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高效演讲、口才训练与表达呈现技巧 深圳:2025年09月26日
1、提升演讲者的PPT制作及呈现能力2、通过大量的案例、话术和训练提升演讲技巧;3、掌握在不同的活动场合高效专业的表达能力。授课对象:企业高层、部门经理、主管、业务骨干、销售人员等希望提升演讲与呈现技巧的人士。课程大纲:第一讲:演讲三化-从图画到图化一、知识累积1.经验-素材库的累积2.知识-知识结构提炼3.数据-绩效......
创新思维与问题解決 太原:2025年09月27日
企业全体管理人员课程收益:1.协助经理人打造一流的创新思维团队,塑造积极解决问题的文化;2.培养团队通过发散思维,形成共振,为解决问题提供大量的良方;3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用;4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章:创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人......
Excel及PPT在管理中的应用 北京:2025年09月23日
所有需要使用Office软件的人员课程大纲:第一天:Excel一 公式和各类函数在日常管理中的应用· 查找类 ( VLOOKUP、MATCH )· 数学与三角类 ( SUM、SUMIFS )· 统计类 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )·......
问题分析与解决—梅健老师 北京:2025年09月23日
学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题学习如何承担并且管理解决方案中的风险授课内容1.什么是问题2.基于团队的解决问题3.你的解决问题方式4.认识与描述问题5.问题要因分析6.制造可选解决方案7.评估选择最......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2025年10月24日
针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效管理导入计划管理量化绩效管理实践成果分享量化......
采购必备的合同管理与法律风险防范 上海:2025年11月06日
采购员、跟单员、供应商寻源管理、采购经理、合规部、法务部、风控部员工物资经理等类似岗位课程大纲一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题:采购合同法务风险与管理风险水平的确认:概率与后果处理风险的4T模型风险认知与职能沟通供应链角度下的采购风险与评估可持续、道德认知与风险潜在二、采购合同缔约人风险采购真的都受贿吗......