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石家庄执行力培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 石家庄:2026年07月10日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人):经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现......

正能量与高效执行 太原:2026年05月30日

"正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情......

管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年05月06日

在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标与计划不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么出了问题总是归罪于外?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么部门之间不能有效的配合?“一流企业离不开一流管理”、&......

卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年05月07日

第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......

新晋干部管理技能提升训练 北京:2026年05月08日

第一讲 新干部如何做好角色转换开篇案例:90后张经理角色转换难题1.洞悉团队骨干到新干部的关键转变2.认识新干部在公司中的作用3.新干部基础胜任力:七大素养4.新干部的深度认知:角色模型5.新干部最容易犯的五大错误实战训练:新干部角色转换学习路径编制第二讲 新干部如何练就识人的“火眼金睛”开篇案......

新现实下中基层管理者必备的能力 北京:2026年05月08日

培训的目的不仅是为了帮助管理者做好当下的工作,更重要的是帮助他们做好未来工作的准备。管理者面临“百年未有之大变局”,变化带来新现实。作为企业的中基层管理者,你将面临哪些挑战?这些挑战给你提出哪些新要求?你是否已经掌握新能力?本课程将为你做解答。课程对象:企业中基层管理者等;课程大纲:第一讲:新现......

打造团队超级执行力 北京:2026年05月08日

1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果,什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......

目标计划管理与高效执行 北京:2026年05月14日

第一章:计划您的部门年度工作目标及项目一、计划——管理五项职能的第一项二、工作类型与计划程序1、达成目标型工作的计划程序2、解决问题型工作的计划程序3、例行性工作的基准计划程序第二章:执行您的计划一、执行的三个核心流程1、人员流程:在战略和运营之间建立联系2、战略流程:将人员与运营结合起来3、运......

执行力培训内训课程

高成效目标管理与计划落实 主讲:陈老师

德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐......

抓管理促结果:高效执行力 主讲:聂老师

执行力几乎是每个企业都遇到的挑战,成为制约企业发展的瓶颈。软银董事长孙正义说:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更强”,可见执行力在管理实践中的重要性。聂振亚导师在2011年出版的畅销书《虎步与狐步—郭台铭的经营故事》(浙江大学出版社出版)中,讲述了人称执行力......

如何打造团队执行力 主讲:徐老师

任何优秀战略、创意,都需要卓越的“执行”能力才能实现。面对同样的机遇,只有执行力强的团队会胜出!那么如何打造“团队执行力”?本课程从意识与方法两个层面入手,帮助学员理解团队执行力的内涵,并学会实用的执行力提升方法。【培训学员】中基层管理者【学员收获】从意识层面理解团队&l......

......更多内训课程

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