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石家庄研发管理培训公开课

微服务架构设计与最佳实践培训班 北京:2018年01月26日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容。课程收益系统全面地了解和学习微服务架构的设计、云计算与大数据基础平台及原生云应用开发方法等1.学习掌握微服务架构的概念与本质2.使用Springboot/Spri......

产品中试管理-从样品到量产 北京:2018年01月29日

我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2.转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2018年01月30日

系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本管理的步骤全......

产品平台与技术管理培训 北京:2018年02月01日

* 了解优秀研发企业的平台化产品开发的管理模式;* 分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区,分享成功经验;* 理解产品平台的基本概念、平台化开发的价值与意义;* 理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系;* 掌握平台规划的过程、工具与方法* 掌握技术研发的过程与方法;* 掌握组件设计的过程、工具与方法......

研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期 北京:2018年02月02日

【培训费用】4600元/两天,买一赠一,不再打折,单独一人收费2900元(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨:我们公司产品开发周期较长的原因是什么?二、提......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 北京:2018年02月02日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程收益:1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 北京:2018年02月05日

1.深刻理解在“互联网+”时代下大数据的产生背景、发展历程和演化趋势;2.了解业界市场需求和国内外最新的大数据技术潮流,洞察大数据的潜在价值;3.理解大数据项目解决方案及业界大数据应用案例,从而为企业在大数据项目中的技术选型及技术架构设计提供决策参考;4.掌握业界最流行的Hadoop与Spark......

SSGB 6sigma绿带标准培训 北京:2018年02月07日

a) 系统全面的了解六西格玛(6sigma)DMAIC方法论b) 理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITABc) 能在六西格玛(6sigma)改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目d) 熟悉六西格玛(6sigma)项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课前准备......

研发管理培训内训课程

新产品开发实战训练 主讲:王老师

制造型企业董事长、总经理、技术开发负责人、营销、设计开发、工艺、生产、品质、采购负责人、设计、工艺、品质技术人员、营销人员课程效果;1、新产品开发成功率、效率、质量、周期有明显改善2、新产品开发管理明显规范课程大纲一、优秀新产品开发人员素质能力模型祥解1、思维能力2、成就导向3、团队合作4、学习能力5、坚韧性6、主动性......

研发人员职业素养 主讲:江老师

系统性。课程内容借鉴了江老师多年的咨询研究成果,结合中国企业管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业研发员工的培训课程体系。互动性。课程采用互动式教学,通过课堂交流、案例研讨等形式,对各种职业修炼过程中常见、易错的问题进行分析和解答,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。针对性。该课程讲师具有多年的国际化领先企业的......

向华为学习:优秀研发项目经理速成营 主讲:樊老师

项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。课程特色1、系统化的课程内容:全面的研发项目过程管理、详尽的工具、方法、模板等。2、简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论3、课程中互动式教学、案例分析、学员演练,有助于学员理解4、讲师丰富的产品开发、项目管理的实践经验5、讲师在华为工作时......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...