热门搜索关键字
北京预算管理培训 上海财务报表培训 广州新会计准则培训 深圳财务分析培训 苏州会计准则培训 太原IFRS培训 济南现金流培训 天津成本控制培训 郑州成本管理培训 青岛成本分析培训 西安应收账款培训 合肥成本核算培训 南京财务主管培训 武汉财务风险培训 银川发票处理培训 无锡财务报告培训 南昌财务战略培训 杭州财务知识培训 沈阳新所得税法培训 长沙固定资产管理培训 兰州财务报表分析培训 重庆全面预算管理培训 台州财务管理制度培训石家庄财务管理培训公开课
本量利（CVP）分析与业务决策 石家庄：2026年11月12日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......
全面预算管理与控制实战 太原：2026年11月03日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......
中国会计准则最新调整与实务应用 太原：2026年11月11日
近年来中国财政部修订了多项会计准则，包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹，许多会计处理也发生了较大变化，充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
基于战略落地的全面预算管理 太原：2026年11月12日
参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼，将能够充分了解公司整体的战略规划；深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程；认清企业运营流程,了解整个公司的运作过程，提高全局和长远策略意识，学习与立场不同的各部门沟通协调的技能；通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路；提升自身的决策能力......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原：2026年11月17日
第一天 9:00-12:00▲前言： 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ，预算大管家要能读懂一把手们在面临着什么样的变革，才能做到有的放矢和跟随2、预算管理作为资源配置者越来越被管理所重视3、案例分析：从财务数据来逆向评价战略布局的成败：如何看报表并为预算管理所用我们......
申报表高频预警：60+重要指标详解与应对策略 太原：2026年11月19日
了解高频预警指标设置的逻辑对预警指标划分轻重缓急明确积极应对预警指标的方式方法最大限度降低税收风险，实现税收利益课程内容模块一、税务风险预警指标设计原理、应对误区和策略一、多家企业收到税收风险提示1. 因疑违规加计扣除被风险提示2. 因增值税专用发票购销异常被风险提示3. GMV与申报销售额相差近千万元，电商企业收到税......
业财融合训练营 太原：2026年11月26日
独家财务沙盘《疯狂流水线》 –解密商业决策与业财融合独家财务沙盘《疯狂流水线》，为企业财务人员定向研发，帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策，而决策又是如何影响结果”。 拓宽视野：体验商业市场竞争，探索企业经营各个环节的运作逻辑 思维升级：模拟CEO、销售总监、市场总监等核心......
业财融合实务案例与落地应用 太原：2026年12月17日
【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
财务管理培训内训课程
民法典背景下的商业银行信贷法律风险控制及对策 主讲：孙老师
法律风险与银行业务具有天然的关联性，对于商业银行而言，法律风险不仅仅表现为诉讼风险，更多的体现于业务发展的各个阶段。近几年来，随着我们国家民事立法的不断推进，以民法典、九民纪要、公司法解释为代表的一系列法律规则的出台，对商业银行信贷业务的法律风险控制产生了重大影响 ，尤其是2020年出台的《民法典》必将引起信贷法律风险......
横盘时代房地产成本全过程管理核心要点解析 主讲：张老师
掌握如何建立房地产企业成本控制体系；2 掌握设计各阶段如何优化及“各算”的制定3、掌握目标成本法在房地产企业的应用；4 掌握数据库的建立及应用5、掌握房地产企业全过程（设计，招采，施工，结算）成本控制要点；6 掌握无效成本的有效控制方式7 增值税率调整对地产影响及策略8、提高房地产企业成本控制和......
财务价值管理与效益提升 主讲：李老师
一、财务报表的阅读与分析财务报表的构成财务三张表的解读资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系财务报表及财务信息来源从管理的角度解读利润表利润是如何形成的税收对利润及现金的影响影响利润的因素还有哪些？二、财务指标分析与评价短期偿债能力资产营运能力长期偿债能力盈利能力点：报表分析和......
