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本量利(CVP)分析与业务决策 石家庄:2026年10月29日
【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势适合对象:财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......
全面预算管理与控制实战 太原:2026年11月03日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2026年11月11日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
基于战略落地的全面预算管理 太原:2026年11月12日
参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼,将能够充分了解公司整体的战略规划;深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程;认清企业运营流程,了解整个公司的运作过程,提高全局和长远策略意识,学习与立场不同的各部门沟通协调的技能;通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路;提升自身的决策能力......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2026年11月17日
企业面对多变的外部经营环境,战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减,越来越强调中短期;也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰,谈何与预算的衔接?一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力,因为业务体系能......
申报表高频预警:60+重要指标详解与应对策略 太原:2026年11月19日
随着全国统一电子税务局系统的全面上线与不断迭代更新,财务领域的数字化监管进入了一个全新的阶段,财务人员在日常工作中愈发深切地感受到了数据管税所带来的强大监管威力。尤其在发票开具、税务申报、税款缴纳等一系列业务流程中,各式各样的风险预警指标如雨后春笋般层出不穷,它们就像是一张张精密的网,紧密监控企业的税务合规状况。这些预......
业财融合训练营 太原:2026年11月26日
通过本次课程,您将收获:【思维提升】财务数据+商业智慧,锻造财务视角的企业全局观【逻辑重塑】详析三大核心职能业务逻辑,全面搭建财务管理体系【独家定制】财务人员专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受战略、决策与财务的亲密关系课程大纲独家财务沙盘《疯狂流水线》 –解密商业决策与业财融合独家财务沙盘《疯狂流水线》,为......
业财融合实务案例与落地应用 太原:2026年12月17日
【思维重塑】正本清源,厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例,重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三,实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合,业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
财务管理培训内训课程
内服外用的商业计划书 主讲:段老师
商业计划书随处可见。上市公司招股说明书、挂牌公司公开转让说明书、项目战略规划书甚至相亲角迎风飘扬的A4无不属商业计划书广义范畴。商业计划书内服外用。商业计划书在对外融资尤其是股权融资中必不可少,那种仅凭三寸之舌融资的鸡汤仅是成功者的事后骄傲而已,不值得我们效仿;同时,创业团队通过编制计划书,整理思路、统一思想、凝聚团队......
非财务人员课程大纲(基层) 主讲:杨老师
任何行业,任何企业,无论有多少不同,,从根本上来讲,贯穿起点到终点都只是财富----对财富的追求,驾驭以及最终的成王败寇!决定企业最终成败的是两大因素:对财富的本质和运转规律的了解程度;二,管理过程中对人性(共性和个性)的把握能力。本课程的主要目标和精髓在于:在短期内采用最有效,易懂而且有趣的方式,打开财富之门,揭示财......
企业投融资与资本运营 主讲:吴老师
1、中小企业董事长、总经理、副经理、财务总监、项目负责人;2、中小企业局、乡镇企业局等管理机构相关负责人员;3、财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、担保公司、投资咨询公司等中小企业服务机构相关人员;4、金融机构的客户经理、信贷人员、银行的分(支)行行长等与中小企业信贷相关的人士。课程收益:1、全面了解目前我国中小企......
