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国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 石家庄:2026年03月25日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究;从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法;通过现场情景模拟企业认证过程,倾情演绎......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 石家庄:2026年04月01日
(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 石家庄:2026年04月07日
2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......
基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 石家庄:2026年04月07日
在快速变化的商业环境中,人才梯队建设是企业持续发展和竞争力提升的关键。为积极应对新时代的人才挑战,构建科学合理的人才梯队体系,提升企业整体绩效和创新能力,我中心特组织举办企业人才梯队建设专题培训班。本次培训班旨在通过系统的理论讲解和实操演练,帮助学员掌握人才梯队建设的核心策略和方法,推动企业在人才培养、选拔、激励和管理......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2026年02月05日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、......
中层经理管人必备 太原:2026年02月07日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 太原:2026年03月05日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 太原:2026年03月26日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势......
人力资源培训内训课程
《培训项目的设计与管理》 ——揭秘培训项目设计内核 主讲:孙老师
作为培训人,培训项目设计是我们日常工作中少不了的内容。那么无论你是培训"小白"还是培训"老司机",你是否遇到了如下的困扰呢?1.每次需求调研后都问题一大堆,如何从中找到最关键的核心问题开展项目2.不知自己将要开展的培训项目是否可解决企业最严重的问题3.培训项目总是不能得到业务方的认可4.总是设计不出支撑战略的培训项目如......
七步创视——TTT之视频微课创造训练营 主讲:王老师
WHY:为什么要学习做视频微课?赋能于人:1)为企业沉淀核心方法论:企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式,不易传播,难理解,不好复制,成本高,效率低;2)教会更多人才技能方法:通过视频模式,便于推动业务成功经验高效的传播(通过手机端/PC端),让更多的学员复制成功;3)打造全员学习氛围:学员在工作空余时间,打......
最佳实践萃取 主讲:张老师
最佳实践是一个管理概念,即认为存在某种技术、方法、活动或机制,可以使生产或管理实践的结果达到最优。 —— 维基百科把这种技术、方法、活动或机制,从优秀员工身上挖掘和提炼出来,结构逻辑化呈现,让普通员工也能理解和掌握的过程。 —— 萃取最佳实践萃取最佳实践,对企业的价值通常......
