石家庄财务管理培训

石家庄财务管理培训公开课

智慧税务时代建筑房地产开发企业年终关帐与企业所得税汇算清缴纳税调整石家庄：2025年11月14日

年终关账，对于企业财务来说是一件大事。关账前的工作的做的好坏，第一，会影响对本企业当年财务成果的客观评价；第二，会影响明年财务工作的开局；第三，会给明年的企业所得税汇算清缴和未来会计期间的税收工作带重大隐患。因此，关账前学习和了解必要的财务、税收政策，把握正确的财务、税收处理方法非常重要。本期课程就是基于这样一个背景而......

业财融合实务案例与落地应用太原：2025年11月27日

一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对？具体的行动是什么？学以致用：在近期的预算管理工作中，结合案例中的推演方法，......

大数据与企业财务管理控制：决策管理会计及其应用北京：2025年11月09日

本课程在充分吸收国内外最新管理会计与控制理论，以及对大量的国际企业成功案例进行研究和经验提炼的基础上，从企业创造价值的目标出发，以绩效管理的视角，结合企业运营决策的过程、结果，构建决策管理会计、执行管理会计和评价管理会计的理论框架与实践应用。本课程用互动式教学，让学员充分参与其中，对于厘清企业绩效评价指标体系的误区，提......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造北京：2025年11月10日

务绕分企析业技经能营管理优化所需，进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业，务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点，推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战，演让练财，务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块：财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......

公司财务分析与风险防范实战训练北京：2025年11月10日

财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有......

深入业务的财务分析与决策建模北京：2025年11月10日

从财务思维到商业思维的跨越用数据实现更好的商业洞察与科学决策通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益课程大纲：第一模块：思维转变• 传统会计的缺陷，对会计的重新认识• 价值的定义，驱动因素和创造过程• 业财融合本质是什么？• 财务人员的“财务思维”误区和应该......

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设北京：2025年11月10日

CFO，财务总监，财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题，重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法，提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力......

企业现金流战略规划与管理策略北京：2025年11月11日

掌握核心：掌握现金流管理核心技巧，提升企业财务健康度。建立体系：建立现金流战略规划和管理体系，提升企业内控水平。交流分享：来自各个行业的精英共聚一堂，思维碰撞、深度交流、分享经验。课程对象CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干资金部总监、经理，司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象：CF......

财务管理培训内训课程

集团型企业财务管控的重点与趋势主讲：袁老师

第一部分财务风险管控的典型案例 (一)老板行为与公司行为的切分 (二)防火墙降风险 (三)吃回扣的解决之道 (四)如何削减预算 (五)如何降低采购成本 (六)控风险与控成本的辩证 (七)KPI考核与操纵财务数据 (八)降低税负与降低涉税风险 (九)现金流的“富贵陷阱” 第二部分服务职能与监督......

业财融合：非财务经理的财务素养主讲：杨老师

一、管理者为什么要懂财务 1.不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明 1)现实中企业管理者的“财务障碍” 2)现实中企业财务人员的“管理障碍” 2.树大招风，企业越大，管理者越需要懂“管人”和“理财&rdquo......

非财务经理的财务管理沙盘模拟训练主讲：王老师

学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。培养员工主人翁精神，理解经营、关心企业利润，建立重视工作效益的态度。帮助学员和财务部门的有效沟通，建立统一的财务共同语言。【学习要点】读懂三大财务报表了解财务......

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