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石家庄团队建设培训公开课

中高层管理技能提升高级培训班 石家庄:2018年01月31日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前......

中层经理管人必备 太原:2017年12月02日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......

中层管理高级实战研修班 太原:2018年01月27日

1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有效方法;8.掌握时间运筹方法,提高工作效率;9.......

中高层管理技能提升高级培训班 太原:2018年02月03日

1、经理人的角色认知(1)经理人的基本职业素养(2)经理人在组织中的地位(3)经理人的角色认知(4)有效管理的要点(5)经理人的八大指导原则(6)经理人的驭人策略2、经理人的员工管理一、定目标:工作目标和计划的制定(1)远景和目标的含义(2)目标的制定中的SMART原则(3)目标的分解和落实(4)目标的贯彻和执行:PD......

通关五术:从专业走向管理 北京:2017年11月23日

开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1.管理者在组织中的职责与角色定位2.管理者的必备条件:职业素质3.管理......

团队加速与变革领导力 北京:2017年11月24日

各部门管理者\带团队的领导课程收益1、认识团队特征,分解与例证PERFORM团队七大要素2、学习团队建设的九大步骤与要点,特升建立团队步骤3、学习团队合作的条件与团队合作的六大要素,加速团队合作4、分析团队成员的九大角色和团队当中8种常遇到的问题5、运用仆人式领导,影响团队绩效变化6、学习四个阶段团队的特征与需求,推动......

中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术 北京:2017年11月24日

企业中高层管理者、新任经理、储备干部等课程收益:*让管理者回归本性,认识自己,了解自己;*让管理者更好的认识自己的团队和部属;*让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧;*让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧;*让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工;*让管理者掌握激励员工的方......

从销售骨干走向管理高手快速蜕变特训营 北京:2017年11月25日

1.认清销售经理角色转换的重要性,了解销售精英和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换;2.熟练掌握业务人员招聘、培训、激励、考核等专业技能;3.提高专业销售辅导技能和劝导技能,快速提高单兵作战能力;4.掌握业绩管理的基本原则和技巧;5.学会销售团队日常管理的应用掌控;6.提升销售经理管理素养;7.掌握销售管理者必......

团队建设培训内训课程

中层干部管理技能提升 主讲:方老师

第一章 管理认知角色篇1.中基层管理者的工作特点2.中基层管理者肩负的责任3.中基层管理者必须处理好的五种关系4.中基层管理者要具备的素质和技能5.中基层管理者的角色定位6.中基层管理者容易出现的角色错位7.中基层管理者如何正确定位第二章 领导艺术提升篇1.对权力的分析2.领导者的五类权力3.如何运用和控制权力4.授权......

中层干部心态管理与凝聚力建设 主讲:徐老师

培训对象: 中层干部团队、企业骨干管理或技术团队 针对问题: 中层团队及核心人才流失率高抱怨多管理阻力大;对于责任,互相推托,对于利益,争先恐后;企业或团队内部勾心斗角,常有不正常内耗;没有团队精神,凝聚力涣散﹍﹍ 培训特色 贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴近管理,侧重实践,注重实战技能的传授与演练......

团队建设与冲突管理训练 主讲:莫老师

领导训导:强调学习的意义和纪律第一讲:团队概述团队就是协作组织团队成功的几个重要因素分析:那些单位可称为团队?那些是团队成功的关键因素?——团队成功的案例分析:松下的团队管理——团队活动“红与黑”(体会团队合作与双赢的重要意义)本讲收获:理解团队建......

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高帆老师

名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

蒋小华-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘团队绩效管理专业培训讲师 企业高级培训讲师 企业团队绩效提升专业教练 国家职业经理培训中心...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

吴湘洪老师

名课堂团队执行训练专家 国家CCAA注册咨询培训师 原三九印刷有限公司 生产经理 新星化工(深圳)有限公司 管理部经理 三星、TDK、YKK、爱普生、爱普科斯、...