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房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范 石家庄：2024年08月17日
金四时代，将是一个智慧化管理时代。金四系统相比金三系统无论是在发票开具、资金监控、合同管理、互联互通各个方面功能都强大许多。企业再想靠虚开发票虚增成本、靠偷税扩大经营效益那将是死路一条，那样的时代将逐渐退出历史的舞台。在这样一个时代企业要想持续发展、赢得生存空间，继续站立在历史的潮头要靠什么？答案只有两个：一、靠科学运......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 石家庄：2024年09月12日
本课程的最大特点是突出EXCEL操作工具与财务管理实际工作的有机结合，使您系统掌握EXCEL 的各类实用功能与方法。课程收益掌握EXCEL中的实用功能，并更好地应用到财务管理中，以便提高工作效率和准确率。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题，免除您的后顾之忧。课程内容均以中高级为主培训对象➢ ......
税收新环境下的税务管理与筹划 石家庄：2024年09月26日
税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡，由于对税务管理丌够重视，很多企业到最后才发现自己交了很多丌该交的税，痛心疾首之余，苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本，但丌知该从何处入手，税务筹划究竟怎么做？听说丌同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算，一进一出影响税额丌小，怎么让业务部门配合修改合同条款？税收政策不......
房地产企业土地增值税清算重难点解析与企业应对技巧专题班 石家庄：2024年09月27日
☆2014年土地增值税的清算正在进行时！！！房地产企业稽查“风暴”中，土地增值税清算首当其冲！企业自查结果与税务机关清算结论、中介机构代理清算结果往往有较大的差异，哪一份清算报告税收风险最低呢？各地在做土地增值税清算时的口径有什么不一样？土地增值税清算税务稽查重点是什么？未来土地增值税的政策......
本量利（CVP）分析与业务决策 石家庄：2024年10月17日
企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式，滞后的管理水平，难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润，增强企业在市场经济下的竞争力，运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是企业管理普遍关......
大减税时代下的增值税实务要点把控 太原：2024年07月30日
“两会”后，中国税务改革步入快车道。4 月 4 日，财政部、国家税务总局发文确定从 5 月 1 日起，一般纳税人原 17%和 11%的税率，分别下降为 16%和 10%，其他税率（或征收率）维持不变。企业庆祝减税的同时，也意识到了税率变化可能带来的一系列问题。增值税是我国最重要的几个税种之一，也......
全面增值税新规下发票合规与管理实务分析 太原：2024年08月07日
两会政府工作报告提出增值税税率三档并两档以及5月1日起税率下调，预示增值税改继营改增后再掀波澜。而作为增值税抓手的发票改革同样风起云涌，载体的发票与实质的税政之间的不吻合引发的“故意偷”与“无意漏”案例层出不穷。本次课程以税政为中枢，发票为纽带，详细结合增值税税改方向，既......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 太原：2024年08月29日
掌握EXCEL中的实用功能，并更好地应用到财务管理中，以便提高工作效率和准确率。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题，免除您的后顾之忧。课程内容均以中高级为主培训对象➢ 所有需要使用 EXCEL 软件的财务部门人员课程大纲第一天 9：00-16：30一 财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的......
财务管理培训内训课程
《企业价值评估实践》 主讲：贾老师
第一章 财务报告及其相关性认识财务报告财务会计准则近年变化情况汇总及其对企业财务报告和会计处理的影响基本财务报告：资产负债表，损益表，现金流量表，所有者权益变动表财务报告进阶合并财务报告和分部报告合并财务报告编制和阅读的基本技巧和方法管理报告和审计报告财务报告之间的勾稽关系第二章 企业财务报告分析信用......
资本运作全方位尽职调查 主讲：段老师
讲师讲授+提问互动+案例剖析+经验分享【课程对象】董事长、总经理、副总经理、财务总监、财务经理等高中层管理者【课程大纲】第一节、尽职调查概述一、尽职调查目的二、尽职调查原则三、尽职调查分类四、尽职调查方法第二节、业务尽职调查一、产品与服务分析二、市场与行业分析三、竞争优势劣势分析四、运营维护保障分析第三节、法律尽职调查......
全面预算管理实务解析 主讲：丁老师
高级管理人员、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任等培训课纲一、预算管理的窘境和思维误区1、大数据背景下的预算工作2、GE总裁对预算管理的反思和否定3、财务人员在职能视角上的局限性4、预算工具在企业管理中的局限性二、目标式预算VS运营规划型预算1、预算工具，助力净利润增长近200%2、应收预算，助力代理商业绩增长4倍......
