热门搜索关键字
北京预算管理培训 上海财务报表培训 广州新会计准则培训 深圳财务分析培训 苏州会计准则培训 太原IFRS培训 济南现金流培训 天津成本控制培训 郑州成本管理培训 青岛成本分析培训 西安应收账款培训 合肥成本核算培训 南京财务主管培训 武汉财务风险培训 银川发票处理培训 无锡财务报告培训 南昌财务战略培训 杭州财务知识培训 沈阳新所得税法培训 长沙固定资产管理培训 兰州财务报表分析培训 重庆全面预算管理培训 台州财务管理制度培训石家庄财务管理培训公开课
中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄：2026年06月23日
公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员。课程收益:学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何......
财务报表阅读与分析 石家庄：2026年07月02日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
DeepSeek赋能财务经营分析与业务决策支持 太原：2026年05月12日
【道：底层逻辑与理念】全局经营的财经思维：开阔全局视野，揭示商业底层逻辑【法：核心思路与方法】财务与经营深度融合：业财深度融合，数据驱动业务决策【术：操作技巧与实践】案例实操的实战演练：理论实践相结，举一反三多维思考【器：实用工具与模型】经营分析的创新模型：AI大模型工具、收入成本测算模型、杜邦分析模型预测、资金管理驾......
本量利（CVP）分析与业务决策 太原：2026年06月04日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 太原：2026年06月25日
财务经理、税务经理、财务总监、税务总监，会计以及经常通过Excel处理数据、分析数据的人员【课程大纲】模块一、数据透视表基础【教学目的】毫不夸张的说，数据透视表是Excel最重要的功能，该工具可以立体化的分析数据，多维度的观察分析数据，是工作中最实用、并且很易用的工具，学员务必掌握。1.数据透视表结构介绍2.制作基本的......
风险守门员：财务人员必备的合同与法律知识 太原：2026年06月30日
在“金税三期”大数据控税的变革下，法律知识的灵活运用对企业经营和财税管理非常重要，实务中，因为合同引发的税企争议越来越多。管控合同而引发的纳税风险，解决因合同而产生的税企争议，是企业管理者的重要任务。本次课程从全新角度，结合具体业务和税收法规，合同中识别纳税风险、从合同中理清业务本质，以及发生税......
上市公司财务报表舞弊案例分析高级研修班 北京：2026年04月08日
一.上市公司财务报表舞弊的会计分析二.新上市公司财务报表舞弊手段分析三.重组、并购中的财务报表粉饰案例分析四.IPO公司财务报表舞弊案例分析五.合并报表舞弊案例分析六.舞弊公司对投资者利益损害的手段分析七.证监会对不同上市公司舞弊的处罚分析八.中注协对舞弊公司不同审计失败的处理九.资本市场分析师对上市公司财务报表的透视......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 北京：2026年04月08日
一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......
财务管理培训内训课程
突破思维局限，做出领导满意的财务分析 主讲：程老师
财务分析一定要结合实际，服务业务部门，否则分析报告的作用有限。具体言之，财务分析要指出问题，找出对策，落实责任，到期考核。这么下来，财务分析自然突破了财务的范畴，成了一把手工程。财务分析最多的三类问题是：①怎么做？潜意识里觉得财务分析很高深，但没做过，因此有学习的冲动。②分析什么？觉得可分析的点太多了，又觉得面面俱到不......
商业银行的全面预算管理 主讲：谢老师
▲ 使商业银行深刻理解战略、经营计划、预算管理、绩效管理的关系▲ 使商业银行从“有多钱干多少事”的传统思维转换为“我们要干多少事，资源优先保证哪些事先干”▲ 业财融合、全员参与，将全面预算管理贯穿于日常运营管理中▲ 使商业银行收支可控，进一步优化资产结构和负债结构，降低风......
经营管理加速器——业财融合下的成本费用管控 主讲：韩老师
● 分析全价值链的各环节管控成本与费用，掌握各节点遇到的问题并掌握相应处理方法；● 搭建“存货全流程管控模型”“人员成本优化模型”“DRIVE业财融合分析能力模型”等模型管理框架；● 给出“业务视角下的杜邦分析法拆解应用”&......
