石家庄6S培训

石家庄6S培训公开课

如何打造顶尖销售-6S系统销售法 北京：2017年12月02日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的实操性：精选了众多案例在课程中深入讲解，这些案例都是吴老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿资格认证：资格证书：（证书工本费800元,不参加认证无须交纳） 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 济南：2017年10月19日

第一部分：现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理”称之为日本企业成功的两大法宝5、6个S之间的管理逻辑6、以6S为基础的现场管理架构第二部分：基于6S的现场安......

精益6S推行实务及现场改善 郑州：2017年10月26日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

6S管理研修训练营 青岛：2017年11月04日

第一部分：精益•6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫－......

管理者必备的预算能力 上海：2017年11月04日

1.使学员系统地了解企业预算的意义2.掌握预算编制的具体流程及注意事项3.并掌握执行过程中的控制要点4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中培训对象：老板、总经理、高层管理者、各职能部门正副经理、后备经理、预算编制人员、预算相关财务人员等课程大纲：一、为什么预算？1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么？3.......

总经理的财务课程 北京：2017年10月19日

透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，有效掌控企业经营大局 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法培训对象：董事长、董事、监事总裁、副总裁、总......