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石家庄商务协作培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄:2018年07月07日

管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下......

公众演说与魅力表达 太原:2018年06月30日

1、端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略;3、明确企业目标的重要性,强化销售人员工作目标感,提升企业销售业绩的目标达成率;4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法,帮助企业打造一支业绩突出,作风优良的冠军团队;......

360度沟通与影响力 太原:2018年09月01日

向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......

管理者语言表达艺术 北京:2018年06月22日

语言是一门艺术,同样一句话,用不同的表达方式就能理解出不同的意义。对于管理者来说,语言表达艺术更显重要,因为在管理方面,如果不懂得语言技巧的运用,很难具有领导能力。说话要尺度,办事要分寸,中国人自古就讲究说话尺度和办事分寸。古人说:“遇沉沉不语之士,且莫输心;见悻悻自好之人,应须防口。”&ldq......

精益价值流(VSM) 广州:2018年08月06日

公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理......

绩效为纲——让企业活力无限 让员工士气高涨 北京:2018年07月28日

人事经理,专业人事工作者、绩效主管、老板、总经理、董事长、带队伍的管理者课程大纲:模块一:企业发展应以绩效为纲模块二: 全面正确认识绩效管理模块三:绩效计划模块四:绩效管理重要环节-绩效辅导模块五: 绩效管理实施焦点—绩效考核1. 绩效考核设计基本原则2. 绩效考核的内容和标准模块六:绩效考核常用方法&md......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...