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创新思维与问题解決 太原：2025年09月27日
1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章：创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人与组织进步的需要□唯有以变......
Excel及PPT在管理中的应用 北京：2025年09月23日
掌握各种函数的高效应用，让各类管理表格自动化通过数据透视表工具，快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表，直观呈现数据并进行分析决策批量设置演示文稿的风格，确保整个文件的格式协调一致演示文稿中各类素材的高效率制作技巧 – 图形、图片、图表及表格运用动画提升演示效果课程对象所有需要使用Office软件的人员课程......
问题分析与解决—梅健老师 北京：2025年09月23日
企业中层经理，主管，生产工程师以及维修工程师以及所有需要提高解决问题能力的员工培训收益：学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题学习如何承担并且管理解决方案中的风险授课内容1.什么是问题2.基于团队的解决问题......
Excel财务分析模型搭建与看板制作 北京：2025年09月25日
FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备的函数与工具1) 常用逻辑函数与财务函数2) 财务模型思维初见：用与不用，效率提升在哪里？3) 预测函数：淘宝双 11 销售额可以预测吗？4) 数据模拟运算表：......
美国军用仿真系统剖析 北京：2025年09月25日
仿真技术作为现代计算机与信息技术发展的重要成果，已成为继理论研究、科学实验之后第三种科学研究的有利手段，在军事领域得到了广泛的应用。早在上世纪90年代，美军就把建模与仿真作为“国防关键技术计划”的重点项目发展，构建了诸多军用仿真系统，有力支撑了军事训练、装备采办与作战研究，推动了美军转型建设与创......
《Excel 数据管理与数据分析课程》 北京：2025年09月25日
在下列问题中，有3个以上的问题是您工作中经常碰到并解决不了的，那么就说明您应立即学习这门课程。1.企业使用Excel进行公司数据管理，但因没有完全掌握Excel强大的数据分析和处理功能，使得工作效率低下，别人几分钟就能完成的一项工作，您却需要半天甚至1天的时间。2.如何动态了解公司营销和人员、产品数据，让决策用数据说话......
压力管理心理学：情绪减压五法宝 北京：2025年09月25日
我们的财富在增加，但幸福感却在下降；我们拥有的越来越多，但快乐却越来越少；我们沟通的工具越来越好，但深入的交流却越来越少；我们认识的人越来越多，但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时，也在收获数倍的压力！过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠，重度焦虑，人格障碍，精神分裂症，甚至引发自杀等恶性事件，严重影响公司的正常......
成功人士的七项技能 北京：2025年09月25日
关心自己工作绩效的人士，希望早日走向成功的人士，以及任何想通过学习全面提升自己整体素质的人士【课程大纲】1. 高绩效工作系统与八大素养综述这个世界是由什么左右的呢？人的命运到底是什么决定的呢？人如何改变才能做到彻底的改变？为什么优秀是一种习惯成功的逻辑：知道和得到之间，还有一个做到2. 素养一：成为自己的发动机（走向成......
职业技能培训内训课程
高效能人士的7项修炼 主讲：任老师
高效能人士的七个习惯培训课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。本课程已成为许多跨国公司和本地著名企业培训首选项目，是员工培训计划中必不可少的核心内容。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则......
管理者的工匠精神塑造 主讲：钟老师
一些国人买手表要选择瑞士的，买车要选择欧美的，买手机要选择美国的（苹果手机），买马桶要选择日本的……而鲜有人思考为什么？中国企业为什么生产不出高质量的产品？终于，中国经济在经历30多年粗放、高速的发展的低端竞争状态后，以习近平为核心的党中央提出，我国要从制造大国向制造强国转型，从高速度增长向......
职业三化：用智慧的状态推动高效工作 主讲：韩老师
当前社会碎片化知识泛滥，心态浮躁，压力大，导致无暇自我提升，同时，企业发展的核心又是人才，面对竞争日益激烈，企业应付各种降维打击和行业竞争，企业当前对于大量的人才需求日益激烈。如何确保优秀人才留得住、用得活，认同企业成为企业创造价值的坚实基础。企业唯有从战略角度重视人才培养，从员工职业发展的角度看待人才培养，建立一套自......
