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完美转身：从专业/技术人才走向管理精英 北京：2025年11月27日
从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部课程收益：分析从技术到管理者角色转变困难的误区与原因总结和分析专业/技术人员转型过程中常见的问题掌握有效担当管理职位职责所需的方法、技能和态度掌握优秀干部应该具备的12项修炼有效规划工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法学习基本的管理技能：委派、授权与辅导等掌握带......
打造团队超级执行力 北京：2025年12月01日
董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......
中层经理全面管理技能提升训练 北京：2025年12月02日
认知篇： 管理的角色认知 组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇： 1、计划与执行1、 制定有效计......
中层经理全面管理技能提升训练 上海：2025年12月15日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2025年12月19日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 广州：2025年11月29日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式 团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造：1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化：建立团队居安......
军令如山-高效执行力 东莞：2025年11月30日
增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划，提升职业化水平授课对象：企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一......
向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 东莞：2025年12月26日
源于华为BLM模型理论，在华为得到有效验证。课程通过大量的案例分析帮助学员在实际情境中发现执行力差背后的不同原因。通过大量工具方法帮助学员提升管理能力。课程对象企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲【课程导入】：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分：认识......
执行力培训内训课程
MTP实战型中层管理干部培训 主讲：李老师
作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么…今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥......
团队执行力系列之风雨人生路 主讲：胡老师
本课程取材于教练技术，通过训练的方式，引导学员去参与和感悟。训练采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式，帮助学员身临其境的感受逆境、付出、互助与信任，激发每位参与者灵魂深处的感动，帮助学员激发潜能。整场训练活动配合音乐，营造氛围，采用催眠引导的手法，帮助学员切身的体会和感悟，并结合实际的工作，有助于提升团队战斗力......
拿结果说话，高效执行之道 主讲：王老师
课程将西方企业管理与东方阳明心学融汇贯通，打造符合中国文化的项目管理与执行方法，通过深入浅出的讲解，深入理解执行力的内涵和重要性，明确执行力的核心要素和提升方法。课程注重实践应用，通过案例分析、角色扮演、小组讨论等多样化的教学方式，让学员能够在实践中深化对执行力的理解和应用，并提供一系列实用的执行工具和技巧，帮助他们在......
