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石家庄新任主管培训公开课

新任主管入门 北京:2017年03月07日

第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自己的领导风格情境式领导理论的运用第二章:管理:从目标管理开始设定目标的SMART原则目标管理的关键步骤与要素及时与部署沟通目标及期望管理自己与管理时间提升时间效能的......

新任主管技能提升 北京:2017年03月23日

了解经理人的角色变化;掌握设定目标的方法;学习管理工作中各种情景下的有效沟通技巧;掌握激励,授权和反馈的有效技巧;学会如何通过别人达成业绩目标;培训学员:新任经理,接手管理工作的技术人员及管理经验不足两年的人士;课程大纲:一、经理人的角色转变管理者的角色从优秀员工到经理人的角色转变经理人的素质培养二、目标管理情景游戏:......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 北京:2017年04月18日

第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人√ 改进沟通&ra......

新任主管的管理技能 北京:2017年05月08日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 上海:2017年04月28日

热身游戏:现场竞标(启示:谈判结构的设计)模块1 谈判概论1.1.谈判的位置:谈判对公司利润的杠杆作用1.2.什么是谈判?实战案例:TTI清洗机管架停供涨价风波的化解1.3.如何谈判?谈判的道、场、局、势、术1.4.谈判的四个特征实战案例:华为VS某国副总统的商务谈判1.5 博弈论与谈判模型应用:囚徒困境与采购模块2 ......

系统集成项目管理工程师(中级)和信息系统项目管理师(高级)考前辅导班 北京:2017年05月06日

1)知识串讲信息系统知识;信息系统项目管理知识和方法;大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;项目整体绩效评估方法;知识管理和战略管理;常用项目管理工具;过程管理;业务流程管理知识;信息化知识和管理科学基础知识;信息系统工程监理知识;信息安全知识;信息系统有关法律法规、技术标准与规范;项目管理师职业道德要求;2)模......

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