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供应管理的领导力与转型 北京:2025年10月29日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程大纲:领导力3–A–1代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A&nda......
非生产性采购管理 北京:2025年10月30日
掌握开发间接采购供应商的基本方法如何进行供应市场分析,工具方法如何建立充分的内部沟通机制,确保理解内部组织的需求了解应该给予供应商什么样的信息以让他们满足您的要求SOW的编制建立一个高效简洁的采购流程,改善与供应商沟通的方法合同实施过程中,如何建立里程碑,进行过程监控,保证合同顺利进行冲突的解决了解服务水平协议和质量计......
MRO工厂设备及备品备件采购管理 北京:2025年10月30日
一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义:资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.资产采购的成本结构分析2.关注资产设备采购的总持有成本(TCO)3.资产服务中的建筑服务采购......
供应市场开发与供应战略制订 北京:2025年10月31日
采购部门人员和高级采购主管。课程大纲:1、采购管理的发展采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理2、供应市场开发开展供应市场调查的三大驱动力供应物料纵览开展供应市场调查的七大步骤如何搜集市场信息? 各......
日常合同监督管理与风险防控 北京:2025年11月15日
企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。而这样的局面,完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评估和预防措施来避......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 北京:2025年11月12日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很娇气,不好管,......
