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企业员工职业化塑造 石家庄：2026年05月16日
授课方式充满激情，赋予感染力，亲和力强，与学员沟通轻松愉快；精简干练的培训作风，在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与，寓教于乐是课程最多亮点，采用了大量的室内模拟培训游戏，使每位学员在充满欢笑趣味的同时，能得到启发，获得裨益于日后生活工作的心得通过引导、参与体验、实践操作等方式，深入浅出，清晰的思路，幽默而又激情的......
Office在【办公、销售、教学、人力资源、标书】领域中的综合应用 石家庄：2026年06月24日
1、需要使用Excel来提高工作效率的企业商务人士；2、希望提升数据统计、分析和决策能力的各职能部门人员；3、需要加强内部费用控制等的财务和行政人员；4、企业培训主管/经理。课程大纲：第一部分: Excel数据分析的基础※基础知识点1.如何创建excel文件：包括保存文件、打开及关闭文件。2.熟悉基本工具的使用：熟悉E......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用培训班 石家庄：2026年06月24日
1、企业中高层管理人员；2、需要大量数据分析的人员；3、经常需要加班做报表的人员；4、经常需要上台演讲汇报人员课程内容：第一部分 Excel篇—用数据说话一、大幅提升效率的基础技巧（基本技巧不熟悉？表格外观太普通？担心表格无意中泄密？这些问题都可以在本章找到答案。）1、高效数据输入技巧掌握高级选择与输入技巧......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用培训班 太原：2026年05月19日
第一部分 Excel篇—用数据说话一、大幅提升效率的基础技巧（基本技巧不熟悉？表格外观太普通？担心表格无意中泄密？这些问题都可以在本章找到答案。）1、高效数据输入技巧掌握高级选择与输入技巧倍增操作效率数据单元格格式随心定制的方法2、报表美化突出重要数据美化表格的基本要素综合利用单元格有效性和条件格式进行表格......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原：2026年05月19日
——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......
财务Excel终极技能：一键刷新的报表 太原：2026年06月02日
第一部分：Excel BI概述报表制作的技术断层电子表格与商业智能启用Excel的智能工具第二部分：建立与数据的动态链接动态链接Excel表格连接数百万行的大型数据加载数据编辑查询刷新链接第三部分：一劳永逸地整理好数据，告别重复劳动Excel用户平均花费80%的时间在数据整理上，本课程有望将这一时间缩减为5%甚至更低驯......
物业管家体系构建与优秀管家成长特训营 太原：2026年06月05日
物业企业总经理、业务副总、客服经理、项目经理、培训经理、职能经理、客服主管、物业管家、专业主管、房地产和相关后期服务企业等管理人员进行统一集训。培训内容第一节：如何打造优质管家体系？1、为什么要构建物业管家体系？（业主时代7大变化）2、管家体系与客服模式的区别？（管家体系5个特点）3、如何设计管家体系组织架构？（以网格......
AI赋能HR：DeepSeek在人力资源全场景应用 北京：2026年05月06日
★ 双线教学法：每个模块包含"功能讲解→案例拆解→现场实操→错误调试"四步闭环。★ 实战导向：结合DeepSeek工具，通过实操练习帮助学员快速掌握AI应用。★ 案例驱动：引入真实案例，分析AI在HR各环节的应用效果。★ 互动性强：小组讨论与作业，增强学员之间的交流与合......
职业技能培训内训课程
WPS表格数据管理技巧 主讲：张老师
您曾经因为处理大量重复的查找、录入与核对工作，而浪费了宝贵的时间和精力吗？您曾经因为从海量数据中统计分析出有价值的信息，却找不到有效的方法而困扰吗？您曾因为要向上司作汇报需要提供精确数据、制作专业图表加班不断却效果不佳吗？这些问题的根源都是因为职场硬件技能不过关导致的效率低下，一旦陷入低效率的恶性循环，高速发展的社会将......
工作型PPT的专业设计与演示汇报 主讲：李老师
本课程适用于企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行展示交流的职场人士。学员需具有一定的办公软件操作基础，需要通过本课程快速掌握一流PPT作品的设计呈现方法。【课程目标】1．颠覆传统的认识，以全新的思维和观念制作PPT！2．掌握正确、高效的PPT制作与演示的步骤、方法！3．强化视觉思维，改变PPT中Word文字搬家的......
《管理者职业素质提升》 ——从管理实践中来，到管理实践中去 主讲：张老师
为什么有些管理者，整天忙得焦头烂额，身心俱疲，工作却漏洞百出，而有的管理者却能一切尽在掌握？为什么有的管理者个人能力很强，却得不到企业和员工的认可？为什么一些管理者工作很努力，团队绩效却一般？为什么有的管理者尽心尽力帮员工成长，却依然不能赢得员工的尊重？为什么有的管理者职业发展青云直上，而有的管理者多年原地踏步？为什么......
