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石家庄研发管理培训公开课

产品创新管理体系与实践 北京:2017年03月31日

1. 创新与产品创新管理概述1.1 为什么要进行产品与研发管理创新?1.11 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?1.12 产品与研发创新带来了什么?1.13 产品与研发创新在企业创新中的地位1.14 未来企业竞争核心——创新制胜1.2 创新的基本概念与理解1.21 德鲁克与熊彼得如何定义......

标准化、物料优选与可靠性管理 北京:2017年03月31日

本课程将重点讲述如何减少物料种类及供应商数量、提高物料质量、控制物料成本的系统方法及工具。具体包括:了解物料认证与物料优选管理基本概念和框架,对物料认证与物料优选管理有全面认识,帮您在公司找到正确工作方向;掌握新增物料的选型、定制件标准化设计与认证流程中管理要点,如何控制物料的种类;了解设计和存储过程中物料可靠应用的要......

设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓 北京:2017年03月31日

如何做好客户需求,建立产品的需求规格;如何做好设计方案,保证满足各方面的需求,控制产品风险;如何做好验证,实现需求可跟踪性能,保证规定的需求得到满足;如何做好产品确认,保证能够持续地满足顾客的要求;如何做好高效的设计评审,及时发现并解决问题;如何做好变更控制,避免带来新的缺陷和其他损失。参加对象·研发系统......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2017年03月31日

系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本管理的步骤全......

面向制造和装配的设计(DFMA) 北京:2017年04月06日

如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性,如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计,是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解,通过对产品可制造性及可装配性的分析,应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性,以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......

卓达精益服务设计(LSD)高级研修班 北京:2017年04月11日

概述 -本次研讨会介绍了一套全面实用易于应用的降低任何产品/服务成本和提高效率的精益服务设计技术。学员将实时的学习真正的产品如何运用这些强大的具有高效率的工具。痛心地说,最复杂的具有挑战性的在产品/服务开发过程都知之甚少。然而,在业务活动中,降低管理成本,精益服务设计是实现利润的增加最快和最可靠的方法。实用精简的成本降......

软件设计全程演练与最佳实践 北京:2017年04月12日

1、了解软件设计基本原理、主要原则和国内外主流方法论。2、掌握前沿技术的同时,获得解决实际问题的规范和能力。3、帮助软件企业完善软件架构设计、评审流程,改善软件开发质量和效率。培训内容时间内容案例实践与练习Day1(9:00-12:00)第一部分:架构设计思想与原理一、架构设计的内涵1. 概念和定义2. 架构原理3. ......

成功的产品经理高级实务-产品经理特训营 北京:2017年04月14日

产品管理能力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,负责产品从创意到开发、制造以及上市运营的全过程,因此产品经理及其所率领的团队的能力在很大程度上影响着产品的市场竞争力。产品经理除了要面对市场、客户的压力,还需要在市场调研与客户研究、需求分析与......

研发管理培训内训课程

从技术走向管理技巧提升 主讲:江老师

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。课程大纲1、技术人员转型于管理人员的角色转换和角色定位□ 企业典型的职位层次及要求管理的概念管理者应该从事的主要活动人才发展规划-职业通道与职业定位□ 技术人员与管理人员的九大思维模式区别□ 技术人员向管理人员转型的五大障碍(“老母鸡效应&rdquo......

研发人力资源管理 主讲:江老师

一、研发战略及研发管理模式产品战略框架 产品平台战略 产品线战略及规划 业界最佳的研发管理模式(IPD)介绍二、研发人员及文化研发人员的素质模型 研发人员的个性特点 企业文化介绍 核心价值观及管理原则 小组讨论:研发团队的核心价值观及管理原则三、基于战略和文化的研发人力资源管理模式人力资源管理的价值链 人力资源管理大厦......

研发成本管理 主讲:陆老师

总工、研发、技术部门人员及其它部门相关人员授课形式实战研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟等形式课程大纲情景模拟:破冰活动一、当前形势下的企业竞争环境1.企业创造利润的三种不同的模式2.竞争市场的变化3.成本竞争时代的来临4.企业竞争三步曲二、研发成本管理文化培养1.成本管理意识宣传2.优秀成本管理案例和人员宣传3.危机......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

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西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

叶向阳老师

中小企业管理研究专家 中小企业管理咨询专家 中山大学EMBA客座讲师 北京大学民营经济研究院 研究员 江西创业大学 特聘教授 广州东鹏陶瓷 管理顾问 广州鸿邦西...