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石家庄研发管理培训公开课

新产品研发项目管理课程 北京:2017年11月22日

1,对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定的实践经验的资深人员;2,有一定的软件项目管理、产品研发或技术管理的基础知识与实践经验。培训目标1,掌握新产品研发项目规划与监控的方法,并在实际项目过程中灵活应用;2,掌握发展团队创新能力的管理方法;3,对创新思维有深刻的理解,确保软件项目走向更高层次的成;4,通过问题分析......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2017年11月23日

一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......

成功的产品经理管理高级研修班 北京:2017年11月23日

在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:*产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数*产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对手抓住*几乎没有......

产品需求分析与管理 北京:2017年11月23日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程大纲:一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、......

研发项目管理沙盘 北京:2017年11月23日

一、案例和研发项目管理相关概念1.案例和讨论:研发项目为什么失败?2.项目失败的原因分析3.什么是项目和和项目管理4.什么是研发项目和研发项目管理5.研发项目管理对企业为什么越来越重要6.研发项目的本质特征:一次性/创新7.“项目中还有项目”:研发项目的层级结构8.案例:某公司研发项目类型和产品......

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 北京:2017年11月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程收益:1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品管理的思路和产品经理的培养方案2.分析业界公司在产品经理......

产品创新思维与实践 北京:2017年11月23日

通过两天的课程,学员将获得如下三个方面的提升,并且能够在实际工作中立即得到应用:1. 深入了解创新的概念* 澄清概念、统一认识* 极具实战意义的创新模型2. 掌握两个创意工具* 工具一:头脑风暴* 工具二:思维导图3. 通过大量的实战操练,掌握三种创新的技巧* 结构化创意激发思维* 跨界交叉创意思维* 创意收敛落地的流......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2017年11月23日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

研发管理培训内训课程

新产品开发实战训练 主讲:王老师

1、新产品开发成功率、效率、质量、周期有明显改善2、新产品开发管理明显规范课程大纲一、优秀新产品开发人员素质能力模型祥解1、思维能力2、成就导向3、团队合作4、学习能力5、坚韧性6、主动性7、创新二、新产品开发设计的一般流程及质量控制要求1、决策阶段1.1 市场调研与预测1.2 技术调查1.3 先行试验1.4 可行性分......

研发绩效管理 主讲:江老师

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员课程大纲1.研发绩效管理概述什么是绩效什么是绩效管理绩效管理与绩效考核的区别为什么要进行绩效管理员工的困惑经理的困惑对组织的回报绩效管理的四大步骤研发组织的特点研发人员的特点及素质要求研发管理者的特点及......

研发知识产权管理 主讲:江老师

系统化的课程内容:知识产权管理组织形式、如何将知识产权管理融入研发流程、专利申请流程与内部奖励、专利情报分析、技术标准与专利许可等。课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解。讲师多年的知识产权管理实务经验。讲师在业界优秀企业与律师事务所工作时的切身实践体会。讲师7年法学学习经验。课程设计......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。 陈先生早期大学执教,后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬...