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现金流量与运营资金管理 上海：2025年12月25日
企业要想生存，正常开展生产经营活动，就必须有现金，必须保证现金流动的顺畅。随着企业参与的经营越来越多，竞争越来越激烈，对现金资产及现金流量的需求也就越大。也就是说，血液循环的流量要求更大，速度也要求更快。面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境更加复杂多变，通过提升企业现金流的管理水平，才可以合理控制运营风险，提升企......
企业全面预算管理与控制—吴清山老师 上海：2025年12月27日
财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有......
企业年终关账财税处理技巧与风险防范 广州：2025年12月19日
每年一度的年终结算、年终关账、年终清算、年终盘点、风险自查等一系列财税处理事项，相当于是对财务人员的一次大考，加之社保入税、个税新政、减税降费的不断调整等一系列财税变革，都会对年终关账造成一定的影响。那么，面对如此多的工作项目、营商环境的变化，我们该如何正常、有序的开展年度关账呢？如何才能有效的规避涉税风险呢？如何才能......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳：2025年12月19日
实践性：“书上得来终觉浅，要知此事必躬行”,大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼。落地性：课程中注重实际案例分析，不但启发思维、启迪心智，并让学员融会贯通，让学员拿来就能用，用了就见效。趣味性：授课生动形象、幽默诙谐，一针见血，让学员学在其中、乐在其中，每一次......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳：2025年12月23日
CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干资金部总监、经理，司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象：CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临......
非财务经理的财务管理实战演练 深圳：2025年12月25日
导入模块：一、放弃与选择，折射我们的理性逻辑思维案例互动：影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程？1、非财务人员为什么要学习？要学到什么程度？2、会计核算是什么？财务管理是什么？3、初识三主一附：资产负债表、利润表、现金流量表及附表4、财务报表是什么？管理报表是什么？5、课堂互动：财务分......
2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 南宁：2025年12月25日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12 万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 昆明：2026年01月15日
今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......
财务管理培训内训课程
互联网金融反欺诈行动培训 主讲：胡老师
模块一：互联网金融风险特征一、欺诈风险二、信用风险三、套利风险四、操作风险模块二：消费金融反欺诈策略制定一、消费金融机构面临的热点高发欺诈问题二、欺诈形式的变种及反欺诈技术的发展趋势三、反欺诈的核心技术解构四、同业合作经验分享模块三：大数据技术反欺诈运用一、大数据反欺诈架构的建立和反欺诈解决方案二、建立及更新有效的反攻......
内部控制和风险预防--让财务管理引领企业发展之道 主讲：齐老师
学员发现内部控制对于企业的重要性；影响管理层对于企业运行的决策思路；解决企业实践中的财务管理难题。【课程大纲】目录一、财务和会计是一件事么？案例冰桶的故事会计核算只是财务管理的一部分利润中心和成本中心“规范”是会计思维；“发展”是财务思维二、对于财务管理认知的三大误区？财......
金融业宏观经济与热点问题分析 主讲：张老师
经过40多年改革开放发展与积累，中国经济已经累积了庞大的GDP。按照官方统计已然成为全球第二，按照某些经济学家可购买力计算已经是全球第一，超越了美国。不管怎么算，总量很大这个结论没有人可以质疑了。但是中国这四十多年的发展付出了巨大的代价，牺牲了环境，扩大了不均衡，所以难以为继。为此必须改变发展模式，所以就必须进行产业升......
