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石家庄6S培训公开课

如何打造顶尖销售-6S系统销售法 北京:2017年12月02日

针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的实操性:精选了众多案例在课程中深入讲解,这些案例都是吴老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿资格认证:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 济南:2017年10月19日

第一部分:现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理”称之为日本企业成功的两大法宝5、6个S之间的管理逻辑6、以6S为基础的现场管理架构第二部分:基于6S的现场安......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2017年10月26日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

6S管理研修训练营 青岛:2017年11月04日

第一部分:精益•6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现 -企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫-......

管理者必备的预算能力 上海:2017年11月04日

1.使学员系统地了解企业预算的意义2.掌握预算编制的具体流程及注意事项3.并掌握执行过程中的控制要点4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中培训对象:老板、总经理、高层管理者、各职能部门正副经理、后备经理、预算编制人员、预算相关财务人员等课程大纲:一、为什么预算?1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么?3.......

总经理的财务课程 北京:2017年10月19日

透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,有效掌控企业经营大局 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识,提高资金运作效率学会使用预算管理加强内部管理,提升资源配置效果掌握主要成本的管理与控制方法,提升企业价格竞争力运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法培训对象:董事长、董事、监事总裁、副总裁、总......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...