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石家庄团队建设培训公开课

中高层管理技能提升高级培训班 石家庄:2018年01月31日

1、经理人的角色认知(1)经理人的基本职业素养(2)经理人在组织中的地位(3)经理人的角色认知(4)有效管理的要点(5)经理人的八大指导原则(6)经理人的驭人策略2、经理人的员工管理一、定目标:工作目标和计划的制定(1)远景和目标的含义(2)目标的制定中的SMART原则(3)目标的分解和落实(4)目标的贯彻和执行:PD......

中层管理高级实战研修班 太原:2018年01月27日

1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有效方法;8.掌握时间运筹方法,提高工作效率;9.......

中高层管理技能提升高级培训班 太原:2018年02月03日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

新生代员工管理-如何有效管理90后 北京:2018年01月19日

中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。培训目标:如何看待80、90后成员对企业变革与转型的组织发展意义;了解针对80、90后成员团队务实管理的8个控制节点;找到针对团队80、90后成员管理中推进无力的深层次原因;找到针对团队80、90后成员管理中实效推进的路径和杠杆;掌握团队80、90后标准化管理的具体方法与技......

领导能力与团队管理实战训练 北京:2018年01月22日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

部门经理管理技能必修班 北京:2018年01月26日

第一篇:经营您自己——个人领导力与执行力的提升第一章:角色认知1、经理扮演的三大角色2、经理的三大能力(专业能力、决策能力、沟通能力)3、中层管理的五项基本职能4、经理工作风格测定5、管理者的角色转换第二章:时间管理1、项浪费时间的主要因素2、怎样处理和减少工作中的救火现象3、时间管理与职业生涯......

团队经营——如何打造高效能的企业组织 北京:2018年01月27日

●一 甄选合适人才 (慧眼识英才,测试分高低)l、计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理2、企业组织结构的发展变迁(做英雄还是做领袖?)3、经理人的动机调查、需求调查、背景调查、价值观测试4、只买对的,不买贵的(门当户对,人岗匹配)5、如何判断能否做销售(客户虐我千万遍,我待客户如初恋)6、如何判断具备管理能......

从技术到管理:演好职场新角色 北京:2018年02月01日

* 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进:观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员工......

团队建设培训内训课程

如何打造高效的执行型管理团队 主讲:杨老师

(1)团队建设与全员执行力的提升一直是服务性企业关注的焦点,究竟如何做好企业团队建设和提升企业执行力,是本课程要解决的问题。(2)随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,打造团队执行力,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何激励团队成员?如何打造有竞争力的团队?又如何提高企业执行力度?上......

中层执行力打造与提升培训 主讲:禹老师

企业中层经理等管理人员。培训方式1、采用顾问式培训:了解学员的需求和水平,系统地设置课程,培训后进行评估和跟踪,最终使企业形成内生的、自己的解决问题的能力!2、采用案例分析+小组讨论+实战演练+游戏互动等教学方式,提升现场执行能力。培训大纲第一单元企业管理的重点环节与中层主管的角色认知1现代企业管理的发展趋势分析2企业......

中高阶主管训练课程(MTP) 主讲:方老师

强化管理干部是提升企业竞争力必要的条件之一,管理者如何了解自己职务的全貌,以提升管理才能?又如何善尽自己的管理职责,以发挥管理绩效?MTP(Management Training Program)——中高阶主管训练课程是最佳的选择!课程大纲第一章 管理的基础一、管理的基础何谓管理与管理的意义 管......

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