石家庄人力资源培训

石家庄人力资源培训公开课

绩效管理体系建立太原：2026年11月11日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲企业发展应以绩效为纲第二讲全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班太原：2026年11月26日

绩效管理已经进入变革窗口期，GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践，帮助你摆脱传......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班太原：2026年12月08日

2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：用工主体责......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班太原：2026年12月08日

1、劳动争议（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读（4）劳动争议调解的方法2、招聘（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款（4）续订劳动......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班太原：2026年12月15日

模块一：延迟退休政策解读与实战落地第一部分：延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1）如何按自愿、弹性......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班太原：2026年12月30日

党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则，稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月，《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休，为贯彻落实该决定，体现自愿、弹性原则，切实保障职工合法权益，促进人力资源开发利用，人力资源社会保障部、中共中央组织......

DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营太原：2026年12月30日

第一讲：规划篇——DeepSeek/AI赋能，人力资源规划升级讨论：什么是人力资源规划，它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人员培训开发计划 5、员工薪酬激励计划 6、员工职业生涯规划7、员工援助计划 8、劳动安全卫生计划《DeepSe......

如何进行定岗定编北京：2026年11月09日

公司人力资源总监、经理、主管，定额定员管理人员等。课程大纲1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3．岗位设置与工......

人力资源培训内训课程

六道“能会”——微课设计与开发工作坊主讲：刘老师

随着市场变化迅速与竞争加剧，知识更新日新月异。一方面职场人士对知识的需求日益增加，另一方面由于工作和生活的节奏越来越开，传统培训已经无法满足人们的学习需求，再这样的背景下，微课应运而生。微课内容精炼，学习方便，又能针对特定的应用场景，正越来越成为传统学习外的一种重要补充。课程特色：设计为重轻制作：80%的精力放在内容和......

人才培养——打造一条人才生产线主讲：张老师

◆ 系统培养人才——通过掌握人才规划的方法，以及人才招聘、人才培养、人才发挥、人才发展的工具方法，为企业不断输送人才。◆ 招聘合适人才——通过掌握“招才选将”模式及方法，掌握招前、招中、招后的关键技巧，花对时间选对人，把合适的人放在合适的位置。◆ ......

企业大学与培训体系建设实战课主讲：蒋老师

企业竞争的内核，是关于人才的竞争。每次人才变动都会影响到业务的开展。任正非说，“对人的能力进行管理的能力，是企业的核心竞争力”做好人才管理，不仅能凝聚团队，还能建构组织竞争力，形成公司人才护城河的品牌效应。人才管理如果脱离了公司业务实际，就会导致事倍功半，甚至造成巨大浪费。那么企业战略和业务发展......

......更多内训课程