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石家庄6S培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 石家庄:2018年07月17日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

精益·6S管理研修训练营 北京:2018年05月04日

参观部分:走进比亚迪,看昔日的电池大王变成如今的汽车行业新贵,又吸引股神巴菲特的青睐,让我们一起走进比亚迪工厂第九事业部,学习比亚迪卓越的现场6S管理.第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是......

6Sigma黑带(BB) 北京:2018年05月28日

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部;有意发展成6Sigma黑带的人课程收益:深刻理解6 Sigma的概念和6 Sigma对企业的价值;深刻理解6 Sigma 改进流程的DMAIC方法及各种复杂的改善工具;拥有辅导别人改善流程的和处理数据的能力提高学员发现问题和寻找根本原因的能力,避免不解决问题的解决方案拥有管理一......

创建世界级现场管理6S实战班 北京:2018年06月02日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

大客户销售战术 北京:2018年05月10日

根据关系密切程度,您与大客户的关系包括4个层次:1、供应商;2、首选供应商;3、业务顾问;4、战略合作伙伴技能课程会让你成为客户的首选供应商,但是,要做客户的“业务顾问”或是“战略合作伙伴”,你就必须更上一层,运用精良战术(选择目标客户、获得竞争优势、展示增值利益...)......

项目管理体系核心精要最佳实践 上海:2018年05月18日

- 项目组团队成员 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人 - 希望提升自身职业能力的人员- 参加PMP考试,需要理论深化和实战巩固的学员 - 其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲:项目管理概念项目范围管理(范围计划、定义、验证、变化控制、WBS)项目时间管理(活动定义、资源估算、制......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...