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财务标准化建设与财务流程管理 石家庄：2026年07月30日
作为提高财务工作效率和会计信息质量的重要手段，财务标准化不仅是企业高效低成本运营的基础，更是管理会计应用落地的重要抓手。因此，在企业推进财务转型升级的过程中，可借力标准化管理这一重要工具打好财务工作的基础，以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地，让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。你在日......
房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范 石家庄：2026年08月22日
本期课程特选取了30多个大家在日常工作中关注度较高、处理难度较大、政策把握不准的与房地产开发有关的重大问题，按照业务的性质，分13类（涵盖大约70多个小问题）给大家进行讲解。该课程凝练了授课教师二十年来的教学研究成果，经过了严格的调研、萃取，与房地产开发现实状况和国家现行税收政策、征管形势严格对接。具有极强的实操性和针......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 石家庄：2026年09月17日
本课程的最大特点是突出EXCEL操作工具与财务管理实际工作的有机结合，使您系统掌握EXCEL 的各类实用功能与方法。课程收益掌握EXCEL中的实用功能，并更好地应用到财务管理中，以便提高工作效率和准确率。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题，免除您的后顾之忧。课程内容均以中高级为主培训对象➢ ......
逆势增长·敏捷破局——数智成本价值致胜之道 太原：2026年07月07日
帮助企业树立科学的成本管控理念，认识到成本管控对企业生存发展的重要性掌握企业建立全面战略层级的运营成本管控体系与流程方法掌握现代成本管控的核心方法和工具运用掌握价值链成本分析、作业成本法、目标成本法、全面成本管控方法等掌握数智化成本管控分析方法与能力提升准确识别成本动因，发现成本控制的关键核心点的能力改进企业成本管控创......
透过报表看风险 太原：2026年07月12日
- 系统了解财务人员对经营分析的步骤、方法和工具- 基于经营管理的视角，系统提升报表“里”和报表“外”的分析和诊断能力- 助你成为经营管理层和业务部门的卓越合作伙伴，彰显财务价值与影响力课程内容一、资产负债表里的财务危机1、资产负债表里的偿债能力分析‒ 短期偿债能力与长期......
建筑企业财务+税务+法务+业务协同合规管理 太原：2026年07月21日
1.建筑安装业、劳务公司 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员；2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士；课程大纲：【训练营第一天】：政策重构与计税规则适配第一部分、增值税法核心规则重构与建筑企业应对策略1.2026年《增值税法》核心变化：应税交易、税率结构、纳......
全面增值税新规下发票合规与管理实务分析 太原：2026年08月12日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 购进环节增值税发票合规与管理实务1. 发票种类：税控版与通用版2. 票面填写要素，哪些必填项，备注栏强制要求，一台设备分期收款数量填报，填写中易出现的错误点总括3. 特殊类型发票，门票、电子行程单、客运发票、二手车销售统一发票，不征税发票等4. 农产品......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 太原：2026年09月03日
掌握EXCEL中的实用功能，并更好地应用到财务管理中，以便提高工作效率和准确率。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题，免除您的后顾之忧。课程内容均以中高级为主培训对象➢ 所有需要使用 EXCEL 软件的财务部门人员课程大纲第一天 9：00-16：30一 财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的......
财务管理培训内训课程
业财融合：非财务经理的财务素养 主讲：杨老师
一、管理者为什么要懂财务 1.不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明 1)现实中企业管理者的“财务障碍” 2)现实中企业财务人员的“管理障碍” 2.树大招风，企业越大，管理者越需要懂“管人”和“理财&rdquo......
业财融合：经营全环节财务管控和价值创造 主讲：杨老师
第一部分：财务转型：核算会计走向管理会计 一、财务转型大背景 1.现实的困惑要求财务转型 2.经济新常态要求财务转型 3.互联网时代促进财务转型 4.财政部的号召 二、财务转型总方向 1.内容：核算会计走向管理会计 1)管理会计与核算管理的区别 2)管理会计五项活动 3)管理会计八大应用领域 2.行为：业财分离走向业财......
财务战略和管理思维（非财） 主讲：付老师
一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？如何判断企业的价值？公司战略和财务战略价值最大化和成长驱动因素营运资本的重要性资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？经营过程中随时要留意的东西财务驱动要素（业务赚钱与否如何体现？）投入和回报二、基本财务逻辑：财务语言并不深奥财......
