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营销目标百分百执行 石家庄：2026年04月10日
企业管理人员、营销人员、营销管理人员课程收益：1、系统挖掘企业的整体产能，爆发每一环节的营销潜力，100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能，重新组织调配你的营销人力资源，现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标，分解目标时找到更多的产出源，目标分解到每个人、每一天、每条渠......
打造团队超级执行力 北京：2026年03月02日
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力的基本......
团队执行力 北京：2026年04月10日
血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强......
高效执行的艺术 北京：2026年04月16日
1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什么，做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......
执行突破——打造企业高效执行力铁军 北京：2026年04月17日
企业中层、基层管理者课程收益：● 认知：企业与个人执行力表现形式以及误区● 明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素● 掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案● 收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具● 学会：锁定员工的责任，掌握让员工高效执行的密码课程大纲第一讲：执行密码---执行力是企业......
管理基础与管理角色定位 北京：2026年04月17日
第一章 企业管理基础1、什么是管理：计划、组织、领导、控制案例讨论：老陈的烦恼2、我们为什么需要管理?管理的核心是什么3、衡量管理好坏的标准是什么4、管理的基本职能5、管理者的职权内容、有效性及发挥6、管理环境的构成及内外环境因素7、组织与文化8、管理思想及管理理论发展9、对规章制度的认识，坚持以事实和制度为基础案例讨......
极简管理：场景速通实战营 北京：2026年04月23日
当你面对员工对目标的抗拒、项目进度的延误、或是跨部门协作的摩擦时，光有理论远远不够。你需要的是切实可用的方法，是一句能说出口的话，是一个能落地的动作。我们的课程聚焦于你最常遇到的9个管理场景，通过“场景模拟-实战推演-动作优化”的方式，陪你一起在实战中摸索出适合自己的管理行为。我们不做冗长的理论......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京：2026年05月06日
在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天，为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标与计划不能有效实现？为什么制订的制度总是难以贯彻执行？为什么员工的积极性和责任心不高？为什么出了问题总是归罪于外？为什么管理者不能有效的辅导下属？为什么部门之间不能有效的配合？“一流企业离不开一流管理”、&......
执行力培训内训课程
高效执行的智慧—团队执行力训练营 主讲：高老师
企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行，为客户提供满意和超值的结果，客户才会给我们回报。没有结果，一切皆无。高长勇老师集多年培训、咨询经验，用他激情、震憾、深刻、实战的演讲，为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难......
执行力就是竞争力（姚建） 主讲：姚老师
企业全员【课程大纲】一、执行力不到位的原因探索目标不确定 指令不明确渠道不畅通 人员不到位体制不合理 职责不清楚跟踪不到位 标准不统一奖罚不分明 团队不合作文化不务实 培训跟不上二、执行力缺失的后果三、提升执行力对员工的要求在孤立无援中保持勇气在充满怀疑的环境中依然诚恳对每一项艰巨的任务都燃烧着激情对每一个细节都用心并......
管理者角色认知及提升执行力 主讲：葛老师
每位管理者在成为管理者之前，都是以业务角色出现。但当成为一名管理者，管理者在业务角色向管理角色转换的过程中，首先要懂得什么是管理，管理者的角色定位如何，这些是管理者开展管理工作的基础，本课程将解决管理者的这些困惑。提升执行力是每位管理者在员工管理工作中所追求的，本课程将解析执行力构建的原因，并依据原因提出具体的解决方法......
