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新员工职业素养与职业规划高级培训班 石家庄：2026年07月29日
——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......
创新思维与问题解決 石家庄：2026年08月01日
1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章：创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人与组织进步的需要□唯有以变......
玩转Excel和PPT，打造高效、专业财务人 太原：2026年08月27日
第一天 坚实基础：Excel数据整理和分析模块一 数据处理，让你的列表更规范一遍遍的重复着手工输入，却发现别人几个简单的操作就能搞定；再怎么细心都免不了许多数据错误的发生，为此您很苦恼……你需要学会高效处理原始数据。1、软件导出不能计算问题处理办法2、数据分析时更适合以万元格式显示数字3、各......
人力资源经理人自我开发（一）——用好EXCEL&PPT 太原：2026年09月11日
第一部分EXCEL第1章 人员招聘与录用1.1 招聘流程图 1.2招聘之面试通知单1.3员工信息登记表 1.4制作员工胸卡第2章 培训管理2.1 培训需要调查表2.2培训成绩统计分析表第3章 薪酬福利管理3.1 加班统计表 3.2员工销售奖金计算表3.3 个人所得税代扣代缴表 3. 4 带薪年假天数统计表3.5 员工月......
向上管理-如何与上级同频共振、迈向卓越 北京：2026年06月30日
第一单元 向上管理的价值与实质1向上管理三要素•管理情境体验活动：总经理任务令•向上管理的三个核心：清晰目标、主动沟通、高效执行•向上管理的三个痛点：目标未对标、信息不透明、要求不明确2管理者的角色定位与向上管理定义•解析团队管理关系图与角色•向上管理并辅佐上级成功的实......
卓越业务需求分析与管理最佳实践 北京：2026年06月30日
本课程培训全过程，贯穿讲师多年在项目建设与管理中所积累的需求分析与管理之丰富经验。课程教学以理论为基础，以实际案例为主线，使培训人员能够牢固掌握业务需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写以及需求变更管控等技能，熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板，特别是对基于需求基线的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用......
新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》专题培训班 北京：2026年06月30日
国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议，要借助人工智能技术改变企业管理模式，降低风险、成本、提质增效、建立企业核心竞争力。在当今快节奏的商业环境中，团队效能就是企业的核心竞争力，随着AI技术的成熟，已经可以实现为企业5-10倍的降本增效，所以利用AI赋能于团队，让团队摆脱低效的、重复性......
压力与情绪管理-与压力共舞，探索快乐秘密 北京：2026年06月30日
公司员工、企业从事 HR 部门的人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）都可以参加课程大纲第一天 9：00-16：30目的：通过图片、视频、测试题，明晰什么是生活中的关键理解自己才是事情结局的决定者第一部分 什么是我们生活中最重要的主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介......
职业技能培训内训课程
60条Excel黄金使用技巧超强荟萃 主讲：马老师
在使用Excel的时候我们经常会碰到这样或那样的棘手问题：怎么破解受保护的工作表？怎么收缩Excel表格，让其打印在两页里，字号又不能太小。怎么批量取消某列中的合并单元格？工作表内为何不让插入新的行或列啊？公式输入完毕后为何不显示结果一直显示的是公式本身啊？……本课程以案例讲解为导向，浓缩讲......
从党史看银行人应有的担当奋进 主讲：杜老师
伟大的中国共产党，从一诞生开始就注定不平凡，轰轰烈烈的成长发展历史，就是一部可歌可泣的宏编巨著！中国共产党带领全国各族人民，实现了中华民族站起来、富起来，目前正在实现强起来的宏伟目标！如何正确认识党的历史，补足精神之“钙”，如何学习领会党章的变化，做到心中有“术”，如何在......
《年度工作计划制定与实施》 ——助力企业高效工作 主讲：孙老师
年度工作计划制定的好坏直接影响目标的达成情况。那么如何更好的制定年度工作计划就成为当下企业最该解决的问题了。一个好的工作计划会帮助管理者管好员工，同时也能帮助员工有路径可寻，按计划有序的开展工作。那么在企业中你是否也遇到了关于工作计划制定欠佳而出现的困扰呢？１．目标定下来了，大方向也有了，可要如何下手呢？２．每天都像救......
