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石家庄工程项目管理培训公开课

业主工程项目管理实践 北京:2017年07月29日

本课程站在投资业主的特定视角,针对业主工程项目管理的特定需求,采用案例模拟训练法,研究业主方工程项目管理的个性化问题;本课程以《中国建设工程项目管理规范》《项目管理知识体系指南-全球标准》为理论依据,全面解读国内外项目管理规范在实际项目管理中的应用;本课程将引入典型工程项目为培训案例,利用讲师多年在国内外大型企业从事工......

业主工程项目管理实践应用培训课 北京:2017年07月29日

第一部分:业主项目管理核心话题1 项目管理基本概念1.1 项目管理管什么?——10大知识领域1.2 项目管理怎么管做?——5大过程组2 建设业主方项目管理的特点2.1 建设业主方项目管理核心职能(如何管理?)2.2 建设业主方项目管理核心任务(管理做什么?)2.3 建设业......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2017年08月02日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

业主工程项目管理实践应用 北京:2017年09月01日

业主是工程项目的投资人,是项目产品的所有者和使用者,如何使已决策投资项目如期完工,发挥投资效益,显然是每个业主的头等大事。无论从保证投资效率,还是从降低投资风险的角度,也无论采用何种管理模式,业主们都不能放弃管理责任,都需要尝试自己去管理项目;许多人不愿意承认,业主方的管理与其他所有乙方的管理在众多方面是不同的。尽管业......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳:2017年09月02日

做好每一张订单,有了客户的口碑,新订单就会找上门来。把交期、品质、数量和服务等跟到位,应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中,一张单跟砸了会怎么样?企业损失成本,客户削减订单,甚至取消业务等等,后果简直不堪设想。由于跟单工作影响面宽,责任较大,所以,应该让那些具有资质的人员完成。本课程讲述了跟单员的核心工作技能与策略提......

打造强势销售冠军,建构绝对销售优势 上海:2017年07月14日

第一步部分:打造销售冠军路径---塑造绝对产品力没有不好的产品,只有不好的营销营销人4个境界说清楚 说明白 说到位 说精彩认识客户,提炼产品优势1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准客户营销的五大特征分析我们的客户重点客户分类重点客户特点4如何把我们的产品说清楚......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...