石家庄注塑工艺培训

石家庄注塑工艺培训公开课

高效的工厂成本管理高级培训班 石家庄：2017年08月25日

成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。一方面外部成本飙升，另一方面产品研发投入、行政支出、采购费用居高不下，您是否为此而焦虑？既要提升产品品质，又要降低产品成本，如何做到两全其美？如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。工厂制造浪费现象层出不穷，员工成本意识薄弱......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2017年09月02日

模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2017年08月30日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新......

工业4.0下的精益体系推行—精益制造与智能制造合二为一 北京：2017年08月18日

一，认识精益生产1.精益生产的定义2.精益生产追求的7个零3.精益生产解决问题的方式二，精益生产的核心要素1.精益生产实施的五个原则2.8大浪费介绍3.精益生产的运用技术及常用改善工具4.精益生产的10大招数5.精益生产实施前后的效果对比【视频案例】三，工业4.0的定义及发展历程1.1. 什么是工业4.02.工业4.0......

工业工程（IE）培训班 上海：2017年10月11日

开篇引言1. IE定义与起源第一章： IE起源与精益思想2. 以精益的观点看待浪费3. 工业工程意识4. 怎样认识生产系统5. 压缩生产周期的案例分析1. 时间分析及用途第二章： 标准时间设定与运用技巧2. 时间分析的方法3. 标准时间的设定4. 标准时间设定时的注意事项5. MOD法设定标准工时第三章： 工序分析1.......

大客户开发与服务创新策略 广州：2017年10月14日

客户服务人员、客服主管、大客户经理、营销经理、营销总监等课程大纲：一 、大客户开发策略1、谁是我们要争取的大客户2、对大客户的定位3、传统的对大客户理解的偏差4、大客户的几种类型5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可6、对客户购买习惯分析7、客户价值分析方法8、如何开发企业中的大客户：9、从中国企业管理的盲点同企业家沟通......