石家庄销售系统培训

石家庄销售系统培训公开课

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 北京：2026年05月08日

一、定义客户1、如何找到你的目标市场（1）够不到的市场是毒药（2）目标市场与目标客户的包含关系（3）谁是你的目标客户2、如何确定目标客户（1）目标客户的特征 （2）华为如何选择目标客户（3）做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分（1）按行业划分、按规模划分（2）不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式（1）......

销售系统优化与业绩增长实训营 上海：2026年05月09日

参加本增长营，您将收获：深刻理解销售力与企业发展的关系：学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎，实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略：掌握模块化梳理销售策略的方法，根据企业不同发展阶段灵活调整销售策略，确保始终紧跟市场和客户需求变化。优化三大销售体系：深入分析赋能体系、激励体系和培养体系的关键要素，找出......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 广州：2026年05月29日

华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系1987年，2万元起家；2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统（张老师） 广州：2026年06月04日

分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程，为企业引入优秀经验提供借鉴意义；为学员提供实操性的方法论、流程和工具，保证学员学了就会，会了就能用，用了就有效。键知点，无非就是讲“重要紧急矩阵”，讲目标管理。不过，这个话题真课程大纲课程破冰销售是企业的发动机销售能力的三个层次为什么企业上规模之后......

深度沟通与客户决策引导实战营（2天1晚） 上海：2026年05月23日

B2B大客户销售经理、客户经理解决方案顾问、售前技术支持市场营销负责人、业务拓展岗位希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队课程大纲：第一讲：销售认知重构——从交易到信任共建核心目标：奠定顾问式销售认知。1.破冰讨论：什么是“好&rdquo......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州：2026年03月21日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......