石家庄设备校正培训

石家庄设备校正培训公开课

计量设备校正与管理 苏州：2026年11月03日

第一章：计量基础1）计量的概念；2）计量的发展；3）计量的分类；4）计量的内容；4.1）计量单位与单位制 4.2）测量设备（测量仪器） 4.3）量值传递与溯源4.4）物理敞亮、材料与物质特性的测定 4.5）不确定度、数据处理与测量理论及其方法； 4.6）计量管理；第二章：法定计量单位1）、国际单位制-辅助单位 2）、国......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 石家庄：2026年10月10日

第一章 沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、写6、你会“倾听”吗？倾听测试：模拟一个工作场景，让学员扮演班组......

精益改善与成本管理高级培训班 石家庄：2026年11月06日

第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析：对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下：折纸游戏第二部分：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 太原：2026年10月15日

企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动......

TTT进阶-课程设计与开发 上海：2026年10月14日

第一天上午开场问候学员讲师介绍课程介绍课堂规则：考核、积分、排行榜拷贝资料一、明标准--建立开发标准01 反面案例研讨反面案例观看小组讨论问题总结【视频案例】如何运用“房树人”投射测试02 正面案例研讨正面案例观看小组讨论优点总结：【视频案例】遇到讨价还价的顾客怎么办03 教学大纲案例研讨案例研......

零缺陷质量管理 上海：2026年11月16日

质量、生产、工艺、设备等经理、工程师、技术人员等。课程大纲1.质量管理中零缺陷的架构1)质量管理的架构2)零缺陷的历史－理论和概念3)资深的管理和公司质量运作4)实现零缺陷的步骤和原则5)过程方法和系统－CTQ6)零缺陷对员工的标准要求7)动机和有效的方案8)质量文化的实质9)在中国构建零缺陷2.质量管理工具在零缺陷中......