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存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 石家庄:2026年03月07日
闭着眼睛都能把房子卖出去的黄金十年已然成为过去时,大面积商铺库存,不能快速销售回款,占据开发商大量现金流,如何盘活存量商铺地产?快速实现商铺产品销售去化,将是众多开发商2023年亟需解决的难题!本课程邀请被合作伙伴称为商铺去化“妙手神医”、资深商铺营销专家张老师,张老师长期在一线摸爬滚打的从业经......
新形势下建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务高研班 石家庄:2026年03月14日
由于国内建筑业市场竞争十分激烈,低价中标、垫资施工搞得施工企业“找活难、盈利难、资金难”,发包单位大量拖欠工程款,使得很多施工企业账上盈利库里没钱,甚至连职工工资都发不出,要扭转施工企业的困难局面,就要解决工程款拖欠问题。您想解决如下工程款拖欠问题吗? 1、如何确保垫资款安全? 2、发包人拖欠进......
商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化及房企业绩新增长营销体系搭建 石家庄:2026年03月28日
目标一:认清现状、激发重视!目标二:分门别类,案例启示!目标三:启发思考,系统解决!1、唤起房企对尾盘的高度重视;掌握尾盘去化基本方法;加快去库存回笼资金;盘活资产轻装上阵;提高房企盈利水平;2、通过商业经营视角为切入点,掌握快速实现入市商铺去化及尾盘商铺去化的策略及方法;3、中小房企战略转型升级的4大因素;4、中小房......
《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 太原:2026年03月17日
(一)《建设项目工程总承包合同(示范文本)》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率,细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构,明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2026年03月27日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......
物业年度经营目标的制定与分解 北京:2026年04月07日
年年做预算,年年预算和实际差异都很大。年年开展预算管理,预算管控难,落实更难,全面预算管理真有这么难吗财务部说预算管控太难,业务部门又说财务不懂业务,预算太死板。预算究竟有什么用?如何避免企业的预算陷入“制订预算拍脑袋、执行预算拍胸脯、预算考核拍屁股”的怪圈?拟定目标、编制预算只是预算的起点,更......
