石家庄人力资源培训

石家庄人力资源培训公开课

薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、支付风险控制研讨会 石家庄：2025年07月25日

企业高管：包托董事长、总经理、副总经理等；相关职能部门：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲：第一部分：工资约定、计算方......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄：2025年07月30日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

薪酬体系设计高级培训班 石家庄：2025年08月05日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估；3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 石家庄：2025年08月19日

第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理实务七、岗位调动的操作要点八、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制九、最新《女职工......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 石家庄：2025年09月10日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......

新劳动合同法与员工外派管控与医疗期管理中的疑难问题解析与操作高级培训班 石家庄：2025年10月09日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。主要内容：课程一：新<劳动合同法>7月1......

《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 石家庄：2025年10月13日

各单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲第一部分：最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作，用人单位能随时终止吗？2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个......

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 太原：2025年08月05日

第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依据一、有关经济补偿金的误区及风险控制二、有关赔偿金的误区及风险控制三、有关违约金的误区及风险控制第二部分 经济补偿金、赔偿金与违约金解析1、单位单方解除劳动合同争议案件2、因单位违法，劳动者提出解除劳动合同的争议案件3、终止劳动合同的争议案件4、因约定培训服务期而产生的劳动争......

人力资源培训内训课程

TTT企业培训师培训技巧提升 主讲：赵老师

☆掌握专业培训的操作流程；☆能够独立策划、设计和准备培训课程；☆掌握成人学习的理论、特点和规律；☆能够有效处理各种课程困境；☆掌握实施培训时必备的技能和技巧；课程特点：1、训练师贴身辅导，看得见的进步；2、标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业培训师；3、授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场......

如何快速引进人才并实现战斗力 主讲：王老师

董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及必要的基层员工。【课程大纲】第Ⅰ部分 招聘体系建立快速引进匹配的人才一、人才体系建设1、人力资源盘点人力资源盘点的内容人力资源盘点的步骤2、人才库建设人才库的基本类型人才库建设的实施办法【案例分析】XX公司没有人才信息积累，缺人时迷茫3、人力资源规划人......

猎鹰式招聘与结构化面试技巧 主讲：郑老师

HR人员、部门经理、企业中高层管理者等培训收益1. 掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略；2. 掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧；3. 掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧；4. 掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用；课程大纲第一单元：招聘的规划与准备课程导入：招聘中的常见困惑面......

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