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业主工程项目管理实践应用 北京：2017年09月01日
业主是工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者，如何使已决策投资项目如期完工，发挥投资效益，显然是每个业主的头等大事。无论从保证投资效率，还是从降低投资风险的角度，也无论采用何种管理模式，业主们都不能放弃管理责任，都需要尝试自己去管理项目；许多人不愿意承认，业主方的管理与其他所有乙方的管理在众多方面是不同的。尽管业......
现代承包商工程项目管理 北京：2017年11月04日
1、使PM获得“提升承包商项目绩效”的初步解决方案；2、培养科学项目管理思想，建立科学管理意识，改变传统粗放的经验管理现状；3、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实工程项目；4、掌握一个可执行进度计划的编制方法；5、有效管理和控制工程项目进度；6、有效降低项目成本，有效提高项目利......
最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 合肥：2017年09月07日
（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别；2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016出台的背景及意义；3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016修改......
国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉：2017年10月14日
在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为国际工程项目管理中高层经理设计，并已在多家建设领域央企及国企成功实施，培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力，及其国际工程市场商务谈判技巧等方面加深理论学习，提高实战能力，面向......
企业采购管理中关键的问题分析与解决 上海：2017年10月11日
问题一：如何搞好采购职责定位——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购价格与采购成本的认识1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、为什么降......
财务报表阅读与分析 深圳：2017年10月16日
财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
