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IT项目管理与需求分析最佳实践 北京:2025年10月28日
第一天上午 PART 1.项目与项目管理概述第一部分:IT项目管理体系与IT项目经理的技能1.何谓IT2.什么人需要IT3.何谓项目4.什么组织需要做项目5.何谓管理、项目管理6.什么项目需要管理7.何谓项目经理8.项目经理应该具备什么素质第一天下午 PART 2.项目来源、论证、立项与启动第二部分:IT项目的来源、论......
AI赋能项目管理从需求到管理落地,对标巨头实战 北京:2025年10月28日
IT项目经理:突破传统管理瓶颈,用AI提效PMO/需求分析师:掌握敏捷+传统融合方法论技术管理者:从资源分配到风险控制,系统提升领导力培训收益学员将掌握IT项目全生命周期管理能力,熟练使用MSP及AI工具,并通过友商对标提升行业竞争力。核心价值:AI+名企方法论深度结合,4天掌握IT项目管理全流程,从需求到交付,效率飙......
研发项目管理培训 北京:2025年10月28日
公司中高层管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目的各类人员课程简介第一天9:00-16:30第一部分研发项目管理体系框架综述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题......
向华为学习:研发项目管理实战 北京:2025年10月28日
以流程(先做什么后做什么)的方式讲解项目管理,而不是分别讲述时间如何管理、成本如何管理、质量如何管理系统化的课程内容:研发项目全过程,质量管理、风险管理、项目估计等简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解丰富的模版、Checklist展示,有助......
供应链管理视角与实践 上海:2025年11月10日
为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2025年12月01日
在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......
