石家庄人力资源培训

石家庄人力资源培训公开课

薪酬体系设计高级培训班 石家庄：2026年08月25日

主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 石家庄：2026年09月08日

掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 石家庄：2026年10月14日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......

新劳动合同法与员工外派管控与医疗期管理中的疑难问题解析与操作高级培训班 石家庄：2026年10月29日

劳动立法焦点趋势——新的法律法规陆续开始实施，最高人民法院于2013年1月18日颁布了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》。另外，国务院、人社部相继出台了《女职工劳动保护特别规定》、《特殊工时管理规定(征求意见稿)》等一系列新的劳动法律法规，对企事业单位的人力资源管理和社会保障工......

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 太原：2026年08月25日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原：2026年08月26日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：（一）人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本......

金牌企业培训师实战认证高级研修班 太原：2026年10月12日

第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件 3.讲师的威信建立4.讲师的自我修行 5.讲师的职业通道讨论：讲师的素质模型第二讲：讲师的6大核心能力课......

薪酬体系建设与管理 太原：2026年10月13日

模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四：薪酬管理工作准则模块五：薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

人力资源培训内训课程

不确定时代的培训管理与价值新形态 主讲：王老师

1.重新认识在不确定时代所给予企业培训带来的压力、困惑和挑战2.理解并认识到培训管理在企业发展和人才培养方面的价值与作用3.多角度全方位剖析企业培训管理的成功案例4.拓宽培训管理者的视野并能够创新已有的培训管理经验课程目标1.了解不确定时代的企业学习格局所正经历的变化2.基于不确定时代的思维模式的变化，员工学习需求的变......

TTT中阶：左手架构，右手设计——课程开发与设计 主讲：刘老师

作为内训师，是否遇到过以下场景：1. 老板要求你设计一门课程，但不知从何下手；2. 课件、资料五花八门，想要统一，那是个大工程；3. 课程开发出来，但效果参差不齐，不能满足业务部门的需求；4. 课程结构混乱，学员难理解、记不住；5. 教学活动单一，学员对培训没有太多期待；没有架构的课程就像散落的珍珠，不便于记忆整理；而......

TTT——培训师快速成长之路 主讲：周老师

第一天：精彩呈现一，引入：培训师应该是什么样子？二，说的精彩——你会当众表达吗？a)魅力声音打造b)优雅形体展示c)逻辑表达技法d)生动表达要素e)衣着配饰推荐f)心态气场修炼三，问的精准——引导式互动教学a)课堂有哪些互动方法？b)提问的奥秘c)反馈的秘密d)教学活动引......

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