石家庄团队协作培训

石家庄团队协作培训公开课

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 北京：2026年04月09日

通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。课程对象企业部门经理，主管。课程大纲工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.......

六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 北京：2026年05月28日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.从争论到平行思维，使用帽子作为团队共同语言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘） 北京：2026年06月05日

在长安夜市中，您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中，您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过发挥自身的领导力，解决这些潜在问题，带领团队抢占地盘、击败对手，并获得最终的胜利？知识要点：模块一：认识团队和团队领导力什么是团队？什么是团队领导力？团队协作的障碍有哪些？模块二：团队领导......

跨部门的沟通与团队协作 苏州：2026年06月04日

增强各部门的沟通能力，突破团队沟通障碍提高团队合作能力课程对象企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理；企业员工、业务骨干；欲借团队建设通提高企业竞争力的企业。课程大纲一、前言: 理解“沟通”1．小案例: 阿维安卡52航班的悲剧2．何谓沟通?3．沟通小游戏: 听我的!4．人际沟通，尊重为......

从技术走向管理 上海：2026年03月24日

从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲：第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验（规则解读－小组体验）2 学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境：· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标：· 理解......

公司战略并购与重组实务 北京：2026年05月29日

资本时代，企业成长与资本经营息息相关。全球首富贝佐斯旗下的亚马逊，以并购史作为脉络，早期不断发展电商品类，从一个单纯的线上书商变成规模最大的电商平台，中后期又兼容并蓄，实现国际化布局。再看特斯拉，创立至今，已经收购了10多家企业，它的并购策略是通过整体买进获取人才和技术。同时，为应对阶段性危机，彻底重组近十次。所以，无......