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石家庄执行力培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 石家庄:2026年07月10日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2026年09月11日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

执行力之突破与提升 北京:2026年07月03日

在当前急剧变化的市场环境中,企业做大源于战略,做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”,而执行是代表着“做得怎么样”,一个是指出目标,一个是实现目标。好的战略如果执行不好即等同不存在,正如“临渊羡鱼,不如退而结网”,企业在用战略作竞争壁垒的同时,还......

结果导向驱动力:提升管理效能 北京:2026年07月09日

* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长,释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......

提高组织效能——巅峰执行力打造 北京:2026年07月09日

综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情;实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果;实现工作氛围打造:通过独有......

完美转身:从专业/技术人才走向管理精英 北京:2026年07月09日

一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助职业经理人“突破管......

高效执行力-周诚忠老师 北京:2026年07月10日

企业中、基层员工课程目标:了解执行力以及执行力不佳的根源;掌握执行力的三个核心和四项原则;学习如何提升个人及组织执行力;课程内容:一、导论篇:关于执行力1.何谓执行力2.商界领袖谈执行力3.执行力的现状4.执行力的结构分解5.执行力的三大类别6.领导提升执行力必须具备的八项能力二、执行力不佳的根源与分析1.战略与绩效背......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 北京:2026年07月10日

1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......

执行力培训内训课程

《打造无条件执行团队》 主讲:汪老师

铁打的营盘流水的兵,您的营盘是铁打的吗?没有高效执行力的团队你只能孤军奋战,单打独斗。没有高效执行力的团队最终我将成为孤家寡人、抑郁一生。没有高效执行力的团队,一切都是空谈。如何让企业具有竞争力?那就是不断的培养人才,打造高效率执行团队,培训是最直接培养人才的方式,建立学习型团队是企业首要大事,培训是给员工最好的福利。......

高效执行力与行动力 主讲:赵老师

树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;提升管理者的职业素养和管理技能;凝聚人心、打造高效的执行力团队;实现:中层绽放、高层解放、员工幸福、企业发展的共赢局面。【课程关键词】树立:爱岗、敬业、无私、进取的精神强化:集体、责任、奉献、争先的理念【课程方式】目前国内最前沿有效的成人培训模式,理论、体验、分享相结合【课程大......

《打造可持续的组织执行力》 主讲:袁老师

1.颠覆认知:根本转变管理人员对执行力的认知2.达成共识:帮助管理人员达成可持续组织执行力打造的行动共识3.掌握技术:让学员掌握并运用执行力打造的实战技术与工具4.找准问题:帮助学员找准实战中执行力打造的关键问题与障碍5.解决难题:帮助学员运用实战工具现场演练解决执行力打造实战难题6.人才培养:统一执行力认知、抓住关键......

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