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DeepSeek赋能财务经营分析与业务决策支持 太原：2026年05月12日
【道：底层逻辑与理念】全局经营的财经思维：开阔全局视野，揭示商业底层逻辑【法：核心思路与方法】财务与经营深度融合：业财深度融合，数据驱动业务决策【术：操作技巧与实践】案例实操的实战演练：理论实践相结，举一反三多维思考【器：实用工具与模型】经营分析的创新模型：AI大模型工具、收入成本测算模型、杜邦分析模型预测、资金管理驾......
本量利（CVP）分析与业务决策 太原：2026年06月04日
一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（图表法、规划求解）- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......
卓越财务经理特训营【特价】 北京：2026年03月18日
渴望转型发展的财务主管负责部门重要工作，却不知道如何处理更复杂的业务，缺乏深层次思考新任财务经理已经走上管理岗位，却缺乏有效推进工作的方法和工具，团队管理上也面临问题资深财务经理具有多年管理经验，希望对部门工作有更高层面的战略把握，拓宽职业发展路线课程收益清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提......
企业财务风险防范 北京：2026年03月20日
企业要把财务风险管理视为战略内容和核心竞争能力，而非仅仅是一种权宜之计。原因在于未来商业环境是不确定和难以准确预测的，这包括系统风险(宏观经济、产业政策、金融市场)、行业风险(需求变化、竞争、技术变化)和企业自身风险企业生产活动中涉及的高风险。准确了解经济活动中财务风险的形成因素以及该风险发生时可能给企业带来的巨大危害......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京：2026年03月20日
随着市场经济的快速发展变化，竞争的激烈程度不断增加，特别是近三年的疫情影响下，企业需要不断地创新和创造，才能立于不败之地，其中的关键因素是人，所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者，更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2026年03月23日
从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
合并报表实务操作与难点解析 北京：2026年03月27日
财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......
Excel在财务职场中的高效应用 北京：2026年03月27日
各部门经理/主管、助理以及希望提升Excel与PPT操作技能的职业人士课程大纲第一部分：四大理念让你的工作效率提升10倍1、如何将ORACLE、金蝶、用友等财务系统与Excel对接2、如何设计财务表格，迅速提高10倍工作效率3、如何清洗、规范数据：表格十宗罪4、三大类别表格掌握财务工作真谛学员收益：“方法得......
财务管理培训内训课程
用数字化管理提升战略执行力和竞争力 主讲：贾老师
全面系统认识财务： 树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用。透视企业经营之道： 快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平。提升企业经营绩效： 运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法......
《物业管理的财务思维与财务管控实务》 ——企业管理决策水平提升之道 主讲：钟老师
进入2015年，面对中国经济转型、行业政策变化、互联网对传统商业模式的冲击，中国企业面对新的机遇与挑战，如何把握未来的发展方向？新的经济环境下，原材料、劳动力价格都在不断上涨，传统行业的利润空间越来越微薄，企业如何降本增效，提高竞争力？行业定价政策放开，物管企业该如何从中把握机会，实现规模与效益的共赢？IPO又为物管行......
财务风险防范与控制措施 主讲：黄老师
在全球化背景下，中国企业面临的外部竞争也越来越激烈，遇到的风险也更加具有挑战性，防范和控制风险是企业稳健发展的前提，而企业各类风险发生后导致的结果往往是财务利益的损失，因此财务风险防范与控制是企业风险控制体系的核心。在企业经营过程中，因财务风险失控而最终破产倒闭的企业比比皆是，那么，是什么原因导致了企业财务风险失控？如......
