石家庄商贸运作培训

石家庄商贸运作培训公开课

采购成本分析与审核--500强最佳实践 北京：2017年09月25日

掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程对象企业总经理、工厂经理、运营经理，及相关中高层管理人员采购总监、采购经理，供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块： 现代采购模式采购和采购职能定位竞争环境对企业采购......

供应商选择、供应商评估与全面管理 北京：2017年10月11日

高层管理人员、采购总监、经理、其他部门经理及相关人员课程大纲：第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系......

合同管理与合同风险防控 北京：2017年10月11日

企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等课程大纲：序言部分 合同法概述1、合同法的历史沿革2、合同法的结构3、合同法的基本原则4、合同法的适用范围第一部分 合同的基本原理一、合同的概念二、合同的订立1、 要约2、 承诺3、 特殊的合同订立方式4、 合同的主要条款5、 合同的八大主要......

卓越的双赢谈判策略技巧 北京：2017年10月11日

采购人天天面对的就是谈判，供应商要求涨价、供应商不接受承兑汇票、供应商质量问题纠缠不清、需求部门要求的交货期总是“急！急！急！”、领导总是要求货比三家、对供应商的价格砍来砍去，不知是否到“底”。。。所有的问题都需要谈判去解决。毫无疑问，好的谈判技巧会助您破解这些难题。那么......

现场质量问题分析与解决 上海：2017年10月13日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习：现场实际问题选择3.案例讨论：一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法（8D、PDCA、DMAIC）5.团队的发展历程三、清晰地......

精益生产管理实战演练 深圳：2017年12月20日

公司经营管理者，IE部门主管、经理，生产经理、厂长，物控部门主管、经理，现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。课程提纲：一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现精益生产五项原则6．推行精益生产的指导思想与常用工具案例分享：某企业实施精......