石家庄工程项目管理培训

石家庄工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2024年05月15日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2024年07月06日

房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员课程大纲：PMP项目管理知识体系来源及资质简介学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法项目的特征及房地产典型的项目介绍项目管理的约束边界及目标案例：各类房地产项目的目标失控案例分析什么是项目管理？项目......

房地产工程项目管理实战剖析 北京：2024年07月06日

致力于推动企业客户关系提升的决策层：房地产企业董事长、CEO、总经理， 现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员课程收益:了解标杆企业近年来系统性改善工程质量，分别采取各种管理手段，比如万科启动了声势浩大的“磐石行动”，制定并落实程管理五年发展规划，实施每月一次的工程质量检查评......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 南京：2024年05月31日

1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲】第一讲：谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分......

年度培训需求分析与计划编制 上海：2024年06月15日

一、画骨架：从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论：给你一份2016年组织战略地图，你如何来策划2016年培训规划？2、画虎画皮难画骨，培训管理者必须掌握的培训规划模型3、讨论：如何设计，才能令你的培训规划靓丽有范？工具赏析1：一张2016年培训规划经典范式工具赏析2：一张2016年培训计划经典表单4、讨论：BOS......

HR法务实控研修班 上海：2024年05月17日

由于全面普法宣传、员工维权意识提升，信息不对称的弱化，经济结构转型等等因素，导致企业必须在用工方面走向合规、精细，这一变化在近几年，尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作，从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。对于HR来说，就需要具备合规用工规划及执行的能力，来帮助企业度过难关，创......