热门搜索关键字
石家庄中层管理培训 北京执行力培训 上海员工激励培训 广州时间管理培训 深圳目标管理与绩效考核培训 苏州团队建设培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训石家庄执行力培训公开课
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 石家庄：2026年07月10日
第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......
正能量与高效执行 太原：2026年05月30日
"正能量”本是物理学名词，而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京：2026年05月06日
在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天，为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标与计划不能有效实现？为什么制订的制度总是难以贯彻执行？为什么员工的积极性和责任心不高？为什么出了问题总是归罪于外？为什么管理者不能有效的辅导下属？为什么部门之间不能有效的配合？“一流企业离不开一流管理”、&......
卓越领导力与高效执行力提升 北京：2026年05月07日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提......
新晋干部管理技能提升训练 北京：2026年05月08日
1.帮助新干部成功地认知管理角色，完成身份转变，实现迈向管理者的“关键一跳”；2.帮助新干部快速掌握基础的管理和领导技能，明确作为管理者的职责；3.指导新干部运用科学的方法把工作交付给下属，通过下属完成部门工作，掌握辅导和激励员工的有效方法，使员工自身获得成长，同时高效的完成工作；4.通过学习，......
新现实下中基层管理者必备的能力 北京：2026年05月08日
企业中基层管理者等；课程大纲：第一讲：新现实一：“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部，你都需要了解新员工，特别00后的特短与需求。95后，00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者，你需要知道：A，知识有哪些特点？B，知识给管理带来哪些挑战？C，知识......
打造团队超级执行力 北京：2026年05月08日
董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......
目标计划管理与高效执行 北京：2026年05月14日
各级管理干部、储备干部课程收益:明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者......
执行力培训内训课程
团队执行力 主讲：李老师
执行理论精华讲授、视频精选片段、角色扮演、案例分析、情景模拟、小组讨论、场地游戏适用对象：本课程适用于企业中高层团队负责人课程大纲：开场团队游戏：取放扑克团队PK及分享一 中国企业常见的执行问题二 执行的基本命题1 执行的定义执行是企业成长的关键执行的核心要素移动企业执行的核心要素是什么三 领导与团队执行力领导的执行力......
团队高效决策与执行 主讲：盛老师
1、使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为，以及认真学习群体决策的方法、技巧。1） 什么是决策？什么是群体决策？2） 个体决策与群体决策的优劣分析3）决策方法的选择与实施4）决策群体中领导的决定性作用5）决策团队中每个个体的行为规范2、使全体参训学员深刻理解执行力的重要，把执行的观念、......
职场高效执行力 主讲：王老师
在当前快节奏的商业环境中，团队执行力直接决定了战略落地的成败。然而，许多团队面临目标模糊、责任不清、协作低效等问题，导致项目延期、资源浪费和业绩不达预期。本课程基于企业真实痛点设计，结合国际先进管理方法论（如PDCA、RACI、SMART等）和本土实践案例，帮助团队建立高效执行体系，实现从战略到结果的精准转化。课程收益......
