石家庄财务管理培训

石家庄财务管理培训公开课

中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄：2026年06月23日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员。课程收益:学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何......

DeepSeek赋能财务经营分析与业务决策支持 太原：2026年05月12日

【道：底层逻辑与理念】全局经营的财经思维：开阔全局视野，揭示商业底层逻辑【法：核心思路与方法】财务与经营深度融合：业财深度融合，数据驱动业务决策【术：操作技巧与实践】案例实操的实战演练：理论实践相结，举一反三多维思考【器：实用工具与模型】经营分析的创新模型：AI大模型工具、收入成本测算模型、杜邦分析模型预测、资金管理驾......

本量利（CVP）分析与业务决策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

合并报表实务操作与难点解析 北京：2026年03月27日

合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据，受到越来越多企业的高度重视。然而，准则要求的多变难解，实务工作中的复杂多样，编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点：1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......

Excel在财务职场中的高效应用 北京：2026年03月27日

各部门经理/主管、助理以及希望提升Excel与PPT操作技能的职业人士课程大纲第一部分：四大理念让你的工作效率提升10倍1、如何将ORACLE、金蝶、用友等财务系统与Excel对接2、如何设计财务表格，迅速提高10倍工作效率3、如何清洗、规范数据：表格十宗罪4、三大类别表格掌握财务工作真谛学员收益：“方法得......

打破沟通瓶颈，“高言值”精英财务修炼术 北京：2026年03月27日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、探究沟通的本质沟通目的是什么？双赢&多赢+价值创造解决或最大程度化解双方的问题模块二、提升沟通能力三部曲【情景演练】电影之《意料之外的成本优化机会点》- 如果您是刚入职的成本分析师，在发现问题后，面对多个相关人员，如何确定正确的沟通顺序？......

财务计划、预算与分析（FP&A） 北京：2026年03月31日

很多企业的财务人员/预算人员经常会面临以下问题：你做的预算有人看吗？各部门会严格按照预 算来执行吗？公司在作出任何大型投资项目之前有倾听财务/预算部门的意见吗？为了解决以上问题，关键还是在于提高预算工作的质量。本课程从预算制定前的财务计划分析与确定，到预算执行过程的中滚动调整，以及财务计划与预算结果的准确预测，提供了全......

总经理的战略财商 北京：2026年04月01日

【纲举目张】建立财务思维，把握财务精髓，开阔财务管理思路，优化企业管理机制【身临其境】实战性强，从总经理的全局视角出发，紧扣企业经营的各个环节【举一反三】丰富的案例分析，用财务的工具深入解读企业的运营管理【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验，他山之石可以攻玉培训对象企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具......

财务管理培训内训课程

财务分析框架构建及分析工具应用实战 主讲：张老师

预算管理、绩效管理是企业管理的重要支点，也是财务部门管理会计职责的重要领域。这两项工作的执行，都离不开关键绩效指标的分析和应用，它既是企业战略目标、关键成果领域的绩效特征表现，也是财务识别预算目标达成的有效驱动因素、与业务协同达成战略目标的重要工具。财务部门参与构建企业的绩效指标体系，并基于信息系统和数据分析工具，对影......

企业财务管理的数字化 主讲：王老师

如何改善企业经营，财务管理起着至关重要的作用；经济全球化，企业如何能够更好的发展，优质的财务管理，更是重中之重。而优质的财务管理，是用数字对企业的量化管理，并以此引领企业获得整合技术的效益，围绕管理和决策，信息、财务供应链等内容，制订未来财务规划，帮助企业实现持续经营发展目标。为应对日新月异的挑战，现代企业的财务经理、......

甲方视角下对签证变更预结算及索赔的管理 主讲：张老师

1掌握施工方在签证变更上的一些潜规则，伎俩及应对2掌握如何从合同，设计，现场等环节规范和减少签证3掌握施工及结算阶段成本管理要点4掌握索赔与反索赔应对方法及技巧【课程对象】设计，合约，成本，工程等部门负责人及员工【课程提纲】一 开门见山——施工单位在签证上的一些伎俩（十个典型签证案例）1签证伎俩......

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