石家庄研发管理培训

石家庄研发管理培训公开课

研发项目管理培训 北京：2017年08月23日

公司中高层管理者和决策层；研发项目的负责人；参与研发项目的各类人员课程简介第一天 9：00-12：00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3......

研发项目管理课程 北京：2017年08月24日

研发项目管理是众多研发机构及公司的研发团队关注的课题。在研发项目实施进程中，项目延期，经费超出预算，质量不能得到保证是项目管理过程中经常出现的问题。本课程基于对研发项目管理过程及框架认知，从研发项目管理的五个过程的讲解到常用的研发工具的介绍，系统地阐述了项目的定义，项目策划、项目实施与监控、项目收尾等内容，以典型的研发......

产品平台与技术管理培训 北京：2017年08月24日

了解优秀研发企业的平台化产品开发的管理模式；分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验；理解产品平台的基本概念、平台化开发的价值与意义；理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系；掌握平台规划的过程、工具与方法掌握技术研发的过程与方法；掌握组件设计的过程、工具与方法；掌握平台化研发的组织与绩效......

产品平台及技术管理 北京：2017年08月25日

1.研发现状分析2.产品平台和技术管理概述2.1.什么是产品平台和技术平台2.2.什么是产品公共组件（CBB）2.3.产品平台战略概况2.4.技术战略概况3.产品平台战略和规划3.1.产品战略和产品平台3.2.不同行业的产品平台形式3.3.产品平台和核心技术的关系3.3.1.平台战略中的核心技术选择是高科技企业最关键的......

产品平台和技术管理实战研修班 北京：2017年08月25日

深入剖析企业在产品平台和技术管理上遇到的问题，了解优秀企业的平台化产品开发模式；分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验；理解平台化产品开发的价值与意义；学习产品平台战略，掌握产品平台构建方法；学习如何采用产品平台和技术开发工作方法解决产品竞争领域遇到的问题；学习技术战略，掌握技术规划、技术开发的流程及支......

产品数据管理高级实务培训 北京：2017年08月25日

1、产品数据管理的业务价值（1.5小时）本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对研发、供应链、销售和售后服务、以及ERP等IT系统的业务价值。特别强调产品数据准确性对于销售和供应链业务工作、ERP等IT系统运作、降低呆死料损失等方面的极端重要性。理解产品数据管理的方法、流程和业务规则对于PLM系统高......

从市场需求到产品规划-刘铭老师 北京：2017年08月25日

1、获得跨部门协同的产品规划、结构化的分析方法的理念提升2、掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具3、明确四大产品管理的团队、职责及其相互关系，映射企业实际状况4、陈述产品经理的角色定位、素质模型、能力要求及与项目经理的区别和联系5、获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法课程前言精准捕获市场需......

IPD流程IT化高级实务培训-李老师 北京：2017年08月25日

本课程基于PACE方法论、全流程端到端（从市场需求到研发到生产再到市场）的面向市场的产品开发管理（也即CPD：协同产品开发）、TS16949 APQP质量体系、CMMI过程质量体系为理论基础，讲述如何在企业集成产品开发流程之上建立IT体系。集成产品开发流程已在国内较多企业取得成功，建立了体系、流程、模板，并取得到了速赢......

研发管理培训内训课程

研发质量管理 主讲：江老师

研发、制造、品质、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、产品项目人员/经营人员、研发骨干、项目组成员、工程、测试、技术支持、质量保证等部门负责人课程大纲一、 案例分析二、 研发质量管理概述1）企业的价值链分析2）研发质量管理在价值链中的位置●研发质量管理与研发业务流程、研发项目管理之间......

研发知识产权管理 主讲：江老师

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发工程师、知识产权管理人员、课程大纲1、 前言如何保证培训的效果研发知识产权管理常见问题2、 研发知识产权管理知识产权的概念、知识产权的法律特征知识产权管理的概念，知识产权战略的概念知识产权管理与研发流程管理3、 专利管理专利制度的基本......

产品研发与项目管理 主讲：宋老师

第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产品开发的作用3.新产品战略的内容4.案例研讨第三章 新产品开发组织1.新产品开发组织的特点2.新产品开发的组织决策3.新产品开发的具体组织形式4.案例研讨第四章 新产品评价......

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