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国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 石家庄:2026年03月25日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究;从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法;通过现场情景模拟企业认证过程,倾情演绎......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 石家庄:2026年04月01日
(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 石家庄:2026年04月07日
此次课程以实战落地为抓手,深入解析政策变动,精准把握政策适用范围,重点探讨企业运营的体系落地与优化策略。通过系统化的学习与实践指导,力求使学员能够全面掌握应对策略,有效提升管理效能与决策质量。主要着力解决以下问题:1. 深入解读当前劳动法律法规关于延迟退休等方面的最新规定;2. 深入解读末等调整不胜任退出机制的最新规定......
基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 石家庄:2026年04月07日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2026年02月05日
第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、互联网+时代的4大特性2、互联网+时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统......
中层经理管人必备 太原:2026年02月07日
前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 太原:2026年03月05日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 太原:2026年03月26日
一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势1、 新经济形态的用工环境发生了哪些变化?移动互联网时代对劳动关系的挑战有哪些?公开裁决文书、失信被执行人名单制度等对劳动争议的影响到底在哪里?2、劳动争议有哪些新的发展?为什么群体性案件持续上升?为什么社保争议持续增加?律师等法律专业人员的介入引起了哪些变化?3、在&ldq......
人力资源培训内训课程
《快乐的成功OR愤怒的失败》 ——心态与服务《情绪管理课程》 主讲:孙老师
◆帮助职场员工认识自我、适应企业。◆使员工保持良好的工作心态、对工作充满激情、传递正能量。◆通过培训使学员掌握职场的沟通技巧、礼仪规范,改善自身形象,提升企业品牌。◆提升学员团队意识,加强团队间协作,凝聚团队精神,和谐融入职场。【课程收益】服务行业中工作的人员,由于工作时所面对顾客类型及情况的不确定性,往往使其工作态和......
TTT3.0-塔思课®精品课程设计与开发 主讲:陈老师
1.提炼出需求中培训能够解决的学习要点2.正确撰写学习模块的学习目标3.分解学习目标并对学习内容进行建模4.根据不同的目标选择相应的教学策略5.运用教学材料开发的流程、工具和方法于实际场景中6.运用《塔思课®精品课程开发工具箱》快速开发课程【参加对象】1.有授课任务的业务专家/技术骨干、一线经理人及内部兼职培训......
课程开发与设计工作坊 主讲:简老师
1.正确理解课程设计与开发的概念理论与模型;2.对于公司给定的课程开发任务,能熟练的定位设计、开发便于传承的基于组织经验的情境课程;3.采用课程设计与开发的方法与工具,实战操作课程设计与开发流程与步骤,能够提炼组织智慧;4.基于工作情景进行有效的教学设计;5.能够以组织智慧为核心开发合格的案例、练习、体验活动。课程对象......
