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目标管理与计划执行 北京:2026年01月23日
模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章:如何设立有效的目标目标的SMART原则耶鲁大学目标管理九步曲如何确......
变革时代领导力——打造企业执行力 北京:2026年01月23日
企业中高层管理者等讲座纲要:一、党的十九大精神要点及其对执行力的要求二、执行力的涵义和价值三、领导力与执行力的关系四、影响执行力的要素分析五、提升执行力必须弘扬工匠精神六、提升执行力必须改善组织管理七、提升执行力必须改进工作作风八、提升执行力必须进行制度创新九、提升执行力必须加强沟通交流十、提升执行力必须培养员工执行素......
结果导向驱动力:提升管理效能 北京:2026年01月29日
* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长,释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......
打造团队超级执行力 北京:2026年01月29日
1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果,什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......
MTP中层管理者技能提升 北京:2026年02月05日
未来已来,你将安在?华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭过去的......
易不远人—《易经》助天下 北京:2026年02月07日
把易经从世面上艰涩难懂、逻辑八股、没有生命力的学术理论变成了与生活中息息相关、行影相从、源源不绝的生命本体学。对提升自我、了解生命的真谛知道生命中的不易、生活中变易和交易的智慧和帮助,改变你的气质、提供了启迪。课程提纲第一讲、《易经》概述(知识篇)1、中国传统文化的本原·中国传统文化的基本精神 &midd......
团队执行力 北京:2026年02月27日
血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强......
【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津:2026年02月06日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益:大幅提高青年干部的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识,培养归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益:通过一场丰盛的心灵之旅,重新塑造青年干部的价值体系,迅速提升综合能力与素养,不断挑战自我、突破自我、战胜......
执行力培训内训课程
以结果为导向的员工执行力管理 主讲:张老师
1:在执行过程中有效培养员工积极负责的执行理念与心态,建立员工的责任体系2:在执行过程中运用员工的动机管理强化其执行意愿3:执行过程中建立结果意识,用结果思维去布置及汇报工作4:运用结果为导向的闭环管理思维进行结果的追踪及关键点的有效把控5:运用目标分解与计划制定的方法结合班组实际管理工作进行目标分解6:在执行中运用N......
中层执行力团队管理的艺术 主讲:王老师
对于高层领导而言,拥有一支能征善战的经营团队自然是梦寐以求的,但是,影响执行力强与弱的,往往是组织的“中腰”,即基层经营团队的负责人。他们的政策消化能力、个人营销能力和团队驾驭力,都影响组织绩效的达成。所以,“得中腰者得天下”。遗憾的是,银行的特殊体制,让传统组织中的奖罚......
管理及职业化素养ABC 主讲:周老师
获得积极心态从内而外的自我修炼方法论,获得职业化发展与生活品质的提升掌握目标计划的核心步骤方法,以及时间管理的重要性理四个象限的处理策略改善沟通,建立协作意识,解决实际工作问题时使用共同的语言重新审视、思考事件中的行为和思维,从而发现问题,吸取经验,找到根源【课程特色】课程通过案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测......
