石家庄财务管理培训

石家庄财务管理培训公开课

中国会计准则最新调整与实务应用太原：2026年03月11日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

DeepSeek赋能财务经营分析与业务决策支持太原：2026年05月12日

【道：底层逻辑与理念】全局经营的财经思维：开阔全局视野，揭示商业底层逻辑【法：核心思路与方法】财务与经营深度融合：业财深度融合，数据驱动业务决策【术：操作技巧与实践】案例实操的实战演练：理论实践相结，举一反三多维思考【器：实用工具与模型】经营分析的创新模型：AI大模型工具、收入成本测算模型、杜邦分析模型预测、资金管理驾......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造北京：2026年02月26日

财务总监、财务经理；分子公司、事业部财务人员；承担管理会计职能相关人员；公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、......

成为财务BP之重塑胜任力，构建卓越财务BP团队北京：2026年02月27日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一【创值型财务】重塑财务BP团队认知，理清BP能力要求1.1 What：到底什么是财务BP？财务BP的定位是什么？不同的企业，财务BP沟通对象有哪些，有何不同？财务BP的直接汇报人是谁，对谁负责？财务BP工作目标是什么、需要懂哪些业务知识？1.2 How：怎么......

企业财务风险管理与控制北京：2026年02月28日

一、企业财务风险的识别与管控1.什么是企业的财务风险2.财务风险的类型及产生环节a)利率对企业资金使用和风险的影响b)长期投资决策中的财务风险管控c)日常运营过程中的盈利和现金流风险销售和采购价格的变化给企业的盈利带来的风险应收账款的信用风险高存货带来的资金风险平衡高财务杠杆给企业带来的收益和风险二、中长期投资决策时的......

第一部分：万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成2、万科成本管理方式分析3、万科成本管理架构4、万科成本管理的流程及程序分析5、万科全面预算管理6、万科成本管理权限的设定7、万科责任成本管理（1）8个组成要素（2）3个控制指标（3）5大实施步骤8、万科目标成本管理9、万科动态成本管理（1）动态成本数据构成（2）......

全面高效的应付账款管理北京：2026年03月02日

财务经理、资金经理负责应付账款工作的财务人员采购经理、采购人员课程介绍一、建立有效的应付账款实施流程1．应付账款管理处理流程2．如何建立、健全应付账款管理内部控制制度3．如何考核采购人员——建立合适的激励机制4．应付账款管理的关键指标5．如何更好的管理供应商6．应付账款管理中有哪些管......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务北京：2026年03月03日

【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程，从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题，解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析，手把手教会预算的编制方法课程对象：01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管......

财务管理培训内训课程

房地产面临的宏观经济环境与影响因素主讲：吴老师

一、房地产面临的宏观经济环境（一）中国经济发展的外部环境复杂化1、世界经济出现下行风险2、中美博弈复杂化长期化3、中国外部环境不友好加剧4、中美贸易大战远未结束（二）中国经济下行压力加大1、支撑经济高速发展的红利不再（1）人口红利（2）WTO红利（3）资源红利（4）环保红利（5）低成本技术红利2、拉动经济的手段难以奏效......

商业银行全面风险管理及日常运营主讲：贾老师

开篇：理解风险管理的重要性---包商银行事件与锦州银行事件1.事件背景，处置措施，事件影响2.银行运营情况：经营数据的简要分析3.其他分享第一章商业银行全面风险管理1.什么是风险，如何理解风险2.商业银行风险管理的一般流程与方法3.中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式4.什么是全面风险管理及其含义5......

如何建立财务共享服务中心主讲：简老师

财务共享服务的概念在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾，诸多中国财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中，面对这一新兴事物，如何看待其中蕴含的挑战与机遇是放在每个有志于成为公司战略伙伴的中国财务人必须面对的问题。时代的巨轮已经进入 2021年，您是否正在思考：如何才能随时随地掌控财务?如何以最小的成本实现财......

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