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仪器设备校正与管理 上海:2025年06月06日
对量测设备进行校验,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序;如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理;降低校验成本。课程大纲:第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A)量测设备管理的目的B)管理组织C)建立仪器设备管制系统:编......
制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法 石家庄:2025年06月07日
第一部分 精益降本的策略一、降本就是竞争力微利竞争时代的严峻挑战企业效益的驱动模型500强企业的降本增效案例二、制造业常见的管理误区离岛式车间布局机器位置固定不变后推式生产方式事后管理三、从企业的宏观角度降本增效“开源”的降本效果无利产品的剔除策略无利客户的剔除策略供货商的协同效果和波动干扰四、......
如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄:2025年06月21日
前言:为什么要搞精益生产?1.时而加班,时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费!3.厂房紧张应用精益节省60%的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精益生产质量控制方式区别6.现场管理不善,产品数量.家底不清.造成财......
金牌班组长—生产现场改善方法 石家庄:2025年07月12日
1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养......
TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2025年06月21日
★让班组长明白自我角色定位与SWOT★优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型★让班组长掌握现场管理基础方法与工具★班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物★掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系★掌握解决问题的基本方法与工具课程大纲:第一节:班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2025年06月06日
各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲第一单元: 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励(一)部属培育1. 部属培育三方式(OFS)2. 基本方法:传帮带3. TWI:工作教导四阶段4. 在职培训:......