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业财融合实务案例与落地应用 太原：2025年11月27日
【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
精细化成本分析与改善机会洞察 北京：2025年11月18日
一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析，定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构，实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......
非财务人员的财务直通车 北京：2025年11月18日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”：资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
财务计划、预算与分析（FP&A） 北京：2025年11月18日
一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同？制定时有无孰先孰后之分？企业已经制定了预算，还需要再做预测吗？预算与预测有何不同？企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系？互动交流：集团财务预算如何支撑企业经营，推动战略实现二、财务战略规划与财务计划的编制财务战略目标定位- 企业财务战略究竟是......
非财务经理的财务管理（2天） 北京：2025年11月18日
以财务思维为课程主线，直接贴合参与者的业务思维，从财务管理维度重述业务信息披露、成本和费用管控系统等思想，力争为参与者建立多元化的思维架构，掌握行之有效的财务管理手段，协助业务部门提升管理工作效能，为转型成为业务部门间战略合作伙伴奠定基础。培训对象非财务部门的经理、主管（技术部门、销售 部门、行政部门等）课程收益建立财......
成本分摊与精准盈利分析 北京：2025年11月20日
系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析，合理配置资源， 有效支持各项决策课程大纲第一模块：精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思？它要达成什么目的？精准盈利分析给企业带来什么好处？思考：你真的知道在哪个客户身上赚钱，哪个......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 北京：2025年11月20日
模块一、了解工具、规范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用：快速访问工具栏的设置3. 流程规范：PPT的规范制作流程4. 一键转换：Word文档一键转PPT文件5. 母版版式：批量排版页面6. 主题设置：定制PPT专属皮肤案例演练：快速将汇报文档制作成一份可以马上使用的PPT......
全面预算管理与控制实战 北京：2025年11月21日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......
财务管理培训内训课程
商业银行理财新规与资管 主讲：贾老师
第一章 中国商业银行理财业务1.理解商业银行理财业务2.中国商业银行理财市场分析3.中国资管行业分析4.商业银行理财与资管业务发展轨迹5.商业理财与资管业务的主要盈利模式6.理解非标投资与资金池7.保本与非保本理财产品的内部处理8.资管新规要点与主要影响9.理财新规要点与主要影响10.理财子公司管理办法要点与主要影响1......
疫情下银行小微信贷业务风险管理与防范 主讲：何老师
1、准确判断当前形势，充分认识疫情的负面影响2、在疫情中找到营销的方法、手段和切入点3、让小微从业人员掌握独创的小微企业评估技术课程内容第一讲（1个小时）第一部分 疫情对客户和银行的负面影响第二部分 疫情下小微信贷风险防范和应对措施一、风险防范：（一）防止增加不合理的债务，防止借高利贷（二）防止企业关闭风险（人员不到位......
非财务人员的财务管理（李薇） 主讲：李老师
模块一：大数据下的财务决策 1.财务决策数据挖掘对企业有什么作用？ 2.财务报表分析与管理报表分析的不同 模块二：从财务到管理经营分析的挖掘-三大报表解读 1.轻资产战略 1)轻资产战略的作用 2)OPM战略的流行 2.损益表数字背后的商业模式 1)从收入、利润到商业模式 2)保值增值如何理解如何分析 3)经营效率、盈......
