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目标管理与计划执行 北京：2026年01月23日
部门总监、部门经理、部门主管等管理者课程大纲模块一：经理人的目标管理第一章：关于目标的概念目标是什么？目标在管理中的重要性（佛罗里斯的故事；皮格马利翁效应）目标与期望（期望理论）第二章：基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解（多杈树法、剥洋葱法）经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章：如何设立有效的目标目标......
变革时代领导力——打造企业执行力 北京：2026年01月23日
◇ 通过对变革管理流程和方法的学习；◇ 建立变革管理的思考方式；◇ 提升中高层管理者的领导能力；◇ 增强组织执行的效能；【适合对象】企业中高层管理者等讲座纲要：一、党的十九大精神要点及其对执行力的要求二、执行力的涵义和价值三、领导力与执行力的关系四、影响执行力的要素分析五、提升执行力必须弘扬工匠精神六、提升执行力必须改......
结果导向驱动力：提升管理效能 北京：2026年01月29日
希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......
打造团队超级执行力 北京：2026年01月29日
1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果，什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......
MTP中层管理者技能提升 北京：2026年02月05日
使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动企业整体效能发挥帮助管理者在管理技能上的成长，提升经理人管理素质了解中坚干部之角色职责，建立应有的管理态度了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作了解在计划......
易不远人—《易经》助天下 北京：2026年02月07日
把易经从世面上艰涩难懂、逻辑八股、没有生命力的学术理论变成了与生活中息息相关、行影相从、源源不绝的生命本体学。对提升自我、了解生命的真谛知道生命中的不易、生活中变易和交易的智慧和帮助，改变你的气质、提供了启迪。课程提纲第一讲、《易经》概述（知识篇）1、中国传统文化的本原·中国传统文化的基本精神 &midd......
团队执行力 北京：2026年02月27日
血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强......
【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津：2026年02月06日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益：大幅提高青年干部的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识，培养归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益：通过一场丰盛的心灵之旅，重新塑造青年干部的价值体系，迅速提升综合能力与素养，不断挑战自我、突破自我、战胜......
执行力培训内训课程
MTP中高层管理者管理技能训练 主讲：博老师
企业的竞争首先是人才的竞争。许多企业经验表明，高中层管理团队的薄弱是企业在市场竞争中失去竞争力主要内因之一。一个能承上启下，高效贯彻执行决策意图和指挥具体操作的高中层管理团队，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务，更要有适应企业发展的管理能力的匹配。所以，如何打造和提升高中层管理团队的管理能力与技能是企业打造核心......
有效授权与激励（晏贵年） 主讲：晏老师
为什么好的战略不能产生好的经营结果？为什么下属的工作结果总是难以达到我们的要求？为什么以前具有高效执行力的管理方式，却在今天的管理中行不通？我们许多管理者也都知道授权是一种有效的管理方法，但为什么一管就死、一放就乱呢？智能数字化时代组织与管理，与大规模标准化工业时代的管理存在根本性的区别与不同，但它的不同在哪里？带着这......
管理者格局突破与情商修炼 主讲：巨老师
1、思维模式与格局关系2、格局的行为表现与突破方法3、情商与智商的概念与关系4、情商的行为表现与修炼方法5、格局与情商在提升沟通力、执行力、领导力方面的运用课程方式：本课程除了主题讲授外，主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练、视频教学、角色扮演、体验式互动等多种教学方法的综合运用，以保证课堂氛围和学员实际......
