热门搜索关键字
北京预算管理培训 上海财务报表培训 广州新会计准则培训 深圳财务分析培训 苏州会计准则培训 太原IFRS培训 济南现金流培训 天津成本控制培训 郑州成本管理培训 青岛成本分析培训 西安应收账款培训 合肥成本核算培训 南京财务主管培训 武汉财务风险培训 银川发票处理培训 无锡财务报告培训 南昌财务战略培训 杭州财务知识培训 沈阳新所得税法培训 长沙固定资产管理培训 兰州财务报表分析培训 重庆全面预算管理培训 台州财务管理制度培训石家庄财务管理培训公开课
中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2026年06月23日
总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工厂......
财务报表阅读与分析 石家庄:2026年07月02日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
财务标准化建设与财务流程管理 石家庄:2026年07月30日
财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设计相关人员......
房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范 石家庄:2026年08月22日
一、以招拍挂或者非货币交易方式取得土地会计核算与税务处理1.以招挂拍方式取得土地⑴ 计算销项税时可以扣除的土地价款包括哪些内容,土地闲置费、过渡费、周转房支 出如何处理,如果可以扣除以什么为扣除凭证⑵ 该土地价值在计征企业所得税、土地增值税、契税时应如何处理?以该种形式取得 土地计算缴纳土地使用税时需要注意什么2.以非......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 太原:2026年06月25日
随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能,为科学决策打下坚实的基础。基于excel应用的广泛性,以及数据对于企业管理的重要性,学好......
风险守门员:财务人员必备的合同与法律知识 太原:2026年06月30日
上编-企业合同财务风险管理模块一:合同主体的经营和财税管控1、合同主体的确定实务2、公司主体错认风险举例3、合同主体错认风险规避模块二:合同佣金与返利中的纳税管控1、佣金的实务和风险2、佣金税前扣除的相关规定3、年终返利的合同约定和财税处理模块三:合同标的货物的纳税管控1、如何区分合同中的“混合销售&rdq......
逆势增长·敏捷破局——数智成本价值致胜之道 太原:2026年07月07日
本课程采用工作坊模式,以讲授、案例分析、小组讨论、实战演练等多种形式相结合,注重学员的参与性和互动性,确保学员能够学以致用,将所学知识应用到实际工作中。【课程目标】重塑认知: 转变传统观念,从“控制支出”转向“价值创造”与“利润驱动”掌握方法: 学......
透过报表看风险 太原:2026年07月12日
- 系统了解财务人员对经营分析的步骤、方法和工具- 基于经营管理的视角,系统提升报表“里”和报表“外”的分析和诊断能力- 助你成为经营管理层和业务部门的卓越合作伙伴,彰显财务价值与影响力课程内容一、资产负债表里的财务危机1、资产负债表里的偿债能力分析‒ 短期偿债能力与长期......
财务管理培训内训课程
财务工作报告怎么写 主讲:胡老师
财务部是公司的关键部门之一,财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年辛辛苦苦下来,财务部门应对其工作情况围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,以及各项工作部署,在核算、管理、教育等方面做出一个客观的总结报告,交上一份漂亮点的答卷。本课程致力于如何撰写财务工......
提高员工成本意识控制管理 主讲:任老师
实用性:让员工变被动为主动去为企业节约成本观念新:让员工改变成本管控与自己无关的观念【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各职能部门全体人员【课程大纲】一、什么是成本意识?二、成本意识很重要吗?成本意识对于任何企业的任何人都是非常重要的。三、需要具备哪些成本意识?效率成本意识失误成本意识......
财务战略体系-顶层设计 主讲:蒋老师
对每一家企业来说,顶层设计都是必不可少的,因为它牵涉到企业发展的百年大计,缺乏顶层设计而走一步看一步的企业,很难走到最后。现实中不乏这样的例子,原本发展不错的企业准备上市时才突然发现公司的很多方面根本就不符合上市的要求,而有的企业则在发展的过程中莫名其妙地倒闭了,更极端的则是,原本发展得非常好并颇具规模且在社会上颇有影......
