石家庄人力资源培训

石家庄人力资源培训公开课

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 石家庄：2019年09月27日

您是否有过同样的经历？人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重，企业利润严重流失！未与员工签订劳动合同，支付双倍工资！医疗期内早辞退一天，用人单位多赔4万多元！解雇“诈病”员工，企业被判赔偿４万多！劳动者工作满22年，单位拒续签判赔44个月工资！员工违纪、旷工，单位却苦苦找不到合法的对策！依据企业制......

TTT培训—企业内训师实战训练营 石家庄：2019年11月15日

第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项第二模块: 练胆 紧张成因及对策一、紧张成因1、思考：你最恐惧什么（走上讲台）2、视频赏析—&m......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 石家庄：2019年11月19日

新任人事经理，准人事经理，已上任一年没有经过系统培训的人事经理，人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员课程大纲：模块一：认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二：高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 石家庄：2019年11月22日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评......

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用工模式重构及单方解除争议诉讼操作解析高级培训班 石家庄：2019年11月29日

近年相当一部分省市企业中劳动争议占比已高达50%以上，又恰逢2017/2018年《劳动合同法》拟进行大规模修订，劳动争议已经成为困扰各类企业的首要问题。因此，企业如何应对日益激烈的劳资关系，如何规避风险、降低用工成本，如何做好法律修订后的风险防控，是企业面临的焦点问题。本次课程，将从用工模式重构以及现有争议热点角度进行......

最新政策解读：2019年社保改嫁税务后，企业如何应对高级培训班 石家庄：2019年12月19日

（一）2019年社保改嫁税务后，企业如何应对1．社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？2．税务征收社保，如何影响企业招聘？3．员工可否放弃缴纳社会保险？4．可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？5．协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿？6．缴纳的社会保险险种不全，可否要求单位支付经济补偿？7．如何确定社会保......

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用工模式重构及单方解除争议诉讼操作解析高级培训班 太原：2019年09月22日

总经理、副总、人力资源总监、经理、主管、法务部门人员及其他管理人员。培训内容第一部分《劳动合同法》拟修订十大问题修改方向1：立法宗旨--适当调整过度保护、要适当平衡修改方向2：适用范围--高管人才赔偿原则及成本控制修改方向3：签订无固定期限劳动合同的员工如何管理修改方向4：企业7种单方调岗调薪充分明示体现修改方向5：劳......

最新企业用工政策解读与人事法律风险管控 太原：2019年10月10日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容（一） 近期国家（人大及国务院）人社部出台的......

人力资源培训内训课程

稳在基层——企业和谐的员工关系管理实战 主讲：禹老师

1让学员掌握员工关系的基本理论2明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验3掌握员工关系管理包含的内容及实际操作4学会衡量员工满意度的具体方法课程对象1企事业单位人事总监、人事经理、主管及相关工作人员2企事业单位中高层经理、主管及相关工作人员授课方式理论讲授+案例分析+小组讨论+情境模拟课程大纲第一单元： 员工关系管理与战......

让绩效面谈不再难谈 主讲：邱老师

1、现场点评：现场进行绩效面谈模拟与点评2、系列开发：讲师对于绩效课程的系列开发与讲解3、心得分享：讲师在HR管理与咨询实务中的所见、所闻、所感学员收益：1、了解绩效面谈难谈的根源2、学习绩效面谈的技巧与方法3、探讨绩效面谈的要点与难点4、应对面谈实务并有效处理5、清晰制定绩效改进方案的思路6、解答学员在绩效面谈中遇到......

如何用绩效管理提升部门业绩 主讲：魏老师

掌握绩效管理基本概念，选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式；掌握绩效管理中典型问题的处理技巧和方法；系统掌握目标分解和KPI指标提取的关键技术；掌握平衡计分卡和冰山素质模型的本质和应用技巧；掌握KPI指标的甄别、定义、评分等的关键技巧；掌握绩效过程监控的关键技巧；掌握绩效信息收集、绩效评价、绩效改进以及绩效申诉的关......

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