石家庄执行力培训

石家庄执行力培训公开课

高效执行力——用行动态度打造高绩效的执行者 石家庄：2025年10月09日

第一节 与高效执行结缘——走进执行圈第二节 高效执行力靠什么来保证第三节 高效执行需要具备的3种管理能力第四节 如何提高执行力——高效执行的4个策略【授课风格】:幽默风趣、观点清晰，专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论与行动学习式分享相结合。【课程对象】:企业中高层管理......

结果导向与责任意识——提升行动力 北京：2025年09月23日

* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的技能、努力实现自主管理的企业中的基层员工和基层主管课程大纲:1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序，结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承担责任......

提升团队执行力 北京：2025年09月24日

第一讲 团队执行力分析案例：泰坦尼克号的夺命钥匙说明了什么……1、执行力是什么执行力内涵确保执行力的六个明确2、执行力差的系统原因执行力差的三大成因强化管理责任的六大领导素养制约执行力的组织因素案例：研华两个基层团队的执行力比较……第二讲 打造执行力系统制度工具：......

结果导向驱动力：提升管理效能 北京：2025年09月25日

* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......

新晋干部管理技能提升训练 北京：2025年09月26日

第一讲 新干部如何做好角色转换开篇案例：90后张经理角色转换难题1．洞悉团队骨干到新干部的关键转变2．认识新干部在公司中的作用3．新干部基础胜任力：七大素养4．新干部的深度认知：角色模型5．新干部最容易犯的五大错误实战训练：新干部角色转换学习路径编制第二讲 新干部如何练就识人的“火眼金睛”开篇案......

卓越管理者领导力与执行力提升 北京：2025年09月26日

总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等。课程大纲：一、管理者行为模型1．管理VS領導人事2．管理者角色认知与职责定位利用资源輸入資源運用技巧產出目標3．四个角色绩效创造者激励教导者文化塑造者变革管理者4．管理的8个意义整合运用资源，达成组织目标做对的事，把事做对P-D-C-A(计划、执行、考核、改善)善用能力，创造......

高效经理人的执行力训练 北京：2025年09月26日

4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统，在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3(Revi......

向华为学习-构建高效会议执行力 北京：2025年09月26日

一、高效会议整体认知1、案例引题：通过案例引出会议的常见困惑与问题2、关于会议：会议的概念、会议的作用、企业会议与战略执行的关系、企业会议的主要分类与目的等3、会议投入度了解：现场了解企业会议投入度情况，以及现状与理想情况的差距4、高效会议的整体认知：什么是高效会议、高效会议的关键点等5、战略落地与会议的关系：企业如何......

执行力培训内训课程

执行力 主讲：唐老师

第一章、人在什么情况下才有执行力?1、利益驱动2、环境影响3、使命感驱动4、生死存亡5、前途着想6、良心谴责第二章、企业缺少执行力的现象1、政策落实慢2、交货不及时3、事情处理慢4、物料不配套同步5、讨价还价或者人在心不在第三章、为什么越来越缺少执行力?1、管理的问题2、员工的问题3、环境的问题4、老板的问题5、机制的......

打造组织执行力 主讲：方老师

帮助学员掌握提升个人执行力的方法帮助学员掌握提升组织执行力的方法课程收获：学员获得提升个人执行力的计划和方案组织获得提升系统执行力的计划和方案培养五项全能型员工、打造五星执行力系统！课程价值：目标实现、使命必达！培训特色：理论与实践相结合，用案例对理论进行直观的分析。方法与实践相结合，有理论，更有方法，科学的方法现学现......

员工目标管理与执行力提升 主讲：王老师

工作任务下达后，员工普遍存在目标不清晰，工作落实不到位，没有及时反馈工作完成情况等现象，工作执行能力一般，沟通能力不佳等。所以再好的战略也需要落地，再清晰的目标，也需要有效的执行去实现。而在执行的同时，如何在繁多琐碎的工作中把握好时间，在规定的时间里完成设定的目标，是摆在每一个职场人面前的难题。本次课程重点提升：如何提......

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