石家庄6s现场管理培训

石家庄6s现场管理培训公开课

制造精益6S现场管理实战 北京：2017年09月15日

引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易第一部分：认识6S现场管理■ 图片案例分享：企业现场状况大扫描 （好与不好对比）1、现场管理的重要性2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、6S的起源及发展4、现代企业推行6S管理的目的---为何要推行？5、推行6S现场管理的好处有哪些6、为什么中国90%的企业推......

6S现场管理与目视管理 上海：2017年08月10日

“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业，进行5S培训是一种最佳的选择。目视管理很重要，它是企业的“名......

构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营 广州：2017年09月15日

如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......

制造精益6S现场管理实战 深圳：2017年07月28日

企业管理是战略重要，还是执行重要；是出货第一，还是质量第一；是扎扎实实一步一个脚印从基础开始来得快，还是盲目跟风追求管理技术的高、精、尖效果好；茫然的你是否已经找到答案？“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”现实告诉我们企业管理首先要打好基础，有了良好的基础企业才能不断......

SPC统计过程控制实战训练营 上海：2017年10月15日

a)、如何识别顾客需求（VOC）,重点过程（CTP）和关键质量（CTQ）。b)、系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理。c)、理解并能识别过程的正常波动和异常波动。d)、理解 3 σ原理、中心极限定理和两种错误。e)、了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力。能初步识别过程能力不足是技术问题或是......

高层决策者财务管控特训营（3天2晚） 深圳：2017年10月22日

一、企业财务会计基础知识1、财务与会计的定义及区别2、财务会计与管理会计的差异3、会计的基本要素4、会计核算的基本原则二、企业税收相关知识1、中国税制的基本知识2、国家主要税种简介3、偷税、避税、税收筹划的基本概念4、税收筹划的三个层次及操作5、税收筹划的六大平台6、企业股权转让、并购重组中重要的税务问题三、企业财务报......