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中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄：2026年06月23日
第一部分 概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产案例分析：WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精准成本管理基础1.基本概念成本和费用的定义客观的多因多果成本产生过程产品成本的两种定义质量成本的构成效率成本的构成资金占用成本的构成2.企业价值链成本的构成状况企业成本控制的基本思路基于......
财务报表阅读与分析 石家庄：2026年07月02日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
财务标准化建设与财务流程管理 石家庄：2026年07月30日
【提升财务管理效率】财务标准化管理通过专业化的分工，让专业的人做专业的事，从而实现高效管理【优化财务管理质量】系统化的管理方式，解放人力，减少手工处理的差错率，全面提升财务管理质量【消灭信息孤岛现象】通过系统实现信息共享，减少沟通成本，便于信息使用者及时获取相关信息课程对象财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设......
DeepSeek赋能财务经营分析与业务决策支持 太原：2026年05月12日
【道：底层逻辑与理念】全局经营的财经思维：开阔全局视野，揭示商业底层逻辑【法：核心思路与方法】财务与经营深度融合：业财深度融合，数据驱动业务决策【术：操作技巧与实践】案例实操的实战演练：理论实践相结，举一反三多维思考【器：实用工具与模型】经营分析的创新模型：AI大模型工具、收入成本测算模型、杜邦分析模型预测、资金管理驾......
本量利（CVP）分析与业务决策 太原：2026年06月04日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 太原：2026年06月25日
财务经理、税务经理、财务总监、税务总监，会计以及经常通过Excel处理数据、分析数据的人员【课程大纲】模块一、数据透视表基础【教学目的】毫不夸张的说，数据透视表是Excel最重要的功能，该工具可以立体化的分析数据，多维度的观察分析数据，是工作中最实用、并且很易用的工具，学员务必掌握。1.数据透视表结构介绍2.制作基本的......
风险守门员：财务人员必备的合同与法律知识 太原：2026年06月30日
在“金税三期”大数据控税的变革下，法律知识的灵活运用对企业经营和财税管理非常重要，实务中，因为合同引发的税企争议越来越多。管控合同而引发的纳税风险，解决因合同而产生的税企争议，是企业管理者的重要任务。本次课程从全新角度，结合具体业务和税收法规，合同中识别纳税风险、从合同中理清业务本质，以及发生税......
逆势增长·敏捷破局——数智成本价值致胜之道 太原：2026年07月07日
帮助企业树立科学的成本管控理念，认识到成本管控对企业生存发展的重要性掌握企业建立全面战略层级的运营成本管控体系与流程方法掌握现代成本管控的核心方法和工具运用掌握价值链成本分析、作业成本法、目标成本法、全面成本管控方法等掌握数智化成本管控分析方法与能力提升准确识别成本动因，发现成本控制的关键核心点的能力改进企业成本管控创......
财务管理培训内训课程
信贷全流程风险管理：贷前调查与贷后管理 主讲：谢老师
银行信贷风险管理一直是一个高危环节,受信贷管理体制、内部控制机制、信用风险评估方法、客户经理从业经验等多方面影响,在实际的信贷风险管理操作方面还存在着许多的问题。如何把握银行信贷风险的基本规律，提高小微客户经理及对公客户经理等人对于信贷风险的控制？如何掌握贷款通过率的相关技巧，做好贷后管理？如何把控好信贷调查的基本要点......
创造高绩效财务团队 ——打造财务铁军，财务人六大破局能力提升 主讲：董老师
中国发展型企业普遍面临着尖锐的财务问题：企业貌似很有价值，但就是过不去财务关!业务貌似很赚钱，财务上就是没有利润！各种跑冒滴漏严重，各种低效率；经营若干年，老板根本不知道财务上留下了多少黑洞！当今，多少老板对财务是既迷茫又恐惧，既逃避又滥用；企业乱帐越来越复杂看不明白；跟财务人员交流时总感觉有堵墙，说不清楚，听不听明白......
企业内控漏洞检测与财务精细管理实务操作 主讲：程老师
项目无法交付、合同管理失控、账款无法收回、采购成本居高不下、资金不翼而飞、下属分支机构管控乏力，企业风险无处不在，您的企业对风险有效管控了吗？您了解企业内控漏洞和要点所在吗？本课程结合实际案例，讲解企业内部控制与风险管理实务，精准把脉、专业指引！旨在帮助企业管理全面了解内控，进而有效提升自身内控理论与实务水准。通过本课......
