石家庄现场5S培训

石家庄现场5S培训公开课

现场5S推行实务（1天半培训+参观） 上海：2018年05月10日

1、现场管理的重要理念及5S概述为什么需要现场管理 现代企业最大的不变就是不停的变化 现场管理体系 现场管理之屋 5S的起源与发展 5S在管理系统中的作用2、为什么要实施5S工厂中的不良现象 游戏：找数字，体验乱与整齐的区别及作用 我们为何要做5S3、5S概念与关键点5S起源及定义 整理的概念及关键点 整理的操作步骤 ......

现场5S与目视化管理（1天） 上海：2018年05月16日

通过本课程的学习：了解企业为什么要推行5S与目视化管理明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧课程对象车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一......

如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄：2018年05月19日

在制品数量及其占用资金降低50％； 产品质量损失降低30％以上；订单交货期缩短三分之一以上； 设备故障停机率比目前减少30％；生产耗用工时比目前降低10％～30％；人员减少30％，厂房占用面积减少30％～50％；管理干部素质提升到同行业先进水平，员工士气明显提升。等等诸多收益课程对象：厂长、中高层管理者、生产、质量部门......

如何实现卓越的生产管理 石家庄：2018年07月20日

日本的制造企业之所以强大，是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点，让我们的企业也回到制造的基本点，脚踏实地地做那些应该做的事情！课程目的：本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析，让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲：第一部份......

高级管理之路 上海：2018年06月14日

明确高级管理和操作性管理之间的区别结合现有的领导方式，形成更具创造和效能的领导方式提升你在愿景层次的思考能力了解目前组织在战略层次面临的挑战了解流程管理的核心原则以公司整体视角，设定目标和管理绩效课程大纲：在变革中走向高级管理新任高级经理面对的挑战和机遇以整个公司的角度透视问题商业环境中的变化组织与商业环境你的角色与组......

互联网思维下的供应链管理 深圳：2018年05月04日

总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师，MBA学员，总裁班学员课程大纲：第一讲：互联网思维的现状课程导入：3段视频1、消费者趋势分析2、消费心理分析3、电商风云4、移动终端5、屌丝经济6、二三线城市的崛起7、供应链战略联盟8、b2b电子商务与企业供应链管理9、制造业企业的供......