石家庄设备校正培训

石家庄设备校正培训公开课

计量设备校正与管理 苏州：2026年11月03日

第一章：计量基础1）计量的概念；2）计量的发展；3）计量的分类；4）计量的内容；4.1）计量单位与单位制 4.2）测量设备（测量仪器） 4.3）量值传递与溯源4.4）物理敞亮、材料与物质特性的测定 4.5）不确定度、数据处理与测量理论及其方法； 4.6）计量管理；第二章：法定计量单位1）、国际单位制-辅助单位 2）、国......

仪器设备校正与管理 上海：2026年09月14日

第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A）量测设备管理的目的B）管理组织C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......

精益6S推行实务及现场改善 石家庄：2026年09月08日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......

五型班组建设实务培训班 石家庄：2026年09月09日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2026年11月13日

一．从战略到执行（DSTE）1.从战略到执行（DSTE）中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整体框架DSTE的三大阶段：战略规划（SP）、年度经营计划（BP）、战略执行运营管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理体系落地式的DST......

打造中高层卓越领导力和执行力 北京：2026年09月12日

中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。内驱力——企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；凝聚力——让跟随者人才队伍越来越多的能力；判断力—&md......