石家庄新任主管培训

石家庄新任主管培训公开课

新任主管的管理技能 北京：2025年06月30日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

基层领导力-新任主管管理技巧 无锡：2025年07月08日

第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块：管理业务组织环境......

基层领导力-新任主管管理技巧 上海：2025年06月17日

作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

《新任主管理的管理技巧》 上海：2025年06月18日

管理者角色认知1.管理者职责（讲解）2.管理技能（案例讲解）3.管理者的特质（头脑风暴）4.管理者角色定位（案例讲解）目标设定与职责界定1.目标及其管理的重要意义（讲解）2.目标确定的六大误区与SMART原则（案例讲解）3.目标设定与分解的十二个步骤明确责任范围——岗位说明（案例讲解）选择关键目......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2025年07月14日

1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；1)概念阶段：做那些质量策划活动、如何做；2)计划阶段：做那些质量策划活动、如何做6.案例讲解1)研讨：......

完善与优化企业文化与员工关系 上海：2025年07月02日

一 劳资困境与和谐之道引言:很多人以为员工关系处理就是处理劳资纠纷,而实际上,当一个企业开始不断爆发劳资纠纷,这个企业的员工关系管理已经隐患无穷了。很多员工关系专员一直忙于应付劳资纠纷，可是很少有企业静下心来反思为什么会不断出现劳资纠纷？如何从根本上预防劳资问题的产生？在本章节，我们将讨论：1 企业文化与员工关系管理的......