石家庄研发管理培训

石家庄研发管理培训公开课

如何打造高效的研发体系（总裁班） 北京：2026年02月04日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲：第一单元：产品研发面临的挑战和问题第二单元：产品研发需要系统性的解决方案第三单元：产品战略规划体系第四单元：业务决策评审第五单元：产品研发组织平台第六单元：产品研发流程体系第七单元：绩效及薪酬激励体系第八单元：如何实施研发管理体系......

软件开发过程质量控制 北京：2026年02月04日

客户对产品的质量要求越来越高，软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义，还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行，这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构，虽然是以满足顾客要求为目标，但由于兼容了IS......

如何成为优秀的产品经理 北京：2026年02月05日

品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......

新一代人工智能技术应用与未来发展 北京：2026年02月06日

上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午 主题:新一代人工智能：过去、现在与未来......

技术规划与技术研发高级实务 北京：2026年02月06日

1. 学习优秀企业技术研发管理体系的框架、核心思想及其运作特点2. 学习多种类型技术研发项目的技术规划方法，包括技术预研项目、技术平台/技术组件项目和产品预研项目，着重拓宽技术规划的源头、识别和定义各种类型的技术研发项目、规范技术规划运作、着力建立支持高效产品开发的技术分层体系3. 学习多种类型技术研发项目的技术开发流......

技术状态管理与变更控制—研发质量管理核心 北京：2026年02月08日

研发总监、项目经理、技术经理、更改工程师、配置管理工程师、技术状态管理工程师、研发管理人员、质量工程师、文控工程师、产品数据管理工程师、供应商质量管理工程师。【培训收益】掌握技术状态管理的概念和要求；掌握在产品生命周期中实现技术管理的流程、职责；了解技术状态管理的工具。【课程大纲】1.技术状态管理的基本概念1.1.基本......

互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 北京：2026年02月27日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架......

电子产品结构设计材料选用技术高级研修班 北京：2026年02月27日

电子产品结构设计中，材料的正确选择对保证产品的功能、性能、可靠性、可制造性、环境适应性以及节约成本、环保等方面都起着十分重要的作用 。工程师在设计产品时首先要解决的结构问题是：选择怎样的材料来做这个产品；同一类材料哪一种最合适；这些材料的关键参数是什么；哪种材料的性价比较高等。本课程将对电子产品结构设计中常用材料的主要......

研发管理培训内训课程

成功的产品经理（靖爽） 主讲：靖老师

课程背景 产品经理作为实现产品商业价值的灵魂人物，已经得到企业的广泛认同和推崇！然而磨砺成为成功的产品经理，却并非轻而易举。无论是跃跃欲试、踌躇满志的产品经理新手、还是沉浸多年、经验丰富的行家里手，都会面临这样的棘手难题： 我深谙“洞察用户需求和市场动态，规划出爆款产品”，却无法惊艳亮相？ 能否......

互联网产品创新和规划设计 主讲：季老师

一、互联网产品规划设计过程：搞不清需求，就搞不好产品！1. 互联网产品的成败与“模糊前端”： 为什么说很多产品规划设计工作是“模糊的”“拍脑袋”的？1）互联网产品的失败多数缘起于什么阶段？2）常见的不规范产品规划过程：单一技术型思维；大而全；缺乏创......

高绩效团队：AI赋能团队管理实战 主讲：王老师

在数字化与降本增效的双重浪潮下，中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力：1. 团队构建硬实力：目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。2. AI应用软技能：借助免费AI工具（如DeepSeek、Kimi、腾讯元宝）实现管理提效。本课程通过“理论+工具+实战”三层设计，帮助管理者在零技术门槛下快速落......

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