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石家庄人事管理培训公开课

非人事主管的人事管理职责 北京:2017年08月03日

所有部门经理和主管课程大纲:人力资源管理做什么人力资源工作者的尴尬何谓“人力资源管理”?人事经理与其他经理的分工人事经理是人力资源管理的结构性策划者与执行者一线经理是人力资源管理的具体执行者与建议者高层经理是人力资源管理的战略性策动者企业/组织发展不同阶段的分类企业发展不同阶段的特点不同行业/企......

excel在人事管理中的高级应用 上海:2017年06月29日

主题内容输入文本型数字 基本数据输入方法、技巧和注意事项 输入日期和时间,Excel对日期和时间的处理方式,处理日期和时间应当注意的问题利用数据有效性控制数据的输入,把错误消灭在萌芽之中,让别人按照您的要求填列数据快速批量输入数据在一个单元格里分行输入数据输入数据的注意事项几种获取外部数据的方法 获取外部数据......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2017年06月23日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 上海:2017年06月22日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加课程内容:一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法4.3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解5.3E薪资体系,即外部均衡、内部均......

课程设计与开发(高级班) 广州:2017年08月23日

1、陈述课程开发计划时必须考虑的关键事项2、陈述确定课程开发所需要的时间及优先顺序3、描述验证课程的内容和授课方式是否有效的方法4、运用根据工作任务/主题分析结果确定学习内容和授课方法邀请对象:希望提升课程设计和开发能力的职业人士,比如培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士、人力资源管理者、知识信息管理规划人员等课程......

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