石家庄跨部门沟通培训

石家庄跨部门沟通培训公开课

财务影响力与跨部门沟通技巧 北京：2025年06月24日

一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......

跨部门沟通与协作实务 北京：2025年06月27日

企业中高层管理者等；【课程大纲】一、我们如何看清组织内团队协作不畅效率低下的根源1、认识组织内沟通与协作中的问题及根源视频：这场仗打还是不打？1）思考：您认为该会议双方无法达成共识的根本原因是什么？2）思考：您认为组织内沟通出现问题的症状和根本原因是什么？3）思考：在日常协作工作中您最反感的做派是什么？2、企业内横向沟......

跨部门沟通、协作与冲突管理 北京：2025年07月10日

第一章 沟通思维与技术一、管理的基本概念及管理沟通1、管理的内涵2、管理沟通的基本原则3、跨部门沟通与组织效能的关系4、不同企业生命周期的跨部门沟通学员讨论：跨部门沟通中存在的问题二、 管理沟通能力的提升1、沟通的基本认知和沟通模式2、沟通动机沟通技巧的关系3、沟通的核心要素4、沟通中的情感交流与信息交流5、非正式沟通......

跨部门沟通与部门协作 北京：2025年07月22日

一、高效跨部门沟通的理念：处理好个人目标与组织目标之间的关系问题：个人目标与组织目标冲突时如何处理？问题：跨部门沟通的障碍有哪些，进行框架性分析？目标的集中性如何体现？如何建立部门之间的协作机制？如何看待部门与部门之间的利益机制？说明：用团队共创法梳理问题团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术，通过挖掘及综合代表......

以终为始-培训师课程设计技巧 上海：2025年07月11日

企业内部所有岗位的后备讲师，最好是需要编写或者完善课程的企业人员课程提纲：一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(D......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 深圳：2025年08月23日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和组......