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石家庄工程项目管理培训公开课

业主工程项目管理实践应用 北京:2017年09月01日

业主是工程项目的投资人,是项目产品的所有者和使用者,如何使已决策投资项目如期完工,发挥投资效益,显然是每个业主的头等大事。无论从保证投资效率,还是从降低投资风险的角度,也无论采用何种管理模式,业主们都不能放弃管理责任,都需要尝试自己去管理项目;许多人不愿意承认,业主方的管理与其他所有乙方的管理在众多方面是不同的。尽管业......

现代承包商工程项目管理 北京:2017年11月04日

1、使PM获得“提升承包商项目绩效”的初步解决方案;2、培养科学项目管理思想,建立科学管理意识,改变传统粗放的经验管理现状;3、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实工程项目;4、掌握一个可执行进度计划的编制方法;5、有效管理和控制工程项目进度;6、有效降低项目成本,有效提高项目利......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 合肥:2017年09月07日

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016出台的背景及意义;3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016修改......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉:2017年10月14日

在工程建设领域,走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略,合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为国际工程项目管理中高层经理设计,并已在多家建设领域央企及国企成功实施,培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力,及其国际工程市场商务谈判技巧等方面加深理论学习,提高实战能力,面向......

企业采购管理中关键的问题分析与解决 上海:2017年10月11日

问题一:如何搞好采购职责定位——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购价格与采购成本的认识1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、为什么降......

财务报表阅读与分析 深圳:2017年10月16日

财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...