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税收新环境下的税务管理与筹划 石家庄:2025年09月11日
总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税......
房地产企业土地增值税清算重难点解析与企业应对技巧专题班 石家庄:2025年09月12日
第一节:土地增值税征税范围及计算流程1、土地增值税增收的条件有哪些?2、土地增值税纳税人的确认需要注意哪些问题?3、土地增值税计算的流程概述4、集体土地建房开发是否属于土地增值税征收的范围?第二节:土地增值税清算流程详解1、收入确认的原则和依据是什么?2、开发产品的赠与和销售区别要点是?3、收取的诚意金、违约金的税收待......
本量利(CVP)分析与业务决策 石家庄:2025年10月09日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲:一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(......
土地增值税清算与房地产开发特殊业务涉税处理高研班 石家庄:2025年10月18日
2013年土地增值税的清算势在必行!!!2013年6月20日国家税务总局下发了《关于进一步做好土地增值税征管工作的通知》(税总发[2013]67号),要求强化土地增值税监管,集中力量做好清算工作。清算的重点是:一要对近几年积压未清算的项目进行全面清理,督促企业限期进行清算,对拒不清算的要严肃处理。二是要严格执行查账征......
智慧税务时代建筑房地产开发企业年终关帐与企业所得税汇算清缴纳税调整 石家庄:2025年11月14日
企业负责人、企业高管、财务负责人、税务负责人、会计、审计、会计师事务所、税务师事务所从事相关行业的执业人员。【授课方式】本课程为全实战案例讲解,案例精巧,方法实用,语言幽默,气氛轻松,能将学员带入企业税收管理的新境界【课程背景】年终关账,对于企业财务来说是一件大事。关账前的工作的做的好坏,第一,会影响对本企业当年财务成......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 石家庄:2025年11月20日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政......
全面预算管理,助力降本增效 太原:2025年09月11日
企业总经理、事业总监、部门经理、财务人员、业务骨干【课程大纲】一、预算的整体认识1、 预算的本质用一句话描述预算全面预算在实际工作中有哪些误区2、 怎样理解和看待基于战略的全面预算为什么需要预算预算的6大作用从孙子兵法中看预算思考互动:不用预算行不行?做预算是否在浪费时间?有了计划,还要不要做预算?3、 全面预算全在哪......
业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 太原:2025年09月11日
在数字化浪潮席卷全球的今天,Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑,其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而,面对市面上琳琅满目的工具课程,学习者往往陷入功能学习的泥沼,难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......
财务管理培训内训课程
人力成本预算分析与效益地图 主讲:李老师
公司经营层、各直线经理、人力资源总监(经理、部长)、人事专员等【课程特色】1、系统:课程涵盖了人力成本控制的重点和难点2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法3、易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就懂4、易用:易于复制,立竿见影【培训形式】课前调研+课程讲解+案例分析+实战演练+疑难解答【课程大纲】第一章:......
财务技能情景沙盘模拟训练计划 主讲:元老师
【课程方式】讲师讲授+数据分析+视频评价+案例研讨+讲师点评+现场咨询与辅导【课程大纲】前导动员:高瞻远瞩理解业财税融合一体1、财务和会计的区别2、会计的大财务思维3、企业按规模和所有者分分类别4、企业经营类别:生产型、商贸型、服务型模拟训练:生产型企业的业务流程情景训练,人员分组分角色,按真实业务流程演练。第一部分:......
《企业财务风险管理》课程大纲 主讲:陈老师
本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他财务管理人员等。课程内容:一、财务风险的识别(一)风险的含义和类别(二)财务风险识别1. 筹资风险2. 投资风险3. 现金流量风险4. 利率风险5. 汇率风险6. 信用风......