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向华为学习:构建持续赢单的销售系统 北京:2026年05月08日
1、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义;2、为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。课程大纲一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目......
销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2026年05月09日
本训练营为企业销售团队及公司核心管理人员设计,特别是:销售策略制定者、销售团队管理者、大客户销售精英。课程目的参加本增长营,您将收获:深刻理解销售力与企业发展的关系:学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎,实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略:掌握模块化梳理销售策略的方法,根据企业不同发展阶段灵活调整销......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2026年05月29日
一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2026年06月04日
课程破冰销售是企业的发动机销售能力的三个层次为什么企业上规模之后一定要建设销售系统?华为的销售体系发展历程——不断总结成功经验和失败教训所有复杂庞大系统都源自于一个底层简单的框架1.定义客户1.1如何找到你的目标市场前瞻性理解市场上将要发生什么,确定市场机会市场洞察:看得见、看得懂、有行动外部环......
深度沟通与客户决策引导实战营(2天1晚) 上海:2026年05月23日
B2B大客户销售经理、客户经理解决方案顾问、售前技术支持市场营销负责人、业务拓展岗位希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队课程大纲:第一讲:销售认知重构——从交易到信任共建核心目标:奠定顾问式销售认知。1.破冰讨论:什么是“好&rdquo......
VDA6.5产品审核训练 上海:2026年06月06日
质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。课程大纲第一讲:产品审核概况——VDA综合标准结构介绍——VDA6.5与Formel-Q之间关系......
