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精益6S推行实务及现场改善 北京:2024年05月16日
主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......
工厂6S推进与目视化管理 北京:2024年06月21日
现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......
精益·6S管理实战研修训练 北京:2024年06月21日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
完美现场管理6S目视化管理 北京:2024年06月21日
理解企业中推行 6S的重要性,掌握每一个“S” 的具体实施方法和有效工具;掌握在企业系统化推行 6S 的实施流程和注意事项掌握深化、强化 6S 管理的方法和技能;6S 管理是影响生产运营效率的原因并有效进行改善;让学员再次检讨当前公司推行 6S的方法的不足之处,并找出6S在公司开展的解决方法。培......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 上海:2024年05月17日
受中美贸易摩擦、经济下行、政策调整、劳动者的维权意识增强等多种因素影响,劳动争议案件成井喷式的增长,尤其是近年来多项劳动法律法规的出台,无疑是对人力资源管理工作提出了更高的要求。如果企业管理人员没有经过专业学习,对现行劳动法律法规、政策不甚了解,处理问题稍有不慎就会官司缠身,付出更多的时间与更大的经济代价!在新的形势下......
创新盒子—企业创新沙盘 广州:2024年07月03日
·树立全员创新意识,学会简便易行的6种创新方法·提高员工的动手能力,跨越创造过程中的6个误区·结合个体、团队、结果三个层面建立创意-创造-创收全新的创新观念·理解个体在创新团队中的位置,找到合适定位,建立和谐创新团队文化·以客户导向为基础,建立创新成......