石家庄跨部门沟通培训

石家庄跨部门沟通培训公开课

供应链与采购跨部门沟通工作坊 北京：2025年08月07日

通过本课程学员能够：研讨（跨）部门沟通的困难与障碍通过对话练习，学习不同情境的沟通方法练习换位思考，同理【利益相关方】的期望与挑战调整与制定有效的沟通策略课程大纲1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足，划地为界信息不透明，资讯不对等缺乏有效（或）无效沟通机制绩效目标和优先顺序错位采购与供应策略推动阻力管理层......

提升篇：管理干部跨部门沟通与协作 北京：2025年08月09日

第一单元：跨部门沟通与协作的障碍内因与形式跨部门沟通与协作中“可怕”的复利“系数”思考：你的工作属性属于哪一类？不同工作属性的协作障碍导向“常规型”的障碍检核“创新型”的障碍检核影响沟通与协作效率的8个关键因素目......

跨部门沟通与协调（2天） 北京：2025年08月11日

部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解员，协调员，以及任何希望通过沟通、协调，提高部门或项目间合作水平、改善工作关系，从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧......

财务影响力与跨部门沟通 北京：2025年08月25日

财务总监及其他财务高管财务经理、财务主管需要经常与其他部门沟通合作的财务人员【课程提纲】模块一：财务影响力的真谛影响力的定义：影响力指的是用一种力量及方式改变他人的行动行为、观点和个性的能力。影响力需要进行分类——职权影响力与非职权影响力影响成效的三个元素目的、期望、利益方式、方法、技巧、态度关......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 上海：2025年10月09日

前言 选对人VS管理者成功VS组织成功 30mins关于选人精准度，一组惊人的数据宁高宁：选人比育人更重要1.从企业管理的流程与目标，看选对人的重要性2.选对人对管理者成功的意义 德鲁克：管理者的三大核心职能3.选对人对于企业成功的意义 企业成功=战略*组织能力（员工能力*员工意愿*员工治理）PART1 面试官的硬实力......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海：2025年08月14日

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法；2.找到最适合您的使用的数据管理工具，提升数据管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和操作。课程大纲模块......