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石家庄KANBAN培训公开课

企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2018年02月10日

从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2018年03月14日

1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养,Break-down Maintenance2、P.M预防保养,Preventive maintenance3、P.M生产保养,Productive Maintenance4、C.M改良保养,Correcti......

多批少量的生产排程与准时交付 北京:2017年12月21日

第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系2.1要素分解: 结构要素要素、运行要素2.2 技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制2.3 制造体系:精益生产、单元制造、快速换型2.4 供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流2.5 组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:从工业1......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2017年12月22日

掌握事故调查的过程、原因分析与控制的方法掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;授课对象:主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天一、课程说......

研发人员的考核与激励训练 上海:2017年12月25日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2)研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3)研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理) 深圳:2018年01月26日

前言:经营之“道”一、其他企业的成功经验,如何为我所用1. 消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2. 直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3. 成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4. 知名企业,成长中公司,如何在管理上有所侧重?★ 案例分析:西门子公司新产品推......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...