石家庄研发管理培训

石家庄研发管理培训公开课

数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公 太原：2025年05月20日

在数字经济浪潮席卷全球的今天，财务领域正经历着前所未有的范式革命。传统的手工核算、重复性数据整理与碎片化决策分析，已难以应对企业海量数据处理、敏捷化经营决策的需求。AI技术的突破性发展，正在重塑财务工作的底层逻辑——从“人力密集型劳动”向“智能驱动型价值创造&......

IPD构建高效的产品管理体系 北京：2025年05月16日

理解产品经营管理在企业中的位置及作用;学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性，掌握IPD的精髓和核心思想;理解业界研发项目的组织结构和团队角色；理解业务决策的作用及意义，以及高层领导在其中的角色及职责;学习研发项目计划的制定、执行和监控的方法；学习如何提高产品开发效率，掌握结构化的产品开发流程及跨部门协作的团队理念;......

基于IPD的研发项目管理实务 北京：2025年05月16日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场，企业之间的竞争，就是产品之间的竞争。但产品开发与管理是极具挑战性的一项工作：一个成功产品的开发管理是个复杂系统工程，不仅需要内部众多资源的协作，还需要外部客户的“共创”。包括的内容：组合管理，市场定位，市场需求分析、内部需求分析、成本管理、新技术研究、测......

从优秀到卓越——产品经理成功之道 北京：2025年05月16日

第一部分 产品经理的职责、角色与定位1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager？国内产品经理的发展1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品经理与项目经理......

需求洞察与产品规划 北京：2025年05月16日

掌握从需求洞察、市场评估、路标制定的整个规划过程，产生具有竞争力的项目组合清单与产品定义；掌握需求收集和分析的典型方法，为产品规划与定义提供充分输入；掌握用户目标达成理论和成果导向型创新等先进的需求洞察方法；掌握市场洞察和市场细分的方法；掌握规范的产品路标优先级排序方法；掌握产品商业计划的核心要素，以驱动产品的市场成功......

DeepSeek智控领航工程项目全流程管控暨项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 北京：2025年05月16日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、财务等单位管理人员【课程纲要】第一部分：效率提升--DeepSeek辅助下的项目全流程管控1、认知篇--为什么是DeepSeek？（一）生成式AI能做什么？AI和搜索引擎的区别AI能做的9类事：职场中常见场景......

IPD+敏捷高级训战班 北京：2025年05月17日

很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求；有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架，核心理念、流程，还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享：1.如何使产品开发更加面向市场，关注......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2025年05月22日

在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......

研发管理培训内训课程

新时代造物法则：场景化产品设计 主讲：陈老师

第一讲：产品的设计及新产品设计四大法则从更高的纬度看产品的定义狭义定义广义定义多维度看产品组成多维度看产品功能新产品设计四大法则小而美（用户是谁，第一性）场景化（用户在哪里，用户触点）用户体验（用户的喜好，痛点和痒点 ）用户参与（如何实现新产品的爆款潜能）第二讲：小而美打造产品第一性小而美，品类定位打造......

Oracle数据库调优课程 主讲：孙老师

Oracle 数据库运维人员（DBA）课程安排第一天(1).Oracle数据库性能诊断工具•最根本的性能信息工具——数据库数据字典和动态性能视图•诊断性能定位问题工具：Statspack与AWR•基于自动化收集的性能指导工具包：自动内存优化指导、段指导等•......

爆品打造：全景爆品打造过程及底层逻辑 主讲：季老师

随着市场竞争的激烈，和客户需求标准的越来越高，市场对产品的创新要求也越来越高！那么，该如何对产品进行系统性的创新设计？又如何将这种创新设计，能够有效转化为市场收益？是摆在企业面前越来越紧急的问题！通过打造创新的产品，向“微笑曲线”的两端升级转型，才能让企业在市场上拥有更高的主动权！产品面临的现状......

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