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智慧税务时代建筑房地产开发企业年终关帐与企业所得税汇算清缴纳税调整 石家庄:2025年11月14日
年终关账,对于企业财务来说是一件大事。关账前的工作的做的好坏,第一,会影响对本企业当年财务成果的客观评价;第二,会影响明年财务工作的开局;第三,会给明年的企业所得税汇算清缴和未来会计期间的税收工作带重大隐患。因此,关账前学习和了解必要的财务、税收政策,把握正确的财务、税收处理方法非常重要。本期课程就是基于这样一个背景而......
业财融合实务案例与落地应用 太原:2025年11月27日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2025年11月14日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......
全面预算管理训练营(演练为主) 北京:2025年11月14日
一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业里,通过预算,做到上接战略,下接绩效。二:布局突破多数财务人员的工作,都是被动跟随式的。当由你主导和牵头全面预算的时候,你是元帅,......
基于战略落地的全面预算管理体系建设 北京:2025年11月14日
1、与时俱进地看预算2、加强计划管理工作3、注重全面预算考核4、明确全面预算主题5、解决不确定性问题6、开展出资人预算管理7、强化预算基础工作8、建立预算管理文化9、使用全面预算管理软件【课程方式】案例分析为主,理性感性并重,互动贯穿全场,场景模拟参与,力求为大家创造一个体验+感悟+共鸣+思考+快乐的学习氛围和环境,让......
新会计准则解读和全面预算管理 北京:2025年11月14日
解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因;传递最新会计变化及发展趋势,保持财务知识的时效性;评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求;了解不熟知的财务领域,切实提高财务人员的职业素养;明确高效的全面预算管理体系中的关键点;理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路;学习预算编制的流程、工具和方法;掌握跟踪......
房地产企业全成本沙盘演练成本策划、成本控制、耦合管理的思路、方法及实战操作案例解析 北京:2025年11月15日
第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗?3、什么是“先算后画”?4、如何让项目利润最大化?5、如何快速拿出方案前目标成本?6、一个项目能否快速做30个以上的方案?案例:Y案例......
财务演讲与汇报技巧 北京:2025年11月17日
一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术:信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩材料论述如何搭配财务与......
财务管理培训内训课程
省的就是赚到的 ———砍掉的费用就是企业利润 主讲:王老师
一、企业费用内涵及解析(1h)1、销售费用:销售的业务流程图、销售计划、销售价格制定、客户信用管理、销售人员与职责、合同签订、发货和收款、发票管理(进项、销项发票管理)2、管理费用:名目解析、管理费用管控逻辑3、财务费用:具体内容、设置、分配、分析、降低途径二、费用管控的方法及案例(2h)1、制定成本费用控制标准,建立......
报表分析与营销机会挖掘 主讲:金老师
模块一:资产类科目营销机会分析资产类科目明细与营销机会分析:1、货币资金案例:货币资金营销机会其他货币资金业务机会2、应收票据承兑机构(小银行,企业)票面金额(大换小,小换大)票据期限(短换长)客户地位(弱势则贴、强势则票据池)案例:500万贷款如何带来5亿元日均存款3、应收账款传统方案与升级方案解析4、预付账款案例:......
家族信托与财富传承——高净值客户维护和营销系列 主讲:王老师
了解家族信托的基本架构与基本知识了解家族信托的核心功能与实际应用把握不同类型目标客户以及营销思路【适应对象】财富顾问、客户经理、中心主管【课程纲要】第一部分 境内家族信托及应用(6课时)一、家族信托基本框架1.家族信托的架构2.家族信托的基本要素和流程3.家族信托当事人及权利和义务4.案例解析:如何利用家族信托实现多重......
