石家庄新任主管培训

石家庄新任主管培训公开课

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 北京：2018年06月26日

第一模块：破冰1．自我介绍2．引言3．课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知1．管理者角色认知2．心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子3．能量心智模式思维模式行为模式4．信念5．情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块：管理业务1......

新任主管的管理技能 北京：2018年07月23日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

新任主管的领导力 北京：2018年08月16日

确定角色和职能公司和团队对你的要求？――角色和责任自信地面对全新挑战和变革满足上级和团队的需求如何与上级团结协作，达到目的逐步确立个人领导风格人员管理，团队发展和授权设立个人和团队目标构建积极团队，通向成功认同员工优势和开发个人潜力授权的步骤及其收益克服影响高效授权的障碍激励团队如何保持和强化激励因素――建立对成果的渴......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州：2018年07月10日

作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2018年06月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2018年07月10日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理，管理事务，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具培训对象：部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理培训大纲：第一模块：破冰1．自我介绍2．引言3．课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知1．管理者角色认知2．心目中优秀管理者团队管理者......