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绩效管理体系建立 太原：2026年11月11日
总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 太原：2026年11月26日
绩效管理已经进入变革窗口期，GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践，帮助你摆脱传......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 太原：2026年12月08日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 太原：2026年12月08日
1、劳动争议（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读 （4）劳动争议调解的方法2、招聘（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款（4）续订劳动......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 太原：2026年12月15日
模块一：延迟退休政策解读与实战落地第一部分：延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1）如何按自愿、弹性......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 太原：2026年12月30日
第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性 （2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战 （2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......
DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 太原：2026年12月30日
各企事业单位力资源从业者，包括但不限于：HR经理、主管、招聘专员、培训专员、绩效专员、员工关系专员等。培训内容第一讲：规划篇——DeepSeek/AI赋能，人力资源规划升级讨论：什么是人力资源规划，它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人......
整体薪酬管理 Total Reward Management 北京：2026年10月19日
VP(HR)、HRD；人力资源经理、薪酬经理；企业内部管理顾问课程大纲第一天第一章 整体薪酬管理概述Total Reward Management1、 整体薪酬管理模型介绍TRM model2、 小组讨论：整体薪酬的分配Group discuss：How to pay according to TRM model3、 ......
人力资源培训内训课程
人力资源法律风险防控 主讲：崔老师
● 强化老板和HR的用工风险意识和胜诉意识；● 准确识别人力资源工作中的法律风险点；● 指导HR按法律的规定动作进行人事操作；● 减少劳动争议并在劳动争议中处于有利地位。课程风格：▲聚焦实战：从众多企业败诉案件中，分析问题症结，聚焦实战、实用、实效▲气氛活跃：用案例、故事激发学员发表观点，模拟仲裁和诉讼程序，组织不同意......
职业生涯规划(杨文华） 主讲：杨老师
第一单元：职业与职业生涯的定义与内涵小测试：职业生涯规划调查1.什么是工作？什么是职业学员活动体验：我喜欢的职业类型2.怎样理解职业生涯1)职业生涯的内涵2)职业生涯的意义3)内职业生涯与外职业生涯的关系4)职业生涯发展的几个关键阶段5)什么是职业生涯规划案例分析：王丽的困惑3.职业生涯分析的四个要素1)自身的个性化分......
企业责任文化体系建设与管理 主讲：窦老师
1、学习企业文化的内涵与管理逻辑2、学习华为的岗位责任落实与要求3、学习华为的目标与绩效管理方法4、学习企业文化建设的方法与措施5、提高企业责任文化建设管理能力【授课对象】企业管理者【课程大纲】一、企业与团队文化的概念与内涵1、什么是企业文化？文化的概念与价值企业文化的概念与体系企业文化的四个层面2、企业文化的四个层面......
