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工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2025年11月22日
一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企业推行失败案例的分析二、6S推进的误区1、工厂推行6S的各种问题......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2025年11月29日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......
6S与精益现场构建 上海:2025年11月12日
第一部分:树立正确的6S观念和认知a)“精益”是全球制造业的发展趋势b)环境变化给企业管理带来的挑战c)一流工作现场管理体系d)6S的起源与发展e)6S能给我们带来什么互动分享:我们的企业是否推行过现场6S管理?为什么不能效果持续?原因是什么?计划?执行?激励?f)6S游戏体验第二部分:6S实施......
制造工厂精益5S/6S管理 成都:2025年11月27日
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。培训收益:5S管理是全世界......
卓越的生产运营管理 上海:2025年12月03日
* 企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员* 从事生产型企业咨询的顾问人员课程介绍1.理解工厂经理的角色定位* 影响生产/运营团队绩效的主要因素* 成功生产/运营团队的条件* 工厂经理的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 支持和辅导召开班前会......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 北京:2025年11月28日
专业性、实用性、先进性。1)参加本课程的研发人员均为嘉博咨询曾任职于全球著名咨询的专家顾问,课程将分享领先的实践案例。2)该课程的相关咨询方法被辉瑞、诺和诺德、东风康明斯、一汽大众、广汽丰田、北汽福田、伊利乳业等国内外行业领先企业有效运用和成功实践,3)还被世界汽车制造业中极富声誉的德国舍弗勒集团从中国向全球推广、被美......

 
