热门搜索关键字
北京劳动关系管理培训 上海企业文化培训 广州职业生涯规划培训 深圳人事管理培训 苏州人力资源规划培训 太原招聘技巧培训 济南员工培训 天津绩效管理培训 郑州薪酬管理培训 太原素质模型培训 济南薪酬体系培训 天津薪酬福利培训 郑州招聘面试培训 青岛薪酬制度培训 西安职业规划培训 合肥绩效评估培训 南京员工管理培训 武汉薪酬设计培训 银川平衡计分卡培训 无锡企业培训师培训 南昌kpi绩效考核培训 杭州人力资源管理培训 沈阳年度培训计划培训 长沙绩效考核制度培训 兰州企业文化建设培训 重庆人力资源经理培训 台州员工关系管理培训石家庄人力资源培训公开课
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄：2026年08月19日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......
薪酬体系设计高级培训班 石家庄：2026年08月25日
1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估；3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 石家庄：2026年09月08日
掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 石家庄：2026年10月14日
各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
新劳动合同法与员工外派管控与医疗期管理中的疑难问题解析与操作高级培训班 石家庄：2026年10月29日
课程一：新<劳动合同法>7月1日颁布后，对企业用工影响，结合新法如何在新形势下防范用工风险1．《劳动合同法》修改的背景和重点；2.限定经营劳务派遣公司门槛3.规定劳务派遣工同工同酬4.明确劳务派遣用工的补充性5.规范劳务派遣单位相应责任课程二 、《劳务派遣行政许可管理办法》草案重点和具体内容权威解读1．劳务......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 太原：2026年08月25日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......
基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原：2026年08月26日
（一）人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试：性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准（二）如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 太原：2026年10月12日
第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件 3.讲师的威信建立4.讲师的自我修行 5.讲师的职业通道讨论：讲师的素质模型第二讲：讲师的6大核心能力课......
人力资源培训内训课程
塑造企业文化、构建核心竞争力 主讲：重老师
从改革开放40年来，伴随我国经济的不断发展和金融市场的不断开放，各种金融机构在城市和乡村如雨后春笋般地涌现出来。特别是随着金融机构业务综合化改革的深入和互联网金融的发展，金融企业之间的竞争愈发激烈。一方面，金融企业的顾客需求日益多样化；另一方面，同类金融企业增多且业务产品同质化问题凸显。由于金融企业产品是一种典型的无形......
组织绩效管理体系建立方法与实践____企业经营目标分解与落地 主讲：何老师
1.了解战略与经营目标建立的方法2.掌握经营目标建立后的落地思路3.学会目标分解的具体工具和方法4.知道制定员工指标的注意点5.组织绩效指标的行动计划制定【培训大纲】1．企业经营与组织的平衡理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件经营管理涉及的内容组织管理涉及的内容案例讲述：宁波某厨具企业发展过程中的启......
同心协力，整体致胜—集团文化管控3大模式5大行动 主讲：史老师
了解企业文化、集团文化基本理论。集团文化管控的基本思想、策略和设计要点了解集团文化管控制度设计内容等。【课程特色】理论务实：基于史德安老师多年集团型企业文化的研究，形成了若干集团文化管控的思路、方法创新，可以帮助学员更深刻地理解和更理性地设计集团文化管控。工具性强：本课程细致介绍了集团文化管控的思想、策略和工具，便于学......
