石家庄注塑工艺培训

石家庄注塑工艺培训公开课

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 石家庄：2017年08月03日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

高效的工厂成本管理高级培训班 石家庄：2017年08月25日

各系统总监、生产、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术人员；高层、中层管理人员等。培训内容第一部分 概念认知变革---成本管理概述什么是成本？成本的定义、成本的构成、保本点分析成本的认知新观念对成本的认知改变、成本与利润、现场成本因素的寻找成本控制的基础思维系统演化的历史进程、现场管理的金科玉律第二......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2017年09月02日

企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员，生产骨干课程大纲：模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理&......

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2017年08月30日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

市场管理及产品规划 上海：2017年08月31日

系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略，及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理与产品规划......

经销商盈利系统总裁研讨班 北京：2017年08月30日

培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分约占1/3，其余采取小组PK、研讨、游戏、沙盘演练、案例互动、现场模拟等多种形式。课程大纲第一天 ：模块一：战略篇----如何制定公司发展战略一、经销商战略规划的价值与运用1．战略是什么？2．战略的价值3．如何让战略更有效4．完整战略规划所包括的内容二、经销商如何做战略（......