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新任主管的领导力 北京:2025年10月09日
新任经理和团队领导,没有接受过团队和人员管理的相关培训的管理者课程收益:开发领导力核心技巧,保证新角色的成功提升团队绩效,达到团队目标使用授权和时间管理技巧,设置和达到团队和个人的目标了解如何战胜沟通障碍激励,管理和领导团队协助员工解决低绩效问题利用移情倾听和有建设性的反馈应对困境和棘手问题高效地与前同事合作练习自信和......
新任主管的管理技能 北京:2025年10月22日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......
新任主管入门 北京:2025年10月28日
了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自......
新任主管入门 上海:2025年10月14日
第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自己的领导风格情境式领导理论的运用第二章:管理:从目标管理开始设定目标的SMART原则目标管理的关键步骤与要素及时与部署沟通目标及期望管理自己与管理时间提升时间效能的......
测量系统分析(MSA)培训 北京:2025年09月26日
此课程是专为工程、管理和技术团队介绍测量能力分析而设计的,使工程技术人员掌握测量系统分析的基本概念、术语和基本程序。完成此课程后,学员将:懂得对测量系统进行能力和相关性分析的重要性。懂得怎样去计划,执行和分析测量系统的能力和相关性。通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并,并对不合格的量具进行分析、改进、提高......
企业家的战略财商(三天两夜) 上海:2025年09月24日
第一模块:透过财务报表洞察企业经营的关键要素• 案例导入:手把手教会企业家盘点自己企业的财产清单• 思考:管理企业运营的两大关键点• 老板们如何通过财务管理把握企业的运作企业命运与财务管理的关系老板们为什么需要掌握财务思维?• 快速理解企业的三大财务报表报表上的财务数据背后是什么......