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石家庄研发管理培训公开课

研发项目管理高级实战演练 北京:2017年09月22日

1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!2.实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。3.互动与答疑:互动式教学、案......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京:2017年09月22日

1. 名师精讲;2. 系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!3. 实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......

设计控制与高效评审 北京:2017年09月22日

1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析:设计控制闭环与开发流程的结合案例分析:设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......

企业级JAVA高级开发技术实战培训班 北京:2017年09月23日

第一天 上午Java高级编程实战1.使用异常处理错误2.多线程基础3.利用关键字synchronize实现线程的同步,在多线程环境下共享数据4.线程死锁的分析和解决5.Java并发编程实践6.高级I/O流技术第一天 下午Java反射机制1.Java反射工作原理2.Java Reflection API3.利用反射分析类......

iOS应用开发最佳实践 北京:2017年09月26日

Part-1 基础1.Objective-C语言基础Objective-C概述数据类型、运算符和表达式控制语句Objective-C语言的面向对象特性继承性和多态性分类与协议Foundation框架2.Swift与Objective-C的混合搭配使用Foundation框架从Objective-C到SwiftPart-......

软件配置管理培训 北京:2017年09月27日

本课程通过详细介绍软件配置管理的知识体系,旨在强化企业管理者和开发人员的配置管理意识,并依托业界常用工具指导配置管理实践,加深学员对配置管理的认识和理解,主要包括如下几个方面:1)通过一些生动的例子阐述配置管理的核心思想、组织结构和形式。2)从配置管理的基本概念出发,详细介绍配置管理的基本活动。3)组织级和项目级的配置......

精选开源软件在企业管理中的高效运用 北京:2017年10月09日

1、利用CRM进行有效的客户关系管理客户管理销售机会报表与统计图表销售管理产品管理服务支持2、利用进销存管理存货和资金流动货品库存客户与供应商销售单与进货单应收与应付款资金流水3、利用思维导图整理工作思路快速创建思维导图利用图标进行标识样式与风格建立关联与概要在手机上整理工作思路4、进行高效的项目管理设定资源创建任务列......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 北京:2017年10月09日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段......

研发管理培训内训课程

从技术走向管理技巧提升 主讲:江老师

●通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力:●了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能● 认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围●根据企业发展战略和企业资源制定工作策略● 掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程● 掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才● 掌握如何设......

产品研发与项目管理 主讲:宋老师

第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产品开发的作用3.新产品战略的内容4.案例研讨第三章 新产品开发组织1.新产品开发组织的特点2.新产品开发的组织决策3.新产品开发的具体组织形式4.案例研讨第四章 新产品评价......

向华为学习:成功的产品经理特训营 主讲:樊老师

成功产品经理的角色与定位:学习和理解产品经理的角色定位以及产品经理在产品管理活动中的六大工作职责。成功产品经理之产品战略规划:通过一个全景案例的演练,引导学员学习和掌握运用BLM(业务领先模型)开展产品战略与规划的流程、工具及方法。成功产品经理之产品需求管理:学习和掌握运用人物角色(Persona)开发客户需求的工具和......

......更多内训课程

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

钟廷挥老师

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