石家庄工程项目管理培训

石家庄工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年07月06日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2026年07月11日

将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力。课程对象：房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总......

房地产工程项目管理实战剖析 北京：2026年07月11日

一、标杆企业项目管理的五个要素1、心态：项目管理者的基因3、成功：项目管理者的承诺2、目标：项目管理者的挑战4、职责：项目管理者的任务5、价值二、工程项目管理人员应具备的知识和技能1、房地产职业项目管理与非职业的不同2、万科工程经理认证考试《海豚行动》介绍三、标杆企业工程项目管理框架：1、传统项目管理的五个步骤2、标杆......

业主工程项目管理实践 北京：2026年08月01日

如何使投资项目尽快完工，发挥投资效益，显然是每个业主关心的头等大事，然而事实上，这恰恰并不是业主们所擅长的。面对错综复杂的项目环境、若隐若现的项目利害关系人和承包商们，项目业主是不是时常感觉“力不从心”？对于工程业主方（甲方），你是否曾经遇到如下问题？不清楚哪些事情该做？不知道哪些事情该管？管理......

卓越的客户服务-王晓慧老师 上海：2026年09月11日

第一单元：观念篇，服务也是利润源1、行业的变化与挑战僧多粥少：竞争对手的无情挤压水涨船高：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升市场的周期性变化小组讨论：变化的市场环境2、服务在市场竞争中的重要作用服务可以带来无限的竞争差异化服务可以为厂商带来更多的利润案例分析：IBM引领服务变革3、企业对服务的定位我们的服务现状小组讨论......

房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京：2026年07月10日

1、如何在项目前期做好全成本管控？方案前如何做项目利润最大化？2、如何快速编制科学的全成本管控机制？3、营改增新政下，如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税？4、如何实现全成本的预算与成过程管控？5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系？课程对象1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本......