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石家庄团队控制培训公开课

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2017年06月23日

经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......

核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄:2017年07月29日

企业总裁、职业经理人、企业高管、项目经理、人力资源主管课程大纲:第一讲 向毛泽东学习人力资源管理一.重视对人的管理管理的本质是什么?协调! 协调的中心是什么?是人!人力资源管理,就是人心的管理! 得人心者得人才,得人才者得天下!二.选择什么样的管理模式?要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样:不照搬,不迷信—......

管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2017年06月20日

模块一:为何学国学:价值理念和基本精神1.了解传统文化2.古为今用模块二:如何学国学:决策及管理智慧1.《周易》的性质2.《周易》的发生与中国文化的内在结构3.《周易》的内容、体例4.《周易》的思维方式5.《周易》的自然哲学观6.《周易》的人生哲学观7.《周易》的理想社会模块三:如何用国学:方法与最高境界1.象数思维的......

管理者激励与辅导能力提升 太原:2017年07月29日

员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......

通用项目管理实战操作 上海:2017年06月30日

1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3、分享项目管理的经验;4、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。参加人员:项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2017年06月08日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以......

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