石家庄团队建设培训

石家庄团队建设培训公开课

管理人员能力提升八项修炼石家庄：2018年05月16日

企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班石家庄：2018年06月13日

在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬&ldq......

中高层干部管理技能提升太原：2018年06月02日

企业中层管理人员课程大纲第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

演好新角色：从基层到主管高级培训班太原：2018年07月11日

即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理；课程大纲:一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到，认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息......

全新挑战，全新准备：新任经理综合技能提升太原：2018年07月12日

1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......

打造具有互联网思维的管理者北京：2018年04月27日

前言互联网正在改变我们的生活和工作1．互联网对传统企业带来的挑战2．高举高打的营销模式失效3．研发设计出的产品不对路4．制造模式反应下降成本上升5．人员管理筋疲力尽士气低落第一篇：互联网思维在管理上运用之一：转变观念一、什么是互联网思维1．客户至上2．极简思维3．快速迭代4．扁平组织5．创新思维6．追求极致二、改变现......

★刘晓亮：连锁运营团队建设与管理实战班北京：2018年04月27日

企业老板想做大，“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张，如何建立科学的组织架构？企业老板想建设“后台”组织体系，但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才？企业老板有实力不断开店，但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？企业运营部门功能健全了，门店执行却出现偏差，如何界定总......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班北京：2018年04月27日

（一）如何做好新时期领导工作1、领导决策艺术；2、领导用人艺术；3、领导授权艺术；4、领导协调艺术；5、领导沟通艺术；6、领导激励艺术；7、领导公关艺术；8、领导开会艺术；9、领导艺术修炼途径与方法。（二）如何做好新时期办公室工作1、新时期办公室工作面临的挑战与机遇、定位与定向；2、新时期办公室工作的“四个......

团队建设培训内训课程

中层干部沟通素养与团队融合主讲：徐老师

培训对象：中层干部团队、企业骨干管理或技术团队针对问题：过于依赖制度，结果是制度越来越多，管理越来越复杂，怨言也越来越多；团队管理僵化，团队内部没有良好的沟通文化、沟通氛围；作为团队领袖，不被员工认同，与员工没有交集，只剩下高高在上的所谓管理权威﹍﹍培训特色贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴......

团队凝聚力与执行力提升训练营主讲：樊老师

1、深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因2、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5、在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣，做一个较强执行性的人6、在案例分享中体会到，什么是真......

中高层干部综合管理能力提升主讲：曾老师

总经理、副总经理、部门经理、主管等。课程内容：第一天：卓越的职业心态塑造态度决定一切第一讲：什么是职业心态？测试：你是一个职业化的管理人员吗？职业化的标准是什么？心态决定一切----管理者一定要具备职业心态心态到位，培训才会有效果职业管理者应具备哪些职业心态？第二讲：职业心态之一：平衡和感恩的心态不卑不亢的平衡心态是所......

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