理特训 主讲:宋老师

目标一经确立,就成为组织凝聚力量的焦点,目标就是组织最终想要的。如何更好地完成目标,是经理人时刻都在面临的挑战。本课程的目的在于帮助经理人更深入的思考,如何有效的进行目标管理活动,以达成管理目标的实现,从而贡献管理的价值。【课程收益】认识目标的来源、目标的设定原则及关键环节;学会根据企业目标制定个人目标;掌握目标管理的......

向英特尔学目标管理OKR 主讲:张老师

OKR(Objective and Key Result )最先源于Peter Drucker的目标管理(Management by Objectives)理念,后被Intel的CEO Andy Grove应用在管理实践中,为Intel的成长和成功做出了巨大贡献。后被Google、Oracle、LinkedIn 等知名......

目标管理与有效执行 主讲:刘老师

管理大师彼得·德鲁克在《管理实践》一书中最先提出了“MBO(management by objecttives)目标管理”的概念。他认为目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,他提出企业从老板到一线员工都要有明确的目标,而这些目......

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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