石家庄商务协作培训

石家庄商务协作培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2018年07月07日

管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......

公众演说与魅力表达 太原：2018年06月30日

1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......

360度沟通与影响力 太原：2018年09月01日

向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......

管理者语言表达艺术 北京：2018年06月22日

语言是一门艺术，同样一句话，用不同的表达方式就能理解出不同的意义。对于管理者来说，语言表达艺术更显重要，因为在管理方面，如果不懂得语言技巧的运用，很难具有领导能力。说话要尺度，办事要分寸，中国人自古就讲究说话尺度和办事分寸。古人说：“遇沉沉不语之士，且莫输心;见悻悻自好之人，应须防口。”&ldq......

精益价值流（VSM） 广州：2018年08月06日

公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲：1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值－ 客户价值－ 精益企业－ 改善路径－ 精益原则2.现状价值流图现状价值流－价值流定义－产品家族－图标－步骤－行业案例－VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析（物理......

绩效为纲——让企业活力无限 让员工士气高涨 北京：2018年07月28日

人事经理，专业人事工作者、绩效主管、老板、总经理、董事长、带队伍的管理者课程大纲：模块一：企业发展应以绩效为纲模块二： 全面正确认识绩效管理模块三：绩效计划模块四：绩效管理重要环节-绩效辅导模块五： 绩效管理实施焦点—绩效考核1. 绩效考核设计基本原则2. 绩效考核的内容和标准模块六：绩效考核常用方法&md......