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石家庄6S培训公开课

精益·6S管理研修训练营 北京:2017年04月14日

小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。〖课程大纲〗参观部分:走进比亚迪,看昔日的电池大王变成如今的汽车行业新贵,又吸引股神巴菲特的青睐,让我们一起走进比亚迪工厂第九事业部,学习比亚迪卓越的现场6S管理.第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准......

创建世界级现场管理6S实战班 北京:2017年05月13日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

制造精益6S现场管理实战 北京:2017年05月19日

企业各级管理者。课程大纲引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易第一部分:认识6S现场管理■ 图片案例分享:企业现场状况大扫描 (好与不好对比)1、现场管理的重要性2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、6S的起源及发展4、现代企业推行6S管理的目的---为何要推行?5、推行6S现场管理的好处有哪些6、......

精益6S推行实务及现场改善 济南:2017年06月17日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年04月10日

准时化生产系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手,介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流,以实现整个生产系统的JIT。课程目标:系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,......

如何运用EXCEL编制及跟踪预算 北京:2017年04月21日

这门课程将介绍如何将 Excel 的各种功能,如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中,完全解决这些问题。从此,您将有更多的时间将工作重点放在预算结果的审查、预算和实际差异的分析上,而不再纠缠于数据的汇总、核对、更新和计算上,这将大大提高财务部门的工作效率,以及在企业管理中的地位。对于财务人员来说,预算编制是......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...