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产品平台和技术管理实战研修班 北京：2025年11月28日
深入剖析企业在产品平台和技术管理上遇到的问题，了解优秀企业的平台化产品开发模式；分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验；理解平台化产品开发的价值与意义；学习产品平台战略，掌握产品平台构建方法；学习如何采用产品平台和技术开发工作方法解决产品竞争领域遇到的问题；学习技术战略，掌握技术规划、技术开发的流程及支......
产品&技术平台和CBB管理 北京：2025年11月28日
1.企业战略与IPD1.1战略和执行驱动企业成功1.2企业创新管理的三级体系1.3DSTE简介1.3.1.1从战略到执行1.3.1.2汉捷总结归纳的DSTE架构1.3.1.3应用BLM和MM，构建战略规划体系1.3.1.4年度经营计划框架1.3.1.5构建技术战略1.4IPD简介1.4.1.1IPD是高效的研发管理体系......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2025年12月01日
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京：2025年12月04日
第一部分：产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享：某运营上广告折射对需求五层次2.3......
如何成为优秀的产品经理 北京：2025年12月11日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
AI实体店业绩增长破局班 西安：2025年12月25日
老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......
研发项目管理培训 苏州：2025年11月28日
第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......
AI提升获客效率 杭州：2025年11月28日
一、免费精准获客1.第一步：充分使用大数据和AI做流量超车2.第二步：爆款模板技巧，导流线上线下辅助工具：巨量算数、客户雷达、中戏独家商用爆款微创新表、剪映，高光工具，官方CU分表案例分享：导师企业学员东方甄选案例，免费流5.2亿+案例案例分享：导师个人学员海外抖音买手，月入5万案例小组整理SOP进行PK二、 付费精准......
研发管理培训内训课程
怎样当好研发项目经理 -- 研发项目经理的软技能提升 主讲：曾老师
1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效，做好价值分配6.掌握研发项目沟通的方法和技巧，同时处理好项目的冲突7.根据授课内容，研发项目经理融会......
《智慧医疗场景应用与发展趋势》 ——产业数字化系列 主讲：王老师
了解智慧医疗的定义及内容构成解析智慧医疗的核心应用场景了解智慧医疗的未来发展趋势【课程对象】智慧医疗产品和市场运营部门【课程内容】1.1 智慧医疗的发展背景 当前医疗行业的场景痛点（1）病人家属——费用、流程、排队、配药、转院等（2）医护人员——医患关系复杂、工作压力繁重......
制造部门新版PFMEA高级应用 主讲：刘老师
产品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导，参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，六西格玛GB/BB/MBB等。课程大纲FMEA步骤一：策划及准备PFMEA 1st Step: Planning & Preparation1......
