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中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2026年06月23日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员。课程收益:学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何......
财务报表阅读与分析 石家庄:2026年07月02日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
财务标准化建设与财务流程管理 石家庄:2026年07月30日
【提升财务管理效率】财务标准化管理通过专业化的分工,让专业的人做专业的事,从而实现高效管理【优化财务管理质量】系统化的管理方式,解放人力,减少手工处理的差错率,全面提升财务管理质量【消灭信息孤岛现象】通过系统实现信息共享,减少沟通成本,便于信息使用者及时获取相关信息课程对象财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设......
房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范 石家庄:2026年08月22日
本期课程特选取了30多个大家在日常工作中关注度较高、处理难度较大、政策把握不准的与房地产开发有关的重大问题,按照业务的性质,分13类(涵盖大约70多个小问题)给大家进行讲解。该课程凝练了授课教师二十年来的教学研究成果,经过了严格的调研、萃取,与房地产开发现实状况和国家现行税收政策、征管形势严格对接。具有极强的实操性和针......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 石家庄:2026年09月17日
掌握EXCEL中的实用功能,并更好地应用到财务管理中,以便提高工作效率和准确率。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题,免除您的后顾之忧。课程内容均以中高级为主培训对象➢ 所有需要使用 EXCEL 软件的财务部门人员课程大纲第一天 9:00-16:30一 财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 太原:2026年06月25日
通过课程使学员清楚认识规范数据的重要性;采用企业真实案例,结合Office软件功能,掌握数据思维在日常工作的应用;通过本次课程,让学员们在编制报表时告别纷繁复杂的函数公式,让工作回到简单与智能;【针对人群】财务经理、税务经理、财务总监、税务总监,会计以及经常通过Excel处理数据、分析数据的人员【课程大纲】模块一、数据......
逆势增长·敏捷破局——数智成本价值致胜之道 太原:2026年07月07日
帮助企业树立科学的成本管控理念,认识到成本管控对企业生存发展的重要性掌握企业建立全面战略层级的运营成本管控体系与流程方法掌握现代成本管控的核心方法和工具运用掌握价值链成本分析、作业成本法、目标成本法、全面成本管控方法等掌握数智化成本管控分析方法与能力提升准确识别成本动因,发现成本控制的关键核心点的能力改进企业成本管控创......
透过报表看风险 太原:2026年07月12日
数字本是有生命的,只是我们不知道如何与它对话,如何感知它要表达的心声!做企业风险重重,有一个声音一直在悄悄地提醒着我们,只是我们还没有学会如何听懂它!财务分析的目的不是简单地说明财务报表的数据逻辑和数据结果,分析目的是实现分析功能,即发现问题、预测未来、正确决策。− 资产负债表里蕴藏着哪些财务危机?&min......
财务管理培训内训课程
企业成本控制与分析课程大纲 主讲:桂老师
一、 成本的构成和要素分析 1、成本概念 2、成本费用构成 3、成本的结构和要素分析 4、案例解析企业成本现状 二、 构建全面成本管理体系 1、企业成本管理体系的构成 2、成本管理的基本框架 3、战略成本管理 4、公司组织形式、治理结构与管理成本 5、企业组织架构与成本责任分解 6、成本金字塔:系统的成本分解 7、案例......
融资租赁业务资产管理与风险控制 主讲:雷老师
融资租赁业务管理人员(包括经理、总监)、业务人员课程大纲模块一 融资租赁业务概述融资租赁的定义融资租赁的6大盈利模式债权收益余值收益服务收益运营收益节税收益风险收益标的物标的物的基本要求标的物的物权保障标的物所有权的保全标的物的留购融资租赁与经营租赁的比较融资租赁与银行按揭的比较【案例分析】模块二 融资租赁业务流程融资......
十二场景清收实战中的应用策略 主讲:许老师
不良贷款一直是困扰银行发展过程中的一个顽疾,尽管银行一直都在不断加大不良贷款力度,加大落实责任清收的策略,但是效果依然不明显,再加上这两年疫情造成的不良反弹率只搞不低,银行一直没有从根本上解决清收难的问题!清收就是一场博弈,是我们和贷户的博弈,博弈的关键是我们先要学会分析不同场景贷户的心理,要学会入户前布局,避免落入贷......
