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营销目标百分百执行 石家庄:2026年04月10日
企业管理人员、营销人员、营销管理人员课程收益:1、系统挖掘企业的整体产能,爆发每一环节的营销潜力,100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能,重新组织调配你的营销人力资源,现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标,分解目标时找到更多的产出源,目标分解到每个人、每一天、每条渠......
打造团队超级执行力 北京:2026年02月26日
董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员;人力资源负责人;企业文化负责人;经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......
结果导向驱动力:提升管理效能 北京:2026年02月26日
* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长,释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......
团队执行力 北京:2026年02月27日
血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强......
高效执行的艺术 北京:2026年04月16日
没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。参加对象* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及......
执行突破——打造企业高效执行力铁军 北京:2026年04月17日
第一讲:执行密码---执行力是企业真正的护城河1、什么是执行力2、什么是组织执行力3、执行与战略的关系4、执行力的真正价值5、企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例:女企业家的执行力,华为的狼性执行第二讲:执行五大核心-----高效执行的基本标准一、主动链接---不光要做,能不能主动的做1、主动回报:凡是有交代,事事有......
管理基础与管理角色定位 北京:2026年04月17日
沿着职业经理人的成功轨迹进行追踪,我们发现绝大多数的成功职业经理人都遵循:职业化心态——职业化技能——职业化品牌的职场发展三部曲。本课程重点围绕管理者的角色定位和职业化心态进行探讨,借鉴了联想的“三心二意”,提出了对职场人士最重要的“三......
极简管理:场景速通实战营 北京:2026年04月23日
1. 管理者角色认知与管理行为优化* 理解管理的基本概念与功能管理层级、角色与职责- 角色地图,不同角色在组织中的能力要求- 个人贡献者、管理者、领导者的区别* 管理者管理行为优化的底层逻辑* 做一个有影响力的管理者- 影响力如何影响管理行为- 案例,管理者建立个人影响力的方法带给我们的启示2. 9个“卡壳......
执行力培训内训课程
高效执行力综合训练营 主讲:杨老师
小班研讨、与专家面对面、大量经典案例分析、现场答疑等适合对象企业高、中、基层管理者;人力资源总监、经理、培训经理、主管等。培训大纲一、执行的意义1、到底什么是执行?2、为什么需要执行?3、中国企业的执行现状4、中国企业执行问题的原因文化原因制度原因管理原因:本培训需要重点关注的方面二、执行力的要素1、领导者的7条基本行......
结果导向-全方位打造团队执行力 主讲:田老师
企业中高层管理者课程方式:情境体验式教学+科学方法传授+专业教学视频+案例分析+情景模拟+小组讨论+管理游戏课程大纲小组讨论:现实中的团队现状1. 执行力强带来的成果2. 碰到最大的执行问题3. 在执行过程中的短板4. 执行能力继续提升点工具:四联图思维第一讲:高效执行力解析一、高效执行力认知1. 管理者执行力认知1)......
100%执行落地的神助攻——解密6大常用管理工具 主讲:莫老师
理解SMART原则,设定有效的、明确的目标结合SMART的目标,通过6W2H、SWOT分析进行问题的分析或行动方案的拟定了解任务分解WBS的构成要素,并通过示例明确任务分解的步骤和WBS填写技巧理解PDCA循环的原理和关键阶段,将目标落地转化为结果了解任务分解WBS的构成要素,并通过示例明确任务分解的步骤和WBS填写技......
