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向腾讯学习:人才招聘体系构建 北京:2023年12月08日
招聘变得越来越难,特别是优秀人才的招聘,已经是一家公司所有目标中,最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业,他们除了有良好的品牌,本身在人才招聘体系构建中,做了很多布局与设置,而这些关键动作,都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3......
人才发展TD特训营:基于战略的人才盘点与继任计划 北京:2023年12月08日
1、实践:教学内容深度结合讲师本人在 5 家世界五百强的高管实践,全是干货;2、生动:生动形象、解答问题,以案例、互动为主,拒绝理论说教,氛围轻松活跃;3、视野:融合多家 500 强管理视野,具备极强的借鉴意义,可现场讨论环境与复制要素。课程对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲第一......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 北京:2023年12月08日
1)在高度竞争和市场化的商业环境中,企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风,实现基业长青?2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新,不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战,同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化,自我升级?3)外部环境如暴风骤雨,组织文化与价值观如何同人力资源战略关联,并通过有效......
内训师课程设计与呈现实战训练 北京:2023年12月08日
在市场竞争千变万化、创新事物层出不穷、知识爆炸与网络充斥的今天,普遍造成现代企业管理者的「信息焦虑」。如何应对列强林立的竞争挑战?如何打造品质一流的卓越企业?您需要的是在经营和管理中不断创新、不断传承和不断沉淀成功的经验与信息。因此如何有效进行知识管理与经验传承,往往是决定经营管理者成功与否的关键。“内训师......
TTT课程开发实战训练 北京:2023年12月08日
一、高屋建瓴-培训师从业之道1.职业培训的目标2.培训师的职业使命3.掌握技能六个阶段4.成人学习四原理5.学习螺旋五步骤6.培训效果七分图7.培训师三重角色8.培训师胜任力模型9.培训师的职业守则二、聚焦问题-分析需求选课题1.课程开发三个原则2.精品课程五个标准3.需求分析-课程开发原点4.需求分析四步法-分析工作......
绩效管理与不胜任工作的取证、调岗、培训及解除合规管理及应对 北京:2023年12月08日
一,绩效管理概述1、绩效管理HR如何防止被入坑?2、与绩效管理有关的法律规定3、绩效管理视角与法律规制视角的鸿沟管理目的与员工利益保护4、绩效管理视角与法律规制视角的契合管理手段与员工利益保护5、案例分析二,法律对绩效管理的规制1、对管理制度制定过程的规制2、国企及其控股企业特殊规制3、对管理制度具体内容的规制末位淘汰......
业务驱动的敏捷人才梯队建设实战班 北京:2023年12月08日
以实践和实效为原料,分享干货分享前沿研究与实践,启发洞察全是实用方法与工具,拿来即用剖析名企的成功经验,少走弯路课程对象寻找人才梯队实战工具和方法的人力资源工作者;人才发展与建设遇到瓶颈的组织与人才发展工作者;为满足业务发展寻求人才体系搭建的各业务线条负责人;课程大纲第一部分:从业务出发——业务......
BeyondHR:业务型HR转型提升的必修课 北京:2023年12月08日
单元重点内容达成的目标采用的方式开篇开认知三驾马车的功能分析HRBP和传统HR的区别HRBP的核心价值和平衡正确理解什么是HRBP将认知转化为行为如何运用杠杆思维做好HRBP故事:修行者的心无旁骛案例:哪些因素影响HRBP绩效?小组研讨:HRBP和传统HR的区别。CC事业部从北京搬家至上海的项目统筹安排HRBP的素质模......
人力资源培训内训课程
寻根“究”底——案例开发让学员“看有所学” 主讲:马老师
经验是一个企业最重要的财富,特别是销售经验、项目经验、风险管控经验。有时候因为从业者没有经验而犯的一个小错误,可能会让企业一年都白忙活,甚至把企业都赔进去。当然大多数企业在为重复的犯错,或是重复的培养花费一笔又一笔的经费。而案例开发是针对于企业普通、重要性、可复制性的内部经验进行萃取,并行成手册、教学教材等内容,进行内......
内训师肢体语言与形象塑造 主讲:王老师
第一讲:内训师角色认知与定位1、优秀内训师的五项修炼2、内训师的角色定位3、个人职业发展的品牌管理4、设计与呈现的本质是什么?活动安排:手绘与陈述技巧的妙用5、TTT的三重角色现场演练:1分钟小试锋芒第二讲:TTT专业技巧与方法1、TTT手法2、眼法3、身法4、步法5、3个1拿麦法6、心法活动安排:由随意到刻意7、上场......
课程设计与开发工作坊课程 主讲:向老师
在竞争激烈的现代市场环境中,为了实现企业人才能力的不断提升,并有效转化成企业绩效,越来越多的企业开始意识到:企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部课程研发队伍,让这些了解企业.在岗位中发挥出卓越绩效的技术专家和专业人才能将隐形经验显性化,并建立基于企业实际问题的内部课程设计体系,从而实现岗......