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企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海:2018年08月02日

世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2018年06月26日

企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2018年06月29日

第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户)案例研讨带着问题来,带着方案走讨......

企业系统运营沙盘演练 太原:2018年09月15日

企业中、高层经理课程收益:通过2天统揽全局、全身心参与的模拟演练,学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升,同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型,从而更新管理者的......

技术规划与技术预言管理 深圳:2018年08月10日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......

企业培训需求分析和培训规划制定 北京:2018年07月03日

企业人力资源,培训主管,培训专员课程大纲第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...